低碳经济时代酒店战略转型价值链
酒店节能减排实施方案
酒店节能减排实施方案一、前言随着全球气候变化和环境问题日益严重，节能减排已经成为各国政府和社会各界共同关注的话题。
作为旅游和服务行业的重要组成部分，酒店行业在节能减排方面肩负着重要的责任。
为了响应国家节能减排的政策导向，降低酒店运营成本，提高酒店市场竞争力，我们制定了一份酒店节能减排实施方案。
二、目标与原则1. 目标（1）提高能源利用效率，降低能源消耗。
（2）减少废弃物排放，实现垃圾减量化、资源化、无害化处理。
（3）提高酒店员工和客人的环保意识，营造绿色酒店氛围。
2. 原则（1）整体性原则：将节能减排工作纳入酒店整体发展战略，统筹规划，协调推进。
（2）可行性原则：结合酒店实际情况，制定切实可行的实施方案。
（3）持续改进原则：建立健全长效机制，持续优化酒店节能减排工作。
三、主要措施1. 能源管理（1）建立能源管理体系，明确各部门能源管理职责，制定能源管理制度。
（2）开展能源审计，找出能源消耗高的环节，制定针对性的改进措施。
（3）引进先进的节能技术，如高效节能灯具、智能控制系统等。
（4）加强能源设备维护保养，确保设备运行在最佳状态。
2. 节能改造（1）对酒店客房、公共区域和后勤设施进行节能改造，如更换高效空调、热水器等。
（2）优化酒店供暖和制冷系统，提高能源利用效率。
（3）采用节能型建筑材料，提高酒店建筑的保温隔热性能。
3. 废弃物管理（1）建立废弃物分类处理制度，明确废弃物分类标准及处理流程。
（2）加强客房和公共区域垃圾分类宣传，提高客人垃圾分类意识。
（3）与专业垃圾处理公司合作，实现垃圾减量化、资源化、无害化处理。
4. 绿色采购（1）制定绿色采购政策，优先采购环保、节能、低碳产品。
（2）与供应商建立绿色合作伙伴关系，共同推进节能减排工作。
（3）开展绿色采购培训，提高员工绿色采购意识。
5. 环保宣传与培训（1）开展环保宣传活动，提高酒店员工和客人的环保意识。
（2）定期举办环保培训，提高员工节能减排操作技能。
酒店可持续发展战略
酒店可持续发展战略近年来，随着社会对环境保护和可持续发展的关注度不断提高，酒店行业也开始积极探索并实施可持续发展战略。
作为一个重要的服务行业，酒店业应该承担起社会责任，通过可持续发展战略来平衡经济、环境和社会的发展。
一、节能减排酒店是能源消耗较大的场所之一，因此节能减排是酒店可持续发展的重要方面。
酒店可以通过采用能源高效设备和系统，改进建筑结构，提升能源利用率。
例如，替换老旧的灯具为LED灯，优化空调系统，加强厨房设备的能源管理等措施，都能够有效减少能源的消耗。
二、水资源管理合理利用水资源也是酒店可持续发展的关键。
酒店可以通过安装节水设备，优化供水管道布局，加强对员工和客人的水资源管理教育等方式来实现节水。
另外，酒店还可以采用高效的水处理技术，将废水进行再利用，减少对当地水资源的消耗。
三、废物管理废物管理是酒店可持续发展的重要一环。
酒店应该建立和实施废物分类和回收制度，推动员工和客人的环保意识。
同时，酒店还可以选择使用可降解的产品和材料，减少对环境的污染。
通过有效的废物管理，酒店可以减少对环境的负面影响，并提升环境形象。
四、社会责任酒店业还应当承担起社会责任，积极关注和回应社会的关切。
酒店可以通过与当地社区合作，支持当地教育、环保和慈善事业等方式来回馈社会。
此外，酒店还可以关注员工的福利和发展，提供良好的工作环境和培训机会，为员工创造更多的价值。
五、客户体验和品牌建设可持续发展战略不仅仅关注环境和社会责任，也与客户体验和品牌建设密切相关。
酒店可以通过提供绿色、健康和个性化服务，满足客户对可持续生活方式和旅行需求的追求。
酒店还可以利用可持续发展作为品牌形象和市场竞争力的重要要素。
结语酒店可持续发展战略是酒店业在面对日益严峻的环境和社会压力下的必然选择。
通过节能减排、水资源管理、废物管理、社会责任、客户体验和品牌建设等方面的努力，酒店业可以实现经济效益、环境保护和社会责任的良性循环，为可持续的未来做出贡献。
酒店的可持续发展策略
酒店的可持续发展策略一、引言如今，全球范围内对环境保护和可持续发展的关注度越来越高。
酒店作为服务行业的重要组成部分，也承担着巨大的环境和社会责任。
本文将探讨酒店可持续发展的策略，并提出相应的解决方案。
二、环境保护1. 节能减排酒店可通过采用节能设备和技术，例如使用高效节能的照明系统、建筑隔热材料和能源管理系统，来减少能源消耗。
此外，酒店还可以回收利用废水、减少废物产生，并合理运用环保清洁产品。
2. 水资源管理酒店应制定水资源管理计划，包括减少用水量、收集雨水、安装高效的节水设备等。
此外，培训员工节水意识也是非常重要的一环。
3. 低碳运输酒店可鼓励客人使用公共交通工具，同时提供电动汽车充电设施以鼓励使用清洁能源交通工具。
此外，酒店还可以提供自行车租赁服务以减少机动车使用。
三、社会责任1. 员工培训和福利酒店应关注员工的职业发展和福利待遇，提供培训机会和良好的工作环境，以提高员工满意度和忠诚度。
定期的员工培训还可以提高员工对可持续发展的意识和知识。
2. 社区参与酒店应积极参与社区活动，并与当地居民建立积极合作关系。
例如，鼓励员工参加社区志愿者活动、支持当地小型企业等。
这有助于树立酒店的良好形象，并获得社区居民的支持。
3. 文化保护与保护酒店位于各个地方，都会与当地文化和自然环境产生接触。
作为酒店经营者，应该尊重并保护当地的文化遗产和自然景观。
这可以通过与当地社区和政府合作，制定保护计划和政策来实现。
4. 不断改善酒店应定期评估和审查其可持续发展策略的实施情况，并根据结果不断进行改进和调整。
持续的改善可以帮助酒店更好地实现可持续发展的目标。
四、经济效益1. 资源有效利用通过采用节能减排措施和环保技术，酒店节约使用资源，降低运营成本。
例如，合理使用能源和水资源，减少浪费，从而提高经济效益。
2. 建立品牌形象酒店可将可持续发展理念融入品牌形象和服务宣传中，并通过认证机构的验证来建立和维护良好声誉。
建立品牌形象有助于提高酒店的市场竞争力和顾客忠诚度。
国内低碳酒店的行业报告
国内低碳酒店的行业报告随着全球气候变化问题日益严重，低碳环保已成为全球各行业的重要发展方向。
酒店行业作为能源消耗较大的行业之一，也在积极响应国家的低碳环保政策，推动低碳酒店的发展。
本报告将对国内低碳酒店的发展现状、面临的挑战以及未来的发展趋势进行分析和探讨。
一、国内低碳酒店的发展现状。
随着社会经济的不断发展，人们对于环保和可持续发展的意识不断增强，低碳酒店作为一种新兴的酒店经营模式，受到了越来越多消费者的青睐。
目前，国内一些知名的酒店集团已经开始在旗下酒店推广低碳环保理念，并且在酒店建设和运营中积极采取节能减排措施，例如采用节能灯具、改善建筑隔热性能、推广垃圾分类等，以减少能源消耗和碳排放。
此外，一些新兴的绿色酒店也在不断涌现，它们在建筑材料、能源利用、水资源管理等方面都积极探索创新，为低碳酒店的发展注入了新的活力。
二、国内低碳酒店面临的挑战。
在低碳酒店发展的过程中，也面临着一些挑战。
首先，低碳技术的成本相对较高，对于一些中小型酒店来说，投入大量资金进行节能减排可能会增加经营成本。
其次，消费者对于低碳酒店的认知度还不够高，很多消费者在选择酒店时更加关注价格和服务质量，而对于酒店的环保性能并不是首要考虑因素。
此外，低碳酒店在运营管理方面也存在一定的困难，比如如何有效地监测和管理能源消耗、如何推广低碳理念等问题都需要酒店管理者认真思考和解决。
三、国内低碳酒店的发展趋势。
尽管低碳酒店面临着一些挑战，但是随着社会的不断进步和消费者环保意识的提高，低碳酒店的发展前景依然十分广阔。
未来，国内低碳酒店将呈现以下几个发展趋势：1. 技术创新，随着科技的不断进步，各种节能减排的新技术将不断涌现，例如智能能源管理系统、新型建筑材料等，这将为低碳酒店的发展提供更多可能性。
2. 政策支持，随着国家对于环保产业的政策支持力度不断加大，低碳酒店将有望获得更多的政策支持和补贴，从而降低成本，推动低碳酒店的发展。
3. 消费升级，随着消费者对于环保和健康的重视程度不断提高，低碳酒店将逐渐成为消费者选择酒店的重要考量因素，从而推动低碳酒店的发展。
酒店行业的可持续发展战略
酒店行业的可持续发展战略随着全球旅游业的迅速发展，酒店行业作为旅游业的重要组成部分，也取得了长足的发展。
然而，随之而来的是日益加剧的环境污染、资源浪费和社会不平等等问题，这使得酒店行业如何实现可持续发展成为亟待解决的问题。
本文将探讨酒店行业的可持续发展战略，以期为行业发展提供指导和借鉴。
一、绿色环保是酒店可持续发展的关键在酒店行业中，绿色环保是实现可持续发展的关键。
首先，酒店应积极采用环保设施和装备，如节能灯具、太阳能热水设备等，以降低能源消耗和减少二氧化碳排放。
其次，酒店应重视废水处理和废物管理，确保环境无污染。
此外，酒店还可以通过推行绿色餐饮和绿色采购等举措，降低餐饮过程中的资源浪费和环境压力。
二、推动社会责任的践行酒店行业作为服务行业，应该肩负起推动社会责任的重任。
首先，酒店应该提供良好的工作环境和合理的劳动待遇，保障员工的合法权益。
同时，酒店还应积极参与本地社区建设，支持当地教育、医疗等公益事业。
此外，酒店还可以制定员工培训计划，提升员工的技能和专业素养，为员工的未来发展提供支持。
三、创新科技助力可持续发展科技的发展为酒店行业的可持续发展带来了新的机遇和挑战。
酒店可以借助科技手段优化运营管理，提高资源利用效率。
例如，通过智能化的能源管理系统，酒店可以精确监控能源消耗，并进行合理调控，实现节能减排。
另外，酒店可以利用大数据分析来优化客房预订和客户服务，提供个性化、高效的酒店体验。
四、加强产学研合作，促进创新发展为了推动酒店行业的可持续发展，加强产学研合作至关重要。
酒店行业可以与相关高校和科研机构合作，共同研究解决行业发展中的关键问题。
通过合作，可以推动科技创新、促进新技术、新产品的研发与应用。
同时，合作还可以提高人才培养质量，为酒店行业引入更多专业人才。
五、建立良好的合作伙伴关系酒店行业的可持续发展需要多方共同努力，建立良好的合作伙伴关系至关重要。
酒店可以与当地政府、非政府组织、行业协会等各方合作，共同制定并实施可持续发展的计划和政策。
低碳酒店标准
低碳酒店标准低碳酒店标准是指酒店在经营管理过程中，通过使用低碳技术、优化能源消耗以及减少温室气体的排放，实现对环境的保护和可持续发展的要求。
下面将从低碳酒店标准的理念、具体要求以及实施效果等方面进行阐述。
低碳酒店标准的理念主要体现在以下几个方面：1.环保：低碳酒店注重降低对环境的影响，通过减少能源消耗和减少温室气体排放来达到环保的目的。
2.可持续：低碳酒店追求可持续发展，注重资源的合理利用和保护，并通过减少能源消耗和提高能源利用效率，降低酒店对环境的压力。
3.节约：低碳酒店强调节约能源的重要性，通过使用节能设备、降低用水量和减少浪费等方式实现节约能源的目标。
低碳酒店标准的具体要求包括以下几个方面：1.能源利用：低碳酒店应通过改善建筑能效，安装节能设备以及使用可再生能源等方式，最大限度地减少能源消耗。
2.水资源：低碳酒店应合理利用水资源，采用节水设施，减少水的使用量，并通过处理废水实现水资源的循环利用。
3.温室气体排放：低碳酒店应减少温室气体的排放，通过改善能源结构、控制车辆尾气排放以及推广节能减排产品等方式，降低碳排放。
4.垃圾处理：低碳酒店应建立垃圾分类和回收制度，通过回收利用和减少浪费，减少垃圾的产生和对环境的污染。
5.环境教育：低碳酒店应加强环境教育，提高员工和客人的环保意识，通过引导和培训，推广低碳生活方式。
低碳酒店标准的实施效果主要体现在以下几个方面：1.环境保护：低碳酒店的实施可以减少能源消耗和温室气体的排放，降低对环境的污染和破坏，保护生态环境。
2.节约成本：通过降低能源消耗和减少浪费，低碳酒店可以降低运营成本，提高经济效益。
3.社会影响：低碳酒店的实施不仅可以改善酒店的经营效益，还可以带动相关产业的发展，推动低碳经济的发展。
总之，低碳酒店标准是一种追求可持续发展和环保的经营理念，通过降低能源消耗和温室气体排放，实现对环境的保护和可持续发展的目标。
通过改善能源利用、合理利用水资源、减少温室气体排放、加强垃圾处理以及提高环境教育水平，低碳酒店标准可以实现环境保护、节约成本和社会影响的多重效益。
低碳环保视角下绿色酒店发展问题及策略探析
低碳环保视角下绿色酒店发展问题及策略探析绿色酒店的创建与发展是当前社会发展的需要，是低碳环保经济的需要，是行业效益不断增长的需要，也是酒店自身可持续发展的需要和必经之路。
随着社会的进步和人们低碳环保意识的不断增强，节能减排、绿色出行已经成为社会热点。
旅游酒店业是我国经济发展的重要环节和组成部分，行业发展非常迅速，在低碳环保视角下研究绿色酒店的创建与发展问题，充分体现了绿色消费的需求，对于推动酒店业承担社会责任，实现绿色发展起着重要的作用。
一、绿色酒店的概念及其发展意义绿色酒店（GreenHotel）在国际上也称为eco-efficienthotel，内涵为追求生态效益的酒店。
绿色酒店最本质的发展理念是环保、健康、安全，是以资源的合理使用及生态环境的保护为出发点，提倡绿色消费，实施绿色酒店管理的酒店。
在低碳环保视角下绿色酒店的创建与经营，就是将生态环境保护的理念与消费者身心健康的需求充分融合起来，在酒店的经营管理中贯彻低碳环保的原则，从各方面各环节控制资源浪费和环境污染，使酒店在追求经济效益的同时，必须关注生态和社会效益，三者达到有机统一，从而实现酒店的绿色、环保、健康、可持续发展。
在低碳环保的大背景下，发展绿色酒店更加显现出其重要的现实意义。
（一）可以提升酒店的管理水平发展绿色酒店，用环保低碳的理念经营管理酒店，在一定程度上会激发酒店员工的工作热情，提升其对环境的敬畏和责任感，绿色酒店管理制度的出台与制定也将推动酒店管理更加系统化、规范化、程序化，提升酒店的管理能力与水平，增强酒店的竞争力。
（二）可以满足顾客环保的消费理念目前，消费者的低碳环保意识不断增强，这也使消费者改变了以往的消费习惯，更倾向于绿色低碳、节能减排、环境保护。
绿色酒店的发展与建设恰恰迎合了这种变化，满足了消费者对于绿色环保的需求，从另一个侧面也可以提升酒店的公众形象。
（三）可以降低酒店的运营成本绿色酒店的建立与发展以可持续发展为出发点，强调酒店经营管理过程中资源的循环利用和能源的节约，各种资源的回收再利用，热能的循环使用，水资源的节约，高能耗设备的减少使用等，将从多方面降低酒店实际经营成本，提高酒店经营效益。
酒店碳中和目标-概述说明以及解释
酒店碳中和目标-概述说明以及解释1.引言1.1 概述酒店碳中和是指通过实施一系列措施来抵消酒店运营和活动产生的温室气体排放，以减少对全球气候变化的影响。
随着全球温室气体排放量的不断增长和气候变化的日益严峻，酒店行业也愈发意识到自身在环境保护和可持续发展方面的责任。
酒店碳中和的目标是在减少碳排放的基础上，通过采取补偿措施来达到零碳排放的状态。
这些补偿措施可以包括投资或参与碳减排项目，例如森林保护、再生能源发展或碳捕捉储存技术的推广等。
实施酒店碳中和不仅可以减少对全球气候变化的负面影响，还能提升酒店的可持续性和品牌形象。
消费者对于环保可持续的关注度不断提高，越来越多的旅行者选择关注酒店的环境责任，并且更倾向于选择那些积极推动碳中和的酒店。
然而，实现酒店碳中和目标并非易事。
酒店行业存在着多个挑战，包括能源消耗高、废物处理复杂、碳排放来源多样等问题。
因此，酒店需要采取全面的措施来减少碳排放，如提高能源效率、采用可再生能源、改善废物管理和循环利用等。
在推动酒店碳中和的过程中，政府、行业组织和各利益相关方的参与至关重要。
政府可以通过制定相关政策和法规，为酒店提供政策支持和经济激励措施。
行业组织可以组织开展碳中和培训和研讨会，促进碳中和技术和经验的共享。
而酒店经营者需要主动采取行动，关注碳中和的战略规划和目标设定，确保酒店的可持续发展。
总而言之，酒店碳中和是酒店行业在应对气候变化和追求可持续发展方面的重要措施。
通过减少碳排放和采取补偿措施，酒店可以降低自身对全球气候变化的影响，并提升其环境责任和品牌形象。
然而，实现酒店碳中和需要克服诸多挑战，需要政府、行业组织和酒店经营者共同努力。
只有通过多方合作和行业共识，才能实现酒店碳中和目标，为可持续旅游行业做出贡献。
1.2 文章结构文章结构部分的内容可以如下所示：文章结构：本文主要分为引言、正文和结论三个部分。
引言部分概述了酒店碳中和目标的重要性、挑战和目的。
正文部分将详细探讨酒店碳中和的意义和挑战。
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酒店产品从出口国的生产者到进口国的消费者经历 采购、生产、销售、出口和进口分销等环节，并构成一个完 整的全球价值链体系。在低碳经济发展初始阶段，国内 酒店在战略转型过程中调整自身价值链并将原有的价值 链重新组合定位具有重要的作用，是酒店战略转型过程 中发现问题、解决问题最有利的分析工具。
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Foreign Economic Relations ＆ Trade 123
李文文 王荣华: 电子废弃物回收企业回收管理研究
理效率更快、更环保的专业设备，以满足全省废旧家电回 收处理的需要。截至 2010 年 5 月 16 日，公司已接收废 旧家电 约 21 万 台，已 拆 解 20. 3 万 台，实 际 拆 解 率 达 96. 6% 。
价值链的基础上，借鉴国外成功经验是加快国内酒店转型的最佳途径。
［关键词］ 低碳经济; 全球化价值链; 战略转型
［中图分类号］ F590. 6
［文献标识码］ A
［文章编号］ 2095 － 3283( 2012) 04 － 0123 － 02
一、引言 酒店业是发展旅游经济的基础行业之一。目前我国 酒店业发展过程中依靠数量型、外延型增长，资源浪费的 现象日益严重，这不符合低碳经济的发展要求。由于酒 店的外部环境和内部条件都在不断变化，为求生存与发 展，酒店的发展经营管理方式必须进行方向性调整和革 新，即进行 酒 店 战 略 转 型。第 一，根 据 酒 店 转 型 所 处 状 态，分为顺势转型与逆势转型。在低碳经济时代，顺势转 型 指 的 是 酒 店 在 经 营 高 峰 期，顺 势 主 动 加 入 低 碳 战 略。 逆势转型指的是在酒店经营困难时，培育与开发符合低 碳经济的新技术和新产品，再加入低碳战略; 第二，基于 酒店资源和能力的战略转型，根植于酒店的企业文化转 变，加入低碳经济战略的内容，酒店在新的企业经营规则 面前，改变企业原有的经营战略，培育具有比较优势的核 心竞争力，主要是培育开发新产品和新技术，逐渐形成以 单个企业为带动点的低碳经济背景下的行业规范。 运用价值链原理分析在低碳背景下的酒店经营战略 是企业转型过程中重要的战略分析方法。通过分析企业 的基本经营活动、支持活动以及主要价值流程，并分析其 增值内容和其他方面的内容，从而提高经营绩效。 二、低碳经济下酒店战略转型价值链内涵 评定碳排放，预 测 风 险 机 遇，设 定 目 标，优 化 财 务 机 制和确定外部环境是制定低碳战略的主要工作步骤。低 碳经济下，酒店对业务界定和业务运作将形成新的标准， 并在产品确定、价值链优化、核心竞争力培育方面进行新 的探索。首先，从酒店提供产品到消费者消费的各环节， 生产更具专业性，是将有限资源运用于核心业务的开放 式专业化经营; 其次，产品—市场的确定，在制定新的低 碳经济商业规则的新形势下，应与各国酒店开展广泛交 流与合作，突破本国市场的局限以开拓国际市场; 第三， 管理的价值，从酒店内部的各职能部门扩展到与酒店经 营有关的分销商与供应商的管理与沟通; 第四，组织管理 的柔韧性，酒店人力资源管理的变革，优化管理体系与管 理制度，精简管理机构，以建立更适应价值链管理并且能
2012 年第 4 期 总第 214 期
【企业管理】
低碳经济时代酒店 战略转型价值链探析
罗晨魏巍
( 云南大学旅游文化学院，云南Fra bibliotek丽江 674100)
［摘 要］ 节能减排、使用新能源、碳捕获技术是低碳战略三个重要阶段。面临低碳经济时代，酒店经营
战略必须进行转变才符合经济全球化发展的要求。因此，对酒店转型的价值链分析具有重要意义，在全球化
( 一) 明确价值链的增值环节，延伸价值链 积极开拓国内外市场，树立品牌意识，形成品牌 产 品，和国外酒店合作，形成自己的品牌; 与国外酒店合作， 合作中要坚持建设资金的品牌; 开发新的低能减排、环保 产品; 为酒店消费者提供一个符合环保和消费者需要的 消费环境以提高顾客的满意度，优化业务能力和营销能 力，扩大酒店知名度，提高顾客对酒店企业文化价值的认 知度和满意度。 ( 二) 优化价值链，实现成本优势 加强内部管理，努力开发 新产品、培育新的业务人 员，积 极 吸 取 国 外 酒 店 在 低 碳 经 济 来 临 时 的 经 营 经 验。 增加客户资源并增强企业间合作与交流，充分利用国内
够快速响应的扁平化组织结构，充分发挥管理者的创造 性。
基于价值链从产品市场确定到价值链优化及酒店核 心竞争力确定等环节，可以借鉴国外成功的酒店转型经 验。第一，酒店战略转型中对内部环境的转型变为价值 链中经营者与所有者之间的权衡关系，成功有效的企业 管理经验及多种激励机制的借鉴有利于酒店业务人员在 新形势下发挥其业务优势并提高业务水平; 第二，组织变 革需要借鉴成功酒店精简机构的策略，根据现有酒店的 具体情况和业务特点建立合适的组织构架，在新的组织 构架下，精简不必要的组织，减小变革风险; 第三，借鉴成 功酒店的业务流程管理经验，加强信息流通建设并实施 新的业务流程。
三、废弃电子产品回收企业的发展困境 ( 一) 回收量不足 为了对废弃电子产品进行快速收购和规模化的回收 处理，企业对电子产品按照尺寸规定收购价格，而且，为 了保护环境，对所有的电子产品企业的废弃产品都要收 回，这在回收的数量与价格上废弃电子产品回收企业与 个体业主就有了差别。现阶段，企业回收的电子产品多 来自于企事业单位，而大多数的废弃电子产品，即来自于 家庭的产品则到了私营业主的手中。 ( 二) 正规处理成本高 处理不同的电子产品需要不同的设备，而且，处理电 子产品的生产线特别是处理冰箱、空调的生产线规模很 大，如空调的制冷剂中含有大量的氟利昂，冰箱的制冷和 隔热系统同样含有大量氟利昂，这就要求在对这类电子 产品进行处理时环境必须密闭、负压，在这种环境中进行 破碎分选才有可能完成无污染处理。所以，对处理废弃 电子产品的设备要求很高，成本也相应较高。 废弃电子产品来源的缺失加上回收处理电子产品的 成本居高不下，使回收企业的营运遇到困难，盈利较少， 甚至亏损经营。 四、对废弃电子产品回收的政策支持 ( 一) 加强对废弃电子产品回收处理的监督管理 国务院于 2009 年公布《废弃电器电子产品回收处理 管理条例》。条例规定了政府对废弃电器电子产品回收 处理的监督管理，主要有以下四个方面: 第一，国务院环 境保护主管部门会同国务院资源综合利用、工业信息产 业主管部门负责组织拟订废弃电器电子产品回收处理的 政策措施并协调实施，负责废弃电器电子产品处理的监 督管理工作。第二，国家鼓励和支持对废弃电子产品处 理的科学研究、技术开发及新技术、设备的示范、推广和 应用。第三，省级人民政府环境保护主管部门会同同级