药剂科药品盘点制度
医院药品盘点制度
XX医院药品盘点制度一、为进一步加强对药品的规范管理，根据《药品管理法》、《医院财务制度》等有关规定，实行定期对医院药品进行盘点。
二、成立药品盘点管理小组（小组成员名单附后），每次盘点时，由药剂科主任从小组成员中随机抽选人员名单并分组，各小组按规定时间到各分管药房进行盘点，结束后签名。
三、药房、药库每季度进行盘点一次，实行实物盘点、数量管理制，要求每季度盘点数量账必须相符，盘点报表及相关的原始资料形成文字资料报财务科保管。
四、各药房应加强在库药品的日常管理，尤其是特殊药品和日常监控药品应按规定逐日统计，确保所有药品帐物相符。
五、盘点之前应整理药品，设置药品货柜，排列有序，以便为盘点创造方便条件，提高工作效率。
六、为确保盘点数据的准确性，盘点时必须一一数过，该过秤的要过秤，不准弄虚作假，马虎从事。
同时为尽量减少盘点对日常工作的影响，盘点应尽可能安排在正常工作以后并在三小时内完成对药品的实际数量的清点，药品清点表一式三份,现场盘点后由财务人员，清点人员，药房负责人签字确认，分别各执一份。
七、药剂科根据工作计划安排，在每次盘点前一周内，及时成立药房药品盘点领导小组，并提出小组组成人员的具体名单，盘点的时间，具体的实施方案，报院部领导批准后按所制定的方案实施盘点。
八、盘点人员应是药剂科人员、财务人员以及网络技术人员参加。
九、盘点数据的处理：每次盘点结束后，药剂科应在规定的时间内及时根据帐面数字和实存数编制盘点表，注明药品名称、规格、应存数、实存数、单价、盘盈亏金额，并进行汇总,由盘点人员及药剂科负责人签字在盘点结束后10日内报财务科审核,财务科提出初步意见,报院领导批准后进行帐务处理。
十、奖惩制度：1、每次盘点存差额不得高于千分之一，凡大于千分之一的金额，查不出正当原因的，在该科的奖金中扣除。
2、每次盘点低于千分之一的金额，院方给予适当奖励。
十一、药剂科每次盘点时应依据本制度实施。
2011年9月14日。
医院药品盘点管理制度(2020)
XXXX医院药品盘点管理制度（2020试行版）一、盘点类型二、盘点步骤三、盘点总结四、盈亏处理1、合理亏损情况2、合理盈余情况3、多户头药品4、因公借出药品5、盘点结果盈亏处理五、质控抽查附1、药品盘点盈亏表附2、药品盘点明细表药品盘点是指定期或临时清查库存药品，以保证药品财产真实、防止差错、确保账物相符的盘存清点工作，也是对药品质量、积压滞销和近期失效药品的督查过程。
现根据《药品管理法》、《医疗机构药事管理规定》及《政府会计制度》等相关规定并结合我院实际，制定药品盘点制度。
药剂科应加强药品管理，严格控制药品损耗率。
麻精毒性药品、注射剂500元以上以及片剂200元以上药品不允许出现盈亏。
盘点结果中亏损药品总金额累计不得超出本药房销售金额的0.1%，盘亏品种数注射剂不得超过部门注射剂总品种数目的10%，片剂不得超过本部门片剂总品种数目的5%，超出部分的损失由个人承担。
盘点结果纳入科室质控指标，并与科室绩效挂钩。
一、盘点类型盘点类型通常有三种，即日盘点、定期盘点和不定期盘点。
日盘点是对特殊及贵重药品的日常盘点；定期盘点是每月各部门在月末进行盘点；不定期盘点是出现账物异常情况时组织的盘点和医院临时下达的盘点任务。
二、盘点步骤1、盘点部门：药剂科盘点分门诊西药房、门诊中药房、住院药房、急诊药房、西院药房、静脉用药调配中心。
2、盘点时间：每月最后一天。
3、参盘人员：每月各调剂组所有药师参与盘点；有结余药品部门需每月在医务科、审计科、监察室、财务科人员参与监督下进行盘点，其余部门每季度由上述部门监督盘点，并签字确认。
4、盘点准备：对所有药品进行清理整顿、分类分区，盘点表中所列药品应按货位货号排序，库房暂停出入库操作，以便盘点数目精准，提高工作效率。
药品封账，打印盘点单。
5、盘点过程：盘点时根据盘点表逐一清点查对（包括药品名称、规格、单位、单价、厂家、数量等信息）。
每组两人，一人查看盘点单、一人清点药品。
并认真填写盘点表，对盘点数据有修改的，需在修改处再次签字确认。
药剂科药品盘点制度
药剂科药品盘点制度药剂科是医院中非常重要的一个部门，负责药品的采购、储存、配置和配送工作。
而药品盘点制度则是药剂科管理药品的一项重要措施，可以确保药品的数量、品种与质量得到及时有效地监控和管理。
本文将重点介绍药剂科药品盘点制度的相关内容。
一、盘点周期药品盘点制度的一个重要内容就是盘点周期的确定。
通常来说，药剂科应该每月对所在库房的药品进行一次全面盘点，主要目的是确保库存药品的准确性和实时性。
此外，对于高值、易失、易过期的药品，也可以根据实际情况增加盘点频次，确保其安全和合理使用。
二、盘点方式在进行盘点时，药剂科可以采用手工盘点和电脑盘点相结合的方式。
手工盘点主要是指药品管理员逐一清点药品的数量和品种，核对并修改记录表格；而电脑盘点则是通过系统软件的帮助，实现药品信息的自动导入和核对。
这样不仅提高了盘点效率，也减少了人为错误的可能性。
三、盘点流程药品盘点的流程一般包括以下几个步骤：首先，确定盘点的时间、地点和参与人员；其次，准备盘点工具和记录表格，确保信息的完整和准确；然后，逐一清点库存药品，核对药品名、规格、批号和数量；最后，整理盘点结果，做好盘点记录和统计分析，并及时处理盘点中发现的问题和异常情况。
四、盘点责任药剂科对药品盘点的责任是非常重要的。
一般来说，药品管理员应当严格执行盘点制度，认真履行盘点职责，确保盘点的准确性和及时性。
同时，应当建立健全的盘点考核机制，对盘点结果进行评估和总结，及时发现和纠正问题，提高盘点效率和质量。
五、盘点效果通过药品盘点制度的实施，可以有效提高药品管理的规范化和科学化水平，降低药品损耗和浪费，减少盘点差错和漏查的发生。
同时，对于药品的合理利用和安全性也起到了积极的促进作用，保障了患者的用药安全和诊疗质量。
总之，药剂科药品盘点制度是药品管理工作中不可或缺的一环，对于提高药品管理水平和服务质量具有重要意义。
药剂科应当严格执行盘点制度，定期开展药品盘点工作，确保药品信息的准确性和可靠性，为患者提供更加安全、有效的用药保障。
医院药剂科药品盘点制度
医院药剂科药品盘点制度
1、为加强药品管理，保证药品质量和药库、各药房账存相符，制定每月定期盘点制度。
2、药剂科药库、各药房统一按月盘点，原则上盘点时间为每月22-24日，为配合财务科药品财务核算，每月盘点时间应与财务科共同协商确定。
3、药库、各药房对部分贵重药品重点管理，实行每月盘点；其余药品分柜盘点，以季度为盘点周期，每季度完成全部药品盘点。
4、药库、各药房对库存的药品认真进行盘点清查，盘点时根据盘点表逐一核对，清点数量。
5、盘点应于静止状态下进行。
静止状态指盘点期间不得发生与盘点有关的药品账务和药品实物的入出操作。
急诊药房不能做到完全静止时，应对账、物进行相应的处理，尽量减少普通业务操作对盘点的影响。
6、盘点结束后，由库房、各药房将盘点表按照统一格式进行打印，盘点人和监盘人签字后一式两份，分别报科主任审核存档备查和财务核算。
7、盘点结束后，及时对盈亏药品进行系统账存调整，并报财务审核，确保实物与账存一致。
8、财务科每季度对药库、各药房监盘一次，监盘人员对盘点情况进行随机抽查，品种抽查复核率不低于3%。
9、对盘点数量异常的药品，应及时重盘或查找原因，并积极整改，在下一盘点循环中重点监测。
医院药剂科药品统计报告制度
医院药剂科药品统计报告制度一、引言药剂科是医院重要的临床辅助部门之一，负责药品供应、储存、配给和合理使用的管理工作。
为了更好地监控和管理药剂科药品的库存和使用情况，建立药品统计报告制度显得尤为重要。
二、目的本制度的目的是规范医院药剂科药品统计报告的流程和要求，确保药品使用和库存的真实、准确、完整，并为医院决策提供科学依据。
三、适用范围本制度适用于医院药剂科的所有药品统计报告工作，包括药品库存情况、药品使用量、药品消耗趋势等。
四、责任与义务1. 药剂科•负责药品统计报告的准备、编制和及时上报。
•按要求提供药品库存情况、药品使用量等相关数据。
•监控药品消耗趋势，及时发现异常情况并及时报告。
2. 医务部•监督药剂科的药品统计报告工作，确保数据真实准确。
•根据统计报告，提出药品管理方面的建议和改进建议。
3. 财务部•根据药品统计报告，核对药品库存和使用情况。
•提供药品预算和费用使用情况。
五、流程与要求1. 药品库存统计报告（1）报告内容要求•报告标题：药品库存统计报告•统计周期：按月统计•统计内容：药品名称、规格、批号、库存量、采购量、销售量等信息•统计单位：瓶、盒、支等•统计时间：报告统计截止日期 #### （2）统计方法•每月底，药剂科对各类药品进行盘点和统计。
•根据盘点结果，编写药品库存统计报告。
#### （3）报告提交•每月统计完成后，药剂科将药品库存统计报告及时提交给医务部和财务部。
2. 药品使用统计报告（1）报告内容要求•报告标题：药品使用统计报告•统计周期：按月统计•统计内容：药品名称、规格、批号、使用量等信息•统计单位：瓶、盒、支等•统计时间：报告统计截止日期 #### （2）统计方法•每日，药剂科统计各类药品的使用量，并汇总为每月的使用统计。
•编制药品使用统计报告。
#### （3）报告提交•每月统计完成后，药剂科将药品使用统计报告及时提交给医务部和财务部。
3. 药品消耗趋势分析报告（1）报告内容要求•报告标题：药品消耗趋势分析报告•统计周期：按季度统计•统计内容：药品名称、规格、批号、消耗量、消耗趋势等信息•统计单位：瓶、盒、支等•统计时间：报告统计截止日期 #### （2）统计方法•每季度，药剂科统计各类药品的消耗量，并分析消耗趋势。
药剂科药品盘点制度
药剂科药品盘点制度本药剂科药品盘点制度旨在确保药剂科药品存货的准确性和完整性，有效管理药品库存，并规范药品盘点的流程和责任。
本制度适用于药剂科所有药品的盘点工作。
药剂科1.负责组织实施药品的年度盘点和不定期盘点。
2.制定药品盘点计划，并及时通知相关人员参与盘点工作。
3.提供必要的盘点工具和相关文件。
4.确保盘点数据的准确性，及时处理盘点数据中的异常情况。
5.协调药剂科人员和其他部门人员的工作，确保盘点工作按计划完成。
盘点人员1.按照药剂科的通知和安排参与盘点工作。
2.遵守药剂科的工作流程和规定，认真完成盘点任务。
3.如发现盘点数据异常，及时向上级报告，并配合解决问题。
盘点流程年度盘点1.药剂科提前通知所有盘点人员参与年度盘点工作。
2.盘点人员在指定日期到达指定地点，开始盘点工作。
3.盘点人员按照药剂科提供的盘点清单，逐一核对药品的名称、规格、数量等信息。
4.盘点过程中，如发现药品包装破损、过期等问题，记录并上报药剂科。
5.盘点结束后，所有盘点人员一起参与复核，确保盘点数据的准确性。
6.药剂科负责汇总和分析盘点数据，制定后续工作计划。
不定期盘点1.药剂科根据实际情况，随时通知盘点人员参与不定期盘点工作。
2.不定期盘点工作的流程和步骤同年度盘点。
盘点文档1.药剂科提供盘点清单，记录药品的名称、规格、数量等信息。
2.盘点人员根据清单进行盘点，将盘点结果记录在纸质文档上。
3.盘点结束后，由药剂科负责汇总盘点数据，并制定盘点报告。
异常情况处理1.盘点过程中，如发现药品损失、异常增加等情况，盘点人员应立即向药剂科报告，并配合查找原因。
2.药剂科收到报告后，应及时采取措施解决异常情况，并记录相关处理措施。
保密要求1.盘点人员须保守药品库存信息的保密，并遵守相关保密制度。
2.离职人员须返还药剂科提供的盘点工具和相关文件，并删除与药品盘点相关的所有电子数据。
其他事项本制度的制定、修订和解释权归药剂科所有，自制定之日起生效。
药品盘点管理制度
药品盘点管理制度为加强我院药品盘点管理，保证药品质量及其帐物相符，根据《药品管理法》、《医疗机构药事管理规定》及医院财务制度等有关规定，制定本制度.1、药剂科负责规划全年盘点的具体计划及时间,负责对每次盘点的具体的组织、盘点方案、执行、数据.、各类盘点报表的审核与保存。
2、各调剂室、药品库房在药剂科的部署下邀请审计科、财务科监督每半年盘点一次，各调剂室应每季度盘点一次。
3、各调剂室、药品库房应加强在库药品的日常管理,，确保所有药品帐物相符，并做好盘点前的各项准备工作。
4、每次盘点应有财务、审计、督查科派人监督盘点工作。
5、为确保盘点数据的准确性,同时为尽量减少盘点对日常工作的影响,盘点应尽可能安排在下午正常工作以后或患者较少的时候进行，并尽可能在三小时内完成对药品的实际数量的清点。
参加盘点人员依据盘点表，对多有药品逐一进行认真清点，如实填写所盘药品实物数量，现场盘点后由参加盘点人员认真整理并予以签名，药品盘存表一式四份，监督人员签名及负责人签字确认。
6、每次盘点结束后，药品库房、各调剂室负责人应在规定的时间内及时根据帐面数字和实存数编制盘点表，注明药品名称、规格、应存数、实存数、购进价单价、零售单价、零售总额、盘盈/亏金额进行汇总，由盘点人员对盘存表进行审核、整理，包括正数、负数药品、冲账药品、过期破损药品等，准确无误后签字确认，然后交盘点监督人员签名后，在规定时间内（下月5日前）一式四份上报药剂科。
7、盘点数据的处理:每次盘点结束后，药剂科应在规定的时间内对药品库房、各调剂室上报的盘存表进行认真的审核，准确无误、无异常后，报主管领导、院长签名批准后后，到药剂科进行帐务处理.8、盘点要求：（1）、要求每次盘点帐物相符率应≥95%；（2）、药品亏盈管理：药品库房、各药房盘点报损率应不得高于药品总销售金额的0.5‰，报损药品包括过期药品、变质、破损药品等质量不合格的药品。
0.5‰的数额，查不出正当原因的应由该部门自己承担。
药品盘点管理制度内容
药品盘点管理制度内容一、盘点管理的意义1.保障用药安全：通过定期盘点，可以及时发现药品的问题，避免因药品库存不足或过剩导致用药安全事故的发生。
2.规范库存管理：盘点管理可以规范药库工作流程，确保药品的进销存情况符合规定，有助于提高药品库存的管理效率。
3.节约成本：通过盘点管理，可以避免因药品过期或损坏造成浪费，有效控制医院的药品成本。
4.提高医院服务质量：只有确保药品库存的准确和充足，才能保证患者在需要的时候能够及时获得合适的药品，提高医院服务质量。
二、盘点管理的目标1.准确记录药品库存进出情况，确定实际库存数量。
2.排查药品过期、变质等问题，及时处理。
3.发现库存不足或过剩的情况，做出合理调整。
4.提高药品管理的透明度和规范性，防止漏盘、少盘等问题。
5.降低药品损耗，减少不必要的成本支出。
三、盘点管理的流程1.制定盘点计划：医院在开始进行盘点管理前，需要制定盘点计划，确定盘点的时间、目标、范围等内容。
2.组织实施盘点工作：由药库管理员和相关工作人员组成盘点小组，按照计划进行盘点工作，对每一种药品的库存数量进行核实。
3.记录盘点结果：盘点小组根据实际情况填写盘点记录表，准确记录每种药品的库存数量和情况。
4.分析盘点结果：对盘点的结果进行分析，查找问题，及时进行调整和处理。
5.整理盘点数据：将盘点结果整理成报告，呈交医院领导层，并根据需要进行讨论和决策。
6.制定后续措施：根据盘点结果，制定后续的药品管理措施，保障药品库存的安全和充足。
四、盘点管理的要点1.定期盘点：医院应该制定明确的盘点周期，为了保证药品管理的有效性，一般建议每季度进行一次盘点，当发现药品库存有问题时，也可随时进行盘点。
2.有序合理：医院应该按照制度要求，有序地进行盘点工作，避免盲目、混乱，保证盘点的准确性和公正性。
3.全面细致：盘点时要对每一种药品进行核查，包括库存数量、保存状态等方面，确保盘点工作的全面性和细致性。
4.保密性：盘点工作属于敏感性工作，相关人员要严格遵守保密要求，确保盘点数据的安全性。
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药剂科药品盘点制度
1、为加强药品管理，保证药品质量和药库、各药房账存相符，制定每月定期盘点制度。
2、药剂科药库、各药房统一按月盘点，原则上盘点时间为每月22-24日，为配合财务科药品财务核算，每月盘点时间应与财务科共同协商确定。
3、药库、各药房对部分贵重药品重点管理，实行每月盘点；其余药品分柜盘点，以季度为盘点周期，每季度完成全部药品盘点。
4、药库、各药房对库存的药品认真进行盘点清查，盘点时根据盘点表逐一核对，清点数量。
5、盘点应于静止状态下进行。
静止状态指盘点期间不得发生与盘点有关的药品账务和药品实物的入出操作。
急诊药房不能做到完全静止时，应对账、物进行相应的处理，尽量减少普通业务操作对盘点的影响。
6、盘点结束后，由库房、各药房将盘点表按照统一格式进行打印，盘点人和监盘人签字后一式两份，分别报科主任审核存档备查和财务核算。
7、盘点结束后，及时对盈亏药品进行系统账存调整，并报财务审核，确保实物与账存一致。
8、财务科每季度对药库、各药房监盘一次，监盘人员对盘点情况进行随机抽查，品种抽查复核率不低于3%。
9、对盘点数量异常的药品，应及时重盘或查找原因，并积极整改，在下一盘点循环中重点监测。
2015年1月。