培训需求调查问卷(试用版)

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培训需求调查问卷

培训需求调查问卷

培训需求调查问卷
培训需求调查问卷
尊敬的员工,
为了提高公司的整体绩效和员工的职业发展,我们正在进行一项培训需求调查。

您的意见对我们制定有效的培训计划至关重要。

请您花费几分钟时间填写以下
问卷,以便我们更好地了解您的培训需求和兴趣。

1. 您目前的职位是什么?
- [ ] 行政助理
- [ ] 销售代表
- [ ] 技术工程师
- [ ] 人力资源专员
- [ ] 其他(请注明)_________
2. 您对以下哪个领域的培训最感兴趣?(可选择多项)
- [ ] 领导力与管理技巧
- [ ] 沟通与协作能力
- [ ] 时间管理与工作效率
- [ ] 团队建设与合作能力
- [ ] 职业发展与晋升技巧
- [ ] 其他(请注明)_________
3. 您希望通过培训获得哪些具体的技能或知识?请尽可能详细描述。

4. 您认为当前公司的培训计划是否足够满足您的职业发展需求?
- [ ] 是
- [ ] 否
- [ ] 不确定
5. 您是否有任何其他关于培训的建议或意见?
请将填写完毕的问卷提交至人力资源部门,我们将认真评估您的反馈意见,并根据结果制定相应的培训计划。

感谢您的参与和支持!
祝好,
人力资源行政专家。

培训需求调查问卷-

培训需求调查问卷-

培 训 需 求 调 查 问 卷姓 名:手机号码:电子邮件: 所在区域 : 团队人数: 现任职务: 请您用2-3句话简单描述您的主要工作职责:1、 您认为公司对培训工作的重视程度如何:□ 非常重视 □ 比较重视 □ 一般 □ 不够重视 □ 很不重视2、 您认为,培训对于提升您和您的团队的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用,您是否愿意参加培训:□ 非常有帮助,希望多参加各种培训 □ 有较大帮助,乐意参加 □ 多少有点帮助,会去听听 □ 有帮助,但是没有时间参加 □ 基本没有什么帮助,不会参加 □ 很有帮助,可惜太少了3、 您认为自己对于培训需求的迫切程度如何:□ 非常迫切 □ 比较迫切 □ 有一些培训需求,不是那么紧迫 □ 无所谓,可有可无 □ 没有培训需求4、 目前您所接受的公司培训在数量上您认为怎么样:□ 绰绰有余 □ 足够 □ 还可以 □ 不够 □ 非常不够5、 在自己本部门内,您所组织的关于产品知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、讨论、分享是否充分:□ 非常充分 □ 充分 □ 还可以 □ 不够充分 □ 基本没有分享6、 您目前的学习状态是:□ 经常主动学习,有计划地持续进行 □ 偶尔会主动学习,但没有计划性,很少坚持 □ 有学习的念头或打算,但很少开始 □ 有工作需要的时候才会针对需要学习 □ 很少有学习的念头7、 您印象较深额最近两年参加过的培训有哪些,效果如何,请列举(包括公司培训、个人深造、参加外部培训等):1、 根据本部门员工的业绩表现,您认为本部门员工接下来培训需求重点在哪个方面:□ 岗位专业技能□ 个人自我管理技能 □ 企业文化 □ 职业道德与素养 □ 职业生涯规划 □ 行业、市场及产品信息 □ 人际关系及沟通技能 □ 通用基本技能 □ 其他:2、 作为管理者,您认为您本人的培训需求重点在于哪个方面:□ 领导艺术 □ 管理理念 □ 管理工具 □ 角色认知 □ 职业道德 □ 管理理论 □ 职业化 □ 人员管理技能 □ 其他:3、 考虑到各部门人员、地域差异较大,以下问题请您针对本部门的业务特点及管理重点,以文字进行描述。

培训需求调查问卷

培训需求调查问卷

员工培训需求调查问卷(范本)您好!请您协助进行本次问卷调查,认真填写问卷中的每一个问题。

在此,我们向您对我们工作的支持表示诚挚的谢意。

我们将根据这次的反馈结果,制定相应的培训计划来帮助您提升您的工作。

您的姓名:您的部门:1、请问您认为您目前最希望通过培训解决哪一方面的问题:□增加专业知识□提高综合素质□提升实际操作能力2、请列举三项您岗位职责中重要工作要求。

在这些方面您是否需要培训提升?我们在列举了一些培训课程内容,请您根据自己的情况参考选择自己需要的培训内容:3、通用技能类:□商务礼仪□时间管理□压力与情绪管理□客户服务□沟通技巧□目标管理□其它课程,请说明4、专业知识类:□行业标准□行业法规□物业管理□工程管理□项目管理□设计研发□其它课程,请说明5、人力资源类:□有效招聘□结构化面试技巧□岗位分析□公司企业文化□绩效管理□员工关系管理□非人力资源经理的人力资源管理□其它课程,请说明6、财务计划类:□财务分析□企业现金流管理与控制□非财务经理的财务管理□企业成本核算设计、控制分析与削减□财务报表分析与分析报告编写□最新财税法规解析□合理避税技巧□其它课程,请说明7、采购类:□供应商开发、管理与评估□物流与供应链管理□高效物料管理与库存控制□谈判技巧□其它课程,请说明8、营销策划类:□房地产策划□市场营销□销售管理□市场调查□商务谈判□商业物业管理及租赁9、管理技能类:□卓越领导力□团队建设□拓展训练□有效的授权□如何提高执行力10、请您结合岗位职责和目标的要求,就自己目前最急待进行的三项培训需求进行具体描述,并说明培训的期望目标:另:该调查问卷以部门为单位,请在月日前交至人力资源部/综合办(项目公司)。

培训需求调查问卷

培训需求调查问卷

培训需求调查问卷尊敬的受访者:首先,非常感谢您抽出宝贵的时间参与我们的培训需求调查问卷。

为了更好地了解您的学习需求,我们在此向您提出一些问题,请您根据个人情况选择最接近您的答案。

请注意,所有提供的信息将被保密,仅用于改进我们的培训计划和服务质量。

让我们开始吧!一、个人信息1. 姓名:2. 性别:(A)男(B)女3. 年龄:4. 职业/行业:5. 教育程度:(A)小学及以下(B)初中(C)高中/中专(D)大专/本科(E)研究生及以上二、您是否有参加过任何培训课程?(可多选)(A)是,已参加过以下培训课程:____________________(B)否三、您认为什么是您参加培训的主要原因?请排序(1为最高,5为最低)(A)获得新知识和技能(B)提高个人发展和职业竞争力(C)满足公司或单位的培训要求(D)拓宽人际交往圈子(E)提高自信心和自我价值感四、您期望在培训中获得哪些方面的提升?请排序(1为最高,6为最低)(A)专业知识/技能(B)领导力和管理能力(C)沟通和人际交往(D)解决问题和决策能力(E)创新和创造力(F)其他,请注明____________________五、您会倾向于哪种培训方式?请排序(1为最高,4为最低)(A)面对面培训(B)在线视频培训(C)研讨会和讲座(D)自学资料和书籍六、您希望培训的时间和地点如何安排?请注明您的首选和次选时间:__________________________________________地点:__________________________________________七、您认为合适的培训费用范围是多少?请注明您的期望费用范围最低费用:_____________________________________最高费用:_____________________________________八、请您对我们的培训需求调查问卷提出宝贵意见或建议:__________________________________________________再次感谢您的参与和配合!您的反馈对我们非常重要。

培训需求调查问卷

培训需求调查问卷

各位同事:为了更好地匹配您及部门旳培训需求,使年度培训更具有针对性和实用性,切实协助到您旳平常工作,特附上本调查问卷,敬请予以珍贵意见。

我们将在对您旳反馈进行细致分析旳基础上,结合公司战略、业务模式制定培训计划。

你旳信息、意见和建议将得到充足旳尊重,我们会认真阅读并对您提供旳信息严格保密。

请于XXXX年X月X日前填写完毕交至管理部XXX处,以便整顿记录。

第一部分:培训现状调查1、您觉得公司对培训工作旳注重限度如何:A、非常注重B、比较注重C、一般D、不够注重E、很不注重2、您觉得,培训对于提高您旳工作绩效、增进个人职业发展能否起到实际协助作用,您与否乐意参与培训:A、非常有协助,但愿多组织多种培训B、有较大协助,乐意参与C、多少有点协助,会去听听D、有协助,但是没有时间参与E、基本没有什么协助,不会参与3、您觉得自己对于公司培训需求旳迫切限度如何:A、非常迫切B、比较迫切C、有某些培训需求,不是那么急切D、无所谓,可有可无E、没有培训需求4、有关如下培训理念,您比较认同哪些选项(可同步选择三项以内):A、培训很重要,公司逐渐发展壮大,应当逐渐发展和完善培训体系,协助员工成长,吸引和留住人才。

B、作为制造类公司,业绩最重要,培训对员工而言是一种承当,会占用到员工生产旳时间、休息时间。

C、以公司业务特点而言,外部讲师不理解公司旳经营状况与业务特点,培训也不会有什么效果。

D、基本上,公司旳员工都是有经验旳熟手,已经符合公司旳规定,不需要花大成本去进行培训。

E、重要依托公司内部旳培训力量就够了,让经验丰富旳员工或经理来担任讲师,他们熟悉公司旳状况。

F、培训旳费用和成本较高,员工旳流失会给公司带来损失。

G、其他见解:5、目前您所接受旳公司培训在数量上您觉得怎么样:A、绰绰有余B、足够C、还可以D、不够E、非常不够6、您觉得,本部门内部有关产品知识、行业和市场信息、岗位工作技能旳培训、讨论、分享与否充足:A、非常充足B、充足C、还可以D、不够充足E、基本没有分享7、您目前旳学习状态是:A、常常积极学习,有计划地持续进行B、偶尔会积极学习,但没有计划性,不能坚持C、有学习旳念头或打算,但没有时间D、有工作需要旳时候才会针对需要学习E、很少有学习旳念头第二部分:培训组织和安排1、鉴于公司旳业务特点,您觉得最有效旳培训措施是什么? 请选出您觉得最有效旳3种:A、邀请外部讲师到公司进行集中讲授B、由公司内部有经验旳人员进行讲授C、安排受训人员到外部培训机构接受系统训练D、拓展训练E、部门内部组织经验交流与分享讨论F、光碟、视频等声像资料学习G、建立公司图书库,供借阅H、其他:2、您觉得,最有效旳课堂教学措施是什么? 请选出您觉得最有效旳3种:A、课堂讲授B、案例分析C、经验交流D、情景模拟及角色扮演E、音像多媒体F、游戏竞赛G、研讨会H、实地参观3、您觉得,如下哪个因素对于公司培训工作旳开展效果影响最大:A、领导旳注重限度B、员工旳培训参与意识C、培训方式与手段D、培训时间旳安排和时长E、培训组织与服务F、培训内容旳实用性G、培训讲师旳授课水平H、培训效果旳跟进4、公司在安排培训时,您倾向于选择哪种类型旳讲师:A、实战派出名公司专家,有标杆公司经验B、学院派出名专家学者,理论功底深厚,知识渊博C、职业培训师,丰富旳授课技巧和经验D、征询公司高级顾问,丰富旳项目经验E、本职位优秀员工,对公司业务很理解F、其他:5、如下讲师授课风格及特点,您比较看重哪一点?A、理论性强,具有系统性及条理性B、实战性强,丰富旳案例辅助C、知识渊博,引经据典,娓娓道来D、授课形式多样,互动参与性强E、语言风趣风趣,氛围活跃F、激情澎湃,有感染力和号召力6、如果,鉴于您在某一领域旳丰富经验,您被推荐担任某一门课程旳内部讲师,您与否乐意:A、非常乐意,既可以锻炼自己,又可以分享知识,何乐而不为B、乐意,但是没有经验,但愿公司能提供有关讲授技巧方面旳培训C、乐意,但是没有时间做这个事情D、需要考虑一下E、不会担任7、您觉得,对于某一次课程来讲,多长旳时间您比较能接受:A、1-2小时B、3-5小时C、7小时(1天)D、14小时(2天)E、14小时以上F、无偏好,依培训需求而定8、您觉得培训时间安排在什么时候比较合适:A、上班期间,如周五下午2-3小时B、工作日下班后1-2小时C、周末1天D、无偏好,依培训需求而定E、其他:9、您但愿旳或者所能接受旳培训旳频率是如何旳:A、每周一次B、半月一次C、每月一次D、两月一次E、每季度一次F、半年一次G、每年一次H、无偏好,依培训需求而定10、您但愿旳培训地点是:A、工作现场B、公司培训教室/会议室C、公司外(如酒店、休闲中心等)D、高校E、社会专职培训基地F、其他:11、您乐意选择旳培训方式(多选题):A、在职期间公司内培训B、在职期间到社会培训机构接受培训C、脱产一段时间培训D、公司专业培训E、其他:第三部分:培训需求调查:1、根据您在旳业绩体现,您觉得培训需求重点在于哪个方面:A、岗位专业技能B、个人自我管理技能C、公司文化D、职业道德与素养E、职业生涯规划F、行业、市场及产品信息G、人际关系及沟通技能H、通用基本技能I、其他:2、作为管理者,您觉得您本人旳培训需求重点在于哪个方面:A、领导艺术B、管理理念C、管理工具D、角色认知E、职业道德F、管理理论G、职业化H、人员管理技能I、其他:3、考虑到各部门岗位、职能差别较大,如下问题请您针对本职工作旳业务特点及管理重点,以文字进行描述。

培训需求调查问卷

培训需求调查问卷

培训需求调查问卷
调查问卷标题:人力资源培训需求调查
尊敬的受访者:
感谢您参加本次调查问卷,本次调查旨在了解您在职场中所面临的培训需求,以便我们能够为您提供更加针对性和有效的培训服务。

请您认真回答以下问题,您的回答将对我们的培训计划和方案有重要的指导意义。

所有回答将严格保密,仅用于统计分析和提高培训质量。

1. 您所在的行业是什么?
2. 您目前的职位是什么?
3. 您认为您当前所面临的最大的职业挑战是什么?
4. 您认为您目前最需要提升的能力是什么?
5. 您希望得到哪些方面的培训支持?(可多选)
A. 个人职业规划与发展
B. 领导力与管理能力
C. 沟通与协调能力
D. 人际关系与团队合作
E. 技术与专业能力
F. 其他(请注明):_________
6. 您更倾向于哪种培训方式?(可多选)
A. 线上培训
B. 线下培训
C. 集中式培训
D. 分散式培训
7. 您希望培训的时间长短是多久?
A. 1天以内
B. 1-3天
C. 3-5天
D. 5天以上
8. 您对于培训的投入预算是多少?
A. 500元以下
B. 500-1000元
C. 1000-2000元
D. 2000元以上
9. 您对于现有培训方案是否满意?如果不满意,请说明原因。

10. 您对于未来的培训计划有哪些期望和建议?
感谢您的参与!。

培训需求调查问卷(试用版)

培训需求调查问卷(试用版)

培训需求调查问卷第一部分个人信息填写人姓名:所在部门:职务:入职时间:第二部分培训认同度1、您对培训工作的重视程度如何:○1 非常重视○2 比较重视○3 一般○4 不够重视○5 很不重视2、您认为,培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用,您是否愿意参加培训:○1 非常有帮助,希望多组织各种培训○2 有较大帮助,乐意参加○3 多少有点帮助,会去听听○4 有帮助,但是没有时间参加○5 基本没有什么帮助,不会参加3、您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何:○1 非常迫切○2 比较迫切○3 有一些培训需求,不是那么紧迫○4 无所谓,可有可无○5 没有培训需求4、关于以下培训理念,您比较认同哪几个选项(可同时选择三项):□1 培训很重要,公司逐步发展壮大,应该逐步发展和完善培训体系,帮助员工成长,吸引和留住人才。

□2 作为企业,效益最重要,培训对员工而言是一种负担,会占用到员工工作的时间、休息时间。

□3 以企业工作特点而言,授课讲师不了解本企业的工作状况与装置运行特点,培训也不会有什么效果。

□4 基本上,公司招聘来的员工都是有经验的熟手,已经符合公司的要求,不需要花大力气去进行培训。

□5 主要依靠内部的培训力量就够了,让经验丰富的员工来担任培训就可以了。

□6 其他看法:5、目前您所接受的公司培训在数量上您认为怎么样:○1 绰绰有余○2 足够○3 还可以○4 不够○5 非常不够6、内部关于岗位工作技能的培训、学习、分享是否充分:○1 非常充分○2 充分○3 还可以○4 不够充分○5 基本没有分享7、您目前的学习状态是:○1 经常主动学习,有计划地持续进行○2 偶尔会主动学习,但没有计划性,不能坚持○3 有学习的念头或打算,但没有时间○4 有工作需要的时候才会针对需要学习○5 很少有学习的念头8、最近两年参加过的培训有哪些,效果如何,请列举(包括公司培训、公司培训、个人深造、参加外部培训班等):第三部分培训的组织和安排1、鉴于企业的工作特点,您认为最有效的培训方法是什么?请选出您认为最有效的3种:□1 邀请外部讲师到公司进行集中讲授□2 安排受训人员到外部培训机构接受系统训练□3 由公司内部有经验的人员进行讲授□4 公司内部组织经验交流与分享讨论□5 拓展训练□6 视频等声像资料学习□7 建立公司图书角,供借阅□8 建立网络学习平台□9 其他:2、您认为,最有效的课堂教学方法是什么?请选出您认为最有效的3种:□1 课堂讲授□2 案例分析□3 模拟及角色扮演□4 音像多媒体□5 游戏竞赛□6 研讨会□7其他:3、您认为以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大:□1 领导的重视程度□2 员工的培训参与意识□3 培训方式与手段□4 培训时间的安排和时长□5 培训组织与服务□6 培训内容的实用性□7 培训讲师的授课水平□8 培训效果的跟进□9 其他:4、您认为过去一年内举办的培训课程哪些地方有待改进:○1 培训内容理论程度应深化○2 培训内容实用程度应加强○3 提高讲师水平○4 培训组织服务更完善○5 培训形式应多样化○6 培训次数太少,可适当增加○7 培训应少而精○8 培训时间安排更合理○9 其他:5、公司在安排培训时,您倾向于选择哪种类型的授课教师:○1 实战派技能专家,有成功的实战经验○2 学院派技术人员,理论功底深厚○3 职业培训师,丰富的授课技巧和经验○4 企业高级工程师,丰富的理论与实践○5 本岗位优秀员工,对装置情况很了解○6 其他:6、以下教师授课风格及特点,您比较看重哪一点?○1 理论性强,具有系统性及条理性○2 实战性强,丰富的案例辅助○3 知识渊博,引经据典,娓娓道来○4 授课形式多样,互动参与性强○5 语言风趣幽默,气氛活跃○6 激情澎湃,有感染力和号召力○7 其他:7、假如,鉴于您在某一领域的丰富经验,您被推荐担任某一门课程的内部教师,您是否乐意:○1 非常乐意,既可以锻炼自己,又可以分享知识,何乐而不为○2 乐意,但是没有经验,希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训○3 乐意,但是没有时间做这个事情○4 需要考虑一下○5 不会担任8、您认为,对于某一次课程来讲,多长的时间您比较能接受:○1 1小时左右○2 2-3小时○3 7小时(1天)○4 7小时以上○5 无所谓,看课程需要来定○6 其他:9、您认为培训时间安排在什么时候比较合适:○1 上班期间○2 下班后1-2小时○3 周六日集中○4无所谓,看课程需要来定○5其他:10、您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的:○1 每周一次○2 半月一次○3 每月一次○4 两月一次○5 每季度一次○6 半年一次○7 每年一次○8 其他:11、您希望的培训地点是:○1 公司会议室○2 外部培训点○3 无所谓○5 其他:第四部分培训需求信息1、您认为个人2011年培训需求重点在于哪个方面:○1 岗位专业技能○2 个人自我管理技能○3 企业文化○4 职业道德与素养○5 职业生涯规划○6 行业、同类装置信息○7 人际关系及沟通技能○8 通用基本技能○9 其他:2、您认为公司2011年的培训需求重点可能在于哪个方面:○1 职业技能○2人员管理技能○3 角色认知○4 职业道德○5 理论知识○6 其他:3、考虑到各岗位、技能差异较大,以下问题请您针对个人的工作岗位和主要职责,以文字进行描述。

培训需求调查问卷模版

培训需求调查问卷模版

培训需求调查问卷模版
尊敬的员工,。

为了更好地满足员工的培训需求,我们需要您的帮助和反馈。

请您花费一些时间填写以下调查问卷,以便我们更好地了解您的培训需求和期望。

您的意见和建议对我们非常重要,谢谢您的配合!
1. 您认为您目前的工作需要哪些方面的培训和提升?
2. 您对公司提供的现有培训课程和活动满意吗?如果不满意,请说明原因。

3. 您希望在哪些领域或技能方面接受培训?请列举具体的培训需求。

4. 您对公司提供的在线培训课程有何看法?您是否愿意参与这类培训?
5. 您认为公司在员工培训方面还有哪些需要改进的地方?
6. 您希望在什么时间和地点进行培训?您对培训时间和地点有何特殊要求?
7. 您是否愿意参与由公司组织的外部培训课程或活动?如果是,请说明您感兴趣的培训内容。

8. 您对公司提供的培训资源和支持有何建议或意见?
请您在填写完毕后将问卷交回给人力资源部门,或通过电子邮件发送至指定邮箱。

再次感谢您的参与和支持!。

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培训需求调查问卷
第一部分个人信息填写人姓名:所在部门:职务:入职时间:第二部分培训认同度
1、您对培训工作的重视程度如何:
○1 非常重视○2 比较重视○3 一般○4 不够重视○5 很不重视
2、您认为,培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用,您是否愿意参加培训:
○1 非常有帮助,希望多组织各种培训○2 有较大帮助,乐意参加○3 多少有点帮助,会去听听
○4 有帮助,但是没有时间参加○5 基本没有什么帮助,不会参加
3、您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何:
○1 非常迫切○2 比较迫切○3 有一些培训需求,不是那么紧迫○4 无所谓,可有可无○5 没有培训需求4、关于以下培训理念,您比较认同哪几个选项(可同时选择三项):
□1 培训很重要,公司逐步发展壮大,应该逐步发展和完善培训体系,帮助员工成长,吸引和留住人才。

□2 作为企业,效益最重要,培训对员工而言是一种负担,会占用到员工工作的时间、休息时间。

□3 以企业工作特点而言,授课讲师不了解本企业的工作状况与装置运行特点,培训也不会有什么效果。

□4 基本上,公司招聘来的员工都是有经验的熟手,已经符合公司的要求,不需要花大力气去进行培训。

□5 主要依靠内部的培训力量就够了,让经验丰富的员工来担任培训就可以了。

□6 其他看法:
5、目前您所接受的公司培训在数量上您认为怎么样:
○1 绰绰有余○2 足够○3 还可以○4 不够○5 非常不够
6、内部关于岗位工作技能的培训、学习、分享是否充分:
○1 非常充分○2 充分○3 还可以○4 不够充分○5 基本没有分享
7、您目前的学习状态是:
○1 经常主动学习,有计划地持续进行○2 偶尔会主动学习,但没有计划性,不能坚持
○3 有学习的念头或打算,但没有时间○4 有工作需要的时候才会针对需要学习○5 很少有学习的念头
8、最近两年参加过的培训有哪些,效果如何,请列举(包括公司培训、公司培训、个人深造、参加外部培训班等):
第三部分培训的组织和安排
1、鉴于企业的工作特点,您认为最有效的培训方法是什么? 请选出您认为最有效的3种:
□1 邀请外部讲师到公司进行集中讲授□2 安排受训人员到外部培训机构接受系统训练
□3 由公司内部有经验的人员进行讲授□4 公司内部组织经验交流与分享讨论□5 拓展训练
□6 视频等声像资料学习□7 建立公司图书角,供借阅□8 建立网络学习平台□9 其他:
2、您认为,最有效的课堂教学方法是什么? 请选出您认为最有效的3种:
□1 课堂讲授□2 案例分析□3 模拟及角色扮演□4 音像多媒体□5 游戏竞赛□6 研讨会□7其他:
3、您认为以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大:
□1 领导的重视程度□2 员工的培训参与意识□3 培训方式与手段□4 培训时间的安排和时长□5 培训组织与服务□6 培训内容的实用性□7 培训讲师的授课水平□8 培训效果的跟进
□9 其他:
4、您认为过去一年内举办的培训课程哪些地方有待改进:
○1 培训内容理论程度应深化○2 培训内容实用程度应加强○3 提高讲师水平○4 培训组织服务更完善○5 培训形式应多样化○6 培训次数太少,可适当增加○7 培训应少而精○8 培训时间安排更合理○9 其他:
5、公司在安排培训时,您倾向于选择哪种类型的授课教师:
○1 实战派技能专家,有成功的实战经验○2 学院派技术人员,理论功底深厚
○3 职业培训师,丰富的授课技巧和经验○4 企业高级工程师,丰富的理论与实践
○5 本岗位优秀员工,对装置情况很了解○6 其他:
6、以下教师授课风格及特点,您比较看重哪一点?
○1 理论性强,具有系统性及条理性○2 实战性强,丰富的案例辅助○3 知识渊博,引经据典,娓娓道来○4 授课形式多样,互动参与性强○5 语言风趣幽默,气氛活跃○6 激情澎湃,有感染力和号召力
○7 其他:
7、假如,鉴于您在某一领域的丰富经验,您被推荐担任某一门课程的内部教师,您是否乐意:
○1 非常乐意,既可以锻炼自己,又可以分享知识,何乐而不为
○2 乐意,但是没有经验,希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训
○3 乐意,但是没有时间做这个事情○4 需要考虑一下○5 不会担任
8、您认为,对于某一次课程来讲,多长的时间您比较能接受:
○1 1小时左右○2 2-3小时○3 7小时(1天)○4 7小时以上
○5 无所谓,看课程需要来定○6 其他:
9、您认为培训时间安排在什么时候比较合适:
○1 上班期间○2 下班后1-2小时○3 周六日集中○4无所谓,看课程需要来定○5其他:
10、您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的:
○1 每周一次○2 半月一次○3 每月一次○4 两月一次○5 每季度一次
○6 半年一次○7 每年一次○8 其他:
11、您希望的培训地点是:
○1 公司会议室○2 外部培训点○3 无所谓○5 其他:
第四部分培训需求信息
1、您认为个人2011年培训需求重点在于哪个方面:
○1 岗位专业技能○2 个人自我管理技能○3 企业文化○4 职业道德与素养○5 职业生涯规划○6 行业、同类装置信息○7 人际关系及沟通技能○8 通用基本技能○9 其他:
2、您认为公司2011年的培训需求重点可能在于哪个方面:
○1 职业技能○2人员管理技能○3 角色认知○4 职业道德
○5 理论知识○6 其他:
3、考虑到各岗位、技能差异较大,以下问题请您针对个人的工作岗位和主要职责,以文字进行描述。

1)您认为个人在岗位专业技能上,需要进行哪些方面的培训(请列举三项最紧迫的培训需求):
2)您在日常工作中经常会遇到哪些问题和困难?希望提升哪些方面的能力?希望公司提供哪些方面的培训?
3)您认为公司员工普遍存在的困难和问题的原因分析
4)除本问卷所涉及到的内容,您对公司培训还有哪些建议和期望?或者是您还期望学到哪些方面的知识?
感谢您填写此问卷,感谢您的大力支持!
综合管理部2011-4。

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