中国主要地产企业文化旅游项目汇总介绍
文旅地产概述总结
文旅地产概述总结1. 引言文化旅游地产（文旅地产）是指以文化旅游为主题和核心的房地产开发项目，集合了文化、旅游、商业、户外体育、康体养生等元素。
随着中国人民生活水平的提高和休闲旅游消费的增加，文旅地产在房地产领域成为备受关注的热点。
本文将对文旅地产进行概述总结。
2. 文旅地产的特点文旅地产具有以下几个特点：2.1 融合性文旅地产融合了文化、旅游、商业等多个领域，打破了传统房地产项目的单一格局。
通过将文化元素融入到房地产项目中，提供了更加丰富多样的体验，满足人们对于生活品质的追求。
2.2 体验性文旅地产强调在建筑设计、景观规划、服务设施等方面提供独特的体验。
通过打造独特的文化氛围和风格，吸引游客和购房者来到文旅地产项目进行参观、休闲和购物，提升用户的满意度和粘性。
2.3 互动性文旅地产注重与用户的互动，通过多种形式的互动活动和体验，增加用户的参与感和归属感。
例如举办艺术展览、文化演出、体验活动等，为用户提供更多社交和娱乐的机会。
2.4 可持续发展文旅地产注重可持续发展，包括环境可持续、经济可持续和社会可持续三个方面。
在开发过程中考虑资源的合理利用，减少对环境的影响；同时关注当地经济和社会的发展，促进区域经济的繁荣和社会的进步。
3. 文旅地产的发展现状文旅地产在中国发展较为迅速，已成为房地产行业的重要组成部分。
目前，国内文旅地产项目主要集中在一线和核心二线城市，涵盖了文化创意产业、主题公园、旅游度假区等多个领域。
一些知名的文旅地产项目如北京798艺术区、上海迪士尼乐园等，已经成为国内乃至国际知名的旅游目的地。
然而，目前文旅地产的发展还存在一些问题。
一方面，由于对文旅地产的认识和理解不够，开发商在项目策划和运营管理方面存在不足；另一方面，一些文旅地产项目在实际运营过程中遇到了挑战，如人流量不足、运营成本高等问题。
4. 发展文旅地产的建议4.1 加强规划和设计开发商在项目规划和设计阶段应加强对文化和旅游产业的研究，注重打造独特的文化氛围和体验，提供满足不同需求的设施和服务。
著名文化旅游地产项目特点分析
文化旅游项目特点分析一、东方影都与横店影视城对比（横向对比）1、投资规模：从1996年以来，横店集团累计投入30亿元兴建横店影视城，东方影都总投资就超过500亿元，其中文化旅游投资就超过300亿元，是全球投资最大的影视产业项目。
2、东方影都影视上下游产业链横店影视城后期制作比较薄弱，导致优秀影视作品后期制作不在横店进行，目前有15各摄影棚，最大的为6000平方米，而东方影都产业园次性规划影视产业的全部产业链条，拥有20各摄影棚，世界最大10000平方米的摄影棚，世界唯的固定水下摄影棚。
世界流的影视后期制作设施，拥有完善的影视上下游产业链，提供一站式影视服务。
3、旅游产品质量横店影视城在进行旅游产品的开发中，主要突出的是规模宏大的建筑，旅游产品以静态观赏为主，缺乏参与性和互动性，虽然近年来有所改观，但比重较小，而且文化内涵欠缺。
导致横店旅游产品总体内容单调，质量较低，没有特色。
酒店设施落后，目前最好的酒店仅为四星级。
东方影都项目拥有世界级的影视产业园，举办世界流电影节的影视会展中心，世界唯汽车秀场，特大型文化旅游综合体的万达城，华东区最大的酒店群，顶级游艇展示中心，滨海酒吧街，影视博物馆和蜡像馆等多个功能区，业态丰富，拥有极强的人流聚集能力。
4、交通气候横店交通不是很发达，去横店需要做飞机到杭州，然后再坐两个小时大巴到达横店。
横店的气候夏热冬寒。
东方影都区域位置优越，交通发达，依山傍海，青岛冬无严寒，夏无酷暑，气候宜人。
5、品牌优势横店影视城由横店集团开发建设，2012年横店集团产值425亿元，万达集团则为3000亿元，差距明显。
万达集团目前是世界最大的电影院线运营商，收购美国AMC院线公司之后更是完善了影视产业的全部产业链条。
并在美国奥斯卡学院和四大经济公司的支持下，举办世界流的青岛国际电影节。
这些都给与东方影都项目强有力的支撑。
二、新加坡环球影城（类比）新加坡环球影城位于新加坡圣淘沙名胜世界之内。
国内旅游地产案例整理
国内旅游地产案例整理近年来，随着中国旅游业的快速发展，国内旅游地产也随之兴起。
各大地产开发商纷纷开始了旅游地产的开发，如万达、碧桂园、星河湾等，这些开发商们的目的是在旅游业蓬勃发展的背景下，利用其自身优势，为旅游业注入更多的活力和资源，助力其蓬勃发展。
其中，一个成功的旅游地产案例是万达旅游城。
这座位于江苏无锡的“中国太湖明珠”拥有总面积约5.28万平方米，由万达集团倾力打造。
万达旅游城集酒店、主题乐园、商业街区、水上乐园等多种旅游娱乐设施于一体，吸引了大量游客前来体验。
此外，万达旅游城还拥有许多高端酒店和公寓，为游客提供优质的旅游住宿服务。
整个万达旅游城的设施齐全，服务贴心，成为了无锡市旅游业的一张亮丽名片，也为万达集团树立了较高的品牌形象。
另一个成功的旅游地产案例是碧桂园·世界大会山庄。
位于深圳机场东约20公里处的世界大会山庄，由中国著名房地产开发商碧桂园集团开发。
世界大会山庄被打造成了一座包括会议、酒店、高尔夫球场等多功能场馆的旅游生态城市，具有高山清水、自然景观、文化底蕴等独特资源。
碧桂园集团以绿色和低碳为理念，全面倡导生态道德，将生态环保建设融入到旅游业的各个环节中，树立了“生态旅游”的良好品牌形象，也为深圳市旅游业的绿色发展做出了积极的贡献。
另外，星河湾旅游城也是一个非常成功的旅游地产案例。
位于北京市房山区良乡，是中国首个集特色文化旅游、休闲度假、商务会议、购物及居住为一体的旅游城，由北京首创集团打造。
星河湾旅游城拥有星河乐园、星河国际公馆及星河广场三大核心板块，提供多种旅游娱乐活动与购物体验，满足不同游客的需求。
综上所述，国内的旅游地产开发正日益成为地产开发商发展的新蓝海。
在旅游业的快速发展下，利用旅游地产为旅游业注入新的元素，将成为地产开发商的一大趋势。
同时也需要地产开发商从旅游规划的角度去考虑如何打造一个旅游综合体，从旅游业的发展需求出发去思考如何运用每一个细节打造一个崭新的旅游体验。
旅游地产成功案例
旅游地产成功案例一、导言旅游业是具有巨大潜力的行业，在过去几十年里蓬勃发展。
随着人们对休闲度假需求的增长，旅游地产成为了一个备受关注的领域。
本文将介绍几个旅游地产成功案例，包括项目的规划和执行，以及最终的成功因素。
二、典型案例1：迪士尼乐园迪士尼乐园是全球最知名的旅游地产之一。
它以其独特的主题、精心设计的景点和高质量的服务而闻名。
迪士尼乐园的成功得益于其对细节的关注和对独特体验的追求。
首先，迪士尼乐园注重每个细节，从大型设施到小型装饰，都精心打磨，以创造一个完美的环境。
其次，迪士尼乐园创建了多个主题区域，每个主题区域都有自己的特色和吸引力。
例如，迪士尼乐园的“童话城堡”和“明日世界”等景点，带给游客们不同的体验。
最重要的是，迪士尼乐园提供了出色的服务，包括友好热情的员工、高质量的餐饮和住宿设施。
这种关注细节和客户体验的精神，使得迪士尼乐园成为世界上最有吸引力的旅游目的地之一。
三、典型案例2：海南亚龙湾海南亚龙湾是中国旅游地产领域的典范之一。
该项目位于海南岛，占地面积约为15平方公里，规划了多个高档度假酒店、高尔夫球场、商业区和综合体育设施。
海南亚龙湾成功的原因有以下几点。
首先，它位于优越的地理位置，拥有美丽的沙滩和温暖的气候。
这使得游客在这里可以享受阳光海滩度假，尤其受到国内外高端旅游者的欢迎。
其次，海南亚龙湾提供了世界一流的酒店和度假村设施。
这些设施配备了豪华客房、高品质餐饮和各种娱乐设施，确保每位游客都能得到满意的服务。
最后，海南亚龙湾注重可持续发展。
在项目规划和建设过程中，该项目一直将环境保护和生态平衡作为重要考虑因素。
它鼓励游客尊重自然，保护生态环境，从而实现经济发展与环境保护的双赢局面。
四、典型案例3：迈阿密南海滩迈阿密南海滩是美国最受欢迎的旅游目的地之一。
该项目以其美丽的沙滩、繁华的城市和多样化的文化而闻名。
迈阿密南海滩的成功有几个关键因素。
首先，它位于优越的地理位置，得天独厚的气候和迷人的风景使得游客流连忘返。
文化旅游地产项目案例
文化旅游地产项目案例
一、北戴河文化旅游地产项目
北戴河文化旅游地产项目位于河北省秦皇岛市，该项目以地处中国文
化第一古城秦皇岛市的佳境北戴河为宗旨，以传承及发扬中国传统文化为
特色，结合当今世界旅游热潮，以满足当地人民及游客需求为目的，主要
营造休闲度假氛围，突出高品质生活的理念，为其营造一个独一无二的完
美文化旅游生活社区；并且提供全方位的安全、便捷、舒适、豪华、时尚
的服务，以此实现真正的中国文化旅游的发展。
1、项目总体规划
北戴河文旅项目总体规划以宏伟壮观的景观为主体，将故宫园林、文
物古迹、博物馆、古建筑等文化景观融入规划中，通过现代化的设计生成
极具特色的景观景点，以此营造出一个充满文化气息的旅游景点（1）主要景点：北戴河文旅项目规划内的景点总主要分为室内景点
和室外景点，室内景点主要有红色文化云垂博物馆、北戴河国家文物保护地、河北省博物馆等；室外景点主要有古城大门、河北国际湿地公园、前
门古观象台、滨海湾自然公园、海滨广场等。
（2）绿色设施：北戴河文旅项目规划内的绿色设施总共有四大部分。
国内知名旅游地产案例分析
商业步行街：3.6万平米 温泉洗浴中心：0.6万平米 万达广场：5.48万平米
北区长白山万达广场：建筑面积5.48万㎡，北方城市现代商业盛景；由室内步行街和百货、综合、娱乐三大主题楼体组成，共 计300个停车位。也是中国所有万达广场中面积最小的项目。 南区长白山商业小镇：旅游商业小镇是由四大业态构成共有商铺60余家，分为餐饮、精品购物、服装、主力店； 温泉洗浴中心：洗浴中心引入长白山独特的富含多种矿物质的温泉水，既为游客消除疲劳又有益身体健康。长白山温泉素有 “神水”之称，具有较高医疗价值，来自地下2700米的偏硅酸氟型温泉，富含锶、锂、锌、碘等微量元素。
威斯汀六星级酒店：37,000平米 柏悦六星级酒店：33,000平米（2013年二期） 凯悦五星级酒店：50,000平米（2013年二期） 喜来登五星级酒店：47,000平米 洲际假日酒店：40,000平米 洲际套房酒店：36,000平米
案例分析——万达长白山国际旅游度假区
主要产品——购物：商业小镇、万达广场
南区是享受运动、休闲度假之地。由大型滑雪场、 冬季雪上两项赛场、高端度假酒店群、旅游小镇和 森林别墅组成。
案例分析——万达长白山国际旅游度假区
主要产品——高级酒店群
长白山国际旅游度假区共规划有9个顶级度假酒店，客房总数超过3000套。一期建设6个酒店，客房数约2000套。目前已经共计四家酒 店开业。分别为喜达屋旗下的两家品牌：六星级的威斯汀酒店和五星级的喜来登酒店，还有洲际酒店旗下的假日酒店和套房酒店。
主要产品——度假：滑雪场
■ 滑雪场作为核心项目，总面积达到约7平方公里，包括430条滑雪 道，滑雪道总长度达到30公里，落差约438米。 ■ 滑雪场拥有东、西两处设施完备的滑雪服务中心。 ■ 在滑雪场的制高点还布置了一处山顶餐厅，为滑雪者提供了休憩、 餐饮、观光的绝佳去处。 ■2012年11月滑雪场开业，至2013年雪期完毕，第一年共计接待游 客约80万人。
中国十大旅游综合体案例分享
总占地面积6.34平方公里，雪 道面积94万平方米，造雪面积 104万平方米； 滑雪场处于世界滑雪黄金纬度 42°-46°下，降雪量为1.5-2 米，雪期为每年的11月中旬-次 年4月中旬，达150天；
由世界排名第一，设计过五届 冬奥会比赛场地的加拿大 Ecosign公司进行设计，达到 冬奥会等国际赛事要求 作为亚洲顶级的滑雪场，以冬 暖、奇趣为特色。滑雪场拥有 东、西两处设施完备的滑雪服 务中心。在滑雪场的制高点还 布置了一处山顶餐厅；
2、广州长隆度假区
评语：开创了都市近郊型休闲游乐度假的全新典范，确立了中国家庭亲子休闲消费的全新标 准，构建了主题游乐与休闲度假、会议服务的全面融合模式，刷新多项主题公园之“最”，成为 都市中心的世界级旅游王国。
3、西安曲江新城
评语：曲江新城十年崛起，西安实现中华文化复兴的引领者。通过打造六大遗址公园、四大 文化旅游园区、六大产业基地、十大文化形态，撑起曲江作为西部第一文化旅游品牌的战略构 想， 再造“大唐胜景”
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中国最陡的山地缆车
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中国第一LED屏
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中国舞台第一梁
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国内旅游景区首个观光直升机坪
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国内旅游景区首次增加茶酒工坊游览项目
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国内首座近万平方米的旅游景观风力发电站群
东 部 华 侨 城 之 最
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舞台屏幕最小点距离
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本报告是严格保密的。
首创三个动力系统 的森林小火车
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深圳东部华侨城：旅游和地产同时拿地开发，先推出旅游项目为 地产搭建价值平台，后通过地产回现促进旅游滚动开发
•视野国际化
如高尔夫球场、滑雪 场等项目都是国际大师 级水平的设计规划； •度假标签 整个项目仍然是以度 假为主导功能，符合旅 游发展趋势
旅游地产 国内知名旅游地产案例分析
国内知名旅游地产案例分析1——2——梅州客天下3——哈尔滨长春沈阳Site 天池长白山国际旅游度假区位于吉林省白山市抚松县松江河镇、距长白山机场10公里，距天池景区20余公里，是吉林省头号招商引资项目。
其建设规模之大、档次之高、内容之丰富，代表了中国休闲度假旅游项目的最高水平。
⏹项目名称：长白山国际旅游度假区⏹项目位置：抚松县松江河镇⏹项目开工：2010年5月26日⏹一期开业：2012年7月28日（分期开业）⏹项目占地：21平方公里⏹建设用地：10.5平方公里⏹总投资：230亿元⏹项目管理：万达集团⏹开发商：长白山国际旅游度假区开发有限公司（由万达、泛海、一方、亿利、联想、用友六家集团共同注册的公司）项目区位及概况项目总体规划北区：旅游新城（8平方公里，将建设成可容纳30万人居住生活的旅游服务新城）■抚松县行政中心及会议中心■文化中心■购物中心■学校、医院、住宅区等生活设施南区：旅游度假区（13平方公里，包含运动、休闲等配套）■高档度假酒店群■国际会议中心■大型滑雪场■小球运动场■森林别墅■国际狩猎场、漂流度假区总览类别包含项目设施酒店高级酒店群购物旅游小镇、万达购物广场观览剧院、博物馆、天池度假滑雪场、冬季雪上两项运动、夏季旅游项目、冬季健身项目文教行政中心、医院、学校、文化中心置业花园洋房、别墅万达长白山国际旅游度假区北区，占地超过8平方公里，以“一带、三心、五区”为规划特征，最终形成在一片行政区域中，县城及多个镇区以一个商业旅游项目相连，并以项目为核心的新城。
北区的主要功能承载了万达长白山国际旅游度假区旅游、商业、行政办公、居住、教育、医疗等配套功能。
同时也是抚松县新的行政中心和城市副中心。
本区域内除新的行政中心外，还引进了医疗、教育机构。
万达还将在此建设万达广场项目，涵盖超市、影院、百货等业态。
北区的房地产项目产品类型主要有城市公寓、多层住宅、景观洋房等，档次不一。
度假区北区规划度假区南区规划南区为国际旅游度假区，项目集旅游、会议、休闲、商业、娱乐等功能于一体，规划为滑雪场、高尔夫、高端度假酒店群、旅游小镇、森林别墅等五个主要功能区。
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中国主要地产企业文化旅游项目汇总介绍
随着旅游业的不断发展，旅游产业链条也在不断的延长，旅游地产的兴起正是产业链逐步完善的表现。
同时旅游文化地产给予了文化产业一个全新的载体和平台。
休闲旅游市场需求迅速膨胀，旅游文化地产也随之欣然崛起。
华侨城堪称旅游文化地产开发的先行者，并取得了巨大成功。
商业地产巨头万达巨资开发万达文化旅游城……这股热潮的兴起，使许多开发商纷纷试水文化旅游地产项目。
图表万达文化旅游项目情况
概况从2010年起，大连万达牵头在长白山、大连、武汉、西双版纳、福州多地打造的5个文化旅游地产项目，投资规模初步估计近1700亿，加上最近宣布以百亿打造青岛、合肥、南昌、哈尔滨等地各具特色的万达城，3年内，万达集团在文化旅游地产上的投资保守估计超过2300亿。
产品线万达文化旅游城、国际度假区模式主题公园+地产
战略未来将在全国建设10个各具特色的万达城。
2013年则是万达集团文化旅游城最为密集开发的一年。
4月，万达集团投资超过200亿打造哈尔滨万达文化旅游城正式开工；5月，万达集团在合肥、无锡等地开始了万达文化旅游城的启动，6月，南昌万达文化旅游城正式动工，9月，青岛万达国际文化旅游城正式启动。
资料来源：中投顾问产业研究中心
图表华侨城集团文化旅游项目情况
概况华侨城集团以旅游开发和经营为核心，以文化产业为特色和依托，拥有数量最多、规模最大、效益最好的主题公园群。
其文化产业的发展始于1989年创建中国第一个文化主题公园--锦绣中华，此后相继成功建设了中国民俗文化村、世界之窗、欢乐谷（6个，分布在深圳、北京、成都、上海、武汉、天津）、深圳东部华侨城等著名主题公园，建成了华夏艺术中心、何香凝美术馆、华侨城创意文化园、华.美术馆等文化设施。
目前华侨城文化产业净资产已近百亿元。
截止2012年，各景区累计接待游客2.2亿人次，连续多年作为唯一的亚洲企业跻身世界旅游景区
集团前八强。
产品线欢乐谷
模式主题公园+地产
资料来源：中投顾问产业研究中心
图表宋城股份文化旅游项目情况
概况宋城集团，中国最大的文化旅游集团之一。
旗下的宋城股份是中国文化演艺第一股，连续四届被国家评为"中国文化企业三十强"。
旗下拥有宋城艺术总团、中国演艺谷、杭州宋城旅游文化度假区、杭州宋城休博园旅游文化度假区、三亚宋城旅游文化度假区、丽江宋城旅游文化度假区、九寨宋城旅游文化度假区、石林宋城旅游文化度假区、武夷宋城旅游文化度假区、泰山宋城旅游文化度假区、宋城
中投顾问·让投资更安全经营更稳健
中投顾问·让投资更安全 经营更稳健
第2页 1929高原旅游文化度假区，宋城集团各旅游文化度假区内拥有各类文化旅游项目数百个，酒店逾五千间，确立了"宋城"、"千古情"等中国著名品牌，并打造中国演艺谷、独木桥电子商务、七弦投资等品牌，总资产达320亿元，是名符其实的
中国文化产业航母。
产品线
千古情、宋城 模式 主题公园＋文化演艺
资料来源：中投顾问产业研究中心
图表 新华联文化旅游项目情况
概况 新华联在旅游地产的投入上动作不断，2012年11月25日，新华联集团与安徽省芜湖市签署了芜湖新华联文化旅游老街项目投资框架协议。
总投资为50亿元，总规划建筑面积约33.5万平方米。
2012年新华联拟投资250亿元开发神农谷、多巴、银川3个项目，项目类型也以生态住宅、生态小镇以及商业综合体为主。
新华联集团联合其他四家公司与湖南省炎陵县政府签订了神农谷旅游度假区项目，总投资约100亿元，建设用地约2400亩，开发周期预计5年。
随后，又有消息传出，新华联集团与长沙望城区政府签订合作协议，将投资100亿元，在湘
江边建“唐风小镇”。
产品线 生态小镇
模式
主题公园+地产
资料来源：中投顾问产业研究中心 图表 中坤集团文化旅游项目情况
概况 中坤旅游度假资源遍及国内外，已初步形成全球性网络布局。
国内分布于北京、安徽、新疆、湖南、西藏、宁夏、云南等区域，在国外则分布于美国、北欧等国家和地区。
中坤旅游拥有世界文化遗产、全国历史文化名村名镇、A 级景区、山体资源、国际牧场、原生态草原、葡萄酒庄、户外运动基地、有机农场等稀缺的、世界级并具有高度公众认可度的旅游度假资源，并将继续深度整合高等级的文化、休闲、旅游度假资源，以国际领先的理念开发具有高文化性的复合型旅游度假产品，实现景区、酒店度假村、文化演出、旅行社、创新型专项度假产品、旅游交通、旅游商品纪念品、人才培训、产业金融等全覆盖的旅游度假产业链一体化运
营。
战略 2008年开始全面转向商业地产和旅游、度假地产。
目前公司旗下共有两大核心业
务板块——地产业和度假产业。
旅游板块将整合上市。
模式
景区运营
资料来源：中投顾问产业研究中心。