案例分析新版17
17企业管理案例分析题
企业管理案例分析题：案例一、如何有效进行批评【案情】工程部的14位职员由李、王两位性格不相同的正副经理带领，但近一个月内发生了一连串的事情，造成李、王经理的看法不同。
其中一件事情是这样的：张飞是新来的大学生，9月底报到上班，但一个月之内有二次上班迟到，还有一次，由于粗心大意将一个重要的报告提供的数据写错，但被及时发现没有造成重大影响。
王副经理每次发现张飞的问题后，就当场立即对张飞迟到及工作不细致进行了批评。
其余的几件事也大都与此类似，或是因为违反工作纪律，或是因为工作不负责任，或是因为背后说同事坏话，另外三位职员同样被王副经理发现犯了错误，就受到了批评。
李经理认为王副经理的处理手法过于粗暴、简单，不应该批评职员。
而应该讲求一定的领导艺术性，待事情稍过在恰当的时间采用暗示引导、自身示范等手法对职员进行引导和启发。
您对李、王经理的看法是怎样的你认为进行批评的时候有哪些注意事项【案例分析】：一、看法是1、批评是必需的一般人多不愿正面批评别人以免造成摩擦，但发生错误后如果没有当场纠正，慢慢累积到非常严重才开口，往往容易变成破坏性的批评，批评者语带威胁或言语刻薄，被批评者因而心生反感，批评者又觉得受辱而积怒，造成恶性循环。
因此，及时而公正的批评是必需的。
2、多进行建设性批评建设性批评强调对方的功劳及可改善之处，而不是借问题进行人身攻击、批评对方个性上的缺陷，以防止对方采取防卫性姿态，听不进忠告。
二、进行批评时应注意什么1、具体•批评时应具体说明问题之所在。
同样的，称赞对方时也要具体说明，否则对方也不容易从中学习。
2、提出解决方案•批评时应针对问题，提出对方未曾想到的方向、症结所在，或相应的措施。
让被批评者去思考自己的问题。
3、当面晤谈•批评要注意场合，尽量采用与当事人私下面谈的方式。
在公开场合批评，较容易令对方不自在或有受辱的感觉。
私下晤谈的效果较佳，一方面使对方了解所犯的错误，另外也提供对方说明或澄清的机会。
价格鉴证案例分析-17_真题(含答案与解析)-交互
价格鉴证案例分析-17(总分60, 做题时间90分钟)一、指出下列价格鉴证技术报告(片断)中存在的错误，加以改正，并计算出正确结果(因前面错误导致的错误只算一个错误)。
1.某市价格鉴证中心接受委托对该市的被盗车辆进行鉴证，鉴证标的为一辆兰鸟V13型轿车，车牌号××、发动机号××、车架号××，该车于2009年7月2日被盗后，三天后被追回，该车制造日期为2003年，行驶证记载的初次领证日期为2005年2月，车身、车架良好，有购置附加费。
原购置价格180000元、该车现价为140000元(应当缴纳的费用比率为10%)，选取成本法作为价格鉴证方法，鉴证测算过程如下：成新率=尚可使用年限÷(已使用年限+尚可使用年限)×100%=6÷(6+6)×100%=50%鉴证价格=180000×50%=90000(元)SSS_TEXT_QUSTI该题您未回答:х该问题分值: 201．成新率的确定有误，根据国家有关规定，轿车的正常报废年限为12年，最长不超过15年，起始年为初始登记日期所在年份。
本案例中将使用年限确定为12年，即自制造日期起至鉴证基准日止，所以尚可使用年限为7.5年，在确定成新率时，当国家有报废标准时，要将国家规定的最长使用年限为上限，结合鉴证的实际使用状况，综合确定成新率。
2．被盗汽车所缴纳的车辆购置附加费作为其价格构成不可侵害的部分，在进行鉴证时必须予以计算。
3．正确的测算过程应为：重置价格=基价+应缴纳的有关费用=140000×(1+10%)=154000(元)成新率=尚可使用年限÷(已使用年限+尚可使用年限)×100%=7.5÷(4.5+7.5)×100%=62.5%鉴证价格=154000×62.5%=96250(元)二、根据给出的价格鉴证资料，简要回答下面的问题。
最新17个案例分析与点评汇总
最新17个案例分析与点评汇总案例一：电商平台运营问题分析与对策案例描述：某电商平台在近期经营中遇到销售额下滑的问题，运营团队亟需找出原因并提出解决方案。
分析与点评：电商平台销售额下滑的原因可能包括市场竞争激烈、用户体验不佳等问题。
可以通过提升平台品牌形象、改善用户界面和购物体验等措施来解决问题。
案例二：环保产业发展前景分析案例描述：随着全球环境问题的日益严重，环保产业受到关注。
某公司计划进军环保产业，需进行前景分析。
分析与点评：环保产业发展前景广阔，包括清洁能源、环境监测、废物处理等领域。
可以通过投资研发创新技术、改善环保政策等方式来获得竞争优势。
案例三：人工智能在医疗领域的应用分析案例描述：人工智能在医疗领域的应用日益广泛，但具体领域和效果如何仍需进一步了解。
分析与点评：人工智能在医疗领域可以应用于影像诊断、病历分析、辅助决策等方面。
其应用可以提高诊断准确性和效率，但仍需要充分考虑隐私和伦理问题。
案例四：教育行业创新模式分析案例描述：传统教育模式面临新的挑战，需要创新模式来适应时代发展。
分析与点评：教育行业可以通过在线教育、个性化学习等方式来创新模式。
其中，技术创新和教育理念的改变是关键要素。
案例五：新冠疫情对旅游业影响分析案例描述：新冠疫情爆发以来，旅游业遭受重创。
分析疫情对旅游业的长期与短期影响。
分析与点评：新冠疫情对旅游业造成短期和长期的负面影响，包括旅游限制、旅游需求下降等。
疫情结束后，旅游业有望逐渐恢复，但仍需要充分防范类似危机。
案例六：跨境电商发展趋势分析案例描述：跨境电商在全球范围内呈现快速增长的趋势，需对其发展趋势进行分析。
分析与点评：跨境电商发展受益于全球贸易自由化和数字科技进步。
未来，跨境电商有望进一步拓展市场，但也面临着政策风险和监管挑战。
案例七：人工智能对工作岗位的影响分析案例描述：人工智能的发展对传统工作岗位带来了冲击，需分析其影响和应对措施。
分析与点评：人工智能对工作岗位的影响体现在工作流程自动化、工作内容更新等方面。
案例分析17---宝钢吸并武钢方案初定 钢铁兼并大戏刚刚开始(受益股)20125
案例分析17---宝钢吸并武钢方案初定钢铁兼并大戏刚刚开始(受益股)经过近3个月的筹划之后，宝钢吸收合并武钢的战略重组方向初定。
9月20日晚，宝钢股份(600019)和武钢股份(600005)同步披露重大资产重组进展公告，此次重大资产重组初步交易方案拟为宝钢股份向武钢股份全体换股股东发行A股股票，换股吸收合并武钢股份。
根据2015年产销数据，宝钢和武钢合并后，将拥有超过6000万吨的粗钢产量，跃居为中国第一、全球第二。
这一整合也意味着，武钢股份这家国内最早的上市公司之一，也将伴随着中国钢铁行业的发展变化而成为历史。
换股价格是关键3年前，马国强从宝钢调任武钢集团董事长，彼时市场便有宝钢与武钢要进行整合的猜想。
而不论是企业规模还是业绩指标，目前的宝钢股份都明显优于武钢股份。
尤其是去年亏损75亿元后，武钢股份降成本、提效益压力更大；而宝钢股份则保持了相对稳健的发展态势。
目前，宝钢股份总股本165亿，总市值约808亿元；武钢股份总股本101亿，总市值279亿元。
若以换股方式进行吸收合并，则可能还存在因企业质地、估值情况不同而导致的双方股东意见分歧。
虽然重组整体方案由国资委主导，但由于双方大股东宝钢集团和武钢集团均需对重组方案回避表决，因此中小股东对换股价格的认可也显得尤为关键。
钢铁供给侧改革推进作为全国推进供给侧改革的第一任务，钢铁、煤炭去产能，是今年全国工作的重中之重。
数据显示，截至7月底，钢铁行业去产能任务完成47%，煤炭行业仅完成38%，时间过半，均未能实现任务过半。
2016年以来，已有多家央企实施重组，包括中国建材与中材集团、港中旅集团与国旅集团、中粮集团与中纺集团等。
7月26日，国务院办公厅发布《关于推动中央企业结构调整与重组的指导意见》提出：巩固加强一批；创新发展一批；重组整合一批；清理退出一批。
其中第一条就是推进强强联合，鼓励煤炭、电力、冶金等产业链上下游央企进行重组。
从行业视角来看，宝钢、武钢正式合并意味中国钢铁产业整合大幕拉开，迈出了消除恶性竞争、去产能促供给侧改革的关键性一步。
生产安全事故案例分析(新版)2017年共36页
2、要冒一次险!整个生命就是一场冒险。走得最远的人，常是愿意 去做，并愿意去冒险的人。“稳妥”之船，从未能从岸边走远。-戴尔．卡耐基。
梦 境
3、人生就像一杯没有加糖的咖啡，喝起来是苦涩的，回味起来却有 久久不会退去的余香。
生产安全事故案例分析(新版)2017年 4、守业的最好办法就是不断的发展。 5、当爱不能完美，我宁愿选择无悔，不管来生多么美丽，我不愿失 去今生对你的记忆，我不求天长地久的美景，我只要生生世世的轮 回里有你。
41、学问是异常珍贵的东西，从任何源泉吸 收都不可耻。——阿卜·日·法拉兹
42、只有在人群中间，才能认识自 己。——德国
43、重复别人所说的话，只需要教育； 而要挑战别人所说的话，则需要头脑。—— 玛丽·佩蒂博恩·普尔
44、卓越的人一大优ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ是：在不利与艰 难的遭遇里百折不饶。——贝多芬
45、自己的饭量自己知道。——苏联
案例分析2017年讲义(修改)
《安全生产事故案例分析》主讲人：关涛1）危险有害因素辨识和控制措施（案例分析）；2）应急预案（案例分析）；3）安全生产事故处理（案例分析）。
考试内容为如下5个方面；1.危险性分析=危险辨识+重大危险源+安全检查+隐患排查+安全评价+职业危害+技术措施2.安全保障=机构设置+人员配备+制度建设+安全培训+特设管理+相关方管理3.安全监察=安全许可+“三同时”监管+安全标准化+安全文化4.应急管理=体系建设+预案编写+预案演练+应急过程5.事故查处=事故报告+调查分析+事故处理+统计分析第二篇安全保障第一单元安全生产管理机构设置、人员配备、职责以及安全费用——《管理》第二章第五节第二单元安全生产规章制度制定和修订——（《管理》第二章第四节）第三单元企业安全培训的法律责任——《管理》第二章第十节——《法规》第六章第三节第四单元企业特种设备使用中的安全管理——《管理》第二章第九节——《法规》第五章第八节第五单元安全项目承包、设备购进等相关方管理——《管理》第二章第十三节第三篇安全监察第一单元安全生产许可——《法规》第四章第三节，第五章第一节第二单元建设项目安全设施“三同时”监督管理——《管理》第二章第八节——《法规》第六章第十二节第三单元安全生产标准化建设和达标——《管理》第二章第一节第四单元安全文化建设和评价——《管理》第二章第二节第四篇应急管理第一单元应急体系建设第二单元应急预案的制定第三单元应急预案的演练参考：《管理》第六章第四、第五和第六节《法规》第三章第四节，第六章第九节第五篇事故查处第一单元生产安全事故的报告第二单元生产安全事故调查和分析第三单元生产安全事故处理第四单元生产安全事故统计分析参考：《管理》第七章，第八章第三节《法规》第五章第十一节第六篇技术措施专篇（含管理措施）第一大类：安全技术措施一、机械安全技术措施1.使用本质安全的机械设备，用自动化、半自动化的机械设备代替手工2.使用安全防护装置（连锁的安全防护装置）3.危险的机械设备要加上安全标示4.个体防护。
发廊案例分析17
• 留下来陪伴顾客的店员担任解说兼挨骂的角色。当一个人陷入困境时，会焦急烦躁，总想发泄心中的不快， 如果那里身旁的人不停地道歉并安慰他，他的怒气便会烟消云散。情绪平静后，他便可以冷静地听别人解 释、道歉。
• 发生了伤害事故后，最重要的是迅速妥善地进行处理。
• （1）必须迅速地进行处理。
• （2）处理必须正确无误。必须一开始就对症下药，进行正确妥当的处理。 因此，应该让全体店员了解可能发生的伤害事故的种类，彻底掌握正确的 处理方法。
• 美发人的知识先要求宽，再求精，要适应各种不同爱好和不同兴趣顾客的需要，但要注 意千万不要以此来炫耀自己。
• 对于每一位到发廊接受服务的顾客来说，他们都希望自己能度过一段美好的时光，高高 兴兴地来，开开心心地走。而每一位美发人了都期望能在祥和愉快的气氛中工作。但这 都是人们的美好愿望而已。在现实生活中，常常会有这样那样的不如意。
• （3）随时备齐处理伤害事故所需的药品、工具、并放在指定的地方，由专 人负责保管。店员越多，管理越容易松懈，一旦事故发生，找不到急救用 品，就会耽误处理。
• （4）药品、工具必须保持一定的数量，若一旦需要时才发现已经用完，则 一切准备将付诸东流。
助理发廊常见案例研学
名流时尚造型 教育部
聊一些与利益无关的轻松话题
• 顾客在镜台上一照发现刮得虽不重，但却是在上嘴唇上，很容易被人看到，影响形象， 便破口大骂助理，经理一听到店员说出了伤害事故，立马拿着应急药赶到顾客身边，一 边赔礼道歉，一边用云南白药帮顾客止血，当血止住，顾客大骂一通平静后，经理告诉 顾客，是助理刮胡子时帮他刮了一个青春豆而流血的，顾客认真看了一下确实没有刀口， 只是原先那个青春豆不隆起来了，心里的怒气便消了大半。
最新17个案例分析与点评汇总
17个案例分析与点评案例分析与点评1．安通公司的投资决策安通公司是一家特种机械制造公司。
该公司下设１０个专业工厂，分布在全国10个省市，拥有20亿资产，8万员工，其中本部员工200人。
本部员工中60%以上技术管理人员，基本都是学特种机械专业的。
该公司所属企业所生产的产品由政府有关部门集中采购，供应全国市场。
改革开放以来，安通公司的生产经营呈现较好的局面，在机械行业普遍不景气的情况下，该公司仍保持各厂都有较饱和的产品。
但是，进入90年代以后，国内市场开始呈现供大于求的趋势。
政府有关部门的负责人曾透露，如果三年不买安通公司的产品，仍可维持正常生产经营。
面对这样的新形势，安通公司领导连续召开两次会议，分析形势，研究对策。
第一次会议专门分析形势。
刘总经理主持会议，他说，安通公司要保持良好的发展趋势，取得稳定的效益，首先必须分析形势，认清形势，才能适应形势。
我们的产品在全国市场已经趋于饱和。
如果不是有政府主管部门干预和集中采购，我们的生产能力一下子就过剩30%，甚至更多。
我们应该对此有清醒的认识负责经营的李副总经理说，改革开放以来，全公司的资金利润率达到了8%左右，局全国机械行业平均水平之上。
但是现在产品单一，又出现供大于求的趋势，今后再保持这样的发展水平很难。
目前，公司本部和各厂都有富裕资金和富余人员，应该做出新的选择。
分管技术工作的赵副总经理说，总公司和各厂的产品特别是有一部分产品通过近几年引进国外先进技术，基本是能满足国内市场目前的需要，总公司和各厂的专业技术力量很强，如果没有新产品持续不断开发出来，单靠现有老产品很难使本行业有较大发展，专业人员也要流失。
其他的副总们也都从各自的角度分析了安通公司所面临的形势，大家都感到这次会议开得及时，开得必要。
第二次会议仍有刘总主持。
他说，我们上次会议全面分析了形势，使我们大家头脑更清醒，认识更加一至，这就是总公司要适应新形势，必须研究自己的发展战略。
分管经营的李副总说，我们应该充分利用富余人员和富余资金，寻找新的门路，发展多种经营。
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一级注册消防工程师《消防安全案例分析》
精讲课程
主讲宿吉南
2015 案例第二题
情景描述：
某购物中心地下 2 层，地上 4 层，建筑高度 24m，耐火等级二级，地下二层室内地面与室外出入口地坪高差为 11.50m。
地下每层建筑面积15200m²，地下二层设置汽车库和变配电房、消防水泵房等设备用房及建筑面积5820m²的建筑商场（经营五金、洁具、瓷砖、桶装油漆、香蕉水等）；地下一层为家具、灯饰商场，设有多部自动扶梯与建材商场连通，自动扶梯上下层和联通开口部位设置防火卷帘。
地下商场部分的每个防火分区面积不大于2000m²，采用耐火极限为 1.5h 的不燃性楼板和防火墙及符合规定的防火卷帘进行分隔，在相邻防火防火分区的防火墙上均设有向疏散方向开启的甲级防火门。
地上一层至三层为商场，每层建筑面积为12000m²，主要经营服装、鞋类、箱包和电器等商品，四层建筑面积5600m²，主要功能为餐厅、游艺厅、儿童游乐厅和电影院。
电影院有 8 个观众厅，每个观众厅建筑面积在
189m²~196m²之间，游艺厅有有 2 个厅室，建筑面积分别为216m²和147m²，游艺厅和电影院候场区均采用不到顶的玻璃隔断、玻璃门与其他部分分隔，安全出口符合规范规定。
每层疏散照明的地面水平照度为 1.0Lx，备用电源连续供电时间 0.6h。
购物中心外墙外保温系统的保温材料采用塑料膜聚苯板，保温材料与基层墙体、装饰之间有 0.17m-0.6m 的空腔，在楼板处每隔一层用防火封堵材料对空腔进行防火封堵。
购物中心按规范配置了室内外消火栓系统、自动喷水灭火系统和火灾自动报警系统等消防设施。
根据以上材料，回答问题：（20 分）
1.指出地下二层、地上四层平面布置方面的问题。
2.指出地下商场防火分区方面存在的问题，并提出消防规范规定的整改措施。
3.分别列式计算购物中心地下一层、二层安全出口的最小总净宽度，地下一层安全出口最小总净宽度应为多少？（以 m 为单位，计算结果保留 1 位小数）
4.判断购物中心的疏散照明设置是否正确，并说明理由。
5.指出购物中心外墙保温系统防火措施存在的问题。
【参考答案】
1、（1）地下二层设置消防水泵房不正确
（2）地下商场经营桶装油漆、香蕉水不正确
（3）变配电房设置在地下二层不正确
（4）地上四层设置了儿童游乐厅不正确
（5）游艺厅一个厅室建筑面积为 216㎡不正确
2、（1）地下商场部分每个防火分区面积“不大于 2000㎡”不正确
整改：改为商场部分每个防火分区的建筑面积“不大于 1000㎡”或建筑内部设置“A 级”内部装修材料
3、（1）地下一层：15200×0.6×1÷100×30％≈27.4m
地下二层：5820×0.56×1÷100×30％≈9.8m
地下一层>地下二层，27.4m>9.8m，所以地下一层安全出口最小总净宽度为 27.4m
4、（1）每层疏散照明的地面为 1.0Lx 不正确
原因：①该建筑未人员密集场所，疏散照明应不低于 3.0Lx
②该建筑楼梯间级前室疏散照明应不低于 5.0Lx
③该建筑设备用房在火灾时应能保持正常的照度
（2）备用电源连续供电时间 0.6h 不正确
原因：地下每层建筑面积 15200㎡，共两层“大于 20000㎡”，所以应急照明连续供电时间不应少于“1.0h”
5、（1）外墙外保温材料采用模塑聚苯板不正确
原因：该建筑为人员密集场所，外墙外保温材料应采用 A 级材料
（2）装饰层有空腔“每隔”一层用防火材料封堵不正确
原因：因为装饰层有空腔应每层用防火材料封堵
补：1.采用 1.5h 的不燃楼板不正确
2.相邻防火分区的防火墙上均设向疏散方向开启的甲级防火门不正确
3.游艺厅和电影院候场区均采用不到顶的玻璃隔断、玻璃门与其他部分分隔不正确
THE END 谢谢观看。