机械队班组安全管理规章制度汇编
机械班组规章制度
机械班组规章制度1. 前言为了规范机械班组的工作秩序，提高工作效率，保障员工的安全和健康，制定本规章制度。
所有机械班组成员必须严格遵守并执行这些规定。
2. 班组管理2.1 班组成员必须按照班次出勤，不能迟到早退。
2.2 班组管理员必须保持工作场所的整洁和卫生，定期进行清扫和消毒。
2.3 班组成员应保持工作场所的公共秩序，不得私自使用他人工具或私藏工具。
2.4 新成员加入班组时，班组管理员必须给予必要的指导和培训，确保其安全上岗。
3. 安全生产3.1 班组成员必须佩戴个人防护装备，在工作时注意自我保护。
3.2 严禁在没有相关人员的指导下进行擅自操作机械设备，以免发生意外。
3.3 使用电动工具时，必须保持设备的良好状态，并按操作规程进行操作。
3.4 发现设备故障或异常情况时，必须及时上报，并停止使用设备。
3.5 工作结束后，班组成员必须断开电源，关闭设备，保证设备的安全。
4. 工作流程4.1 班组成员必须按照工作任务和计划进行工作，不得随意更改工作内容。
4.2 工作过程中，必须密切配合，互相协作，做到资源的合理利用。
4.3 工作环境必须保持整洁，杂物必须分类存放，避免堆积杂乱。
4.4 工作完成后，必须彻底清理工作现场，保持整洁。
5. 考勤与奖惩5.1 每位班组成员在每天上班前必须打卡，下班时必须完成工作记录和交接，并签退。
5.2 迟到、早退、不打卡等行为将受到相应的处罚，情节严重者将纳入考勤管理系统。
5.3 在工作过程中出现违规行为或不按规定完成工作任务的，将受到相应的纪律处分。
5.4 表现优秀的班组成员将受到奖励和表扬，激励员工积极参与工作。
6. 紧急处理6.1 紧急情况下，班组成员应立即停止工作，妥善处理突发事件，确保人员和设备的安全。
6.2 在发生火灾、事故等紧急情况时，班组成员必须按照应急预案迅速行动，并及时报告上级。
6.3 在紧急情况解决后，必须进行事后总结，分析原因，提出改进措施，避免再次发生类似事件。
工程机械部安全管理制度
一、总则为确保本部门在施工过程中的人身安全和财产安全，预防事故发生，提高工作效率，根据国家有关安全生产法律法规，结合本部门实际情况，特制定本安全管理制度。
二、安全责任1. 部门负责人：对本部门的安全工作全面负责，定期组织安全检查，确保安全措施落实到位。
2. 班组长：负责本班组的安全管理工作，对班组人员进行安全教育和培训，确保班组人员遵守安全操作规程。
3. 操作人员：严格遵守安全操作规程，正确使用机械设备，发现安全隐患及时报告。
三、安全教育培训1. 新员工入职前，必须进行岗前安全教育培训，考核合格后方可上岗。
2. 定期对全体员工进行安全知识、安全技能的培训，提高员工的安全意识和操作技能。
3. 对特殊工种人员进行专项培训，确保其具备相应的操作技能和安全知识。
四、安全检查与隐患排查1. 定期进行安全检查，发现安全隐患及时整改，确保施工安全。
2. 操作人员每天上岗前必须对机械设备进行检查，确认设备状态良好后方可使用。
3. 雨季、冬季等特殊季节，加强对设备的防潮、防冻检查。
4. 对检查中发现的安全隐患，制定整改措施，落实责任人，及时消除隐患。
五、安全操作规程1. 操作人员必须穿戴好个人防护用品，如安全帽、安全带、防护眼镜等。
2. 机械设备启动前，必须检查电源、液压系统、传动系统等是否正常。
3. 严禁酒后操作机械设备，严禁非操作人员操作机械设备。
4. 操作过程中，注意观察设备运行状态，发现异常立即停车检查。
5. 机械设备运行过程中，严禁无关人员进入危险区域。
六、事故处理1. 发生安全事故，立即停止作业，保护现场，并及时上报。
2. 组织事故调查，查明原因，分析责任，制定整改措施。
3. 对事故责任人和相关责任人进行严肃处理，对因玩忽职守导致事故发生的，依法依规追究责任。
七、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由工程机械部负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜，由工程机械部根据实际情况予以补充和完善。
机械队班组安全管理制度
02
定期开展考核
定期对班组的安全管理进行考核，评 估班组的安全管理效果和员工的安全 表现，及时发现问题并整改。
03
将考核结果与奖惩挂 钩
将安全管理考核结果与员工的奖惩挂 钩，激励员工积极参与安全管理工作 ，提高班组整体安全管理水平。
安全事故预防与处理
安全事故预防措施
定期进行安全培训
组织员工参加定期的安全培训 ，提高员工的安全意识和操作
安全培训计划与实施方案
制定安全培训计划
确定培训内容
根据机械队班组的实际情况，制定符合员工 需求的定期安全培训计划。
针对机械队班组员工的工作特点，确定安全 操作规程、安全注意事项、应急处理措施等 为主要培训内容。
培训时间和地点
实施培训
安排固定的时间和地点，组织员工参加安全 培训。
由专业安全人员或聘请专业机构进行培训， 确保培训质量。
机械队班组安全管理制度的实施流程包括 制定安全计划、开展安全培训、进行安全 检查、及时整改安全隐患等环节。
方法措施
针对不同的环节，采取不同的方法措施， 如制定详细的安全计划，开展全面的安全 培训，进行深入的安全检查，及时整改安 全隐患等。
监督机制与考核评估
监督机制
机械队班组安全管理制度的监督机制包括定 期检查、随机抽查、员工自查等多种形式， 以确保制度的严格执行。
技能。
安全设施完善
确保工作场所的安全设施完善， 如消防器材、安全出口等。
危险区域隔离
对危险区域进行隔离，设置明显的 警示标识和安全提示。
安全事故报告与处理流程
事故报告
一旦发生安全事故，当事人应立即报告给班组长 ，班组长及时报告给上级领导。
现场处理
在确保安全的前提下，现场负责人要组织人员实 施救援和处理，防止事故扩大。
机械队安全生产管理制度
一、目的为确保机械队安全生产，保障员工生命财产安全，提高机械作业效率，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于机械队所有员工及机械操作、维护、管理等相关人员。
三、管理职责1. 机械队队长负责全面领导和管理本队的安全生产工作，确保安全生产目标的实现。
2. 安全生产管理员负责安全生产的具体实施和监督，协助队长开展工作。
3. 各部门负责人对本部门安全生产工作负直接责任，确保本部门安全生产目标的实现。
4. 所有员工应严格遵守本制度，积极参与安全生产工作。
四、安全管理措施1. 机械购置与租赁（1）购置和租赁的机械必须符合国家相关安全标准，具备《生产许可证》、《出厂合格证》等合法证件。
（2）严禁购置和租赁国家明令淘汰或限制使用的机械设备。
2. 机械安装与拆除（1）安装和拆除机械前，必须进行安全检查，确保安装和拆除过程安全。
（2）严格按照机械安装、拆卸及试验图示程序进行操作。
3. 机械操作与维护（1）操作人员必须经过专业培训，具备相应操作资格。
（2）操作人员应严格遵守操作规程，不得违章操作。
（3）定期对机械进行维护保养，确保机械性能良好。
4. 安全防护措施（1）机械操作区域设置明显的安全警示标志。
（2）操作人员必须佩戴安全帽、安全带等防护用品。
（3）机械操作过程中，注意周围环境，防止意外伤害。
5. 应急处理（1）制定应急预案，明确应急处理流程。
（2）定期组织应急演练，提高员工应对突发事件的能力。
五、安全生产考核1. 建立安全生产考核制度，对各部门、各岗位的安全生产工作进行考核。
2. 对安全生产成绩突出的部门和个人给予奖励，对安全生产事故责任人进行严肃处理。
六、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由机械队队长负责解释。
3. 本制度如与国家相关法律法规相抵触，以国家法律法规为准。
机械安全管理制度模版（3篇）
机械安全管理制度模版第一章总则第一条为了加强对机械设备的安全管理，保护员工的人身安全，维护生产秩序和生产设备的正常运转，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位内所有的机械设备的安全管理，包括购买、使用、维护和报废等环节。
第三条机械设备的安全管理必须坚持“预防为主、综合治理”的原则，培养员工的安全意识和责任意识。
第四条本制度的内容是生产安全的基本要求，所有相关人员必须严格遵守。
第二章机械设备的购买管理第五条本单位购买机械设备必须按照国家有关标准和要求进行，确保设备的质量和安全性能。
第六条购买机械设备之前，必须进行严格的评估和审核，购买前必须明确设备的用途、性能和安全要求。
第七条购买机械设备必须从合法的渠道进行，对供应商必须进行严格的评估和核实。
第八条购买机械设备必须签订合同，明确设备的质量标准、交付时间和维护保养等事项。
第九条购买机械设备必须进行验收，验收合格后方可投入使用。
第十条购买机械设备的相关记录必须详细、准确，并保存至少三年。
第三章机械设备的使用管理第十一条机械设备的使用必须经过专业培训，并具备相应的证书和执照。
第十二条机械设备的操作必须符合设备的使用说明书和安全规范，严禁擅自改变设备的工作参数和操作方式。
第十三条机械设备的使用必须进行定期维护，保持设备的良好状态和安全性能。
第十四条机械设备的使用必须注意劳动保护，佩戴符合要求的个人防护用品。
第十五条机械设备的使用必须根据工作环境和工作要求，进行相应的防护措施。
第十六条在机械设备运行过程中，必须注意设备的异常情况，及时处理并上报。
第十七条机械设备的使用必须按照规定的工作程序进行，不得违反相关规定和要求。
第十八条机械设备的使用必须进行记录，包括设备的运行情况、维护情况和事故情况等，记录必须详细、准确，并保存至少五年。
第四章机械设备的维护管理第十九条机械设备的维护必须按照设备的维护手册和规程进行，确保设备的正常运行。
机械安全管理制度模板(四篇)
机械安全管理制度模板加强施工现场机械设备的安全管理，以确保机械设备的安全运行和职工的人身安全。
施工现场必须键全机械设备安全管理体制，完善机械设备安全责任制，动力保证必要的设备维修保养时间，严禁满目追求施工进度而滥用设备的现象。
一、机务人员管理机械设备操作人员须身体健康，没有妨碍从事本作业的疾病和缺陷，受过专门训练，熟悉机械性能，经考核合格，取得安全操作证后，方可上岗操作。
特种作业人员必须按国家《特种作业人员安全技术考核管理规则》和市劳动局《____市特种作业人员安全技术培训考核管理规定》的要求培训和考核，取得劳动局颁发的“____市特种作业人员安全操作证”后，放可上岗操作。
实习机械人员必须持有实习证，在师傅现场指导下才可能操作机械设备。
在非生产时间内，未经项目部主管部门批准，任何人不得私自动用机械设备。
操作人员在操作时必须严格按照规定使用劳保用品，操作人员有权拒绝执行违反安全规程的指令；强令违章操作，不管是否造成后果，均应严肃追究强令人的责任。
机管和操作人员队伍应相对的稳定。
二、机械设备的安全使用和管理施工现场及项目部应建立健全机械设备的安全技术档案。
每台机械设备的例行保养、定期保养及安全运行和检测记录，必须准确及时齐全；两班制以上作业的机械设备，均应实行交接班制度，认真填写交接班记录设备，并归入技术档案。
施工现场机械设备的____，应严格执行验收制度。
塔式起重机和人货电梯等大型机械设备，应由项目部、安全科、机械管理领导小组和机操人员进行验收。
井架、卷扬机、搅拌机等中小型机械，由项目部安全部安全科机机械管理领导小组、机械人员进行验收，验收合格后挂牌才能使用。
大型塔式起重机、人货电梯等技术性能复杂的机械设备，编制拆装方案，经公司总工程师审批后，方可进行作业。
各类施工机械的安全防护装置和安全措施，必须严格按有关的安全技术规程配置，并保持齐全有效。
指示仪表灯装置，机械设备必须严格执行定机、定人、定岗位的制度；大型塔吊、人货电梯和打桩机械等设备应实行人机固定，建立机长负责的专业机组。
机械安全管理制度(4篇)
机械安全管理制度第一章总则第一条为了保障企业机械设备的安全运行，预防事故发生，提高生产效率，保护职工的生命财产安全，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有的机械设备，并适用于所有参与机械设备操作的人员。
第三条机械安全是企业安全的重要环节，机械设备使用单位应制定相应的安全管理制度，根据有关法律、法规的规定和企业具体情况制定本制度。
第二章机械安全管理的组织体系第四条机械设备使用单位应设立机械安全管理部门，负责机械设备的安全管理工作。
第五条机械安全管理部门的职责包括：制定机械设备的安全管理制度和操作规程，负责机械设备的日常检查和维护，组织开展机械设备的安全培训等。
第六条机械安全管理部门应有足够的人员，且人员应具备相关的机械设备安全管理知识和技能，以保证机械设备的安全运行。
第三章机械设备的安全管理要求第七条机械设备应按照国家相关标准进行选型和采购，保证机械设备的质量和安全性。
第八条机械设备使用单位应对机械设备进行定期的检查和维护，确保机械设备的正常运行。
第九条机械设备的操作员必须具备相关的机械设备操作资格证书，且应按照操作规程进行操作，严禁擅自改变操作方式。
第十条机械设备使用单位应制定机械设备事故应急预案，及时应对突发事故。
第十一条机械设备使用单位应加强对机械设备操作员的培训和教育，提高操作员的安全意识和技能。
第四章机械设备的日常检查和维护第十二条机械设备使用单位应建立机械设备的日常检查和维护制度，明确责任人和时间节点。
第十三条机械设备的日常检查应包括对机械设备的主要部件、安全保护装置、润滑系统等进行检查，确保设备的正常工作。
第十四条机械设备的维护应按照设备说明书和相关标准进行，确保设备的安全性和稳定性。
第十五条机械设备的检查和维护记录应及时保存，如果发现异常情况应及时报修或更换设备。
第五章机械设备的安全培训第十六条机械设备的操作员应经过专门的培训和考核合格后方可上岗。
第十七条机械设备使用单位应定期对机械设备的操作员进行培训，包括机械设备的安全操作、事故应急处理等内容。
机械班组主要的规章制度
机械班组主要的规章制度一、总则为了规范机械班组的管理，提高工作效率，保障工作安全，特制定本规章制度。
二、组织机构1. 机械班组设立工作小组，由班长、副班长和普通工人组成。
2. 班组成员要认真执行领导的指挥，服从指挥，团结协作，共同完成任务。
三、班组管理1. 班长负责全面管理和协调工作，副班长协助班长工作，班组成员按照任务分工进行工作。
2. 班组成员要定期参加安全培训，提高安全意识和技能水平。
3. 工作中如有问题，应及时向班长汇报，不得隐瞒不报。
4. 禁止在工作中违反规章制度，一经发现，严肃处理。
四、作业规定1. 机械设备的操作必须经过培训合格，持证上岗，不得擅自操作。
2. 作业前必须检查设备的安全性能和工作环境，确保安全无隐患。
3. 作业过程中，应严格遵守操作规程，注意细节，防范事故。
4. 作业结束后要做好设备的维护保养，保持设备状态良好。
五、安全管理1. 禁止酒后上岗作业，操作设备时不得受他物干扰，遵守操作规程。
2. 作业现场要保持整洁，不得乱堆乱放杂物，确保安全。
3. 严格遵守防火安全规定，保证作业现场安全。
4. 如有危险发生，应立即向上级报告，确保及时处理。
六、责任追究1. 若因工作失误导致事故，造成损失，应承担相应的责任。
2. 若发现有工作违规现象，应果断制止，如若隐瞒，将追究其责任。
3. 公平公正对待每一位班组成员，不得有私心私利之心。
七、处罚措施对于违反规章制度，造成事故或者危害安全的行为，将给予相应的处罚，包括警告、扣款、降级、开除等。
八、附则1. 本规章制度解释权归机械班组所有，如有修改，需经全体成员一致同意。
2. 本规章制度自发布之日起生效。
以上就是机械班组主要的规章制度，希望全体成员遵守执行，共同努力，为班组的发展和工作安全做出贡献。
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机械队班组安全治理制度一、班前班后会议制度（一）、为了加强班组安全生产治理，在生产前对所有工作进行安全部署及生产完毕后对安全生产情况进行总结，杜绝生产过程中发生意外事故，特制定本制度。
（二）、班前、班后会安排在两办交接的时候进行，要认真组织，切实解决生产中存在的问题，决不做表面文章。
参加会议人员必须提早15分钟到场，会议时刻不超过15分钟。
班前、班后回应由当班班长或当班临时负责人主持。
（三）、班前、班后会要紧内容包括：1、班前会：会议负责人必须清晰和明确工作任务、作业任务和实施方法，并依照作业类型、实施方法、人员、工具、环境等制定危险点预控措施。
作业前，工作负责人要向作业人员现场交底，做到“六必讲”。
此外，还要解答工作班成员对工作的所有疑问。
班前、班后会主持人应按如下“六必讲：的要求进行预备和宣讲：①、必讲上一班现场情况和存在的问题；②、必讲现场要紧安全措施；③、必讲本班具体明确的注意事项和处理方法；④、必讲本班的要紧安全责任和必须把住的安全环节；⑤、必讲操作注意事项；⑥、必讲有问题、有隐患地点作业人员必须注意的安全事项。
2、班后会：班长要在本班结束后及时针对本班工作完成情况以及设备安全运行的正确评估。
关于工作中违章行为。
工作怠慢、组织失误、责任心不强等现象及时提出批判，必要时向上一级领导提出处罚的建议。
关于存在不足要举一反三，制定有效整改措施并限期落实，以提醒本班成员幸免以后工作中同类情况发生及强调下班途中安全注意事项。
（四）、参加班前、班后会人员应遵守现场秩序，不得来回走动，不准接打手机，不准大声喧哗，不准迟到早退。
（五）、班前班后会必须逐项作好记录，填写认真，文字清晰，参加会议人员必须签到。
（六）、班前班后会后集体唱班歌喊口号。
（七）、班前班后会记录由各班长妥善保管，以备检查。
二、班组安全生产综合治理制度（一）、班组在打算、布置、检查、总结、评比生产的同时，应打算、布置、检查、总结、评比安全生产工作，使安全工作贯穿于生产活动之全过程。
（二）、班组长再每日班前会上，应强调安全生产，提醒职工要注意的安全事项。
支持和督促班组兼职安全员履行安全职责，确保安全生产。
（三）、认真抓好新进人员的安全教育，全员安全教育，加强对变换工种人员、复工人员的安全教育，协助本单位搞好特种作业工人和“四新”安全教育培训工作。
凡通过班组安全教育后，均应认真作好记录。
（四）、要认真落实班组安全生产责任制，严格检查和记录班组内存在的各种不安全因素，积极主动地抓好整改。
做到人员、措施、时刻三落实。
凡班组无力解决的隐患，应及时向车间报告。
五、班组每月应至少进行一次安全活动，活动的内容包括：总结、交流、讲讲安全生产工作；学习有关文件和安全操作规程；组织检查和整改各种不安全因素，分析班组内外发生的事故案例，并开展安全技术岗位练兵活动等。
六、进行危险作业前，必须按规定办理申报手续，经安全部门审批后方可作业。
在作业过程中，应督促安全措施并指定专人监护。
七、在生产过程中，要经常进行现场安全检查，发觉违章行为立即制止，并按有关规定进行教育并进行登记。
八、班组推广和运用现代安全治理方法，积极开展班组安全建设目标治理和安全生产标准化作业。
九、班组内发生安全事故或未遂事故，应及时报告，按“四不放过”的原则进行调查分析和处理。
十、加强劳动爱护用品及公共卫生设施的维护治理。
半成品、成品及工具柜，以及各种工器具等合理放置，做到通道畅通，场地整洁，文明生产。
（三）交接班制度1、目的为严格交接班过程治理，明确交接班双方的权利和义务，幸免推诿、扯皮现象，保证公司生产的安全稳定运行，制定本制度。
2、适用范围本制度适用于本公司各工段、班组的交接班治理。
3、内容与要求3.1 交班3.1.1 交班值班长应在下班前1小时，将所属的设备、管线阀门、仪表等进行全面检查，发觉问题及时解决，不得拖延给下一班。
3.1.2 交班前三十分钟，由操作工擦试好本岗位的机器、电器仪表。
整理好记录，清扫工作现场、检查工具、仪器、防护用品、消防器材等，做好岗位交班前的预备工作。
3.1.3 交班前，当班者应向接班者详细交待本班情况，做到十交。
即六不交。
①本班生产情况；②工艺指标的执行情况和存在问题；③事故缘故和处理情况及处理结果；④设备运转和维护保养情况；⑤仪器、仪表、工具的保管和使用情况；⑥记录表的填写爱护情况；⑦室内外及设备卫生；⑧跑、冒、滴、漏及机械用油情况；⑨安全生产情况；⑩领导的指示。
①工艺指标不符合条件不交；②设备保养不行不交；③事故缘故查不清不交；④工具不全不交；⑤记录表不齐全不整洁不交；⑥设备及环境卫生不清洁不交。
3.2 接班3.2.1 接班人员必须提早二十分钟到岗位，认真听取上班值班长对生产情况的介绍和本班值班长对生产工作的布置。
3.2.2 接班者必须对工作认真负责，听取交班者介绍情况进行全面检查。
3.2.3 检查要点：十交六不交是否做到，设备运行阀门开关，仪表使用、油、水、电是否正常，各操纵点温度、压力、液位、流量等是否符合工艺条件。
3.2.4 要做到五不接：①交班项目交待不清不接；②存在不安全生产因素不接；③事故缘故不清，处理不完不接；④设备运转异常不接；⑤工具不全、设备、现场不清不接。
3.3 交接班必须在现场进行，交接班时必须按照操作规程规定的内容和巡回检查制度所规定的检查路线，进行检查交接。
3.4 交接班必须把当班设备运行和检修情况，向接班人详细交待清晰并填写记录。
在接班人认为情况属实后，双方签字，交班人方可离开现场。
3.5交接班时如双方之一发生争吵，应及时报告工段长或值班人员进行协商解决。
在此期间由交班者正常操作直到问题解决，交接班期间发生事故由交班者负责，接班后发生事故由接班人者负责。
（四）班组和各岗位安全评估制度1、班组现场的安全评估由班组长负责，班组安全员监督实施。
2、各岗位的安全评估由岗位组长负责。
3、岗位组长在接班时要对设备及现场的安全情况进行例行检查，发觉问题及时整改。
4、每班接班前，班组长要带领全班职工进行零事故活动，口述要有针对性。
5、岗位组长在操作过程中要进行零事故口述确认。
6、班组安全员要对本班的生产情况进行巡查，对存在安全隐患的岗位或环境要及时派人处理。
7、每班下班后班长和班组安全员都要到值班室填写隐患台账8、每周开安全例会时班长要汇报本周本班组的安全评估情况。
（五）事故报告及处理制度一、总则为了进一步贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，保证各项安全治理制度的贯彻执行，确保生产经营顺利进行，依据《安全生产法》的有关规定及冶金集团安全生产责任追究制度，结合我单位实际情况特制定本制度。
二、安全责任的划分各工段、班组负责人是本工段、班组安全生产第一责任人，其它人员分级负责。
三、事故报告及抢救1、发生工伤事故的工段或现场有关人员，必须用最快的速度逐级或直接上报有关负责人；程序是段长、安全员、公司领导。
报告时刻最迟不得超过20分钟。
2、报告可用电话或其它手段，报告时要简要讲明事故地点，事故类型，事故损害程度及事故进展情况。
3、现场人员要做好现场抢救和现场爱护工作。
4、现场人员要依照人员损害和事故进展情况向“人员急救120”、“火灾消防119”、“交通报警122”救援。
四、事故调查1、公司要成立工伤事故调查处理小组。
2、发生事故后，发生事故的工段及现场有关人员、事故责任人应在一个工作日内写出事故报告，报公司安全员。
3、安全员在事故报告后，要及时组织事故调查小组人员进行事故调查。
4、事故调查小组要拿出事故调查报告，拿出事故预防措施，确定事故缘故和事故责任者，提出事故处理建议，报公司安全生产委员会。
5、事故调查报告要在2个工作日内拿出，专门情况不能超出3个工作日。
五、事故经济损失的统计1．伤亡事故经济损失统计按照《企业职工伤亡事故经济损失统计标准》（GB6721—86）规定，伤亡事故经济损失指企业职工在劳动生产过程中发生伤亡事故所引起的一切经济损失，包括直接经济损失和间接经济损失。
（1）直接经济损失统计范围指因事故造成人身伤亡及善后处理支出的费用与毁坏财产的价值。
人身伤亡之后支出的费用包括医疗护理费用、丧葬及抚恤费用、歇工工资等。
善后处理费用包括处理事故的事务性费用、现场抢救费用、清理现场费用、事故罚款和赔偿费用等。
财产损失价值包括固定资产损失价值和流淌资产损失价值。
（2）间接经济损失统计范围指因事故导致产值减少，资源破坏和受事故阻碍而造成其他损失的价值。
包括停产和减产损失价值、工作损失价值、资源损失价值、处理环境污染的费用，补充新职工的培训费用等。
2．火灾事故经济损失的统计范围。
火灾事故的直接经济损失是指被烧毁、烧损、烟熏和灭火中被损坏、水浸以及因火灾引起的污染等造成的损失。
间接经济损失是指因火灾而停产、停工所造成的损失，以及现场施救、善后处理费用。
这些费用包括清理火场、人身伤亡后支出的医疗、丧葬、抚恤、补助救济、歇工工资等项开支。
六、安全事故考核方法：1、微伤事故：医疗费用花费在300元以下的对要紧责任人（或当事人）考核50元，班长考核50元，段长考核30元，其余相关责任人(工作联保人员)联责30元，联责安全员30元。
2、轻伤事故：（1）、医疗费用花费在500元以下的：对要紧责任人（或当事人）考核100元，班长考核800元，段长考核50元，其余相关责任人(工作联保人员)联责30元，联责安全员30元；（2）、医疗费用花费在500--2000元的：对要紧责任人（或当事人）考核300元，班长考核200元，段长考核100元，其余相关责任人(工作联保人员)联责80元，联责安全员50元；（3）、医疗费用花费在2000--5000元的：对要紧责任人（或当事人）考核500元，班长考核300元，段长考核200元，其余相关责任人(工作联保人员)联责150元，联责安全员100元；3、重伤事故：对要紧责任人（或当事人）考核1000元罚款，并依照情况进行记过、辞退等处理。
班长考核500元，记大过处分一次，工段长考核800元，记大过处分一次，当事人所在班组的所有人员处以200元罚款。
4、死亡事故：对当事人所在班组的班组长处以考核当月工资并予以辞退，工段长考核5000元，当事人所在班组的所有人员处以500元罚款，其余班组人员处以200元罚款。
5、重伤、死亡事故考核微硅粉加密车间负责人及安全员由冶金集团安全生产委员会予以处罚。
6、一次性发生二人以上的重伤事故及工亡事故的处理，在前5款处理的基础上，进一步的处理结果由微硅粉加密车间安全生产委员会会议或上报上级部门决定。
7、本制度中未明确的其它责任人，按照事故责任划分的原则规定，给与500—2000元的考核。
8、火灾事故按事故直接经济损失的10%进行考核。
具体划分比例为：工段第一责任人30%，班长20%，其它责任人10%。