选人用人整改措施报告
选人用人个人整改措施
选人用人个人整改措施篇一：选人用人工作整改报告篇一：干部选拔任用工作整改措施干部选拔任用工作整改措施根据市委组织部20XX年度干部选拔任用工作民主评议结果，县委组织部高度重视并召开专项会议，对干部选拔任用、整治用人不正之风、执行干部选拔任用工作政策法规、深化干部人事制度改革四方面作了深入研究和探讨，对过去一年的工作情况进行了系统分析和总结，现将针对选拔任用工作情况反馈如下：近年来，县委组织部高度重视干部选拔任用工作，在干部选拔任用工作上坚持民主推荐、民主测评、任前公示等制度，在执行干部选拔任用工作中大力加强监督和惩治力度，并始终贯穿于推荐提名、考察考核、讨论决定等各个环节，确保实施过程的规范和透明。
在执行干部选拔任用工作政策法规、深化干部人事制度改革方面切实增强民主推荐、民主测评的真实性和科学性，进一步推进了干部选任工作的民主化和科学化。
全年共调整干部人（次），其中，提拔人，平调人，其他人，为干部工作步入科学轨道奠定了基础。
虽然县委组织部在干部选拔任用工作上取得了较好的成绩，但是也存在一定的问题。
通过对全年干部选拔任用工作情况认真分析，综述如下：一、存在问题（一）对干部选拔任用工作的监督意识有待提高。
部分群众监督意识不强，对干部路线、方针、政策以及干部的任用情况，对选拔任用工作了解不深。
（二）整治用人不正之风工作监督力度有待加强。
由于整治用人不正之风工作的监督手段比较单一，监督力度仍须进一步加强，并始终贯穿于推荐提名、考察考核、讨论决定等各个环节。
（三）执行干部选拔任用工作政策法规有待健全。
从当前选拔任用工作民主评议结果看，干部选拔任用制度还不够健全、完善，执行干部选拔任用工作政策法规仍须进一步规范化、系统化和全面化，干部选拔任用实施过程的可操作性仍须进一步加强。
（四）深化干部人事制度改革仍须进一步推进。
干部人事工作统一领导、分级管理、有效调控的宏观管理体系有待进一步完善，通过不断推进和深化干部人事制度改革，建立起一套选拔高素质干部队伍的用人机制。
选人用人结果反馈及整改工作报告（精选5篇）
选人用人结果反馈及整改工作报告选人用人结果反馈及整改工作报告一、工作报告的特点语言的陈述性工作报告的内容主要是向上级汇报工作，其表达方式以叙述、说明为主，在语言运用上要突出陈述性，把事情交代清楚，充分显示内容的真实和材料的客观。
行文的单向性工作报告是下级机关向上级机关行文，是为上级机关进行宏观领导提供依据，一般不需要受文机关的批复，属于单向行文。
成文的事后性工作报告是在事情做完或发生以后，向上级作出汇报，是事后或事中行文。
二、选人用人结果反馈及整改工作报告（精选5篇）在经济飞速发展的今天，报告不再是罕见的东西，报告中涉及到专业性术语要解释清楚。
一听到写报告马上头昏脑涨？下面是小编帮大家整理的选人用人结果反馈及整改工作报告（精选5篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
选人用人结果反馈及整改工作报告1市委组织部：为认真落实省委及市委组织部《关于开展选人用人工作检查的通知》要求，不断促进选人用人法规制度贯彻执行，我公司积极响应省委及市委组织部号召，认真做好选人用人工作自查自纠，现将有关情况汇报如下：一、选人用人工作主要情况选人用人工作是关系公司发展的重大问题。
我公司党委历来高度重视人才选拔及任用，在选人用人等问题上始终秉持“德才兼备、以德为先、业务精通、群众认可”的原则，严格执行选人用人工作制度及程序，不断规范干部选拔任用工作，提高选人用人工作满意度。
一是严格遵守“三重一大”工作原则，严肃选人用人工作流程。
对于公司重大人事任命，在认真审核提拔任职干部基本条件、任职资格后，首先请示市国资委等上级主管部门，并积极协助上级组织部门做好任职考核、任前公示、民主评议，严格依照上级组织部门批示和批复执行，并履行公司党政联席会、董事会等会议方式研究、决策的相关用人程序。
二是做好自身选人用人制度建设。
我公司深入贯彻落实党的干部路线方针政策，不断建立符合公司实际、适应发展需要，契合现代化企业模式的人才选拔、任用和管理工作机制。
选人用人检查整改报告集合6篇
选人用人检查整改报告集合6篇第一篇：选人用人检查整改报告X年以来，X在县委县政府的领导和县委组织部、县人社局的指导下，严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》、《关于加强干部选拔任用工作监督的意见》和《党政领导干部选拔任用工作监督检查办法》等法律、规章制度选人用人。
现将有关情况汇报如下：一、基本情况。
我单位事业编制在编在岗k人，科级领导干部X人；工勤编制在编在岗X人；管理岗X人，专技X人，借用X人。
十八大以来，我中心新选拔任用在岗中层干部X名，引进紧缺专业人才X名。
经自查，我中心干部选拔不存在拉票贿选、跑官要官、说情打招呼等问题；干部选拔任用程序符合条例规定，选拔任用过程中无任何异议出现，没有出现程序不规范、突击提拔、超职数配备、擅自提高职级待遇、无违规违纪选拔任用干部情况；不存在违规开展人事调动、违规聘用人员和在编不在岗“吃空饷”等问题；领导干部无违规兼职、经商办企业的情况。
二、主要做法。
（一）坚持党管干部原则，从严干部选任。
按照《条例》及《意见》要求，坚持干部选人用人的原则、基本条件、遵守任职资格规定，严格执行党政领导干部选人用人工作程序，做好民主推荐、组织考察、讨论决定等具体工作，保证了干部选拔任用工作的严格有序开展，使干部选拔任用得民心、顺民意。
X先后推荐副科级领导干部X名；选拔任用中层干部X名，得到了全体干部职工一致好评认可。
（二）坚持实绩用人原则，选优配强领头雁。
始终把做出成绩和群众公认作为干部选任的重要标准，注重选任一批政治素质高、工作能力强、群众基础好的人选担任中层干部。
高标准打造农村公路建设党建示范点X个。
聚力带头人队伍建设，X年以来开展班子运行情况综合分析X次，X年换届后班子成员年龄平均比换届前下降X岁；本科及以上学历X人，比换届前增加X%。
（三）坚持以上率下原则，引领高质量发展。
强化党组织和党员示范引领作用，支部班子成员带头联系贫困村和包片督导行业扶贫工作。
探索推行乡镇交管站与村党组织结对、示范创建活动，组建由农村打石匠、砖瓦匠等“土专家”组成的农村道路管护党小组，分片分段开展道路日常养护、汛期监管、应急保畅，每年评选命名一批示范党组织、示范路、示范岗，有效提升基层党组织凝聚力和向心力。
选人用人整改工作情况汇报3篇
情况报告是指向上级机关反映某种临时性情况、事故的报告。
以下是分享的选人用人整改工作情况汇报3篇，希望能帮助到大家!选人用人整改工作情况汇报3篇根据市委组织部《转发〈中共广西壮族自治区委员会组织部关于结合选人用人巡视检查发现问题做好对照自查及整改工作的通知〉的通知》(防组通字〔2019〕13号)要求，现将我局自查和整改工作情况报告如下一、基本情况市水利局及下属事业单位共有在职在编干部职工56名，党的十九大以来，恰逢机构改革人事冻结，因此，2017年10月以来，我局尚未提拔过干部。
二、存在问题经自查，在干部使用方面，存在以下问题(一)在干部队伍建设统筹谋划、长远规划不够，优秀年轻干部储备不足。
(二)在“人岗相适”方面有待进一步加强。
(三)文书档案和干部档案管理需进一步加强。
(四)少数干部工作主动性、积极性不高，担当作为不够。
存在大事小事都提交党组会议研究的现象。
(五)对党员干部日常教育管理监督存在“失之于宽”的现象。
三、整改措施(一)严格执行干部选拔任用工作各项规定。
1、严格执行干部任用有关纪律。
在每次干部选拔任用过程中，严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》有关规定，领导干部带头做到廉洁自律，从体制机制上解决问题，遏制用人上的不正之风。
2、严格执行干部选拔任用程序。
严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，做到履行程序不走样。
选拔任用干部的职能部门坚决把好程序关，严格按照程序办事。
做到用制度选人、靠制度管人。
不断提高干部选拔的公开性和科学性。
(二)进一步推进干部选拔任用各项工作。
1、进一步加大监督和惩处力度，从体制机制上杜绝选拔任用中的不正之风。
凡是违反《党政领导干部选拔任用工作条例》的规定所选拔任用的干部，一旦发现，应立即处理;对不按《党政领导干部选拔任用工作条例》规定办事的，坚决追查责任人和经办人的责任，对以权谋私者从重从严处罚。
2、进一步加强领导班子的作风和队伍建设。
加强对领导干部的教育，强化责任意识，树立正确的宗旨观念，自觉接受干部群众的监督，着力提高选人用人公信度，确保每次选拔任用工作都能得到大家的公认。
选人用人整改情况报告
选人用人整改情况报告
目录
1.1 选人用人整改情况报告
1.1.1 核心问题分析
1.1.2 整改措施
1.1.3 实施效果评估
1.1 选人用人整改情况报告
1.1.1 核心问题分析
在选人用人的过程中，我们发现存在以下核心问题：
- 招聘标准不明确：招聘标准不够明确，导致在选人过程中缺乏
统一的标准评估，容易造成选错人的情况发生。
- 招聘程序不规范：招聘流程缺乏标准化，导致在不同岗位下的招聘
程序不一致，容易造成程序漏洞和不公平现象。
- 人才评估方法陈旧：过时的人才评估方法无法充分反映应聘者
的综合能力和潜力，造成选人不当的情况。
1.1.2 整改措施
针对以上核心问题，我们制定了以下整改措施：
- 明确招聘标准：重新梳理各岗位的招聘要求，明确标准化的招
聘标准，确保所有招聘评估都按照统一标准进行。
- 规范招聘程序：建立标准化的招聘程序，确保每一个应聘者都
能够接受公平、公正的评估，避免程序上的漏洞和不公平现象。
- 更新人才评估方法：引入新的人才评估方法，结合岗位需求和
应聘者的综合素质，全面评估应聘者的能力和潜力，提高选人准确性。
1.1.3 实施效果评估
经过整改措施的实施，我们对选人用人的情况进行了评估：
- 招聘标准明确：招聘标准得到了明确化，有效避免了因为标准
不清晰而导致的选错人情况。
- 招聘程序规范：招聘程序得到了规范化，确保每个应聘者都获得公平公正的评价，避免程序不一致带来的问题。
- 人才评估方法更新：新的人才评估方法的引入有效提高了选人的准确性，使得选人更加符合岗位需求和公司发展方向。
选人用人工作情况汇报 选人用人整改工作情况汇报三篇 选人用人整改报告
选人用人工作情况汇报选人用人整改工作情况汇报三篇选人用人整改报告精品文档，仅供参考选人用人工作情况汇报选人用人整改工作情况汇报三篇选人用人整改报告情况汇报指将已经完成的某一时期的工作进行全面系统地检査、分析、研究和归纳，形诸文字或报送上级领导机关或在本单位有关会议上报告工作情况的一种总结性公文。
以下是本站分享的选人用人工作情况汇报选人用人整改工作情况汇报三篇，希望能帮助到大家!选人用人工作情况汇报选人用人整改工作情况汇报根据市委组织部《转发〈中共广西壮族自治区委员会组织部关于结合选人用人巡视检查发现问题做好对照自查及整改工作的通知〉的通知》(防组通字〔202X〕13号)要求，现将我局自查和整改工作情况报告如下：一、基本情况市水利局及下属事业单位共有在职在编干部职工56名，党的十九大以来，恰逢机构改革人事冻结，因此，20XX年10月以来，我局尚未提拔过干部。
二、存在问题经自查，在干部使用方面，存在以下问题(一)在干部队伍建设统筹谋划、长远规划不够，优秀年轻干部储备不足。
(二)在人岗相适方面有待进一步加强。
(三)文书档案和干部档案管理需进一步加强。
(四)少数干部工作主动性、积极性不高，担当作为不够。
存在大事小事都提交党组会议研究的现象。
(五)对党员干部日常教育管理监督存在失之于宽的现象。
三、整改措施(一)严格执行干部选拔任用工作各项规定。
1、严格执行干部任用有关纪律。
在每次干部选拔任用过程中，严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》有关规定，领导干部带头做到廉洁自律，从体制机制上解决问题，遏制用人上的不正之风。
2、严格执行干部选拔任用程序。
严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，做到履行程序不走样。
选拔任用干部的职能部门坚决把好程序关，严格按照程序办事。
做到用制度选人、靠制度管人。
不断提高干部选拔的公开性和科学性。
(二)进一步推进干部选拔任用各项工作。
1、进一步加大监督和惩处力度，从体制机制上杜绝选拔任用中的不正之风。
选人用人存在问题及整改措施【十三篇】
选人用人存在问题及整改措施【十三篇】选人用人是指企业、组织或机构对于人员的选拔、聘用以及管理等一系列活动。
有效的选人用人工作能够为企业输送人才，提高组织绩效，但在实践中也存在一些问题。
下面就是选人用人存在的问题以及相应的整改措施。
问题1：片面追求学历和工作经验，忽视综合素质能力。
目前一些企业在招聘时，往往只注重求职者的学历和工作经验，而忽视了其综合素质能力。
整改措施：除了学历和工作经验外，还应该注重求职者的综合素质能力，包括专业知识、沟通能力、逻辑思维能力、团队合作能力等。
问题2：招聘过程中存在不公平现象。
有些企业在招聘过程中存在招亲戚、招朋友等不公平现象，使得真正优秀的人才得不到应有的机会。
整改措施：建立公平、公正、公开的选拔机制，加强招聘流程的规范，清晰标明招聘条件和程序，并建立严格的考核评估体系。
问题3：用人不善，没有合理的岗位匹配。
有些企业在选人用人过程中，没有进行合理的岗位匹配，使得人才无法发挥出他们应有的潜力。
整改措施：加强对岗位需求的分析和评估，量化和明确岗位的职责和能力要求，以便更好地进行人员选配。
问题4：缺乏人才培养和激励机制。
一些企业在用人过程中，没有建立完善的人才培养和激励机制，导致人才无法得到良好的发展和提升机会。
整改措施：建立完善的人才培养和激励机制，提供培训机会，制定晋升和薪酬管理制度，激励人才实现个人发展与企业目标的双赢。
问题5：过于注重个人利益，忽视团队合作和文化适应。
有些企业在用人过程中过于关注个人利益，忽视了求职者与团队以及组织文化的匹配。
整改措施：在招聘过程中，注重对求职者的团队合作能力和文化适应能力进行评估，以确保其能够融入企业团队，并且与企业的核心价值观保持一致。
问题6：选拔过程缺乏客观性和科学性。
一些企业在选拔过程中，经常凭主观判断或个人偏好进行人员的选择，导致选拔结果不尽如人意。
整改措施：制定科学的招聘标准和评估指标，建立客观、公正的面试和评价体系，确保选拔的公正性和准确性。
选人用人方面存在的问题及整改措施 范文(精选篇)
选人用人方面存在的问题及整改措施范文(精选篇)选人用人方面存在的问题及整改措施一、问题分析1.1 缺乏岗位需求分析目前，许多企业在招聘过程中往往缺乏对岗位需求的准确分析，导致招聘出现盲目性，选人用人不够准确。
企业需要明确岗位的职责和要求，以及与之对应的岗位能力和素质要求，才能更好地选择合适的人才。
解决措施：- 建立岗位需求分析的标准和流程，明确岗位职责和要求。
- 开展岗位职责和要求的培训，提高企业HR的招聘能力。
- 在招聘过程中引入专业人才和顾问，提供咨询和指导。
1.2 招聘过程存在偏见在招聘过程中，往往会存在各种偏见，例如性别、年龄、地域等。
这些偏见会导致企业不能充分发挥人才的潜力，影响企业的创新和发展。
解决措施：- 建立公平的招聘流程和标准，确保招聘过程中不存在歧视性行为。
- 建立独立的招聘委员会，对招聘决策进行监督和评估。
- 加强员工多元化的意识教育，消除偏见。
1.3 人才选拔不公平由于招聘时缺乏科学的选拔规则和方法，导致人才选拔不公平、不准确。
这样不仅会影响企业的发展，还可能导致员工的离职和组织的不稳定。
解决措施：- 建立科学的人才选拔制度和方法，如面试、笔试、实践操作等。
- 加强对HR人员的培训，提高其选拔人才的能力和专业素质。
- 建立员工发展和晋升的透明机制，提高选拔人才的公平性。
1.4 缺乏对人才的培养和发展许多企业在选人后往往缺乏对人才的培养和发展，导致人才流失和企业的人才储备不足。
解决措施：- 制定人才培养与发展计划，包括培训、学习和工作轮岗等。
- 为高潜力员工提供晋升和发展机会，激发其工作积极性和创造力。
- 建立员工绩效评估制度，将培养和发展纳入绩效考核中。
二、整改措施2.1 建立完善的人力资源管理体系为解决选人用人方面的问题，企业应建立完善的人力资源管理体系，包括岗位需求分析、招聘流程规范、职位评估标准等。
通过科学的管理和规范的流程，提高选人用人的准确性和公正性。
2.2 提高HR人员的能力和素质企业应加强对HR人员的培训和学习，提高其选人用人的能力和素质。
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选人用人整改措施报告
选人用人整改措施报告
根据组织部20XX年度干部选拔任用工作民-主评议结果，组织部高度重视并召开专项会议，对干部选拔任用、整治用人不正之风、执行干部选拔任用工作政策法规、深化干部人事制度改革四方面作了深入研究和探讨，对过去一年的工作情况进行了系统分析和总结，现将针对选拔任用工作情况反馈如下：
近年来，组织部高度重视干部选拔任用工作，在干部选拔任用工作上坚持民-主推荐、民-主测评、任前公示等制度，在执行干部选拔任用工作中大力加强监督和惩治力度，并始终贯穿于推荐提名、考察考核、讨论决定等各个环节，确保实施过程的规范和透明。
在执行干部选拔任用工作政策法规、深化干部人事制度改革方面切实增强民-主推荐、民-主测评的真实性和科学性，进一步推进了干部选任工作的民-主化和科学化。
全年共调整干部人（次），其中，提拔人，平调人，其他人，为干部工作步入科学轨道奠定了基础。
虽然组织部在干部选拔任用工作上取得了较好的成绩，但是也存在一定的问题。
通过对全年干部选拔任用工作情况认真分析，综述如下：
一、存在问题（一）对干部选拔任用工作的监督意识有待提高。
部分群众监督意识不强，对干部路线、方针、政策以及干部的任用情况，对选拔任用工作了解不深。
（二）整治用人不正之风工作监督力度有待加强。
由于整治用人
不正之风工作的监督手段比较单一，监督力度仍须进一步加强，并始终贯穿于推荐提名、考察考核、讨论决定等各个环节。
（三）执行干部选拔任用工作政策法规有待健全。
从当前选拔任用工作民-主评议结果看，干部选拔任用制度还不够健全、完善，执行干部选拔任用工作政策法规仍须进一步规范化、系统化和全面化，干部选拔任用实施过程的可操作性仍须进一步加强。
（四）深化干部人事制度改革仍须进一步推进。
干部人事工作统一领导、分级管理、有效调控的宏观管理体系有待进一步完善，通过不断推进和深化干部人事制度改革，建立起一套选拔高素质干部队伍的用人机制。
二、原因分析（一）干部选拔任用工作经验不足。
在选拔任用工作监督、惩治、制度等方面仍须进一步规范化、系统化和全面化，干部人事工作领导、管理、调控的管理体系有待进一步完善。
（二）干部选拔任用宣传力度不够。
由于组织部在干部选拔任用工作宣传教育方面仍有欠缺，致使个别同志对选拔任用工作相关政策法规和实施细节不太了解甚至存在一定的误区。
（三）干部选拔任用制度不够完善。
一些选拔任用工作方面的法规、制度还不够健全，在制定符合规划工作实际和干部工作特点的实施办法及与之相配套的意见、细则方面有待完善。
三、整改措施（一）严格执行干部选拔任用工作各项规定。
1、严格执行干部任用有关纪律。
在每次干部选拔任用过程中，严格执行《干部任用条例》有关规定，认真落实干部人事制度改革《实
施意见》和人才发展规划《纲要》，形成科学的选人用人机制。
领导干部带头做到廉洁自律，坚决打击搞钱权交易，从体制机制上解决问题，遏制用人上的不正之风。
2、严格执行干部选拔任用程序。
严格执行《干部任用条例》、“一意见三办法”等有关文件规定的程序，做到履行程序不走样。
选拔任用干部的职能部门坚决把好程序关，严格按照程序办事。
健全选人用人制度，进一步规范干部选拔任用方式和程序，逐步完善干部的选任、交流、考核评价以及干部选拔任用的责任追究等机制，做到用制度选人、靠制度管人。
改进选人用人办法，积极引进竞争机制，大力推行“阳光操作”，不断提高-干部选拔的公开性和科学性。
3、严格执行干部监督工作责任制。
严格执行干部监督工作责任制，对干部选拔任用工作监督检查不力的责任主体实施相应的制约措施，确保干部选拔任用工作健康运行。
（二）进一步推进干部选拔任用各项工作。
1、进一步加大监督和惩处力度，从体制机制上杜绝选拔任用中的不正之风。
凡是违反《干部任用条例》的规定所选拔任用的干部，一旦发现，应立即处理；对不按《干部任用条例》规定办事的，坚决追查责任人和经办人的责任；对组织人事干部在干部选拔任用工作中的失职行为，严格按《组织人事干部若干规范》进行处理；对以权谋私者从重从严处罚。
2、进一步加强领导班子的作风和队伍建设。
加强对领导干部的教育，强化责任意识，树立正确的宗旨观念，自觉接受基层、群众的
意见，着力提高选人用人公信度，保证每次选拔任用工作都能得到大家的公认。
加强对领导干部坚持原则、自我反思、落实工作等方面的培养，能够在选拔任用工作的各个环节做到毫不松懈，严格程序。
3、进一步加强岗位教育培训，培养高素质人才队伍。
要突出规划特色，本着务实管用的原则精心设计培训专题，根据不同工作岗位需要进行分层次、分类别培训，增强培训的针对性和有效性。
要坚持不懈地用中国特色社会主义理论体系武装干部头脑，提高理论水平。
要加强现代金融、现代科技、国际经济、法律法规和现代管理等知识的培训，拓宽知识面，优化知识结构，不断提高综合素质和解决实际问题的能力。
（三）大力完善干部选拔任用各项制度。
1、建立用人质量评估体系。
在对《干部任用条例》执行情况进行定期检查的基础上对用人情况作综合评估，并作为领导干部特别是一把手个人提拔任用的重要依据。
增强领导对选人用人工作的责任感，促进领导依法依规选拔任用干部。
2、建立干部推荐、考察、讨论决定责任制和用人失察失误责任追究制度。
明确干部推荐、考察、决策各个环节的责任主体和责任内容，切实解决责任不明确和用人失误失察无人负责、无法追究的问题。
3、建立干部任用监督巡视制度。
挑选一批具有较高政治业务素质，敢于坚持原则，熟悉干部管理业务知识的同志组成巡视组，对选拔任用干部工作实施全程监督。
关于印发《进一步提高选人用人公信度和组织工作满意度实施方
案》的通知
局机关各科（室、局），局属各单位：
现将滁州市财政局《进一步提高选人用人公信度和组织工作满意度工作方案》印发给你们，请认真抓好落实。