测试团队组织架构及其职能
软件测试团队组织架构
软件测试团队组织架构背景介绍软件测试团队是软件开发中至关重要的一部分，负责保证软件质量和功能的稳定性。
一个良好的组织架构可以提高团队的效率和协作能力。
本文将介绍一个简单且高效的软件测试团队组织架构。
团队组织架构图以下是软件测试团队的组织架构图示例：测试经理|________________| | |功能测试性能测试自动化测试| | |测试员测试员测试员组织架构解析软件测试团队的组织架构由以下几个角色组成：1. 测试经理：负责整个测试团队的管理和协调工作，包括测试策略制定、资源分配和团队绩效评估等。
2. 功能测试组：负责对软件的功能进行测试，测试员根据需求和设计文档编写测试用例，并执行测试以验证软件的功能是否符合预期。
3. 性能测试组：负责对软件的性能进行测试，测试员通过模拟大量用户并进行负载测试、压力测试等来评估软件的性能和稳定性。
4. 自动化测试组：负责编写和执行自动化测试脚本，通过脚本来自动执行重复性和复杂性较高的测试任务，提高测试效率和准确性。
组织架构优势这个简单的软件测试团队组织架构具有以下优势：1. 简明：组织架构清晰简单，每个角色的职责明确，减少沟通成本和决策层级。
2. 高效：各个测试组可以独立进行工作，提高测试效率并以更快的速度发现和解决问题。
3. 专注：每个测试组可以专注于其领域的测试，从而提高测试质量和专业度。
结论一个简单且高效的软件测试团队组织架构对于保证软件质量和提高开发效率至关重要。
这个架构通过明确测试团队的角色和职责，实现了高效的测试工作流程，能够帮助团队更好地协作和交付高质量的软件产品。
测试部门规划及职责
测试部门规划及职责一、引言测试部门是软件开发过程中至关重要的一环，负责保证软件产品的质量和稳定性。
本文将详细介绍测试部门的规划和职责，包括组织架构、工作流程、人员配备和职责分工等方面的内容。
二、组织架构测试部门的组织架构应该根据公司的规模和业务需求进行合理设计。
一般来说，测试部门可以分为测试管理组和测试执行组两个部分。
1. 测试管理组测试管理组负责测试策略的制定、测试计划的编制和测试资源的调配等工作。
该组通常由测试经理或测试主管领导，下设测试项目经理和测试团队负责人等职位。
2. 测试执行组测试执行组负责具体的测试工作，包括测试用例的设计和执行、缺陷的管理和跟踪等。
该组由测试工程师组成，根据项目的需要可以进一步划分为不同的测试小组。
三、工作流程测试部门的工作流程应该清晰明确，以确保测试工作的高效进行。
以下是一个典型的测试工作流程：1. 需求分析测试部门与产品经理和开发团队密切合作，了解产品需求和功能规格，确保对需求的理解一致。
2. 测试计划测试部门根据项目的需求和时间安排制定测试计划，确定测试范围、测试目标和测试资源等。
3. 测试用例设计测试部门根据需求和设计文档编写测试用例，包括正常流程、异常流程和边界条件等。
4. 测试环境搭建测试部门负责搭建测试环境，包括硬件设备、软件工具和测试数据等。
5. 执行测试测试部门按照测试计划执行测试用例，记录测试结果和缺陷信息，并及时与开发团队沟通和协调解决问题。
6. 缺陷管理测试部门负责对发现的缺陷进行管理和跟踪，包括缺陷的分类、优先级的确定和缺陷修复的验证等。
7. 测试报告测试部门编制测试报告，总结测试过程和结果，向相关部门和项目组提供测试反馈和建议。
四、人员配备测试部门的人员配备应根据项目规模和复杂度进行合理安排。
以下是一个典型的测试团队组成：1. 测试经理/测试主管负责测试部门的管理和协调工作，制定测试策略和计划。
2. 测试项目经理负责具体项目的测试工作，包括测试计划的编制和测试资源的调配。
简述软件测试团队的角色配置,以及职责。
简述软件测试团队的角色配置,以及职责。
软件测试团队在软件开发过程中扮演着至关重要的角色，负责验证和确认软件产品的质量。
在一个典型的软件测试团队中，通常包括以下几个角色和相应的职责：1. 测试经理/测试主管：测试经理是整个测试团队的领导者，负责制定测试策略、规划和分配测试任务，并与项目经理和开发团队密切合作。
他们还负责管理团队资源、监控测试进度以及报告测试进展情况。
2. 测试分析师/测试设计师：测试分析师负责对软件需求和设计文档进行分析，编写测试用例、测试脚本和测试计划。
他们需要理解客户需求，并将其转化为可执行的测试方案。
他们还负责评估测试覆盖范围和风险，并确保测试活动与项目目标一致。
3. 执行测试工程师/测试执行员：测试执行工程师负责执行测试用例、记录测试结果并跟踪缺陷。
他们需要了解测试目标和测试计划，并按照测试计划的要求执行测试活动。
他们还需要对软件进行功能、性能、安全等方面的测试，并及时报告和解决发现的问题。
4. 自动化测试工程师：自动化测试工程师负责开发和维护自动化测试脚本和工具。
他们需要评估测试自动化的可行性，并选择合适的自动化测试工具和框架。
他们还需要与开发团队密切合作，确保自动化测试的持续集成和持续交付。
5. 性能测试工程师：性能测试工程师负责评估软件的性能和可扩展性。
他们需要设计和执行负载测试、压力测试和稳定性测试，以确保软件在各种负载条件下的稳定性和性能。
他们还需要分析测试结果，并提出性能优化建议。
6. 安全测试工程师：安全测试工程师负责评估软件的安全性和弱点。
他们需要进行黑盒测试和白盒测试，以发现可能的安全漏洞和攻击面。
他们还需要评估系统的安全性，并提供安全性建议和解决方案。
总而言之，软件测试团队的角色配置旨在确保软件的质量和稳定性。
每个角色都有其独特的职责和专业知识，通过彼此合作，测试团队可以发现并解决软件中的问题，提供高质量的软件产品。
测试部门规划及职责
测试部门规划及职责一、引言测试部门是软件开发过程中至关重要的一部分，负责确保软件产品的质量和稳定性。
本文将详细介绍测试部门的规划及职责，包括组织架构、人员配备、工作流程和职责分工等方面的内容。
二、组织架构测试部门应该建立清晰的组织架构，以确保测试工作的高效运作。
一般而言，测试部门的组织架构可以分为以下几个层次：1. 测试部门负责人：负责整个测试部门的管理和领导，制定测试策略和规划，并与其他部门进行协调和沟通。
2. 测试团队负责人：负责测试团队的日常管理和组织，包括人员的分配和任务的安排等。
3. 测试工程师：负责具体的测试任务，包括测试用例的编写、测试环境的搭建、测试执行和缺陷管理等。
三、人员配备测试部门的人员配备应根据项目规模和需求来确定。
一般而言，测试部门应该包括以下几类人员：1. 测试经理：负责测试部门的管理和领导，具备丰富的测试经验和团队管理能力。
2. 测试团队负责人：负责测试团队的日常管理和组织，具备良好的沟通和协调能力。
3. 测试工程师：负责具体的测试任务，具备扎实的测试技术和良好的分析能力。
4. 自动化测试工程师：负责开发和维护自动化测试脚本，提高测试效率和准确性。
5. 性能测试工程师：负责进行性能测试，保证系统在负载条件下的稳定性和响应能力。
6. 安全测试工程师：负责进行安全测试，保护系统免受潜在的安全威胁。
四、工作流程测试部门应该建立清晰的工作流程，以确保测试工作的有序进行。
一般而言，测试工作流程可以包括以下几个阶段：1. 需求分析阶段：测试团队与产品经理和开发团队密切合作，对产品需求进行分析和评估，确定测试范围和测试策略。
2. 测试计划阶段：根据需求分析的结果，测试团队制定详细的测试计划，包括测试目标、测试方法、测试环境和测试资源等。
3. 测试设计阶段：测试团队根据测试计划编写测试用例，并设计测试数据和测试环境。
4. 测试执行阶段：测试团队执行测试用例，记录测试结果并进行缺陷管理。
测试部门组织结构及工作流程
测试部门组织结构及工作流程一、组织结构测试部门是一个关键的技术部门，负责软件开发过程中的测试和质量控制工作。
一个典型的测试部门通常有以下组织结构：1.测试经理：负责领导测试团队并管理测试项目。
测试经理通常具有丰富的测试经验和项目管理能力，负责测试策略的制定以及与其他部门之间的协调。
2.测试团队领导：负责整个测试团队的日常管理工作，包括任务分配、进度跟踪、人员培训等。
3.测试工程师：主要负责测试用例的编写和执行，同时负责测试环境的搭建和维护。
4.自动化测试工程师：负责开发和维护自动化测试脚本，以提高测试效率和准确性。
5.性能测试工程师：负责对软件系统的性能进行评估和测试，以确保系统能够在高负载情况下正常运行。
6.黑盒测试工程师：负责测试软件系统的功能和用户界面，以确保软件符合用户需求和设计要求。
7.白盒测试工程师：负责测试软件系统的内部结构和代码，以发现隐藏的缺陷和安全漏洞。
8.回归测试工程师：负责在软件开发过程中不断执行之前通过的测试用例，以确保新的修改不会破坏已有的功能。
二、工作流程测试部门的工作流程通常可以分为如下几个主要阶段：1.测试计划阶段：在软件开发过程的早期，测试经理会与项目团队进行沟通，了解项目的需求和关键功能，制定测试策略和计划。
2.测试用例设计阶段：测试团队根据需求和设计文档，设计测试用例，以覆盖软件系统的所有功能和用户场景。
3.测试环境搭建阶段：测试团队根据测试计划和用例的需求，搭建测试环境，包括硬件设备、操作系统、网络配置等。
4.执行测试用例阶段：测试工程师根据测试计划和用例的要求，执行测试用例，并记录测试结果。
5.缺陷跟踪和管理阶段：测试工程师将发现的缺陷记录在缺陷管理系统中，并跟踪其修复进度。
6.自动化测试阶段：自动化测试工程师根据需求和测试用例，开发自动化测试脚本，并进行自动化测试。
7.性能测试阶段：性能测试工程师执行性能测试计划，评估软件系统在高负载情况下的性能表现。
测试部门规划及职责
测试部门规划及职责引言概述：测试部门在软件开辟过程中起着至关重要的作用。
它负责确保软件产品的质量，以提供稳定可靠的产品给用户。
本文将详细介绍测试部门的规划及职责。
一、测试部门的组织结构1.1 测试团队的人员组成测试团队通常由测试经理、测试工程师和测试分析师组成。
测试经理负责整个测试团队的管理和协调工作，测试工程师负责执行测试任务，而测试分析师则负责测试需求分析和测试方案的制定。
1.2 测试团队的角色职责测试经理负责制定测试策略和计划，管理测试资源和进度，并与开辟团队、项目经理等协调沟通。
测试工程师负责执行测试用例，发现并报告软件缺陷，并进行缺陷的跟踪和验证。
测试分析师负责分析需求文档，制定测试方案和测试用例，并参预测试执行和缺陷分析。
1.3 测试团队的沟通协作测试团队与开辟团队、项目经理等密切合作，进行需求分析、测试计划制定和测试执行等工作。
同时，测试团队还需要与用户进行沟通，了解用户需求和反馈，以便更好地提供产品质量保障。
二、测试部门的职责2.1 测试需求分析测试部门负责与需求分析团队合作，理解产品需求，并根据需求文档制定测试方案和测试用例。
通过测试需求分析，测试团队能够准确把握产品的功能、性能和可靠性等方面的测试要求。
2.2 测试执行和缺陷管理测试部门负责执行测试用例，发现并报告软件缺陷。
测试工程师需要对软件进行全面的功能测试、性能测试和兼容性测试等，确保软件的稳定性和可靠性。
同时，测试团队还需要跟踪和管理已发现的缺陷，确保缺陷得到及时修复和验证。
2.3 测试环境管理测试部门需要建立和维护适合测试的环境，包括硬件设备、操作系统、数据库等。
测试环境的搭建和管理对测试工作的顺利进行至关重要，它能够提供一个稳定和一致的测试环境，以保证测试结果的准确性和可靠性。
三、测试部门的工作流程3.1 测试计划制定测试部门需要根据项目需求和时间安排，制定详细的测试计划。
测试计划包括测试范围、测试目标、测试策略、测试资源和进度等内容，以确保测试工作按计划进行。
测试部门规划及职责
测试部门规划及职责一、引言测试部门是软件开辟生命周期中不可或者缺的一环，负责确保软件产品的质量和稳定性。
本文将详细介绍测试部门的规划和职责，包括组织架构、工作流程、测试策略和职责分工等方面。
二、组织架构测试部门应具备合理的组织架构，以确保测试工作的高效推进和协调配合。
通常，测试部门的组织架构如下：1. 测试经理：负责整个测试部门的管理和协调工作，制定测试策略和计划，监督测试发展和质量。
2. 测试团队：根据项目需求和规模，组成多个测试小组，每一个小组由一位测试主管或者测试工程师领导，负责具体项目的测试工作。
3. 测试工程师：负责执行测试计划，编写测试用例和测试脚本，执行测试并记录测试结果，分析和报告缺陷。
4. 自动化测试工程师：负责开辟和维护自动化测试框架和脚本，提高测试效率和覆盖率。
5. 性能测试工程师：负责进行性能测试，评估系统的性能指标，发现并解决性能瓶颈。
6. 配置管理人员：负责管理测试环境和测试工具，确保测试环境的稳定性和一致性。
三、工作流程为了保证测试工作的有序进行，测试部门应建立完善的工作流程。
以下是一个典型的测试工作流程：1. 需求分析：测试团队与需求团队密切合作，理解和确认需求，确保测试需求的准确性和完整性。
2. 测试计划：测试经理根据项目需求和时间安排，制定测试计划，包括测试范围、测试目标、测试策略和资源分配等。
3. 测试设计：测试工程师根据测试计划，设计测试用例和测试脚本，确保测试覆盖全面且有效。
4. 测试执行：测试工程师执行测试用例和脚本，记录测试结果和缺陷，并及时报告给开辟团队。
5. 缺陷管理：测试团队与开辟团队密切合作，共同解决测试中发现的缺陷，确保缺陷的及时修复和验证。
6. 性能测试：性能测试工程师进行性能测试，评估系统的性能指标，并提出性能优化建议。
7. 测试报告：测试经理根据测试结果和缺陷情况，编写测试报告，向项目管理层和相关团队汇报测试发展和质量。
四、测试策略测试部门应制定合理的测试策略，以确保测试的全面性和有效性。
测试部门规划及职责
测试部门规划及职责一、背景介绍在现代软件开辟过程中，测试部门扮演着至关重要的角色。
测试部门负责确保软件产品的质量和稳定性，以及验证软件是否满足用户需求和预期。
为了实现高效的测试工作，需要制定明确的测试部门规划和明确的职责分工。
二、测试部门规划1. 组织结构测试部门应该建立一个合理的组织结构，以确保测试工作的高效进行。
普通而言，测试部门可以分为测试管理和测试执行两个层级。
测试管理层负责制定测试策略、规划测试资源、管理测试项目等；测试执行层负责具体的测试工作，包括测试用例设计、执行测试、分析测试结果等。
2. 人员配置测试部门的人员配置需要根据项目规模和复杂程度进行合理的安排。
普通来说，测试部门应该包括测试经理、测试工程师、自动化测试工程师等。
测试经理负责整个测试部门的管理和协调工作，测试工程师负责具体的测试任务，自动化测试工程师负责开辟和维护自动化测试脚本。
3. 测试环境测试部门需要建立适合的测试环境，以支持测试工作的进行。
测试环境应该包括测试服务器、测试数据库、测试工具等。
测试部门需要确保测试环境的稳定性和可靠性，以便进行准确可靠的测试。
4. 测试流程测试部门应该制定一套规范的测试流程，以确保测试工作的有序进行。
测试流程应该包括测试计划、测试用例设计、测试执行、测试结果分析和缺陷管理等环节。
测试部门应该制定相应的测试模板和工具，以提高测试效率和质量。
三、测试部门职责1. 制定测试策略测试部门应该根据项目需求和软件特点制定相应的测试策略。
测试策略应包括测试范围、测试目标、测试方法、测试资源等内容，以确保测试工作的有效进行。
2. 设计测试用例测试部门应该根据需求文档和设计文档设计相应的测试用例。
测试用例应该覆盖软件的各个功能点和场景，以确保软件的功能和性能的稳定性和可靠性。
3. 执行测试测试部门应该按照测试计划和测试用例执行测试工作。
测试工程师需要记录测试过程中的关键信息，如测试时间、测试环境、测试数据等。
测试部门规划及职责
测试部门规划及职责一、引言测试部门是一个组织中至关重要的部门，负责确保产品或者系统的质量和稳定性。
本文将详细描述测试部门的规划和职责，包括测试团队的组织结构、测试流程和测试策略等方面。
二、组织结构1. 测试部门的职能测试部门的主要职能是进行软件或者系统的功能测试、性能测试、安全测试等，以确保产品的质量和稳定性。
测试部门还负责编写测试计划、测试用例和测试报告，并与开辟团队密切合作，提供反馈和建议。
2. 测试团队的组织结构测试团队通常由测试经理、测试主管和测试工程师组成。
测试经理负责整个测试部门的规划和管理，包括人员招聘、资源分配和项目管理等。
测试主管负责指导和监督测试工程师的工作，并协助测试经理完成各项任务。
测试工程师负责执行测试任务，编写测试用例和测试报告，并及时反馈测试结果。
三、测试流程1. 测试计划在进行测试之前，测试部门需要制定详细的测试计划。
测试计划包括测试目标、测试范围、测试资源、测试进度和测试策略等内容。
测试计划需要与开辟团队和项目经理进行充分的沟通和商议，以确保测试的全面性和有效性。
2. 测试用例设计测试用例是测试工程师进行测试的基本依据。
测试工程师需要根据产品或者系统的需求和功能，设计出全面而有效的测试用例。
测试用例应包括正常情况下的功能测试、异常情况下的边界测试和性能测试等。
3. 测试执行测试工程师根据测试计划和测试用例进行测试执行。
测试工程师需要按照测试用例的要求，逐个执行测试，并记录测试结果。
测试过程中，测试工程师需要及时反馈问题和建议，并与开辟团队密切合作，解决问题和改进产品。
4. 缺陷管理测试部门需要建立完善的缺陷管理系统，用于记录和跟踪测试过程中发现的问题。
测试工程师需要及时将发现的问题录入系统，并与开辟团队沟通和协作解决问题。
测试部门还需要定期对已解决的问题进行验证和确认。
5. 测试报告测试工程师需要根据测试结果编写测试报告。
测试报告应包括测试目标的完成情况、测试用例的执行情况、发现的问题和解决方案等内容。
测试部门规划及职责
测试部门规划及职责一、引言测试部门是软件开发过程中至关重要的一部分，其职责是确保软件产品的质量和稳定性。
本文将详细介绍测试部门的规划和职责，包括组织结构、人员配置、工作流程、测试策略和测试方法等方面的内容。
二、组织结构测试部门通常由测试经理或测试主管领导，下设若干测试组。
每个测试组由一名测试组长带领，下设若干测试工程师。
测试部门与开发部门、产品部门和运维部门等其他部门密切合作，形成一个协同工作的整体。
三、人员配置1. 测试经理/测试主管：负责整个测试部门的规划、组织和管理工作，制定测试策略和方法。
2. 测试组长：负责测试组的管理和协调工作，分配测试任务，监督测试进度和质量。
3. 测试工程师：负责执行测试任务，编写测试用例，执行测试，记录和报告缺陷。
四、工作流程1. 需求分析阶段：测试部门参与需求讨论，确保需求的可测试性，提出测试需求和测试建议。
2. 测试计划阶段：测试部门制定测试计划，包括测试目标、测试范围、测试资源和进度安排等。
3. 测试设计阶段：测试部门根据需求和测试计划，编写测试用例和测试数据。
4. 测试执行阶段：测试部门执行测试用例，记录测试结果，发现和报告缺陷。
5. 缺陷修复阶段：测试部门与开发部门合作，确认和验证缺陷修复情况。
6. 测试报告阶段：测试部门整理测试结果和缺陷报告，向相关部门提交测试报告。
五、测试策略测试策略是测试部门制定的测试计划的指导原则，包括以下几个方面：1. 测试目标：明确测试的目标和核心需求，例如功能测试、性能测试、安全测试等。
2. 测试范围：确定测试的范围和边界，包括功能模块、用户场景、兼容性等。
3. 测试资源：评估测试所需的人力、时间、设备和环境等资源。
4. 测试方法：选择适合的测试方法，例如黑盒测试、白盒测试、冒烟测试、回归测试等。
5. 缺陷管理：建立缺陷管理流程，包括缺陷的发现、报告、跟踪和验证等。
6. 测试工具：选择合适的测试工具，提高测试效率和质量。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
质量保证部体系
质保部经理：
∙把握部门的发展方向
∙完善工作流程与各项规范、制度、标准
∙负责本部门的人员的招聘
∙团队核心成员的培养，部门资产的管理及扩增
∙在部门组织内部制定和分配角色。
∙对下属进行绩效考核并监督下属工作情况
∙协调本部门与其他部门的工作
∙服从和执行上级的指令并向CTO汇报工作等
游戏测试组组长：
∙审查测试人员日志，监督并指导下属工作
∙参与工作中发现重大问题的讨论
∙合理制定项目的测试计划及进度
∙根据项目需要安排编写测试相关文档（游戏测试计划、游戏测试报告）并就某些特定文档提请评审。
∙组织各级测试工程师进行测试工作。
∙分配项目具体的测试工作任务
∙进行游戏业务内训工作
∙服从安排部门负责人指示，并向上级汇报工作等
游戏测试设计工程师：
∙对于项目策划案进行分析，搭建功能模块框架
∙设计模块交互流程图
∙根据模块交互流程图编写测试用例、维护测试用例
∙指导游戏测试员执行用例
游戏性能测试工程师：
∙负责产品服务端和客户端性能测试，性能测试场景设计，并向制作部提出可行性需求
∙收集和分析性能测试结果，提交性能测试问题
∙研究性能测试方法和工具
∙提出公司内性能测试工具和方法改进建议
游戏测试员
∙了解游戏项目，执行测试用例
∙上报BUG，验证BUG，提出项目用户体验等改进建议
∙根据测试流程及方法完成测试任务，并及时提供测试结果反馈
平台测试组长：
∙审查测试人员日志，监督并指导下属工作
∙参与工作中发现重大问题的讨论
∙合理制定项目的测试计划及进度
∙根据项目需要安排编写测试相关文档（测试计划、测试报告）并就某些特定文档提请评审。
∙组织各级测试工程师进行测试工作。
∙分配项目具体的测试工作任务
∙进行业务内训工作
∙组织游戏组内总结和分享工作，使部门测试水平不断提高
∙对游戏组内人员进行测试技能培训
∙服从安排部门负责人指示，并向上级汇报工作等
性能测试工程师
∙根据业务需求及项目文档进行性能测试需求分析、编写性能测试方案以满足检测系统各项性能的要求；
∙按照测试方案设置测试场景，录制或开发测试脚本，并根据需要进行修改和参数化工作等；
∙根据需要按一定的策略运行测试脚本，进行性能测试，同时收集系统中相关的性能指标；
∙对测试结果数据进行分析，提供直观的分析结果和性能优化建议，并配合开发工程师进行性能调优；
∙根据业务量增长趋势和测试结果对系统未来进行性能预测，给出性能提升建议
自动化测试工程师
∙搭建自动化测试环境；
∙根据测试用例编写自动化测试工具；
∙执行自动化测试并提交测试报告；
∙提供自动化测试技术支持；
∙自动化脚本的开发和维护、自动化框架的开发
∙自主开发并维护测试工具，进行技术分享和交流，协助提高整个测试团队的工作效率。
平台测试设计工程师：
∙对于项目策划案进行分析，搭建功能模块框架
∙设计模块交互流程图
∙根据模块交互流程图编写测试用例、维护测试用例
∙指导平台测试员执行用例
平台测试员：
∙了解平台项目，执行测试用例
∙上报BUG，验证BUG，提出项目用户体验等改进建议
∙根据测试流程及方法完成测试任务，并及时提供测试结果反馈
质量监督组组长：
∙部门和项目规范、标准的制订和优化
∙执行公司的质量方针，并协调开发部门达到公司的质量目标。
∙负责对项目过程质量进行度量,并对项目过程质量进行评估
∙组织各个阶段的评审工作，以便提早发现问题
∙审查测试项目负责人编写的相关文档
∙测试新技术的研究和培训
∙组织总结和分享工作，使部门测试水平不断提高
GQA：
∙监督游戏组内测试流程和计划的执行情况和开发进度情况
∙负责跟进项目进展,在过程中发现、收集、暴露问题并推动问题解决∙游戏组内各个阶段的评审工作，以便提早发现问题
∙对游戏组内人员进行测试技能培训
∙负责收集分析项目度量数据
PQA：
∙监督平台组内测试流程和计划的执行情况和开发进度情况
∙负责跟进项目进展,在过程中发现、收集、暴露问题并推动问题解决∙平台组内各个阶段的评审工作，以便提早发现问题
∙对平台组内人员进行测试技能培训
负责收集分析项目度量数据。