机务部门设置及各岗位职责
飞机机务维护管理制度范本
第一章总则第一条为确保飞机安全、高效、可靠地运行，加强飞机机务维护管理工作，特制定本制度。
第二条本制度适用于本公司所有飞机的机务维护工作。
第三条本制度旨在规范飞机机务维护工作流程，明确各级人员职责，提高维护质量，降低维护成本。
第二章职责分工第四条公司成立飞机机务维护管理领导小组，负责全面领导和管理飞机机务维护工作。
第五条机务维护部门负责具体实施飞机的日常维护、定期检查、故障排除等工作。
第六条机务维护部门下设以下岗位：1. 机务维护主管：负责制定和维护保养计划，组织、协调、监督机务维护工作，确保维护质量。
2. 机务维护工程师：负责飞机的日常维护、定期检查、故障排除等工作。
3. 机务维护技师：负责飞机的具体维护工作，如更换零件、调试设备等。
4. 机务维护助理：协助机务维护工程师和技师完成维护工作。
第三章维护工作流程第七条飞机日常维护：1. 飞机在起飞前，必须进行日常维护，确保飞机处于良好的运行状态。
2. 日常维护内容包括：检查飞机外观、油液、电气系统、液压系统、起落架等。
3. 日常维护完成后，需填写《飞机日常维护记录表》。
第八条飞机定期检查：1. 飞机在每飞行100小时后，必须进行定期检查。
2. 定期检查内容包括：发动机检查、机体检查、起落架检查、液压系统检查等。
3. 定期检查完成后，需填写《飞机定期检查记录表》。
第九条飞机故障排除：1. 发现飞机故障，立即启动故障排除程序。
2. 故障排除过程中，需记录故障现象、故障原因、排除措施等。
3. 故障排除完成后，需填写《飞机故障排除记录表》。
第四章维护质量与成本控制第十条严格遵循国家相关标准和规定，确保飞机维护质量。
第十一条加强对机务维护人员的培训和考核，提高其业务水平。
第十二条优化维护流程，降低维护成本。
第五章奖惩与监督第十三条对在飞机机务维护工作中表现突出的个人或团队，给予奖励。
第十四条对违反本制度规定，造成飞机安全事故或经济损失的，依法追究责任。
第十五条公司设立监督机构，对飞机机务维护工作进行监督。
机务专责岗位职责(四篇)
机务专责岗位职责机务专责主要负责飞机的机械和电子设备维修和故障排除。
具体职责包括：1. 监测飞机设备的运行情况，发现异常情况并报告给相关部门。
2. 维护飞机机械设备、电气设备以及航电系统，确保其正常运行。
3. 进行预防性维护工作，定期检查设备的可靠性和安全性。
4. 根据维修手册和技术指南进行设备的故障排除和维修。
5. 向机组人员提供技术支持，并解答他们的机务相关问题。
6. 协助制定飞机维修计划，并参与维修工作的组织和实施。
7. 确保机务工作符合相关的法规和标准。
8. 向上级报告机务工作的进展和问题，并提出改进意见。
9. 协助培训新入职的机务人员，并提供技术指导。
机务专责需要具备良好的机械和电子设备知识，以及良好的解决问题和沟通能力。
他们必须有高度的责任心和严谨的工作态度，以确保飞机的安全和正常运营。
机务专责岗位职责（二）1.在机务主管的领导下，协助机务主管全面负责机务设备的管理与考核工作。
2.负责机务设备的开箱检验，管理。
3.负责机务设备的登记造册，核对设备合同是否符合合同条款规定的数量和质量标准。
4.负责建立机务设备技术资料档案，完善设备资料(包括图纸、说明书、合格证)。
5.有权进入施工现场检查了解施工安全情况，检查安全规程、制度、措施的贯彻落实情况；有权制止违章作业、违章指挥、违反劳动纪律的行为。
6.有权保护事故现场、有权向各参建单位任何人员调查了解事故有关情况和提取事故原始资料，有权对事故现场进行拍照、录音、录像等。
7.对事故的调查分析结论和处理有不同意见时，有权提出或向上级安全监督机构反映；对违反规定、隐瞒事故或阻碍事故调查的行为有权纠正或越级反映。
8.有权对安全施工方面存有严重问题的参建单位发出《事故隐患限期整改通知书》，并督促其限期解决。
9.有权对执行制度不严、违反安全文明施工条例、发生质量事故的参建单位提出考核建议。
10.有权对做出显著成绩的参建单位、个人提出奖励建议。
11.负责机务设备的验收、检验，施工图审查。
机务部门设置及各岗位职责
机务管理机构设置及各岗位管理职责1 主题内容与适用范围本标准规定了半岛国际公司车辆技术管理机构与管理组织体系、机构人员配备要求与职责本标准适用于公司各部门处、室。
2、车辆技术管理机构及人员配置要求2.1机构设置要求根据《中华人民共和国交通运输行业标准》 (JT/T 1045-2016 ) 道路运输企业车辆技术管理规范》、《道路运输企业安全管理规范》要求：拥有10 辆以上(含)营运车辆的道路旅客运输企业应设置专门的车辆技术管理机构，配备专业技术负责人和车辆技术管理人员；2.1.1公司设立专门的车辆技术管理机构——机务管理处，机务管理处设置技术负责人、车辆技术管理人员2.1.2 车辆技术负责人由公司管理层或法定代表人授权担任，全面负责单位车辆技术管理工作。
2.2车辆技术管理人员配备要求2.2.1道路旅客运输车辆每50 辆应配备1 人，不足50 辆应至少配备1 人。
2.3部门人员条件2.3.1技术负责人应熟悉与道路运输生产相关的政策法规、标准规范、车辆技术及管理知识，并具备以下条件之一：a）大专以上学历;b）工程师及以上专业技术职称或技师及以上职业技能等级;c）3 年以上道路运输行业从业经历2.3.2 车辆技术管理人员应熟悉与道路运输生产相关的政策法规、标准规范和汽车构造、使用与维修等知识，并具备以下条件之一：部门及各岗位职责3.1机务处管理职责3.1. 1 贯彻国家及地方道路运输有关法律法规、方针政策和标准规范，遵守公司有关机务的规章制度、管理标准、办法。
3.1. 2 拟定、修订车辆设备技术管理规章制度、标准规范，制定车辆、机电设备技术操作规程。
3.1. 3 建立车辆技术管理岗位责任制，明确车辆技术管理人a) 中专及以上学历;b) 助理工程师及以上专业技术职称或中级工及以上职业技能等级;c) 2 年以上道路运输行业从业经历。
机务工程部技术员岗位职责说明
机务工程部技术员岗位职责说明一、飞机维修和保养1. 协助工程师和其他技术人员进行飞机的维修和保养工作，包括对发动机、机翼、起落架、机身等部件的检查、清洁、涂漆和更换零部件等操作。
2. 参与飞机的日常维护和保养计划，按照规定的程序和标准进行检修和处理，确保飞机的飞行安全。
3. 协助工程师进行飞机的例行检查和大修，对飞机设备进行整体检查，保障飞机的性能和可靠性。
二、记录和报告1. 对维修和保养过程中的操作进行记录，包括维修记录、操作记录、零部件更换记录等，确保维修、保养工作的全面和准确。
2. 对飞机的故障和缺陷进行记录和报告，及时上报给相关部门和人员，协助处理飞机的故障和问题，确保飞机的正常运行。
三、配合和协助1. 协助工程师和其他技术人员进行飞机的停场检查和测试，配合完成飞机的相关工作。
2. 对维修设备、工具和材料进行管理和维护，确保设备的完好和规范的使用，同时做好库存管理和记录工作。
四、安全和规章1. 遵守航空公司的安全规章和操作程序，确保工作和操作的安全性和合法性，注意工作环境的清洁和整洁。
2. 定期参加相关技术培训和考核，不断提升自身的专业技能和知识水平，提高工作效率和质量。
以上就是机务工程部技术员的岗位职责说明，希望能够对机务工程部技术员岗位的工作内容有所了解，并且对日常工作有所帮助。
五、协助项目管理1. 参与飞机维修项目的计划和组织工作，协助工程师和项目经理进行项目的执行和管理，确保项目按时完成，并且符合安全标准和质量要求。
2.协助编制维修计划和工作流程，确保飞机的维修和保养工作按照规定的步骤和程序进行，达到预期的效果。
六、与其他部门配合1. 与机场地面服务人员配合，确保飞机的停放位置和进出港流程顺利进行。
2. 与航空运营部门和飞行员配合，处理飞机飞行过程中遇到的机械故障和问题，并提供支持和协助。
七、质量管理1. 按照质量管理体系和相关规程对工作进行管理和控制，确保维修保养工作符合质量要求和标准。
机务专业岗位职责
机务专业岗位职责机务专业是航空工程中非常重要的一个专业，其负责的是飞机的机身、发动机、电子设备、驾驶仪表系统及各种需要机械操作的航空设备的维护、保养、修理等工作。
机务专业的岗位职责主要包括以下几个方面：1. 飞机维护与保养机务人员负责飞机的日常检查、维护和保养工作，每架飞机都会落实一定的维护计划，机务人员按照计划进行维护和保养。
在工作中，他们需要对飞机进行外观检查、液压和油液系统的检验、电气系统的检查等，确保飞机的良好运行和安全飞行。
2. 飞机机械维修机务人员还负责飞机机械维修工作，包括发动机、起落架、飞行控制系统、空调系统等各种机械设备的维修。
在维修工作中，机务人员要根据飞机维修手册，按照工序和标准进行操作，保证修理的质量和效果。
3. 飞机故障排除机务人员需要对飞机故障进行分析和排除，检修损坏部件并且更换、修理或调整零部件。
他们需要在短时间内迅速诊断故障，排除故障，以确保飞机安全、及时恢复运行。
4. 飞机装备和配件管理机务人员还需要进行飞机配件和装备管理工作，确保飞机配备齐全，符合运行要求和质量标准。
同时，对配件进行录入、检查、保养、维护和管理，保障配件的完好性、安全性和有效性。
5. 机务日常管理机务人员还需要进行机务部门经营管理工作，包括安排工作计划、负责物料采购、使用和库存管理、人员管理、保障技术数据更新和资料存储等，确保机务部运行有序、高效。
同时也需负责提高工作效率与效益，创新工作方法、提高维修质量及安全性。
6. 提供技术支持机务人员需要不断学习和更新技术知识，为飞行员和运行部门提供技术支持和咨询服务，以保障飞行的安全和顺畅。
机务专业岗位职责虽然涉及工作范围广泛，但对于航空工程来说，机务人员的工作是非常重要的一环。
机务人员需要拥有扎实的机械维修和电子知识，具备较强的技术分析能力和工作耐心。
同时，他们也需要遵守相关规章制度，保障飞行安全，保证航空器的正常运行。
工程机务管理制度
工程机务管理制度一、总则1. 本制度旨在规范工程机务管理工作，确保机械设备安全、高效运行，提高工程项目管理水平和经济效益。
2. 本制度适用于公司所有参与工程项目的机务管理人员及相关工作人员。
3. 机务管理工作应遵循预防为主、维护保养与检修相结合的原则，确保机械设备处于良好的技术状态。
二、组织机构与职责1. 设立专门的机务管理部门，负责全面的机务管理工作。
2. 机务管理部门的主要职责包括：制定机务管理计划、组织实施日常维护保养、定期检查机械设备状态、协调解决机械故障等。
3. 机务管理人员应具备相应的专业知识和操作技能，能够熟练处理机械设备的日常问题。
三、机械设备管理1. 机械设备应按类别和使用频率进行分类管理，建立设备台账，记录设备的基本信息和使用状况。
2. 对于重要或高价值的机械设备，应实行专人负责制，明确责任人的职责和权限。
3. 定期对机械设备进行性能检测和维护，确保设备处于最佳工作状态。
4. 对于老旧或故障频发的设备，应及时进行更新或淘汰，避免影响工程进度和质量。
四、维护与保养1. 制定详细的设备维护保养计划，包括日常保养、定期保养和季节性保养等内容。
2. 日常保养由操作人员负责，包括清洁、润滑、紧固等工作。
3. 定期保养由机务管理部门负责，包括更换易损件、调整设备参数等工作。
4. 季节性保养应根据气候变化特点进行，如防冻、防潮、防晒等。
五、安全操作规程1. 制定严格的设备操作规程，确保操作人员按照规定程序操作设备。
2. 对于特殊或危险性较高的设备，操作人员必须经过专业培训并取得相应资格后方可上岗。
3. 加强安全生产教育，提高员工的安全意识和自我保护能力。
4. 发生设备事故时，应立即启动应急预案，及时进行处理并报告相关部门。
六、考核与激励1. 建立机务管理考核机制，定期对机务管理工作进行评估。
2. 对于机务管理工作表现突出的个人或团队，给予适当的物质奖励或表彰。
3. 对于违反机务管理制度的行为，应根据情节轻重进行相应的处罚。
机务科各管理人员职责
机务科各管理人员职责机务科是指负责机械设备的维护、维修和保养工作的部门，其职责涵盖了对设备的管理、运行和维护。
机务科的管理人员在部门内担负着不同的职责，下面将详细介绍几个常见的职责。
一、设备管理职责1.设备采购：机务科管理人员负责与供应商进行交涉，选购符合公司要求和标准的设备。
在采购过程中，需要对设备的技术性能、质量要求和售后服务进行评估，并进行合理的报价与供应商商议。
2.设备登记与归档：机务科管理人员负责对所属设备进行登记和归档管理，建立设备清单，包括设备的基本信息、购买日期、维护记录等，以便于管理人员进行设备维护和维修时的查询和追溯。
3.设备保养：机务科管理人员负责制定设备的保养计划和保养标准，并组织执行。
保养工作包括设备的日常清洁、润滑、调试等，以确保设备的正常运行和延长设备的使用寿命。
4.设备维修：机务科管理人员负责对设备进行故障排查和维修工作，及时解决设备出现的故障问题。
维修工作包括设备的故障诊断、零部件更换、故障记录等，以确保设备的正常使用。
5.设备更新与报废：机务科管理人员负责对设备的更新和报废工作进行管理。
根据设备的使用寿命和技术状况，制定合理的设备更新计划，并及时对老旧设备进行报废处理。
二、安全管理职责1.安全规章制度的制定与执行：机务科管理人员负责制定与修订部门的安全规章制度，并组织实施。
安全规章制度包括设备操作规程、事故应急预案、安全检查标准等，以确保机务科在运行过程中的安全性。
2.安全培训和教育：机务科管理人员负责对部门内员工进行安全培训和教育，提高员工的安全意识和操作技能。
安全培训和教育内容包括设备操作规程、危险源识别与防控、事故应急处理等。
3.事故调查与分析：机务科管理人员负责对发生的设备事故进行调查和分析，找出事故的原因和责任，并制定相应的改善措施，以避免同类事故的再次发生。
4.安全检查与隐患排查：机务科管理人员负责对设备的安全状况进行定期检查和隐患排查，及时发现和处理设备及其周边的安全隐患，确保设备的安全运行。
基本规章制度红线机务部分
基本规章制度红线机务部分第一条：机务部的组织机构及职责1. 机务部是负责机务工作的部门，负责航空器的维护、修理和保养等工作。
机务部设有机务部长、副部长和各个机务小组。
2. 机务部的主要职责包括：- 负责航空器的维护、修理和保养工作；- 负责航空器的安全、卫生、环保等管理工作；- 负责机务人员的培训和考核；- 协助其他部门做好运行工作。
第二条：机务部的管理制度1. 机务部遵循“安全第一，服务至上”的管理理念，严格遵守国家相关法律法规和航空器维护保养的标准规范。
2. 机务部建立健全的内部管理制度，明确各项工作的责任、权限和流程，确保工作的高效有序进行。
3. 机务部对维修、保养等工作进行严格的质量控制，确保航空器的安全飞行。
第三条：机务人员的管理1. 机务部要求机务人员具有相关的资质和证书，并定期进行培训和考核。
2. 机务人员要严格遵守相关规章制度，保证工作的质量和安全。
3. 机务部建立激励机制，激励机务人员积极工作，提高维护水平。
第四条：机务设备的管理1. 机务部要定期对设备进行检修和维护，确保设备正常运转。
2. 机务部要建立设备台帐，记录设备的使用情况和维修情况。
3. 机务部要对设备的使用进行规范管理，杜绝私自使用设备或者私存设备等行为。
第五条：机务安全管理1. 机务部要建立健全的安全管理制度，保障机务人员和航空器的安全。
2. 机务部要定期进行安全检查和隐患排查，及时处理安全隐患。
3. 机务部要建立事故应急预案，确保在发生紧急事件时能够做出正确的应对。
第六条：机务卫生管理1. 机务部要保证机务场所的卫生清洁，建立健全的卫生管理制度。
2. 机务部要定期对机务场所进行清洁和消毒，防止疾病传播。
3. 机务部要为机务人员提供必要的卫生保健服务，保障机务人员的健康。
第七条：机务环保管理1. 机务部要严格遵守环保法律法规，保护环境，减少污染。
2. 机务部要加强环保意识教育，提倡节能减排，倡导绿色出行。
3. 机务部要定期对机务工作进行环保评估，及时改进环保工作。
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机务管理机构设置及各岗位管理职责1 主题内容与适用范围本标准规定了半岛国际公司车辆技术管理机构与管理组织体系、机构人员配备要求与职责本标准适用于公司各部门处、室。
2、车辆技术管理机构及人员配置要求2.1 机构设置要求根据《中华人民共和国交通运输行业标准》（JT/T 1045-2016）——《道路运输企业车辆技术管理规范》、《道路运输企业安全管理规范》要求：拥有10辆以上（含）营运车辆的道路旅客运输企业应设置专门的车辆技术管理机构，配备专业技术负责人和车辆技术管理人员；2.1.1 公司设立专门的车辆技术管理机构——机务管理处，机务管理处设置技术负责人、车辆技术管理人员2.1.2 车辆技术负责人由公司管理层或法定代表人授权担任，全面负责单位车辆技术管理工作。
2.2 车辆技术管理人员配备要求2.2.1道路旅客运输车辆每50辆应配备1人，不足50辆应至少配备1人。
2.3 部门人员条件2.3.1 技术负责人应熟悉与道路运输生产相关的政策法规、标准规范、车辆技术及管理知识，并具备以下条件之一：a）大专以上学历；b）工程师及以上专业技术职称或技师及以上职业技能等级；c）3年以上道路运输行业从业经历2.3.2 车辆技术管理人员应熟悉与道路运输生产相关的政策法规、标准规范和汽车构造、使用与维修等知识，并具备以下条件之一：a）中专及以上学历；b）助理工程师及以上专业技术职称或中级工及以上职业技能等级；c）2年以上道路运输行业从业经历。
3 部门及各岗位职责3.1机务处管理职责3.1.1 贯彻国家及地方道路运输有关法律法规、方针政策和标准规范，遵守公司有关机务的规章制度、管理标准、办法。
3.1.2 拟定、修订车辆设备技术管理规章制度、标准规范，制定车辆、机电设备技术操作规程。
3.1.3 建立车辆技术管理岗位责任制，明确车辆技术管理人员的职责和权力；3.1.4 建立车辆技术管理考核体系，制定各类定额标准和技术质量指标；3.1.5 制订车辆技术管理计划（包括人员培训计划、车辆维护计划等）3.1.6 建立健全车辆、设备电子信息数据库，对车辆、设备进行户籍化管理，一车一档做好档案管理，与安全管理部门信息共享，配合上级主管部门对车辆、设备涉及安全工作的检查。
3.1.7 严格报废、报停车辆管理，防止报停报废车辆上路运行引发安全事故。
3.1.8 落实“一岗双责”，根据工作需要，协调、配合安全管理部门进行安全大检查，消除安全生产隐患。
组织各部门落实对口业务范围的相关安全工作事项，并在业务例会上布置与业务相关的工作。
3.1.9 定期进行机务检查，加强现场检查，督导从业人员严格遵守技术操作规程，防止违章作业。
对检查中发现的设备、车辆安全隐患、安全问题及时督促责任部门进行整改落实，并将情况反馈集团公司机务管理部门。
3.1.10 调查落实事故中涉及引起安全事故的机电设备、车辆故障的技术鉴定、原因分析工作。
解决设备、车辆与安全有关的疑难问题和技术改进问题。
3.1.11 对新技术、新产品、新工艺、新设备的应用，对新购入设备、车辆的使用等进行全面技术培训教育，提高从业人员安全使用技能。
3.1.12 对新采购的设备、车辆安全设施、性能进行把关检查、鉴定，确保设施配备齐全到位，消除设备、车辆安全隐患，防止问题设备和车辆购入。
3.2 机务处长岗位职责3.2.1 传达、宣传、学习上级有关法律法规、方针政策，集团公司有关机务的规章制度、管理标准、办法。
3.2.2 拟定、修订公司机务管理标准，完善车辆、设备管理、维护保养办法，制定车辆、机电设备技术操作规程，负责组织本公司按规定作好机电设备、车辆的定期安全检查、日常维护工作，确保机电设备、车辆技术状况达标，符合运行要求。
3.2.3 负责组织车队按期对营运车辆进行保养维护、出入库检查、日常安全检查，做好车辆安全设备、设施季节性的维护、保养。
负责对出入库检查人员日常工作的管理和督导，根据上级和公司的要求组织实施对营运车辆进行各项专项检查工作。
3.2.4 调查落实事故中涉及引起安全事故的机电设备、车辆故障的技术鉴定、原因分析工作。
3.2.5 对新采购的设备、车辆安全设施、性能进行把关检查、鉴定，确保设施配备齐全到位，消除设备、车辆安全隐患，防止问题设备和车辆购入。
3.2.6 解决设备、车辆与安全有关的疑难问题和技术改进问题。
3.2.7 严格报废、报停车辆管理，防止报停报废车辆上路运行引发安全事故。
3.2.8 定期进行机务检查，加强现场检查，督导从业人员严格遵守技术操作规程，防止违章作业。
对检查中发现的设备、车辆安全隐患、安全问题及时督促责任部门进行整改落实，并将情况反馈集团公司机务管理部门。
3.2.9 落实“一岗双责”，根据工作需要，协调、配合安全管理部门进行安全大检查，消除安全生产隐患。
组织各部门落实对口业务范围的相关安全工作事项，并在业务例会上布置与业务相关的工作3.2.10 对新技术、新产品、新工艺、新设备的应用，对新购入设备、车辆的使用等进行全面技术培训教育，提高从业人员安全使用技能。
3.2.11 建立健全车辆、设备电子信息数据库，对车辆、设备进行户籍化管理，一车一档做好档案管理，与安全管理部门信息共享，配合上级主管部门对车辆、设备涉及安全工作的检查。
3.2.12拟定公司集约化车辆燃料消耗、维修费、轮胎、电瓶等定额考核办法。
拟定年度、月度机务管理工作要点和计划，并组织实施。
3.2.13 落实每月集团公司的各类报表上报及时。
3.2.14 完成领导交办的其他任务3.3机务副处长岗位职责3.3.1 辅助机务处长，完成机务管理各项工作3.3.2 学习、传达上级有关安全法律法规、方针政策，集团公司有关安全生产、消防工作的规章制度、管理标准、管理办法。
3.3.3 按照安全生产“一岗双责”的原则，修订机电设备和车辆安全管理、维护保养办法，制定车辆、机电设备技术操作规程，并按规定做好机电设备、车辆的定期安全检查、日常维护工作，确保机电设备、车辆技术状况达标，符合安全运行要求。
3.3.4 监督公司营运车辆按期进行二级维护、出入库检查、日常安全检查。
做好车辆安全设备、设施季节性的维护、保养，规范车辆检查记录。
3.3.5 负责营运车辆设备的选型、上牌、审验（年审、春审）、等级评定、二级维护等工作。
3.3.6 对设备、车辆安全设施、性能进行检查、鉴定，监督车辆、设备检查和维修维护，消除车辆、设备安全隐患，确保安全设施配备齐全到位；协调解决车辆、设备与安全有关的疑难问题和技术改进问题。
协助调查落实车辆、机电设备安全事故的技术鉴定、原因分析工作。
3.3.7 督导从业人员严格遵守技术操作规程，防止违章作业。
对发现的设备、车辆安全隐患、安全问题及时督促责任部门进行整改落实，并将情况反馈公司安全管理部门。
3.3.8 落实“一岗双责”，根据工作需要，协调、配合安全管理部门进行安全大检查，消除安全生产隐患。
严格落实对口业务范围的相关安全工作事项，并在业务例会上布置与业务相关的安全工作3.3.9 学习新技术、新产品、新工艺、新设备的应用，制作培训计划，对新购入设备、车辆的使用等进行全面技术培训教育，提高从业人员安全使用技能。
3.3.10 健全车辆、设备电子信息数据库，对车辆、设备进行户籍化管理，一车一档做好档案管理，与安全管理部门信息共享，配合上级安全主管部门对车辆、设备涉及安全工作的检查。
3.3.11 监控车辆消耗指标,根据车辆消耗定额考核办法落实车辆消耗指标定额考核工作。
3.3.12 监督每月集团公司的各类报表及时上报3.3.13 完成领导布置的其他工作3.4机务内勤管理员岗位职责3.4.1 贯彻执行公司机务管理制度，负责机务各类档案管理和营运车辆及相关设备的维护管理3.4.2 统计车辆上线检测、年审时间制定打印本公司营运车辆的年审、二级维护保养计划；每月将二级维护保养计划、上线检测、年审时间等各类表格下发给车队。
每月打印车辆出入库检查表、发车前检查表及相应节假日检查、换季保养检查等专项检查表发给车辆技术及检修管理人员。
3.4.3 负责组织营运车辆的机务检查，定期通报检查情况，落实整改措施。
3.4.4 负责编制完成各类机务报表，建立各类相关台帐，完善车辆技术档案。
每周上报集团机务部G-BOS运营系统车辆使用状况；3.4.5 积极组织学习推广使用新设备、新工艺、新材料，制作培训计划。
根据培训计划组织专业技术培训，做好培训记录。
3.4.6 加强机务工作的技术业务管理指导，并及时收集汇总有关资料，做好分析研究。
3.4.7 加强车辆档案管理，整理本公司车辆、机电设备档案；认真做好车辆的调拨、更新及报废等工作。
3.4.8 加强公司水、电统计管理工作。
对公司水电使用情况进行月度分析；月底前将月度水、电报表报集团机务及办公室；3.4.9 每天登录ERP管理系统，对ERP系统数据进行维护：车辆基础信息、二级保养时间、车辆上线检测、车辆年审、修理厂维修工单、车辆变更调拨等；保证系统信息的准确性和及时性。
3.4.10 协助部门负责人制定每月质量管控会议汇报材料及年终总结，并对集团下发的各类通知制定检查表格。
3.4.11 认真完成公司布置的其他工作任务。
3.5 车辆技术管理员岗位职责3.5.1 贯彻执行公司车辆机务管理制度，负责营运车辆及相关设备的维护管理，做好车辆技术管理工作。
3.5.2 负责修订营运车辆各级维护计划、组织做好车辆维护、检测和日常维护工作，确保车辆技术状况良好。
3.5.3 负责营运车辆设备的上牌、审验（年审、春审）、等级评定、二级维护签字等工作。
3.5.4 负责组织营运车辆的机务检查，定期通报检查情况，落实整改措施。
3.5.5 学习新技术、新产品、新工艺、新设备的应用，及时学习掌握新购入设备、车辆的使用技术，按时参加专业技术培训，做好培训记录。
3.5.6 监督车辆按计划时进行二级维护保养、上线检测、年审并做好记录，监督车辆完成出入库检查、发车前检查及相应节假日检查、换季保养检查等各类安全检查并及时汇总检查记录汇总归档。
3.5.7 对设备、车辆安全设施、性能进行检查、鉴定，监督车辆、设备检查和维修维护，消除车辆、设备安全隐患，确保安全设施配备齐全到位。
协调解除车辆、设备的故障维修，掌握车辆技术动态，做好车辆维修记录。
3.5.8 建立车辆技术档案，做好车辆维修维护保养、车辆检测检验、车辆事故、变更等技术档案要求的各项记录，及时更细维护。
3.5.9 根据车辆消耗定额监督车辆维修、燃料消耗、轮胎、电瓶消耗，汇总车辆消耗状况，及时对车辆消耗异常情况进行追踪上报，落实解决。
3.5.10 认真做好车辆的调拨、更新及报废等工作。
3.5.11 认真完成公司布置的其他工作任务。
3.6 车辆检修人员岗位职责3.6.1 严格遵守公司的各项管理制度，严格执行本岗位安全操作规程，对本岗位的安全生产负责。