2011年上半年物流工作总结
物流公司物流工上半年工作总结

物流公司物流工上半年工作总结上半年,作为一名物流工,我在公司的物流部门承担了各项物流工作,并且努力学习和提升自己的专业能力。
通过这半年的实践和学习,我积累了宝贵的经验,也取得了一定的成绩。
下面是我对上半年工作的总结。
首先,我在物流调度方面取得了一些成绩。
作为物流工,处理货品的调度和分配是我最常见的工作任务之一。
上半年,我严格按照公司规定的流程和要求,及时处理、分配和下发货物信息,并与各个环节的货车司机进行有效沟通。
通过这些工作,我提高了工作效率和准确度,有效地保证了货物在运输过程中及时到达目的地。
其次,我在仓库管理方面也有一定的突破。
在仓库管理中,我不仅仅负责货物的收发、入库和出库工作,还负责仓库的库存管理和盘点等工作。
通过我准确的盘点和库存管理,仓库的货物管理得到了有效的控制,大幅度减少了库存积压的情况,提高了仓库的工作效率。
另外,我还积极参与了公司的物流运作过程中的问题解决工作。
在物流运作中难免会遇到各种各样的问题,例如货物延误、配送错误等等。
对于这些问题,我会积极沟通并与相关部门进行协调解决,在最短的时间内找到最佳解决方案。
这些经验让我更加熟悉和掌握了物流运作的规律,并能够迅速应对各种问题。
同时,我还注重与团队成员的协作和合作。
在物流工作中,团队协作至关重要。
我与同事密切合作,互相帮助和支持,共同完成任务。
通过与团队成员的良好协作,我不仅提高了工作效率,同时也获得了更多的学习机会和交流经验。
在工作中,我也意识到自己还存在一些不足之处。
首先,我在紧急情况下的应急处理能力还有待提高。
有时候在运输过程中会出现一些紧急情况,例如交通堵塞、车辆故障等等,这时候需要我能够迅速应对处理,保证货物的正常运输。
其次,我觉得自己对物流行业的了解还不够深刻,需要进一步学习和提高自己的专业知识。
总结起来,上半年的工作让我对物流行业有了更深入的了解,提高了自己的工作技能和效率。
通过这半年的工作,我也认识到了自己的不足之处,并制定了下半年的发展计划,希望通过更多的学习和实践,进一步提升自己的综合素质和专业能力,为公司的物流工作做出更大的贡献。
物流上半年工作总结一

三、工作反思
1. 物流成本控制仍有提升空间:虽然我们在物流成本控制方面取得了一定成果,但与行业领先水平相比,仍有一定差距。接下来,我们需要进一步挖掘成本控制潜力,通过技术创新和流程优化,降低物流成本。
2. 加快信息化建设:加大投入,加快物流信息化建设,实现物流业务全流程的数据化管理,提高物流运营效率,为业务发展有力支持。
3. 提升客户服务质量:关注客户需求,优化服务流程,提高客户满意度,以优质的服务赢得市场竞争优势。
4. 加强团队建设:持续关注团队成员的成长,加强培训和激励,提高团队整体素质,增强团队凝聚力,提升团队执行力。
6. 团队凝聚力增强:加强团队建设,提高员工素质,使得团队凝聚力得到显著提升,为公司发展了有力支持。
7. 跨部门协作顺畅:与采购、销售、生产等部门保持良好沟通,确保供应链的顺畅,提高了整体运营效率。
8. 安全生产零事故:在仓储环节,我们严格执行安全管理规定,确保了上半年安全生产零事故,为公司创造了稳定的生产环境。
4. 团队建设需持续推进:团队建设是一个长期的过程,虽然上半年取得了一定成果,但仍有提升空间。我们需要持续关注团队成员的成长和需求,加强培训和激励,提高团队整体素质。
5. 跨部门协作效率有待提高:虽然已与各部门保持良好沟通,但在实际协作过程中,仍存在一定程度的沟通不畅和效率低下问题。为了提高协作效率,我们应加强部门间的沟通与协调,建立高效的协作机制。
7. 信息化建设:为提高物流工作效率,我们积极推进物流信息化建设,引入先进的物流管理软件,实现物流业务的在线操作,提高工作效率。
二、工作亮点
物流上半年工作总结(3篇)

物流上半年工作总结转眼间我们送走了____年迎来了崭新的____年,回顾这____年来的工作情况,还是收获颇丰。
____年的夏天,我从一名在校大学生正式转变成为一名工作职员,展开了我人生职业生涯的第一个篇章。
我初到____国旅财务部做出纳,从不熟悉到慢慢学习、了解和适应。
现在我对自己所从事的出纳工作已经比较熟悉,也相信自己能胜任这项工作。
在这段时间里,我学到了很多受益一生的东西,学到了很多会计方面的实践知识,同时也学到了很多社会经验。
下面我就这一段时间的工作做一下总结:一、出纳的日常工作1、严格审核报销单据、发票等原始凭证,按照费用报销的有关规定办理业务,做到合法准确、手续完备、单证齐全。
对不符要求的,指明原因,要求改正。
出纳工作一定要认真细心,不能出任何差错,多一分少一分都不可以。
所以在每次审核票据的时候,我都会点两遍算两遍,确保无误后才付款。
2、每日做好现金及银行存款日记账,日清月结,保证账证相符、账款相符、账账相符,发现差错及时查清更正。
最后将原始凭证及时登账。
每月末做好银行对账工作,努力做到不出差错。
3、严格按照公司有关规章制度提供人员工资变动名册,按时核算发放单位职工的工资、补贴及各类奖金。
因为工资直接关系到每个人的利益,所以其计算、发放更是需要及时且细心谨慎。
4、负责妥善保管空白支票、有价证券、有关印章和收据,做好有关单据、账册、报表等会计资料的整理、归档工作。
二、与出纳相关的其他工作1、严格按照会计档案有关规定,及时完成凭证装订和会计档案整理及保存工作。
2、严格按照国家及规定章程,及时做好外币结汇工作,并按照会计有关制度登记外币账目。
3、认真完成单位领导临时交办的其他工作。
三、在岗期间的自我要求1、认真学习财经方面的各项规定,自觉按照国家的财经政策和程序办事。
2、经常了解各部门的经费需要情况和使用情况,配合各部门合理使用好各项资金。
3、不断改进学习方法,讲求学习效果,“在工作中学习,在学习中工作”。
物流半年工作总结(精选6篇)

物流半年工作总结(精选6篇)物流篇1自我进入协远物流,成为一名客服专员已经xx个月有余,在新年到来之际,在此对我的做个总结,希望可以在x年里有更大的进步。
初进协远因之前没有过任何物流方面的经验,很担心无法融入到客服的工作中,但是从我进入公司的第一天开始,公司一直强调的“齐心协力,志存高远”的企业文化、宽松融洽的工作氛围、以及施经理和客服部各位同事的耐心指导,使我在较短的时间内适应了公司的工作环境,也熟悉了公司的整个操作流程。
在客服部的工作中,我一直严格要求自己,认真及时的做好领导布置的每一项任务,并虚心的向同事们学习,借鉴她们许多良好的工作习惯和在工作中积累的经验。
公司注重时限和承诺,所以我们客服在受理、跟踪、查询和确认收货情况时,要本着公司的这种精神,言语得体,有礼有节,并且要非常的细心。
我也会加强学习业务知识,不断提高和充实自己,希望能尽早独当一面,为公司做出更多的贡献。
不过在工作中我也出现了一些错误,因此在处理各种问题时我会考虑得更全面,杜绝类似错误的发生。
在此,我要非常感谢施经理和各位同事,感谢她们对我工作中出现的错误给予及时的提醒和改正。
转正之后在成为协远的正式一分子后,我对客服的工作有了更深层次的认识,在处理问题和突发事件上有了相对的提高。
首先,我认为客服工作中“细心”是最重要的,比如在受理时,要尽可能详尽的得到货物信息和客户的要求;在跟营运部门登记和查询时,更要尽可能详尽的了解到货物的在途和到货实况,并有能力根据这些信息推测和判断后续情况,在应对客户询问时能够简言答之,令客户满意。
在工作中发现问题,找出原因,找到解决问题的办法不断改进不断提高。
所以说注意物流工作的细节是非常重要的。
其次,不要主观。
若出现和以往不一致等异常的情况,要冷静观察,不可盲目去处理,认真落实。
不要强调“以自我为中心”,而应该强调“整体利益优先”,在工作中要发扬“有人负责我服从,无人负责我负责”的精神。
如受理时、回复客户时、接到领导指示的工作等不可凭主观想像做事,按部就班,简单的事情更要认真对待。
公司物流上半年工作总结

公司物流上半年工作总结尊敬的领导和同事们:大家好!首先,我要对公司物流部门上半年的工作表示衷心的感谢和热烈的祝贺!在大家的共同努力下,我们成功完成了上半年各项物流工作目标,并取得了一系列优秀的业绩。
上半年,公司物流部门紧密围绕公司发展战略,积极主动配合各业务部门的工作,高效运作,确保了公司货物的顺利运输和准时交付。
下面,我将从四个方面对上半年的工作进行总结和回顾。
一、业务拓展在上半年,我们积极开展市场调研,扩大了业务范围和市场份额,并成功签订了多个大型客户合作协议。
我们深入了解客户需求,提供定制化的物流解决方案,提高了客户满意度和忠诚度。
同时,我们还加强了与供应商和承运商之间的合作,建立了稳定的合作关系,确保了货物的及时配送。
二、流程优化上半年,我们着重优化了物流流程,提高了工作效率和准确性。
我们引入了一套更加先进和便捷的信息系统,实现了订单跟踪和配送管理的自动化,大大提高了运输的效率和货物的安全性。
我们还制定了一系列的流程规范和操作手册,对物流从接单、打包、配送到签收等环节进行了全过程的监督和把控,确保了物流过程的快速、准确、安全。
三、团队建设团队是一个公司最重要的资产,上半年,我们注重团队建设,提高了团队素质和凝聚力。
我们组织了多次培训和学习活动,提升员工的业务水平和专业知识。
同时,我们还注重激励和奖励,根据团队和个人贡献,设立了一系列的奖励制度,激发了员工的工作积极性和创造力。
团队的合作和默契度也得到了明显提升,共同完成了一项项挑战性的任务。
四、风险控制物流工作涉及到各种风险,上半年,我们积极应对各种挑战,提高了风险控制的能力。
我们建立了完善的应急预案和危险品管理制度,确保了货物的安全运输。
同时,我们还加强了对供应链的管理和监督,确保供应商和承运商的合法合规性,减少了风险的发生。
通过上述四个方面的工作,公司物流部门在上半年取得了明显的成绩和进步,为公司的发展贡献了重要的力量。
但是,我们也清楚,物流行业的竞争日益激烈,我们还有很多不足和问题需要进一步改进和完善。
运输物流公司物流工上半年工作总结

运输物流公司物流工上半年工作总结
上半年,作为运输物流公司的物流工,我认真履行职责,积极配合团队完成了各项工作。
下面是我的上半年工作总结:
一、货物配送:在上半年期间,我完成了大量的货物配送任务。
我熟悉各种配送路线,能够迅速准确地将货物运送至指定地点。
在配送过程中,我仔细检查货物完整性,确
保货物在运输过程中不受损失。
我也注重与客户的沟通,及时向他们提供配送进度信息,使客户能够及时安排工作。
二、仓库管理:作为物流工,仓库管理是我重要的工作之一。
我主动参与了仓库的整理、分类、标识等工作,确保仓库物品摆放整齐有序,能够方便快速地取出货物。
我
也注重货物库存的管理,及时更新货物信息,确保库存的准确性。
三、货物运输保障:我在上半年期间,积极配合驾驶员进行货物装卸工作。
我熟悉各
种装卸设备的使用和操作流程,能够迅速高效地完成装卸任务。
我也注重货物的安全
保障,确保货物在装卸过程中不受损失。
四、安全意识培养:作为物流工,安全意识是我工作中非常重要的一环。
我在上半年
期间,积极参加公司组织的安全培训,学习各种安全操作规范。
我也在工作中重视安
全操作,严格遵守交通规则,确保货物运输安全。
总的来说,我在上半年期间认真履行职责,努力完成各项工作任务。
通过不断学习和
实践,我不仅熟悉了物流工作流程,提高了工作效率,还培养了安全意识。
我相信,
在下半年的工作中,我会继续努力,为公司的发展贡献自己的力量。
物流上半年工作总结范文2篇

物流上半年工作总结范文物流上半年工作总结范文精选2篇(一)尊敬的领导:光阴荏苒,转眼间已过去了上半年。
在这半年的时间里,我在物流工作中不断努力,积极学习,应对各种挑战,获得了一定的成绩。
现将上半年的工作总结如下:首先,我在物流工作中注重团队合作,努力进步工作效率。
我与同事之间建立了良好的合作关系,互相支持和帮助。
在工作中,我主动分担工作,积极参与各项任务的协调和分配,确保物流工作顺利进展。
同时,我也擅长与其他部门进展沟通和协调,及时解决物流上的问题。
通过团队合作,我们在上半年顺利完成了各项任务,并且在工作效率上得到了明显提升。
其次,我注重学习和提升自己的专业才能。
我积极参加各项培训和学习活动,不断学习物流行业的新知识和新技术。
我通过阅读相关书籍、参加培训课程等方式,不断拓宽自己的专业知识和技能,进步自己在物流工作中的才能。
在上半年,我积极运用所学知识,解决了一些复杂的物流问题,并且提出了一些改良方案,得到了领导的认可和赞赏。
最后,我在上半年的工作中注重积累经历,总结提炼工作中的经历和教训。
我将每天的工作重点和难点进展记录,并在每周或每月的工作总结中进展总结和分析。
通过总结,我发现了一些工作中的缺乏之处,并进一步改良和完善。
在工作中遇到问题时,我也可以及时总结教训,汲取经历,防止犯同样的错误。
这种积累和总结的工作方式,使我不断成长和进步。
总结来说,上半年我通过团队合作、学习提升和经历总结等方式,获得了一定的成绩。
但我也清楚地意识到还有很多缺乏之处,需要进一步努力和进步。
在下半年的工作中,我将继续努力,进一步进步自己的工作才能和业务程度,争取获得更好的成绩。
谢谢领导的关心和支持!此致敬礼!物流上半年工作总结范文精选2篇(二)物流下半年工作方案物流作为现代经济的重要组成局部,负责各种物资的运输和配送工作,对于企业的供给链管理起到了至关重要的作用。
在全球贸易的背景下,物流行业正不断开展壮大,竞争也越来越剧烈。
物流上半年工作总结报告

物流上半年工作总结报告尊敬的领导:我是物流部的一名员工,在这上半年的工作中,我认真履行岗位职责,努力完成工作任务。
现将我的工作总结报告如下:一、工作目标完成情况在上半年,我以完成物流部门的工作任务为目标,努力工作,取得了一定的成绩。
我按时处理了所有的入库和出库事务,保证了货物的安全、准确、高效的运输。
我也积极与其他部门合作,确保了物流与销售、采购等其他部门之间的协调配合。
二、工作中取得的成绩1. 优化物流流程:我针对物流流程中存在的问题进行了深入分析,并制定了相应的改进措施。
通过简化流程,提高工作效率,成功减少了物流环节中的浪费和时间成本。
2. 保证货物的准时送达:我认真负责地跟踪货物的运输情况,及时与供应商和客户沟通,确保货物按时送达到目的地。
准时送达货物不仅增加了客户的满意度,也提高了公司的信誉和竞争力。
3. 控制成本:我在物流过程中认真把控运输成本,与货运公司和供应商进行有效的谈判,降低了运输费用,从而为公司节约了大量的成本。
三、工作中存在的问题与不足在工作中,我也发现了一些问题和不足之处,主要有以下几点:1. 沟通协调能力有待提高:在与其他部门或供应商合作过程中,我有时没有及时与对方进行沟通和协调,导致工作出现了一些问题。
这需要我在后续的工作中加强沟通和协调能力,提高与他人的配合效率。
2. 进一步提高专业知识和技能:物流行业的发展日新月异,我需要不断学习和了解最新的物流知识和技术,提高自己的专业水平,为公司的物流工作提供更好的支持。
我在上半年的工作中全力以赴,努力完成物流部门的工作任务。
通过优化物流流程、保证准时送达和控制成本等工作,取得了一定的成效。
在今后的工作中,我将进一步加强沟通与协调能力,提高专业知识与技能,为公司的物流工作做出更大的贡献。
谢谢领导对我的关心和支持!此致敬礼xx(你的名字)日期:。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
2011年上半年物流工作总结
回顾2011上半年物流工作
一、自营业务货物安全零事件,代理业务货物安全有惊无险。
上海卷板部热卷自营:83700T(沙钢11850T 唐钢14600T 唐山不锈钢16450T 市场采购40800T)
上海卷板部热卷代理:115520T(现货15560T 期货交货2690T 未交货97270T )
上海卷板部螺纹钢代理:10124T(现货代理)
杭联卷材部上海区域冷轧镀锌代理:18300T(现货2330T 期货交货850T 未交货15125T)
二、进一步加强基础工作规范化管理,实现精细化管理之目的。
1.制定“内贸物流二部操作规范”
2.制定“物流委托单”
3.制定“内贸物流部文件存档规范”
4.制定“内贸物流二部人员岗位与职责”
三、专业素养及能力进一步提升
1.制定“南方物流公司协议库/码头一览表”,通过对仓库分级来配对不同业
务模式,以达到风险防范之目的。
2.进一步开发江浙沪三地的仓储市场
3.进一步开发江浙沪三地的码头分布情况
4.进一步开发江浙沪三地的船货代公司
四、配合我司拓展代理业务的需求,研究钢材仓储市场现状及国家宏观政策
对钢贸企业和钢材仓储市场的影响,深入挖掘仓储公司的运营模式,分析代理业务的潜在风险点,探索我司代理业务如何能够“拉着缰绳快跑”。
9元/吨、上海十区码头卸船12元/吨+短驳12元/吨、上海淞沪码头卸船9元/吨+短驳9元/吨)
上海港---杭州(上海闵行区码头船驳船8-10元/吨+短驳15元/吨)
宁波港(出库约12-13元/吨)
3. 沙钢:运输方式为沙钢代运。
沙钢代运价格表(含沙钢出库费15元)
流向运输方式价格运输方式价格
江苏高兴达库汽运20 船运无
无锡明业汽运40 船运33
江阴华之杰汽运30 船运无
上海嘉定汽运55 船运无
上海宝山汽运57 船运30
杭州汽运91 船运42
绍兴汽运100 船运无
湖州东门汽运95 船运41
湖州西门汽运95 船运42
宁波汽运113 船运无
发现的问题,尚未解决
1.根据目前仓储现状,我司现货代理业务路如何走?
2.目前,业务部和物流部以“物流委托单”的模式进行交接。
在未收到物流委
托单前,物流部是没有信息的。
若出现交接漏洞,则与公司“所有实物由物流部管控”这一管理原则相悖。
是否可以出台制度来规避此情况发生?
3.目前仓库按区域整合。
物流环节尚未整合。
后期是否能够加以改善,如规定
具体物流由区域负责人安排,优点:整合物流资源,利用区域物流专业性以加强物流安全,降低物流费用,提高物流速度。
后期工作计划
1.继续贯彻基础工作的精细化管理。
严格按照章程、规范操作。
用严谨的态度
对待日常工作的每道环节,学习财务有帐、有凭、有据的工作方法。
确保基础工作无差错管理。
2.紧跟市场步伐、紧跟公司发展,站在物流第一线,实践中不断加强物流专业
性。
全方位规避物流仓储风险,分析物流最优路径,整合物流资源,提高物流效率,降低物流费用。
3.做好业务部的服务工作
1.每周做资源汇总表(分在库、在港在途、未生产)
2.每周汇报港口情况、海运价格变动、社会库存信息等。
3.主动获取业务信息,加强与业务部沟通。
4.通过船货代、码头、仓库、车队等资源,挖掘业务潜在合作对象。
5.汇总各航线及最优路径价格供业务参考。
6.盈利角度与业务部统一战线,同时,从物流仓储角度进行具体业务的风险
评估,有理有据。
配合业务安全开展。
4.进一步完善物流监管制度,做好现场货物的周期性盘点工作。
5.建立物流人员分级管理和分级考核制度,健全物流仓储环节的风险管理体系,
有奖有罚,增强物流一线人员的责任心及风险管理意识。
6.研究并探索物流工作的效益增值。
未来几年,凭据公司自由资源及物流专业
性,建立“热联”物流品牌,探索运输代理或自建仓库、车队、船舶的可行性分析。