新版质量和ISO14001新旧标准对照和体系文件对照解读

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ISO14001-2015-to-ISO-14001-2004-环境管理体系新旧版标准要求对照表

ISO14001-2015-to-ISO-14001-2004-环境管理体系新旧版标准要求对照表

方向及所处的环境相一致;c)确保将环境管理体系要求融入组织的业务过程;d)确保可获得环境管理体系所需的资源;e)就有效环境管理的重要性和符合环境管理体系要求的重要性进行沟通;f)确保环境管理体系实现其预期结果;g)指导并支持员工对环境管理体系的有效性做出贡献;h)促进持续改进;i)支持其他相关管理人员在其职责范围内证实其领导作用。

注:本标准所提及的“业务”可从广义上理解为涉及组织存在目的的那些核心活动。

5.2环境方针最高管理者应在确定的环境管理体系范围内建立、实施并保持环境方针,环境方针应:a)适合于组织的宗旨和组织所处的环境,包括其活动、产品和服务的性质、规模和环境影响;b)为制定环境目标提供框架;c)包括保护环境的承诺,其中包含污染预防及其他与组织所处环境有关的特定承诺;注:保护环境的其他特定承诺可包括资源的可持续利用、减缓和适应气候变化、保护生物多样性和生态系统。

d)包括履行其合规义务的承诺;e)包括持续改进环境管理体系以提高环境绩效的承诺。

环境方针应:——保持文件化信息;——在组织内得到沟通;——可为相关方获取。

4.2 环境方针最高管理者应确定本组织的环境方针,并在界定的环境管理体系范围内,确保其:a)适合于组织活动、产品和服务的性质、规模和环境影响;b)包括对持续改进和污染预防的承诺;c)包括对遵守与其环境因素有关的适用法律法规和其他要求的承诺;d)提供建立和评审环境目标和指标的框架;e)形成文件,付诸实施,并予以保持;f)传达到所有为组织或代表组织工作的人员;g)可为公众所获取。

5.3 组织的岗位、职责和权限最高管理者应确保在组织内部分配并沟通相关岗位的职责和权限。

最高管理者应对下列事项分配职责和权限:a)确保环境管理体系符合本标准的要求;b)向最高管理者报告环境管理体系的绩效,包括环境绩效。

4.4.1 资源、作用、职责和权限管理者应确保为环境管理体系的建立、实施、保持和改进提供必要的资源。

ISO14001新版部分条文解释

ISO14001新版部分条文解释

shape the future
BSi
management systems
ISO14001:1996 and FDIS14001:2004
ISO 14001/ISO14004,Revision progress 改版的进程
• ISO /CD14001 – Oct.2002 issued; 2002年 10月 ISO/CD14001发布 • ISO/DIS14001 – Aug.2003 issued; 2003年8 月ISO/DIS14001发布 • ISO/FDIS14001 – Aug.2004 issued; 2004年 8月ISO/FDIS14001发布 • ISO14001:2004/ISO14004:2004正式发布
Check
4.5 Checking
4.5.1 Monitoring and measurement 4.5.2 Evaluation of compliance 4.5.3 Nonconformity , corrective and preventive action 4.5.4 Control of record 4.5.5 Internal audit
FDIS 14001:2004, some clause explanation 新版部分条文解释
3.Terms and definitions 术语与定义 • The quantity of terms is added from 13 to 20, more suitable for integrated with ISO9001:2000 术语从13个增加为 术语从 个增加为 20个 个 • These new terms: 具体如: 具体如: 3.1 auditor; 审核 3.3 corrective action; 纠正措施 3.4 document; 文件 3.15 nonconformity; 不符合 3.17 preventive action; 预防措施 3.19 procedure; 程序 3.20 record. 记录

ISO9001和14000新版标准条文对照

ISO9001和14000新版标准条文对照

4.4 EMS 为实现组织的预期结果,包括提高其环境绩效,组织应根 据本标准的要求建立、实施、保持并持续改进EMS,包括所需 的过程及其相互作用。 组织建立并保持EMS 时,应考虑4.1 和4.2 获得的知识。
5 领导作用 5.1 领导作用与承诺 最高管理者应证实其在EMS 方面的领导作用和承诺, 通过: a)对EMS 的有效性负责; b)确保建立环境方针和环境目标, 并确保其与组织的战略 方向及所处的环境相一致; c)确保将EMS 要求融入组织的业务过程; d)确保可获得EMS 所需的资源; e)就有效环境管理的重要性和符合EMS 要求的重要性进行 沟通; f)确保EMS 实现其预期结果; g)指导并支持员工对EMS 的有效性做出贡献; h)促进持续改进; i)支持其他相关管理人员在其职责范围内证实其领导作 用。 注:本标准所提及的“业务”可从广义上理解为涉及组织 存在目的的那些核心活动。
5.2 环境方针 最高管理者应在确定的EMS 范围内建立、实施并保持环境 方针。环境方针应: a)适合于组织的宗旨和组织所处的环境,包括其活动、产 品和服务的性质、规模和环境影响; b)为制定环境目标提供框架; c)包括保护环境的承诺, 其中包含污染预防及其他与组织 所处环境有关的特定承诺; 注:保护环境的其他特定承诺可包括资源的可持续利用、减缓 和适应气候变化、保护生物多样性和生态系统。 d)包括履行其合规义务的承诺; e)包括持续改进EMS 以提高环境绩效的承诺。 环境方针应: ——保持文件化信息; ——在组织内得到沟通;
——可为相关方获取。 5.3 组织的岗位、职责和权限 最高管理者应确保在组织内部分配并沟通相关岗位的职 责和权限。 最高管理者应对下列事项分配职责和权限: a)确保EMS 符合本标准的要求; b)向最高管理者报告EMS 的绩效,包括环境绩效。

ISO14001新旧版差异

ISO14001新旧版差异

ISO14001:1996與ISO14001:2004的具體差異
朮語修改
■朮語由原13個增加到20個﹐新增了對審核員﹑糾正措施﹑文件﹑不符合項﹑預防措施﹑程序﹑記錄等7個朮語的定義。

■朮語“環境表現(行為)”改為“環境績效”。

■對持續改進﹑環境影響﹑環境管理體系﹑環境目標﹑環境績效﹑環境方針﹑環境指標﹑內部審核﹑組織﹑污染預防等10個朮語的定義作了編輯性修改。

要素修改
■4.2環境方針需傳達給公司全體員工變為需傳達到為組織工作或代表組織(工作)的所人員;
■4.3.3 “目標和指標”和4.3.4“環境管理方案”合并為4.3.3“目標﹑指標和方案”﹔
■4.4.1“組織結構和職責”改為“資源﹑作用﹑職責和權限”﹔
■4.4.2“培訓﹑意識和能力”改為“能力﹑培訓和意識”﹔
■“環境管理體系文件”改為“文件”﹔
■“檢查和糾正措施”改為“檢查”﹔
■4.5.1“監測和測量”分解為4.5.1“監測和測量”和4.5.2“合規性評價”﹔
■4.5.2“不符合﹑糾正和預防措施”改為4.5.3“不符合﹑糾正措施和預防措施”﹔
■4.5.3“記錄”改為4.5.4“記錄控制”﹔
■4.5.4“環境管理體系審核”改為4.5.5“內部審核”。

《ISO14001﹕2004標准條文講義》及《2004版環境管理體系要求及使用指南》。

新版质量和环境管理体系标准要素对照

新版质量和环境管理体系标准要素对照

新版质量和环境管理体系标准要素对照在全球化和可持续发展的背景下,质量和环境管理成为企业持续发展的重要因素。

为了规范企业的质量和环境管理实践,国际标准化组织(ISO)发布了一系列与质量管理和环境管理有关的标准。

最近,新版质量管理体系标准ISO 9001:2015和新版环境管理体系标准ISO 14001:2015相继发布,引起了广泛关注。

本文将对比新版质量和环境管理体系标准要素,以便更好地理解并应用这些标准。

1. 范围和适用性新版质量管理体系标准ISO 9001:2015的适用范围广泛,适用于任何类型和规模的组织。

而新版环境管理体系标准ISO 14001:2015则主要适用于那些希望提高其环境性能、降低环境影响的组织。

2. 领导和承诺新版质量管理体系要求组织的领导层对质量管理体系的有效运行承担领导责任,并为质量目标设定提供支持。

而新版环境管理体系强调组织的领导层应对环境管理体系的有效实施提供领导和承诺。

3. 风险管理新版质量管理体系要求组织通过风险管理来确定和处理各种内外部风险,以确保质量目标的实现。

而新版环境管理体系也强调对各种环境风险进行评估和管理,以达到环境目标。

4. 目标设定和绩效评估新版质量管理体系要求组织设定质量目标,并通过绩效评估来监测和测量这些目标的实现情况。

新版环境管理体系也要求组织设定环境目标,并进行定期的绩效评估。

5. 流程方法新版质量管理体系强调以过程方法来管理组织的活动,以提高效率和质量一致性。

而新版环境管理体系也倡导以过程方法来管理组织的环境相关活动。

6. 文件控制和记录管理新版质量管理体系要求组织建立与其业务相关的文件和记录,并保证其可控和可追溯。

新版环境管理体系也要求组织制定文件控制和记录管理的程序,并确保其有效性。

7. 过程审核和持续改进新版质量管理体系强调过程审核的重要性,以及持续改进的实施。

新版环境管理体系也要求组织进行定期的过程审核,并通过不断改进来提高环境绩效。

ISO14001-2015-to-ISO-14001-2004-环境管理体系新旧版标准要求对照表

ISO14001-2015-to-ISO-14001-2004-环境管理体系新旧版标准要求对照表

ISO14001-2015-to-ISO-14001-2004-环境管理体系新旧版标准要求对照表方向及所处的环境相一致;c)确保将环境管理体系要求融入组织的业务过程;d)确保可获得环境管理体系所需的资源;e)就有效环境管理的重要性和符合环境管理体系要求的重要性进行沟通;f)确保环境管理体系实现其预期结果;g)指导并支持员工对环境管理体系的有效性做出贡献;h)促进持续改进;i)支持其他相关管理人员在其职责范围内证实其领导作用。

注:本标准所提及的“业务”可从广义上理解为涉及组织存在目的的那些核心活动。

5.2环境方针最高管理者应在确定的环境管理体系范围内建立、实施并保持环境方针,环境方针应:a)适合于组织的宗旨和组织所处的环境,包括其活动、产品和服务的性质、规模和环境影响;b)为制定环境目标提供框架;c)包括保护环境的承诺,其中包含污染预防及其他与组织所处环境有关的特定承诺;注:保护环境的其他特定承诺可包括资源的可持续利用、减缓和适应气候变化、保护生物多样性和生态系统。

d)包括履行其合规义务的承诺;e)包括持续改进环境管理体系以提高环境绩效的承诺。

环境方针应:——保持文件化信息;——在组织内得到沟通;——可为相关方获取。

4.2 环境方针最高管理者应确定本组织的环境方针,并在界定的环境管理体系范围内,确保其:a)适合于组织活动、产品和服务的性质、规模和环境影响;b)包括对持续改进和污染预防的承诺;c)包括对遵守与其环境因素有关的适用法律法规和其他要求的承诺;d)提供建立和评审环境目标和指标的框架;e)形成文件,付诸实施,并予以保持;f)传达到所有为组织或代表组织工作的人员;g)可为公众所获取。

5.3 组织的岗位、职责和权限最高管理者应确保在组织内部分配并沟通相关岗位的职责和权限。

最高管理者应对下列事项分配职责和权限:a)确保环境管理体系符合本标准的要求;b)向最高管理者报告环境管理体系的绩效,包括环境绩效。

ISO140012015改版要点与新旧版差异精解

ISO 14001:2015 改版要點與新舊版差異精解撰文:英國標準協會ISO 14001+OHSAS 18001產品經理吳修閘(Garry Wu)自2015年九月ISO 14001:2015環境管理系統標準正式發行迄今,BSI開發了各種不同的課程希望能協助我們的客戶以最精準的方式完成改版的工作,這篇文章是我累積這段時間授課的經驗,所做的歸納與總結,希望對大家在改版的進行有幫助。

現在我們將就以下幾個主題來介紹這次ISO 14001:2015改版主要觀點與差異精解:一、管理系統標準架構HLS( High Level Structure )的改變與PDCA的重新詮釋二、關注組織背景與利害相關者需求與期望三、風險導向思考模式四、生命週期的觀點(範圍的改變)五、流程導向(輸入與輸出)一、管理系統標準架構HLS( High Level Structure )的改變與PDCA的重新詮釋• ISO 組織(International Organization for Standardization 國際標準組織),在這次的ISO 9001和ISO 14001改版提出了一個新開發共同的ISO 架構提供給所有管理系統標準使用,此架構凌駕於所有管理系統的標準之上,故稱為「高階架構」HLS( High Level Structure ),未來只要是ISO 組織發行的管理系統標準都必需參照此架構發展管理系統的標準,此架構不僅統一了核心要項架構與編碼,對於基本用語與定義也做了一致性的詮釋。

此標準架構一共分為10個章節,並以PDCA 的管理循環來詮釋標準的運行。

• 新版標準與「PLAN規劃」有關的條款是第4、6章,在推動環境管理之初,做為幕僚的單位應進行組織背景與環境考量面的鑑別,決定應處理的風險和機會及其因應的行動措施;提供足夠的資訊讓領導階層決定管理系統的策略與方向;高階主管需要提供管理系統運行所需要的人力物力,各部門有了充分的資源,就要開始運作推動管理系統,這就是「DO運行」。

ISO9001 14001 新版变化


擅长什么? 组织有什么新技术? 能做什么別人做不到的? 和別人有什么不同的? 顾客为什么來? 最近因何成功?
什么做不来? 缺乏什么技术? 別人有什么比我们好? 不能夠满足何种顾客? 最近因何失败? 什么做不来?
O:机会
市场中有什么适合我们的机会? 可以学什么技术? 可以提供什么新பைடு நூலகம்技术/服务? 可以吸引什么新的顾客? 怎样可以与众不同? 组织在5-10年內的发展?
7.2 能力
7.3 意识
7.4 沟通
7.5 文件化信息
7.5.1 总则 7.5.2 编制与更新 7.5.3 文件化信息控制
高层次结构和“QMS”附属结构:第8章
8 运行 8.1 运行的策划 和控制
8.2产品和要 求服务的确定
8.2.1 顾客沟通 8.2.2产品和服 务要求的确定 8.2.3产品和服 务要求的评审 8.2.4产品和服 务要求的变更
9.1.1 总则
10.2 不合格和纠正 措施
4.3 确定质量管理 体系范围
5.2 质量方针
6.3 变更的策划
9.1.2 顾客满意
10.3 持续改进
4.4 质量管理体系 及其过程
5.3 组织的岗位、 职责和权限
7.4 沟通
9.1.3 分析和评价
7.5 文件化信息
9.2 内部审核
9.3 管理评审
ISO9001:2015标准结构变化
21
关于新版标准的数字化解读
1个目的:质量管理体系(QMS)的预期结果”。 2个模型:单一过程模型和基于PDCA的QMS结构模型 3大支柱:MSS高阶结构、基于风险的思维、领导作用 7项原则: 8个修辞: 68项要求:
ISO 9001:2015 7项管理原则 ISO 9001:2008 8项管理原则 1. 顾客导向 2. 管理作用 3. 全员参与 ISO9001:2008 ISO9001:2015 产品 产品和服务 1. 以顾客为关注焦点 2. 领导作用 3. 全员参与 删减条款 --管理者代表 ---

新版三合一标准对照表(ISO9001+ISO14001+ISO45001)


7.3 意识
7.4 沟通
7.5
文件化信息
8
运行
8.1
运行策划和控制
8.2
应急准备和响应
9 9.1 9.2 9.3 10 10.1 10.2 10.3
绩效评价 监视、测量、分析和评价 内部审核 管理评审 持续改进 总则.5
成文信息
8
运行
8.1
运行策划和控制
6
策划
6.1
应对风险和机遇的措施
6.2
质量目标及其实现的策划
6.3
变更的策划
7
支持
7.1 资源
7.2 能力
条款号 1 2 3 4 4.1 4.2 4.3 4.4 5 5.1 5.2 5.3
ISO14001:2015 标准内容
范围 规范性引用文件 术语和定义 组织所处的环境 理解组织及其所处环境 理解相关方的需求和期望 确定环境管理体系的范围 环境管理体系 领导作用 领导作用和承诺 环境方针 组织的角色、职责和权限
6
策划
6.1
应对风险和机遇的措施
6.2
环境目标及其实现的策划
7
支持
7.1 资源
7.2 能力
条款号 1 2 3 4
4.1 4.2 4.3 4.4
5 5.1 5.2 5.3 5.4
6 6.1 6.2
ISO45001:2018
标准内容 范围 规范性引用文件 术语和定义 组织所处的环境 理解组织及其所处环境 理解员工和相关方的需求和期望 确定职业健康安全管理体系的范 围 职业健康安全管理体系 领导作用和员工参与 领导作用和承诺 职业健康安全方针 组织的岗位、职责和权限 员工的协商和参与 策划 应对风险和机遇的措施 职业健康安全目标及其实现的策划

ISO14001新标换版解读

ISO14001新标换版解读ISO 14001:2015《环境管理体系要求及使用指南》标准在历经了三年的修订后,于2015年9月15日正式发布。

本文对2015版标准的修订背景及主要变化进行介绍。

一、修订背景1、面临的挑战ISO 14001:2004版标准发布,至今已经有十余年的时间,在这十年间,发生了很多的变化,环境管理体系也面临更多的挑战。

(1)各方面给环境带来的压力越来越大因污染、资源的低效使用、废物管理不当、气候变化、生态系统退化、生物多样性减少等给环境的压力越来越大。

(2)法律法规要求日趋严格这十年间有很多新法律法规颁布,就我国而言,发布了《中华人民共和国节约能源法》;且有很多法规得到修订,对组织的环境行为提出了更高的要求。

(3)管理体系标准不断增多除了原先的三大管理体系标准ISO 9001质量管理体、ISO 14001环境管理体系、OHSAS 18001 职业健康安全管理体系外,ISO还发布了很多其他管理体系类的标准,如:ISO 50001 能源管理体系、ISO 27001信息安全管理体系,到目前,ISO已经发布了近20个可用于认证的管理体系标准,但因各标准的框架、结构和内容存在很多差异,给推行管理体系的组织带来很多困扰。

(4)经营管理实践的发展随着企业经营管理实践的发展,管理的手段和方法也越来越丰富和科学,如过程方法、基于风险的管理、PDCA运行管理、生命周期的管理等等。

(5)可持续发展、透明度和责任成为焦点“既满足当代人的需求,又不损害后代人满足其需求的能力”的可持续发展的理念已深入人心,为实现这一战略目标,人们越来越多的关注一个组织环境行为的透明度,以及一个组织在履行社会责任方面的成绩和表现。

2、修订原则[1]本次ISO 14001即修订的原则包括三个方面。

(1)遵循ISO MSS HLS要求为了解决组织推行多个管理体系时的整合问题,ISO发布了针对MSS(管理体系标准)的HLS(高阶结构),2012年通过ISO/IEC 导则1第一部分附件SL发布,要求今后所有制、修订的管理体系标准必需遵循该HLS的框架结构,并具有核心定义的通用术语和具有相同的核心正文。

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1)增加遵守法律法规;
2)有对方针的解释;
3)一个框架、三个承诺、一个获
取;
4)法律法规试用性评价:包括建立
4.2 HSE方针
法律法规的获取渠道、筛选符合公司
的法律法规、日常查新等
5)合规性评价:每年对企业提供的
产品、服务的过程中是否违反了法律
法规的要求的评价; 组织机构及职责权限
1)部门和岗位的接口广西一定要写
2015版HSE体系策划
标准条款
一级目录
二级目录
0.1 背景
0.2 环境管理体系的目
0.3 成功因素
0.4 策划-实施-检查-改
进模式
0.5 本标准内容
1 范围
2 规范性引用文件
3 术语和定义
4 组织所处的环境
4.1 理解组织及其所处 的环境 4.2 理解相关方的需求 和期望
三级目录
4.3 确定环境管理体系 的范围(外审审核项)
沟通和协调管理 1)确认是否有HSE内容的沟通;
4.4.3 信息交流、参与和协商
文件控制、记录控制 1)环境因素辨识出的重大风险,一 个重大风险对应一个应急预案,是一 一对应的;
New 1)文件的受控号是起追溯作用的;
1)对环境因素的控制;
4.4.4 文件
4.4.5 文件控制 4.5.4 记录控制
4.4.6 运行控制
8.1 运行策划和控制
与原2008版4.4.6相 似; 与2004版对比,识别 新要素和要求;
9 绩效评价
8.2 应急准备和相应
与原2008版4.4.7相 似;
9.1 监视、测量、分析 和评价
9.1.1 总则
9.2 内部审核方案
9.1.2 合规性评价
9.2.1 总则 9.2.2 内部审核方案
与原2008版4.5.2相似
6.2 环境目标及其实现 的策划
6.2.1 环境目标
7.1 资源 7.2 能力 7.3 意识
6.2.2 实现环境目标的措 施的策划
8 运行
7.4 信息交流 7.5 文件化信息
7.4.1 总则 7.4.2 内部信息交流 7.4.3 外部信息交流
7.5.1 总则 7.5.2 创建和更新
7.5.3 文件化信息的控制
1)应急预案要演练; 2)应急预案需要发到相关负责人手 中; 3)我们公司有十几个应急预案,已
4.4.7 应急准备和响应
4.5.1绩效测量和监视
合规性评价 内部审核
4.5.2 合规性评价 4.5.5 内部审核
管理评审
4.6 管理评审控制
新标准中未提出事故、事件等概念, 4.5.3 事件调查、不符合、纠正措施和预防
清楚;
4.4.1(1) 资源、作用、职责和权限
2)
风险和机遇分析(是否充分?) 环境因素
New 4.3.1 危险源和环境因素识别、风险评价和
控制措施
合规义务
新增内容
1)识别法律法规和强制性要求;
2)将以上的要求融合到我们的管理
体系中;
New
3)评价我们的行为是否符合我们的
管理要求;
4.3.2 法律法规和其他要求
10 改进
9.3 管理评审
10.1 总则 10.2 不符合和纠正措施 10.3 持续改进
环境新旧标对照
对应过程
控制项目
新增内容: 1)当地文化风俗、环保法律法规
பைடு நூலகம்
新增内容;体现在6.1中
New
体现在6.1中;对合规性义务的评价 New
HSE手册
1)增加EMS边界和实用性的说明;
2)考虑4.1的内外部环境; 3)考虑4.2的合规性义务;
需要确定此概念是否取消?
措施
不合格和纠正措施控制
New
4)考虑物理边界;
5)活动、产品和服务的边界和范围
HSE手册
新增内容
HSE承诺
1)包含新版标准要求的承诺;
2)施工组织设计中包含对项目的环
境方针和目标纳入进去;项目中环境
资源的投入;
HSE承诺
3)在领导会议纪要上是否包含了对
环境管理和遵守环境管理体系的讲
话;
4)请外部老师培训公司内审员,给公 HSE方针
环境目标 1)目标分成结果性目标和过程性目 标; 2)过程性指标的实现是为了保障结 果性指标的实现; 3)结果性的指标需要分解为过程性 指标来控制; 4)环境目标是来源于环境因素识别 实施计划 1)增加新标准的要素;
4.3.3 目标、指标和管理方案
4.4.1(2) 资源、作用、职责和权限 4.4.2 能力、意识和培训
5 领导作用
4.4 环境管理体系
环境新旧标对照
体系文件修改意见
法律法规的收集和更 新
5.1 领导作用和承诺
5.2 环境方针
6 策划
5.3 组织的角色、职责 和权限
6.1 应对风险和机遇的 措施
6.1.1 总则 6.1.2 环境因素
哪些需要方案,哪些 不需要方案
6.1.3 合规义务
7 支持
6.1.4 措施的策划
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