CIS策划方案
cis企业策划书模板3篇
cis企业策划书模板3篇篇一CIS 企业策划书模板一、前言欢迎来到 CIS 企业策划书模板！这份模板将为你提供一个全面的框架，帮助你制定出成功的企业形象策划（CIS）方案。
CIS 是一套整合企业理念、行为和视觉识别的系统，旨在塑造独特的企业形象，提升品牌价值和市场竞争力。
在的内容中，你将找到关于 CIS 策划书的各个组成部分，包括企业理念、行为和视觉识别等方面。
请根据你的实际情况和需求，填写相应的信息，并确保每个部分都能够清晰地传达你的企业愿景和目标。
无论你是一个初创企业还是已经在市场上拥有一定地位的企业，制定一个有效的 CIS 策划书都是至关重要的。
它将为你的企业提供一个明确的方向，帮助你在竞争激烈的市场中脱颖而出。
现在，让我们开始吧！二、企业理念1. 企业使命：[简要描述企业的使命和存在的原因]2. 愿景：[描绘企业未来的愿景和目标]3. 核心价值观：[列出企业的核心价值观，指导员工的行为和决策]三、行为识别（BI）1. 员工培训与发展：[说明如何培训和发展员工，以确保他们能够体现企业的价值观和行为准则]2. 内部沟通：[描述企业内部沟通的方式和渠道，促进团队合作和信息共享]3. 社会责任：[阐述企业对社会责任的承诺和行动计划]四、视觉识别（VI）1. 标志设计：[展示企业的标志设计，包括标志的含义、颜色、字体等]2. 应用系统：[介绍企业的应用系统，如名片、宣传册、网站等的设计规范]3. 环境设计：[描述企业办公环境、店铺等的视觉设计]五、CIS 实施计划1. 时间表：[制定 CIS 实施的时间表，明确各个阶段的任务和责任人]2. 预算：[列出实施 CIS 的预算，包括设计、培训、推广等费用]六、结论请根据你的实际情况和需求，认真填写每个部分的内容，并确保与团队成员和相关利益者进行充分的沟通和合作。
祝你制定出成功的 CIS 策划书，为企业的发展奠定坚实的基础！篇二CIS 企业策划书模板一、前言CIS 是Corporate Identity System 的缩写，意思是企业形象识别系统。
企业导入cis策划书3篇
企业导入cis策划书3篇篇一企业导入 CIS 策划书一、前言随着市场竞争的日益激烈，企业形象的塑造对于企业的发展至关重要。
为了提升企业的知名度、美誉度和竞争力，特制定本 CIS（Corporate Identity System 企业形象识别系统）导入策划书。
二、CIS 导入目标1. 明确企业的定位和核心价值观，增强企业的凝聚力和员工的归属感。
2. 塑造独特、统一、鲜明的企业形象，提高企业在市场中的辨识度。
3. 增强消费者对企业的认知和好感，促进产品或服务的销售。
三、CIS 导入内容1. 理念识别（MI）：明确企业使命、愿景和价值观，制定企业文化手册。
开展内部培训和宣贯活动，确保员工理解并认同企业理念。
2. 视觉识别（VI）：设计企业标志、标准字、标准色等基础视觉元素。
规范企业办公用品、招牌、交通工具等的视觉形象。
制作企业宣传画册、网站等宣传物料。
3. 行为识别（BI）：制定员工行为规范和服务标准。
开展公关活动、促销活动等，展示企业良好形象。
四、CIS 导入步骤1. 成立 CIS 导入项目组，负责策划和实施工作。
2. 进行企业现状调研，了解企业的优势、劣势、市场定位等。
3. 设计 CIS 方案，包括 MI、VI、BI 各部分的具体内容。
4. 征求内部员工和外部专家的意见，对方案进行优化。
5. 全面实施 CIS 方案，进行相关培训和推广。
6. 定期评估 CIS 导入效果，根据实际情况进行调整和完善。
五、预算安排1. 调研费用：[具体金额]2. 设计费用：[具体金额]3. 制作费用：[具体金额]4. 培训费用：[具体金额]5. 推广费用：[具体金额]6. 其他费用：[具体金额]六、效果评估1. 设立评估指标，如知名度提升、市场份额变化、员工满意度等。
2. 定期进行问卷调查、客户访谈等，收集反馈信息。
3. 根据评估结果，及时调整 CIS 策略和方案。
七、注意事项1. 确保 CIS 方案与企业的实际情况和发展战略相契合。
有关学校cis策划书3篇
有关学校cis策划书3篇篇一有关学校 CIS 策划书一、策划书名称《[学校名称] CIS 策划书》二、策划书目的1. 为学校塑造独特的形象，提高学校在公众心目中的知名度和美誉度。
2. 建立学校的视觉识别系统（VIS），包括标志、标准字体、标准色等，以增强学校的统一感和识别度。
3. 完善学校的行为识别系统（BIS），包括学校的管理、教育、服务、公关等方面，以提升学校的整体形象和品质。
4. 培育学校的理念识别系统（MIS），包括学校的使命、愿景、价值观、校训等，以塑造学校的精神风貌和文化底蕴。
三、策划书主体内容1. 学校现状分析学校的历史、传统、特色等方面的优势和劣势。
学校的规模、设施、师资等方面的优势和劣势。
学校的知名度、美誉度、忠诚度等方面的优势和劣势。
2. 策划目标短期目标：提高学校的知名度和美誉度，吸引更多的学生和家长关注和选择学校。
中期目标：塑造学校的品牌形象，增强学校的核心竞争力，提升学校的社会影响力。
长期目标：建立学校的品牌文化，传承学校的优良传统，培养学校的品牌忠诚度。
3. 策划原则系统性：从学校的整体出发，统筹考虑学校的各个方面，形成一个有机的整体。
创新性：体现学校的个性和特色，突出学校的优势和亮点，避免与其他学校雷同。
可行性：根据学校的实际情况和能力，制定切实可行的策划方案和实施步骤。
实效性：以提高学校的效益和效果为最终目的，注重策划方案的实施效果和反馈调整。
4. 策划内容理念识别系统（MIS）：包括学校的使命、愿景、价值观、校训等方面。
行为识别系统（BIS）：包括学校的管理、教育、服务、公关等方面。
视觉识别系统（VIS）：包括学校的标志、标准字体、标准色、应用系统等方面。
5. 策划步骤调研阶段：对学校进行全面的调研和分析，了解学校的现状、问题、需求和期望。
策划阶段：根据调研结果，制定学校 CIS 策划的目标、原则、内容和步骤。
设计阶段：根据策划方案，进行学校 CIS 的设计和制作，包括标志、标准字体、标准色、应用系统等。
cis策划书应用设计3篇
cis策划书应用设计3篇篇一CIS 策划书应用设计一、引言CIS（Corporate Identity System）即企业形象识别系统，是一种通过统一的视觉形象、行为规范和传播方式，塑造企业独特形象的战略工具。
本策划书旨在探讨如何将CIS 理念应用于实际设计中，以提升企业的品牌形象和市场竞争力。
二、CIS 策划书应用设计的目标1. 塑造独特的企业形象通过设计独特的标志、色彩、字体等元素，使企业在市场中脱颖而出，树立独特的品牌形象。
2. 增强品牌认知度和美誉度通过统一的视觉形象和传播方式，提高品牌的认知度和美誉度，增强消费者对企业的信任和忠诚度。
3. 提升企业的市场竞争力三、CIS 策划书应用设计的内容1. 标志设计标志是企业形象的核心元素，应具有简洁、易识别、独特的特点。
设计标志时应考虑企业的定位、文化和价值观，以及目标受众的喜好和认知。
2. 色彩设计色彩是企业形象的重要组成部分，应根据企业的定位和文化选择适合的色彩方案。
色彩应具有鲜明、协调、统一的特点，能够传达企业的情感和价值观。
3. 字体设计字体是企业形象的重要传达工具，应选择简洁、易读、独特的字体。
字体的风格应与企业的形象和文化相符合，能够传达企业的个性和特点。
4. 应用设计应用设计包括名片、信纸、信封、宣传册、海报、网站等各种宣传和传播工具的设计。
应用设计应遵循 CIS 理念，保持统一的视觉形象和风格，以提高品牌的认知度和美誉度。
四、CIS 策划书应用设计的实施步骤1. 确定设计团队选择专业的设计团队，包括标志设计师、平面设计师、网页设计师等，确保设计质量和效果。
2. 进行市场调研了解企业的定位、文化和价值观，以及目标受众的喜好和认知，为设计提供依据。
3. 制定设计方案根据市场调研结果，制定设计方案，包括标志设计、色彩设计、字体设计和应用设计等。
4. 进行设计评审对设计方案进行评审，征求企业内部和外部的意见和建议，进行修改和完善。
5. 实施设计方案根据设计方案，进行标志、色彩、字体和应用设计的实施，确保设计的质量和效果。
cis企业标识策划书模板3篇
cis企业标识策划书模板3篇篇一CIS 企业标识策划书模板一、引言二、企业现状分析1. 企业基本情况：包括企业名称、成立时间、经营范围、企业规模等。
2. 企业理念：企业的经营理念、价值观、使命等。
3. 企业形象：企业现有的品牌形象、标识、宣传资料等。
4. 市场定位：企业的目标市场、竞争对手、市场份额等。
5. 消费者认知：消费者对企业品牌的认知度、美誉度、忠诚度等。
三、CIS 策划目标1. 提升企业形象：通过 CIS 策划，塑造独特的企业形象，提高企业的知名度和美誉度。
2. 增强品牌竞争力：打造具有竞争力的品牌形象，提高品牌的市场占有率。
3. 传达企业理念：将企业的经营理念、价值观等传达给消费者，增强消费者对企业的认同感。
4. 促进企业发展：通过 CIS 策划，推动企业的发展，实现企业的战略目标。
四、CIS 策划内容1. 理念识别（MI）：企业理念：明确企业的经营理念、价值观、使命等，形成独特的企业文化。
企业口号：制定简洁、易记、富有感染力的企业口号，传达企业的核心理念。
企业故事：挖掘企业的发展历程、品牌故事等，增强企业的文化底蕴。
2. 行为识别（BI）：内部行为规范：制定企业内部的行为规范，包括员工的着装、言行举止、工作流程等。
外部行为规范：制定企业对外的行为规范，包括企业的社会责任、公益活动等。
企业活动策划：策划企业的各类活动，如新品发布会、促销活动、公益活动等，增强企业的品牌影响力。
3. 视觉识别（VI）：企业标识：设计独特的企业标识，包括标志、标准字、标准色等。
应用系统设计：设计企业的应用系统，包括办公用品、宣传资料、产品包装、店面形象等。
品牌形象传播：制定品牌形象传播策略，包括广告宣传、公关活动、网络营销等。
五、CIS 实施计划1. 成立 CIS 实施小组：由企业高层领导、相关部门负责人、专业策划人员等组成CIS 实施小组，负责 CIS 策划的实施工作。
2. 制定实施计划：根据 CIS 策划内容，制定详细的实施计划，明确各阶段的工作任务、责任人、时间节点等。
设计公司cis策划书3篇
设计公司cis策划书3篇篇一《设计公司 CIS 策划书》一、前言随着市场竞争的日益激烈，设计公司需要通过建立独特而一致的企业形象识别系统（CIS）来提升自身的竞争力和品牌影响力。
本策划书旨在为设计公司制定一套全面、系统且具有针对性的 CIS 策略，以塑造专业、创新、可靠的品牌形象。
二、CIS 目标1. 提升公司的品牌知名度和美誉度。
2. 强化公司的专业形象和独特价值。
3. 增强客户对公司的认同感和忠诚度。
4. 促进公司内部的凝聚力和团队合作。
三、理念识别（MI）1. 公司使命：通过创新设计为客户创造卓越价值，推动行业发展。
2. 公司愿景：成为全球领先的设计公司，引领设计潮流。
3. 核心价值观：创新、品质、合作、共赢。
4. 经营理念：以客户为中心，以创意为驱动，以品质为保障。
四、行为识别（BI）1. 员工行为规范：制定明确的员工职业道德准则、工作纪律和沟通规范。
2. 服务流程优化：建立高效、专业的服务流程，确保客户满意度。
3. 团队建设活动：定期组织团队建设活动，提升团队凝聚力。
五、视觉识别（VI）1. 标志设计：设计一个简洁、独特且具有高辨识度的公司标志。
2. 标准色彩：确定公司的主色调和辅助色调，体现公司的个性与风格。
3. 办公环境：打造具有设计感和舒适的办公空间。
4. 宣传物料：统一设计公司的名片、宣传册、网站等宣传物料。
六、CIS 导入与推广1. 制定详细的导入计划，明确各阶段的任务和时间节点。
2. 开展内部培训，确保员工理解和认同 CIS 理念。
3. 通过线上线下渠道进行广泛宣传，如社交媒体、行业展会等。
4. 与客户和合作伙伴进行积极互动，传播公司的 CIS 形象。
七、CIS 评估与维护1. 定期对 CIS 实施效果进行评估，收集反馈意见。
2. 根据评估结果进行调整和优化，确保 CIS 的持续有效性。
3. 建立 CIS 维护机制，保障公司形象的一致性和稳定性。
八、预算详细列出 CIS 策划实施过程中所需的各项费用，包括设计费用、宣传推广费用等。
cis的企业策划书3篇
cis的企业策划书3篇篇一《CIS 的企业策划书》一、策划背景在当今竞争激烈的市场环境中，企业形象的塑造对于企业的长期发展至关重要。
实施CIS（Corporate Identity System，企业形象识别系统）可以有效提升企业的知名度、美誉度和竞争力，使企业在众多竞争对手中脱颖而出。
二、CIS 目标1. 建立独特、鲜明的企业形象，提升企业的辨识度和品牌价值。
2. 增强内部员工的认同感和凝聚力，营造积极向上的企业文化氛围。
3. 提高客户对企业的认知度和忠诚度，促进业务的持续增长。
三、CIS 内容1. 理念识别（MI）明确企业的核心价值观、使命、愿景等理念体系。
通过内部培训和沟通，确保全体员工对企业理念的理解和认同。
2. 行为识别（BI）制定员工行为规范，包括职业道德、工作态度、沟通方式等。
优化企业的组织架构和管理流程，提高运营效率。
策划并开展各类公关活动、社会公益活动，提升企业的社会形象。
3. 视觉识别（VI）设计具有独特性和识别性的企业标志、标准字体、标准色彩等视觉元素。
统一企业办公用品、宣传资料、建筑外观等的视觉形象。
四、实施步骤1. 第一阶段：项目启动与调研成立 CIS 项目团队，明确各成员职责。
对企业内部和外部环境进行深入调研，了解企业现状和市场需求。
2. 第二阶段：MI 策划与确定提炼企业的核心价值观、使命、愿景等理念内容。
组织员工讨论和反馈，确保理念的可行性和认同度。
3. 第三阶段：BI 策划与制定根据 MI 制定详细的员工行为规范和管理流程改进方案。
开展相关培训和宣贯活动，推动 BI 的落地实施。
4. 第四阶段：VI 设计与制作委托专业设计团队进行 VI 系统的设计。
对设计方案进行反复审核和优化，确保符合企业形象定位。
5. 第五阶段：CIS 整合与推广将 MI、BI、VI 进行整合，形成完整的 CIS 体系。
通过多种渠道进行 CIS 的推广和传播，如网站、社交媒体、线下活动等。
五、预算安排1. 调研费用：[X]元2. MI 策划费用：[X]元3. BI 制定和培训费用：[X]元4. VI 设计和制作费用：[X]元5. 推广费用：[X]元六、效果评估1. 定期对 CIS 实施效果进行评估，包括企业形象的提升、员工认同感的增强、客户满意度的变化等。
企业cis策划书模板3篇
企业cis策划书模板3篇篇一企业 CIS 策划书模板一、前言随着市场竞争的日益激烈，企业形象和品牌价值越来越成为企业发展的关键。
为了提升企业的竞争力，建立起独特而统一的企业形象，我们制定了本企业 CIS 策划书。
二、CIS 概述1. MI（理念识别）：包括企业使命、愿景、价值观等，是企业的精神支柱。
2. BI（行为识别）：涉及企业内部管理、员工行为规范、对外交流等方面，是企业理念的具体体现。
3. VI（视觉识别）：是企业形象的视觉传达，包括标志、标准色、标准字等，是企业形象的直接展示。
三、策划目标2. 增强员工的归属感和团队凝聚力，提高工作效率。
3. 统一企业形象，规范企业行为，便于市场推广和客户识别。
四、策划内容1. MI 策划进行企业使命、愿景、价值观的深入研究和梳理，确保其具有独特性和感染力。
制定企业宪章，明确员工行为准则和企业社会责任。
2. BI 策划设计企业内部管理制度和流程，优化工作环境和员工福利。
规范员工培训和发展计划，提升员工素质和能力。
制定企业公关和广告策略，加强企业与社会各界的沟通和合作。
3. VI 策划设计企业标志和标准色，确保其简洁、易记、富有个性。
制定企业办公用品、宣传资料、网站等的设计规范，保持视觉形象的一致性。
规划企业品牌形象的传播和推广方案，提升品牌知名度和美誉度。
五、实施计划1. 成立 CIS 策划项目组，负责策划和实施工作。
2. 制定详细的时间表和预算，确保各项工作按时完成。
3. 对员工进行 CIS 培训，提高员工对企业形象的认识和认同。
4. 定期对 CIS 实施效果进行评估和调整，确保其有效性和适应性。
通过本企业 CIS 策划书的实施，我们将建立起具有独特魅力的企业形象，提升企业的核心竞争力。
我们相信，一个成功的企业形象不仅是企业的无形资产，更是企业发展的强大动力。
篇二企业 CIS 策划书模板一、前言随着市场竞争的日益激烈，企业形象和品牌价值越来越成为企业发展的关键。
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市场营销092 第五组湖南麦香缘食品有限公司CIS战略策划书前言本策划书是针对湖南麦香缘食品有限公司，进行一系列调研活动后，重新评估了其企业理念，构造新的经营策略和CIS总方针，并作为未来策划的总方向。
湖南省麦香缘食品有限公司始成立于1999年12月30日，为了将麦香缘品牌美好的服务文化、美味营养的产品传播给每一位朋友，对湖南麦香缘食品有限公司进行全面的改造，树立长期发展的目标，导入CI系统。
我们对该企业的外部环境、营运状况、形象识别系统进行了系统的调研，调研对象包括企业的内部员工、外界相关单位以及同行业竞争者。
在调研资料基础上，我们进行了对资料的整理及分析工作。
我们对湖南麦香缘食品有限公司的策划是完成站在客观的立场上，我们一切从客观角度看待公司所存在的问题。
CIS系统在麦香缘现有条件下推广有一定难度，因此，对于企业的理念系统，行为规范系统的导入，必须建立在公司上下统一认识，提高管理素质与管理水平的基础上。
第一部分CIS调研一、企业外部调研企业特点湖南省麦香缘烘烹剧场成立于1999年12月30日，公司是一家集面包、糕点、蛋糕、餐饮为一体多元化发展的省内连锁店，公司总部所在地湖南常德。
经营方式：现场加工生产，并由直营连锁店向顾客服务和销售产品。
经营特色：公司的食品以烘焙为主。
公司荣誉：在董事会的领导下，诚信经营，勇于进取，取得了良好的经济效益，也为社会做出了贡献，多次获得湖南省“中国优质产品称号”。
主营产品：为咖啡、蛋糕、面包、中西式简餐等，主营行业是休闲食品。
所处行业：宾馆饭店/餐饮旅游类。
主要竞争对手分析1、圣特丽蛋糕圣特丽蛋糕实业创立于1996年，旗下两大知名品牌，“圣丽莎蛋糕”和“圣特丽蛋糕”。
圣特丽蛋糕实业从创立以来始终坚持卓越品质、服务尽善的经营理念，为消费者提供便捷、健康、美味的产品，以高雅的款式、精湛的工艺、健康的品质，所制作的生日、婚宴、寿宴、庆典蛋糕，一直深受顾客的喜爱。
2、湖南万利隆食品有限公司湖南万利隆食品有限公司是一家专业生产中秋月饼、中西式点心、中西式快餐的食品企业，创立于1988年。
多年来，我们以注重品质、服务得到广大消费者的认同。
目前公司已在长沙、湘潭、湘乡、邵东、常德、澧县、怀化、吉首、冷水江等地设有连锁店45家，员工达800余人。
3、长沙罗莎食品有限公司长沙罗莎食品有限公司（普罗集团）是台商独资从事开发、生产、销售的食品企业，经省外事办引进，于1993年3月创立于长沙。
15年时间里，各项事业发展迅速，目前市场已经覆盖湖南、湖北、四川江西等11个城市，现已组成集团公司，总部设在长沙，含罗莎蛋糕、罗莎台北豆浆、罗莎牛排三个系列产品，下设11家公司,200多个连锁专卖店，1000多名员工，是国内糕点行业最大的企业之一。
4、马里奥饼店马里奥饼店主要是以长沙为主，其他市为辅的连锁饼店。
饼店以中秋月饼、中西式点心为主。
现有店面较多，分布较广。
在省内颇具盛名。
小结：从目前的竞争市场上看，无论是原材料供应，还是在销售上基本都处于越来越激烈的竞争状态。
对公司而言，必须认清这一点。
如何争夺消费者，进而争夺市场份额我们从企业导入CIS的关键战略考虑因素。
实现品牌意识这样的目标，要求企业必须实现产能规模化，市场运作精准化，组织运作体系化、简洁化。
力图在统一的商标和品牌下整合企业资源，形成整体优势和统一形象对外传播，但在经营过程中二级商标使用较为混乱。
为此，公司将从自身的优势出发，在竞争对手中寻找自己的缺陷加以改正，利用各种渠道宣传麦香缘的形象，大胆创新，改变在人们不好的形象，一切从消费者心理出发，做好麦香缘的品牌得到消费者认可。
企业形象麦香缘成立之初便是希望以五星级的产品、平价化的价格，普及中国各角落，用高级的原料与技术，呈现出精美、美味的产品。
让人人都能享有五星级的待遇和享受。
2000年创立的麦香缘，是一家以咖啡、蛋糕、烘焙、中西式简餐为主的餐厅，以五星级的主厨与特别指定的高级烘焙原料而成立的新型态创意店，籍以高雅、明亮的店装搭配简洁的品牌形象，让消费者在明亮的开放式空间里享受美味点心所带来的美感与诱惑，一个感动您视觉、味觉、嗅觉的新型餐饮创意店。
发展中的麦香缘，以专业烘焙精神，力图将麦香缘品牌美好的服务文化、美味营养的产品传播给每一位朋友！二、企业内部调研企业发展背景湖南麦香缘食品有限公司是是一家集餐饮、蛋糕、面包为一体的省内连锁店，公司总部所在地湖南常德，公司的经营方式是现场加工生产，并由公司的直营连锁店向顾客服务和销售产品。
现在湖南麦香缘食品有限公司管理层经过反思与总结，引进外资企业高级管理人员，对湖南麦香缘食品有限公司进行全面的改造，确认实施CIS战略和品牌战略，对公司原有组织结构、产品包装、市场设计以及销售人力资源进行全面调整。
企业远景目标麦香缘食品有限公司经过十几年的发展，已经具备了坚实的企业发展基础，展望未来我们充满信心和希望，我们将培养品牌根据实际情况出发，重特色、重创新、重文化、重质量、重品牌的特点，树立龙头企业。
把湖南麦香缘食品有限公司建成湖南省内具有最高品牌知名度的专业食品品牌机构。
在企业的综合实力、管理能力、项目开发、营销发展、人力资源等企业源动力方面不断的塑造和充实，以期麦香缘公司在较短的时间里跨上新的台阶。
企业CIS现状诊断公司状况：麦香缘食品旗下现拥有7家大型烘焙主题餐厅,10家专业烘焙名店,2家专业烘焙中央工厂。
分布于湖南省常德市、益阳市、邵阳市。
公司拥有500多位具有丰富工作经验的员工，拥有多位具有专业管理经验成员的管理团队，是湖南省内具有较高品牌知名度的专业食品品牌机构。
公司荣誉：麦香缘品牌也不断荣获国家，省市卫生质检部门以及行业管理部门的嘉奖，自2002-2006年，麦香缘产品连续5年获得“湖南名饼”的称号。
2007年-2009年，麦香缘面包、月饼获得“中国优质产品”荣誉称号。
员工培训：公司励精图治，不断提升技术水平及管理经验，先后派赴大批技术人员及管理人员远赴上海、香港、台湾、韩国、日本等烘焙发达地区培训学习。
营销发展：企业是现代社会里经济细胞，企业的生存和发展一切由市场来决定，如何做出适销对路的产品，如何确保产品质量，如何在竞争中立于不败之地，关键是看企业如何去适应社会、适应市场、不断提高顾客满意度，这样才能让企业赢得顾客的信赖和忠诚。
麦香缘食品有限公司将在市场调研、产品开发、产品质量监控（口味测试、消费者满意度测试）、营销策划、消费者服务、经销商维护与配合、销售人员素质提升和业务管理等方面引入现代化的营销操作和管理方法，并将这些先进的方法消化吸收，将其转化为企业发展的源动力之一，推动企业不断进步。
项目开发：现代社会的快速发展，消费者的追新求异，促使以消费者为中心的快速消费品企业要不断的推陈出新，以迎合市场发展的需要。
麦香缘公司深刻认识到这一点，我们将不断的加强研发和策划的力量，立足于本业，在行业相关的情况下不断开发新的产品、发展新的项目，在新产品开发、科技力量的投入、市场调研、项目策划等方面引入现代国际企业的项目开发与管理的方法，以保障企业不断补充产品线，扩大企业的营业额，促使企业发展壮大。
企业管理：现代企业的发展需要不断输入新的管理活力，麦香缘公司将借鉴国内国外先进的管理方法，安照本企业的实际，本着：谦和、尽责、团结、创新的理念提升企业管理的方法，公司先后通过ISO９０００的国际标准化管理方法，通过国家QS食品安全卫生管理检查，并不断引进定置管理、目标管理等方法，进行企业内部培训，练好企业内功，保障企业发展的基本根基。
未来麦香缘公司将沿着现代企业发展的轨迹，不断进步。
目前问题:在调研资料基础上，我们小组成员进行了资料整理及分析工作。
麦香缘现在状况基本正常，形象建设已有初步成效。
已经有自己的标志、独有的特色等等。
知名度或产品知名度过低：产品特色品牌不够，大家对麦香缘没有认同感，缺少必要的宣传。
视觉识别混乱：麦香缘虽然有自己的标志。
但是，我们通过观察他们店面的标准字体没有统一，在视觉宣传上有影响。
形象定位不清：在环境布置方面强度不够，没有重点，对外界没有独特的吸引力要进行新的企业形象定位。
我们对麦香缘的问题进行了细致深入的调查和分析，所以我们有二点方面的建设和加强:(1)、重点麦香缘食品有限公司形象建设店面形象是核心部分，直接关系到湖南麦香缘食品有限公司的生存。
综合消费者意见和广告调查小组实地考察的情况，店面形象建设不到位，存在诸多问题。
首先，从麦香缘内部环境的整体摆设来看，他们应该加强物品的摆放，注重麦香缘本身内部的形象。
还有各家店面形象的统一和麦香缘的员工而言，服装应该更加统一。
其次，内部卫生问题值得重视，虽然制定了工作人员的守则，但并没有严格执行,彻底抛弃原有的识别系统。
然后就是口味，不谈各种种类，也并非是一直认为的口味选择的问题，而是口味不到位的问题，原因跟厨师的技术有关。
我们还有不断开发新的口味，有区别于其他店的口味。
(2)、举行广告活动。
建议请专业广告公司设计具有专业水平的广告或广告牌。
广告牌张贴的地方，应该选择人员较多的地方如：广场、大型商场等。
选择较为引人注目的方位，达到最佳可视效果。
①、文娱活动，如歌舞晚会等，请专业人士策划，让麦香缘在消费者心中潜移默化的形成良好形象。
②、与当地电视台或广播台合作，提供赞助或举办健康饮食栏目，树立麦香缘的良好形象。
③、制作影视广告，请专业人士策划。
第二部分CIS设计一、CIS总概念企业发展方向现在拥有7家大型烘焙主题餐厅,10家专业烘焙名店,2家专业烘焙中央工厂，发展前景是美好的！把湖南麦香缘食品有限公司建成湖南省内具有最高品牌知名度的专业食品品牌机构,以打造湖南食品行业第一品牌为发展方向。
企业形象定位企业形象是社会对企业印象的总和，企业形象的分类极多，而我们从麦香缘的实情出发，将推去新印象，新品牌形象，当社会大众知道麦香缘是为自己更好的服务的，就会对企业产生好感和依赖，即用麦香缘各方面的具体形象，如技术形象销售形象，视觉形象，消费者从这些具体的形象细节来感受企业，并形成企业的总体形象“以服务社会，创造，新印象，新品牌”是麦香缘的企业形象定位。
二、CIS规划湖南麦香缘食品有限公司这里有市场的压力，又蕴涵着极大的商机。
因此，通过CIS的导入，增强企业的凝聚力，规范市场管理，规范市场运作，并使之体现在企业运营的方方面面。
我们对麦香缘的规划如下：MIS规划：我们将在麦香缘人艰苦创业的精神特质上进行深入挖掘；并借鉴国内外优秀企业管理理念，使其形成积极向上，开拓奋进的企业核心价值观。
MI不仅适用于食品行业，理念也能统合别的行业，并作为麦香缘的精神信仰，成为麦香缘的无形资产核心。
BIS规划：涉及到企业的组织制度及各方面的管理制度，企划部将依据公司实情逐一规范，边导入，边实施，先易后难，通过一系列的培训和市场的锻炼，逐步使员工走上正轨。