浅析我国电子商务中的物流瓶颈与对策
浅析我国电子商务中的物流瓶颈与对策
浅析我国电子商务中的物流瓶颈与对策摘要：在全球电子商务逐渐渗透到每个人的生活空间的同时，电子商务的物流问题逐渐成为中国电子商务发展的重大障碍，从而制约了经济的发展。
本文介绍了电子商务的活动过程，并对物流系统在电子商务开展中的影响展开了阐述，提出了物流系统是实现电子商务的保障。
针对当前我国电子商务物流体系现状的问题，结合国外先进的物流解决方案，最后提出一些建立及完善我国电子商务现代物流体系的发展对策与具体措施。
关键词：电子商务；物流；发展；阻碍一、电子商务背景下的物流系统电子商务，是在Internet，基于浏览器/服务器应用方式，实现消费者的网上购物、商户之间的网上交易、在线电子支付以及有关方得网络服务的一种新型的商业运营模式。
它能通过电子现金、软件钱包、智能卡或信用卡等手段实现货款付讫，并按照客户的要求信息，在正确的时间将正确数量的正确物品送到正确地点。
当代电子商务中的任何一笔交易，都包含着几种基本的“流”，即信息流、商流、资金流和物流，其中作为支持有形商品网上商务活动重要环节之一的物流，其现代体系能否建立并得到完善，目前不仅成为有形商品网上商务活动的一个主要障碍，也已成为我国现代物流业能否顺利发展的一个至关重要的因素。
二、物流的概念所谓物流,并非仅仅是把货物从一个地方运到另一个地方。
物流是指为满足消费者需要而进行从起点到终点间的原材料、中间过程库存、最后产品和相关信息有效流动和储存的计划、实施和控制管理过程。
传统物流包括:(1)运输功能,(2)储存功能,(3)装卸搬运功能,(4)包装功能,(5)流通加工功能,(6)物流信息加工与处理功能等。
以上是普通商务活动中典型的物流作业。
在电子商务与网络支持下,现代的物流不但具备以上这些功能。
还增加了一些增值性的物流服务。
增值性的物流服务包括以下几层含义和内容。
(1)加快反应速度的服务。
快速反应已经成为物流发展的动力之一。
传统观点和做法将加快反应速度变成单纯对快速运输的一种要求,但在需求方对速度的要求越来越高的情况下,它也变成了一种约束,因此必须想其他的办法来提高速度。
浅析电子商务“物流瓶颈”问题毕业论文
浅析电子商务“物流瓶颈”问题毕业论文电子商务发展快速，订单量急剧增加，物流配送问题成为电子商务面临的主要问题。
本文旨在分析电子商务中物流配送的瓶颈问题，并提出相应的解决方案。
一、电子商务物流瓶颈问题的存在电子商务的本质是商品的交易，而商品的交易离不开物流配送的支撑。
在电子商务中，由于订单量大、配送区域广泛，物流体系具有高度复杂性，常常出现物流能力不足、物流网络不稳定、物流成本过高等问题，从而成为电商发展的主要瓶颈。
1.物流能力不足电子商务订单量巨大，为了能及时发送货物到消费者手中，物流企业需要具有强大的物流能力。
然而，由于人工成本高、物流技术不够先进以及人力资源短缺等因素，物流企业的物流能力通常较为薄弱，难以应对电商高峰期的巨大订单量，甚至造成物流滞后、延误等不良后果。
2.物流网络不稳定电子商务的物流服务不仅需要高效，还需要稳定可靠。
正常情况下，由于物流环节的复杂性，物流企业难以保证物流配送服务稳定运行，常常受天气、交通等外部因素的影响，使得物流配送进一步滞后，进而影响电商交易的正常进行。
3.物流成本过高不可避免的，随着物流环节不断的升级，物流成本也会随之不断上升。
长时间、远距离的物流配送、物流技术的升级投入以及人工成本的提升，都将进一步提高物流成本。
若物流成本过高，不仅将直接增加电商成本，同时还因价格高昂的邮费而限制消费者的消费数量和消费需求，对电商的可持续发展构成威胁。
二、电子商务物流瓶颈问题的解决方案要解决电子商务中物流配送的瓶颈问题，需要从多角度进行优化，提升物流能力、改善物流网络以及降低物流成本，具体可以从以下三个方面入手：1.整合物流资源，提高物流能力为了提升物流企业的物流能力，可将物流企业进行整合，形成物流配送体系。
该体系不仅可以更好地应对订单量的高峰期，还能整合物流资源，实现物流信息化、自动化，提升物流配送效率。
同时，可以通过完善人力资源培训，提升从业人员的物流素质，更好地提高物流能力。
电子商务物流管理遇到的瓶颈及解决
电子商务物流管理遇到的瓶颈及解决电子商务物流管理在现代商业环境中是至关重要的一环。
在电子商务持续快速发展的情况下，物流管理也面临了一系列的瓶颈和挑战。
如何有效地解决这些问题，提高物流运营的效率和成本控制，成为了电子商务企业亟需解决的问题。
本文将探讨电子商务物流管理遇到的瓶颈，并提出解决方案。
1. 仓储与运输成本上升瓶颈：随着电子商务交易量的增加，仓储与运输成本也在不断上升。
尤其是在节假日和促销活动期间，订单量高峰，仓储与运输成本更是直线上升。
不同仓库与不同运输方式之间的协同配合也成为了一个难题。
解决方案：为了有效应对这一问题，电子商务企业可以通过引入先进的物流管理系统，实现仓储与运输的智能化管理。
这样可以实现仓储与运输成本的控制，提高工作效率，降低企业成本。
利用大数据分析技术，优化仓储与运输方案，并根据不同的需求选择最佳的仓库和运输方式，实现资源的最大化利用。
2. 物流效率低下瓶颈：在传统的物流管理模式下，信息流、物流和资金流之间的分割导致了物流管理的效率低下。
在复杂多变的市场环境下，电子商务企业仅凭传统的物流管理手段往往难以满足客户的多样化需求，导致了物流执行效率低下。
解决方案：电子商务企业应该采用新一代物流管理系统，实现信息流、物流和资金流的高度整合。
利用智能化的云计算和物联网技术，实现实时的物流信息监控和动态调整，提高物流管理的灵活性和实时性。
通过大数据分析和人工智能技术，实现智能化的配送路线规划和货物集中处理，提高物流执行效率。
3. 供应链管理不畅瓶颈：传统的供应链管理模式往往面临着信息不对称、资源分散、协同不畅等问题，导致了供应链管理的低效和高成本。
尤其是在电子商务的快速发展下，供应链管理的复杂性和挑战性愈发突出。
解决方案：电子商务企业可以通过引入先进的供应链管理系统，实现供应链的信息化和协同化管理。
利用区块链技术，建立供应链的可信环境，实现供应链信息的透明和共享。
利用大数据分析和预测技术，优化供应链的运作流程，提高供应链的管理效率和成本控制能力。
电子商务物流配送瓶颈及解决方案
电子商务物流配送瓶颈及解决方案引言随着电子商务行业的飞速发展，物流配送成为电商企业亟需解决的难题之一。
传统的物流配送模式面临诸多限制和挑战，导致电商物流配送出现瓶颈。
本文将重点讨论电子商务物流配送的瓶颈，并针对这些瓶颈提出解决方案。
电子商务物流配送瓶颈分析配送时间不准确当前的电子商务物流配送普遍存在配送时间不准确的问题。
由于种种原因（如交通拥堵、配送区域复杂等），配送时效性无法得到保障，给消费者带来不便。
配送效率低下当前的物流配送模式下，配送效率较低。
这主要是由于配送路线规划不合理、配送员分配不均衡、仓储设施不完善等原因导致的。
低效的配送模式使得运输成本增加，影响了电商企业的竞争力。
物流跟踪不透明电子商务物流配送中存在物流跟踪不透明的问题。
消费者难以实时了解自己的包裹当前的物流状况，无法准确预计包裹到达时间，给消费者带来不便。
解决方案引入物流科技针对电子商务物流配送瓶颈，可以通过引入物流科技来解决。
物流科技包括智能配送系统、无人机配送、智能仓储系统等。
通过科技手段提升配送效率、优化配送路线规划、提高物流跟踪透明度，从而解决配送时间不准确、配送效率低下和物流跟踪不透明的问题。
建设物流基础设施为了提高电子商务物流配送的效率，需要进一步完善物流基础设施。
包括建设更多的物流中心、修建高速公路和快速铁路，增加仓储设施的容量和效率等。
通过提高物流基础设施的建设水平，提升电商物流配送的整体效率。
建立多渠道配送网络为了缓解电商物流配送瓶颈，可以建立多渠道配送网络。
除了传统的物流公司，可以引入第三方物流服务商、共享配送企业等，通过整合各方力量，优化配送流程，提高物流配送效率。
质量和服务保障在解决物流配送瓶颈的同时，电商企业还需要注重质量和服务保障。
通过加强对物流供应商的管理与监督，确保配送服务的质量和可靠性。
同时，电商企业需要提供良好的售后服务，积极解决消费者的问题和投诉，提升消费者的体验和满意度。
结论电子商务物流配送的瓶颈是电商企业亟需解决的问题。
电子商务物流管理遇到的瓶颈及解决
电子商务物流管理遇到的瓶颈及解决电子商务在快速发展的同时，不可避免地遇到了一些物流管理上的瓶颈。
以下是目前电商物流管理遇到的一些问题及相应的解决方案。
一、运输效率低下目前电商物流中的运输效率低下问题主要表现在以下三个方面：1、货物配送慢：电商物流部门的核心目的是快速、准确地将商品送达客户手中，但是在实际操作中，由于仓库分类不合理、运输工具调配不当、人员素质较低等原因，配送周期变长，从而导致客户满意度下降。
2、配送范围受限：由于各省市间的交通运输差异较大，使物流配送范围受到限制，这就导致了许多低线城市或乡村无法享受到电商购物的便捷性。
3、运费增加：物流运费是电商售价中的一个非常重要的成本，目前物流企业的运输成本大部分是由分散的终端市场带来的，而大部分电商平台的销售地点较为集中，这就导致了一些物流企业不得不增加运费以抵补固定成本。
解决方案：1、优化仓储与配送设施：将仓库、配送站点、车辆等配置在商业区域分布较为平衡的位置，提升商品的装载和卸货效率，减少配送车辆在城市交通拥堵的时间，通过优化配送站点的选址和合理搭配运输工具，可以降低配送周期，提高客户满意度。
2、区域性组织物流企业合作：将物流企业组织起来，成为区域联合体，协调各方资源，探寻跨越一切地理障碍的物流经营方式，同时互通有无，实现互利共赢。
这种合作模式也可以通过建立省级、市级等物流服务平台来实现。
3、自建物流配送系统：一些较大规模的电商平台可以考虑自建物流配送系统，以此来降低物流运输费用。
二、运输安全问题电商平台与物流企业合作的交易过程中，物流过程中会出现多次联系交流，缺乏有效监管，可能会造成以下问题：1、货物丢失或损坏：在物流过程中，货物有可能会被人为损毁或者出现运输过程中的事故而遭受损坏或丢失。
2、非法分拣：在物流过程中，对配裹进行非法分拣，轻则延长配送期限，重则销窃配裹中的客户订单。
1、强化物流企业的管理：通过对物流企业的管理加大力度，制定科学、严格的管理制度和对物流员工的安全培训，能够对物流运输过程中出现的异常事故进行处理，提高企业的运输安全水平。
浅析我国电子商务中的物流瓶颈与对策
浅析我国电子商务中的物流瓶颈与对策【摘要】我国电子商务发展迅速，物流在其中扮演着至关重要的角色。
我国电子商务中存在着一些物流瓶颈，主要表现在物流信息化水平不高、最后一公里配送难题、缺乏统一的物流标准和物流服务质量参差不齐等方面。
为了解决这些问题，我们需要加强物流信息化建设，推动最后一公里配送改革，并制定统一的物流标准。
只有通过这些对策，我们才能有效地优化我国电子商务中的物流环节，提升物流效率，促进电子商务的持续健康发展。
.【关键词】电子商务发展现状、物流、物流瓶颈、物流信息化、最后一公里配送、物流标准、物流服务质量、物流信息化建设、最后一公里配送改革、统一的物流标准。
1. 引言1.1 我国电子商务发展现状我国电子商务发展现状由于互联网的快速普及和移动支付的便捷，电子商务在我国蓬勃发展。
据统计，我国电子商务市场规模不断扩大，电商交易额持续增长。
特别是在双11等大型购物节，各大电商平台销售额节节攀升，创下了令人瞩目的纪录。
越来越多的传统企业也纷纷开始转型线上，开设电商平台，加快电子商务行业的发展步伐。
电子商务的兴起，加速了物流行业的发展。
物流作为电子商务的重要环节，起着至关重要的作用。
快速、准时的物流配送是保障用户体验的关键，也直接影响着电商企业的竞争力。
我国电子商务中的物流环节亟需优化和完善，以满足日益增长的市场需求。
1.2 物流在电子商务中的重要性物流在电子商务中扮演着至关重要的角色。
作为连接生产者和消费者的桥梁，物流承担着货物的运输、仓储、包装、配送等任务。
在电子商务中，物流不仅仅是商品从卖家到买家的简单传递，更是整个交易过程中的关键环节。
良好的物流系统可以提高商品的流通效率，降低交易成本，缩短交付时间，增加消费者的购买体验，提升整体竞争力。
随着我国电子商务的快速发展，物流在其中的地位和作用日益凸显。
面对海量订单和复杂的配送网络，高效的物流系统是电子商务成功运营的关键。
只有确保商品能够快速、准确、便捷地送达消费者手中，才能真正实现消费者对商品的需求。
电子商务物流管理遇到的瓶颈及解决
电子商务物流管理遇到的瓶颈及解决随着电子商务的快速发展，物流已经成为电商中不可或缺的一部分。
尽管电商物流已经取得了很大的进展，但仍然会面临许多问题和挑战。
本文将探讨电子商务物流管理遇到的瓶颈，以及如何解决这些问题。
一、物流成本过高物流成本是电商物流中最困扰商家的问题之一。
由于电商订单较小且单价低，物流费用成为对商家影响最大的成本之一。
同时，物流成本受到物流网络、配送距离、配送时间等因素的影响。
解决方案：商家应采取措施降低物流成本。
例如，与物流公司商量合适的物流费用、协商提供降低运输成本的方案、找到地理位置合适的供货商等等。
二、配送时间过长配送时间过长是电商物流管理的另一个瓶颈。
这会导致买家的不满意，降低商家的客户满意度和客户忠诚度，影响商家的营销策略。
解决方案：商家应加强物流管理，采用有效的物流策略，节省物流时间，使物流流程更加高效。
商家可以通过优化物流组织、加强物流信息的及时传递、并提前通知买家配送时间等方式来缩短配送时间。
三、物流配送覆盖面不足电商物流配送面的问题主要出现在偏远地区。
由于当地物流网络不完善，配送时间往往比较长，这会限制商家的销售范围和增长潜力。
解决方案：商家应改进其物流网络，通过拓展物流配送点、合理安排物流线路等方式来优化配送范围。
同时，商家还可以与物流公司合作，共同扩展物流覆盖面。
四、物流信息回传不及时物流信息回传不及时是电商物流运营中常见的问题。
物流信息对于买家和商家而言都是非常重要的。
只有通过及时的对物流信息进行回传，才能给消费者更好的服务。
解决方案：商家应确保物流信息回传的及时性，保证消费者的需求可以得到满足。
商家可以通过电子商务平台、短信提醒等方式来实现物流信息的及时回传。
五、物流安全问题物流过程中安全问题是电商物流运营中必须重视的问题。
从货物的装载、卸载到运输过程中的安全保障，都需要完善的管理和技术支持来解决。
解决方案：商家应强化物流运营管理，规范物流操作和流程。
电子商务物流管理遇到的瓶颈及解决
电子商务物流管理遇到的瓶颈及解决电子商务物流管理是指利用信息技术和物流网络为电子商务企业提供全球范围内的物流服务，从而实现货物的高效、安全、快速配送以及优化供应链的各个环节。
随着电子商务的不断发展，物流服务的重要性也越来越被人们所了解。
然而，电子商务物流管理也会面临一些瓶颈，下面我们将会介绍电子商务物流管理所面临的几个困难以及应对方法。
一、物流成本高昂电子商务物流环节所需的成本相对于传统物流环节要高出很多，主要是在于先进的技术以及高效的运作所需的投入。
同时，鉴于电子商务的需求量巨大，因此需求量和运输规模大大增加也会导致物流成本昂贵。
解决方法：1.优化运输规划可以考虑制定运输规划，例如从仓库到收货地址的最佳路径，或者是在特定的时间内安排不同的运输方式。
通过合理的规划，可以使得物流运输成本得到有效的控制。
2.协商降低物流成本可以考虑与物流公司协商，就运输规模和物流服务的品质提供合理的报价，从而达成共赢的局面。
二、货物安全问题电子商务的快速发展，运输货物的安全问题也日益被人们所关注。
运输过程中存在被盗或损坏的风险，而常见的货物安全问题包括盗窃、货物丢失、交通事故等。
1.加强物流环节安全保障在物流配送中，为了保证货物安全，需要加强物流环节的安全保障，例如建立严格的安全管理体系和标准化操作规程，加强安全监控及安全巡视等。
2.选择可靠的物流公司选择具有良好信誉和声誉的物流公司，对于货物的安全运输非常有帮助。
因此，建议电子商务企业应更加关注以往的物流公司业绩和用户评价，从而选拔可靠的物流服务商。
三、交付时间不确定电子商务物流交付的时间不如传统物流易确定，这也是电子商务物流管理的一个瓶颈。
由于电子商务的特点，每个订单都是独立的，而物流模式的多样化也影响了物流服务的交付时间。
1.优化供应链管理通过优化供应链管理，缩短物流的交付时间，可采取的措施包括加速配送过程、优化运输方式等。
2.提供时效和可追溯性服务很多物流公司提供时效和可追溯性的服务。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
水平。物流产业的滞后发展以及物流体系布 局的不合理，造成我配送成本有待降低，服务网 络亟待形成与整合 长时间以来，人们一直在争论网上订购一 本１０元的书，要付５元送货费，这５元的配送 费是不是太贵？由消费者承担是不是合理？ 随着网站数量的增加及在线交易额的上升，电 子商务时物流配送的需求也相应越来越大。 电子商务的发展在很大程度上取决于物流企 业如何在保持高质量服务与灵活性的同时，控 制和降低物流的成本。 我们也看到，一方面车辆空驶、仓库闲 置，同时又有很多企业在寻找车辆和仓库。这 说明社会上的货运、仓储资源并不短缺，缺的 是寻找资源、整合资源。因此，众多分散的电 子商务物流企业结成联盟，形成服务网络。才 是降低电子商务物流配送成本的最佳途径。 ２。５物流人才严重缺乏 我国企业普遍缺乏通晓现代物流运作和 物流管理的复合型人才。我国物浣专业教育
流动。
２０ｌｏ年第０１期
。。。。。ｒ。。ｅ。ｎ。。／。。／。ｚ。。／。ｙ。。ｕ。。ａ。’ｎ。’ｇ。’ｕ’。ａ。。ｎ。。／。。ｉ——
机制才能顺利实施。 参考文献 【ｌ】范艳婷．股权激励的种类与方式【ＥＢ】．
ｈｔｔｐ．．／／ｗｗｗ．１ ７ｈｒ．ｃｏｍ／ｈｒ／０６／ｎ－
４３７０６．ｈｔｍｌ，２００７－８－２４．
４完善高科技企业科技人才股票期权约束
机制的对策思路 ４．１剔除系统风险的股票价格作为行权价基
准
４．３建立科技人才个人绩效评价综合体系 股票期权激励需要严格规范的绩效考核 制度来制约，只有保证剩余收益权分配与激励 对象贡献相一致，其激励功能才能得到最大发 挥。一个合理的科技人才绩效评估体系，可 激发广大科技人员的科研热情和创造力，促进 科技成果数量和质量的提高¨ｌ。在评价科技 人才个人绩效时应在财务指标的基础上，结合 同行业专业评价方法进行综合评价，考虑其特 殊性。在设置科技人才个人绩效评价指标时， 首先要将投入和产出要素相结合，侧重相对数 指标，其次要考虑潜在和已产出成果的实际应 用性。只有在综合评价科技人才个人绩效的 基础上，才能全面合理评价其价值，使股票期 权约束机制中授予份数标准和行权条件更加
务现代物流体系的发展对幕与具体措施。 物流 物流瓶颈 【关键词】电子商务 【中图分类号】ｕ ４ ９ ｚ．３ 【文献标识码】Ａ
【文章编号ｌ １６７３－－８２０９（２０１０）０１－ｏ００１－０２
１电子商务背景下的物流系统 电子商务，是在Ｉｎｔｅｍｅｔ，基１二浏览器／服 务器应用方式，实现消费者的网上购物、商户 之间的网上交易、在线电子支付以及相关网 络服务的一种新型的商业运营模式。它能通 过电子现金、软件钱包、智能卡或信用卡等手 段实现货款付讫，并按照客户的要求信息，在 正确的时间将正确数量的正确物品送到正确 地点。当代电子商务中的任何一笔交易，都包 含着几种基本的“流”，即信息流、商流、资金 流和物流，其中作为支持有形商品网上商务活 动重要环节之一的物流，其现代体系能否建立 并得到完善，目前不仅成为有形商品网卜商务 活动的一个主要障碍，也已成为我国现代物流 业能否顺利发展的一个至关重要的因素。 ２我国电子商务物流体系现状 物流是电子商务发展的重要要素之一。 随着电子商务的进一步发展，物流对电子商务 的作用口益突出。在欧美经济发达国家，物流 的发展已经经历了数十年，如在美国，其物流 发展自１９１５年至今已有９０多年的历史，在以 网络通信为基础的电子商务时代，其电子商务 物流也十分发达。而我国的物流起步较晚，能 够支持电子商务活动的现代物流发展还存在
（上接１页） 解决方案，促进我国电子商务的发展，“物流 瓶颈”的解决更是迫在眉睫。 ４．１建立与完善法规政策，加强基础设施的投 入 物流产业发展需要政府的参与和支持，建 立和完善电子商务物流管理的法规及配套政 策，对物流主体的资格和权益进行规范，为现 代物流发展创造良好的宏观环境。 同时，加强对物流基地、物流中心等物 流基础设施的规划，并注意协调地区之间，城 市之间的物流发展规划。只有科学合理地布 局物流中心，才能提高物流速度和物流效率。 ４．２树立物流信用体系．提高科技含量 由于电子商务是在网络虚拟环境下进行 的，双方不能面对面地进行交易，在这样一个 虚拟社会里如何建立起交易者的信心和信用 相当重要，因而必须建立物流信用。诚信为 本”才能真正实现。以顾客为中心”的理念， 才能给消费者带来真正意义上的购物便捷，赢 得消费者的信任。 提高物流全过程的可见性，建立一体化递 送网络，增加配送货物的跟踪信息，实现内部 的信息网络化，进行信息化改造，才能突破配 送瓶颈，大大提高物流企业的服务水平，降低 成本，增强竞争力。 ４．３大力培养物流专业人才 培养物流人才可以通过政府、院校、企 业三方共同努力来实现，政府可以制订相关政
管理科学研究
垫！！兰蔓！！塑 ＂州协ｍｍｇｍ蹦
浅析我国电子商务中的物流瓶颈与对策
王鹏
（天津交通职业学院） ｌ摘要】在全球电子商务逐渐渗透列每个人的生活空间的同时，电子商务的“物流瓶颈”同题逐渐成为中国电子商务发展的重大障 碍，从而制约了经济的发展。本文介绍了电子商务的活动过程，井对物流系统在电子商务开展中的影响展开了阐述。提出了物流系统是实 现电子商务的保障。针对当前我国电子商务物流体系观状的同题，结合固外先进的物漉解决方案，最后提出一些建立及完善我回电子商
出现将极度阻碍我国现代化经济的快速发展。
因此，积极借鉴发达国家和地区电子商务物流 （下转３页）
万 方数据
管理科学研究
司董事会批准，可以取消激励对象尚未行权的 股票期权。激励对象失职的最大代价仅仅是 被取消尚未行权的股票期权，与其权利不对 等，最终会削弱激励对象的风险责任，进而弱 化其积极性和创造性。 先需要政府相关政策的合理引导规范，其次要 畅通科技人才的合理流动渠道，遏制非正常的
可以解决商流及其相关问题，但是却无法解决
２．１政府及相关企业对电子商务物流的重视 与认识程度相对欠缺 物流配送制约电子商务发展的问题虽然 很早就有专家和企业提出，但是却很少引起政 府及相关企业对电子商务物流的重视。 物流业的发展涉及到基础设施、物流技 术设备，产业政策、投资融资、税收与运 输标准等各方面，分属不同的政府职能部门管 理。但各职能部门对现代物流认识不足并缺 乏统一协调的战略思想。目前，商务部、交 通部在资格认证方面各有多项政策法规，政府 职能部门对物流企业是一种多头管理体制。 一些地方政府为保护本地物流企业利益，在交 通运输，税收，工商等方面设置障碍，限制 非本地物流企业的经营活动，严重阻碍着电子 商务物流业的快速发展。现有与物流相关的 法律法规多是部门性的、区域性的，缺少全 国统一性的专门法律文件。这使全国性的物 流企业缺少有效的法律规范。我国的电子商 务物流至今没有一个完整的技术标准，仅仅以 部分行业标准和《物流术语》还不能适应电子 商务物流发展的需要。同时，由于缺乏对物流 企业的正确认识和合理界定，在工商部门的企 业注册目录中至今没有物流企业的一席之地。 物流企业受到的各种限制，以及专业物流组织
诸多问题：
及企业的法律地位尚未得到法律承认等，很不 利于物流业的健康发展。 ２．２商业环境相对落后 我国企业中自营物流的占大多数，这种 。大而散”、“小而全”的物资流通布局阻碍着 我国物流产业的发展，同时造成大量资产的闲 置和资金的浪费。另一方面，以往条块分割的 管理体制形成了现在大批功能单一的货代企 业。这些企业服务范围窄，横向联合薄弱，不 能提供完整的供应链服务。再加卜档次低，装 备落后，无法满足客户在时间性和服务质景方 面的要求，或提供的物流服务没能使客户感到 比自营物流更有利，因而易造成物流需求服务 的疲软。另外，我国信息跟踪服务体系和网络 体系的落后也制约着物流业的发展。信息服 务和网络体系更新的落后明显使物流业的发 展失去了坚固的前提。 ２．３物流基础设施布局不合理 近几年来，国家财政加大了对物流基础设 施建设投资力度，但由于过去受“重生产，轻 流通”思想影响，我国物流基础设施总体规模 仍然偏小，不仅落后于发达国家，而且同印度、 巴西等发展中国家相比也存在较大差距。 另一方面，物流基础设施建设布局也不合 理，东部运输设施比较发达，约占全国的５０％， 中西部地区分别只占３４％和１６％。由于在计 划经济向市场经济转换过程中，物流企业的经 济效益普遍下降，导致物流企业内部设施装备
益。
４．２完善科技人才市场运行机制 为保证股票期权激励科学合理运行，最重 要的是约束机制中要公平合理评估科技人才 价值，这需要依靠完善的科技人才市场运行机 制。客观的市场评价是科学评价科技人才价 值的重要外部因素。科技人才市场运行机制 就是依靠市场要素相互作用，自动调节科技人 才的流动。完善科技人才市场运行机制，首
合理。
【２】宋加乐．浅析上市公司的股权激励机制【Ｊ】． 企业科技与发展，２００７，（１４）：３８－３９． ｆ３】刘振华，于晓方．科技人才绩效评估方法研 究【Ｊ】．科研管理，２００７，（２８）：９０－９４．
股权分置改革和我国资本市场的特点和 缺陷影响的是整个市场，是系统风险，这些因 素会导致股价异常波动，使资本市场股票价格 的波动与公司业绩非正相关，进一步与科技人 才个人贡献非正相关，影响股票期权激励实施 效果，针对这种情况，可以采用剔除系统风险 的措施。约束机制中行权价不以市价为唯一 标准，仅作为一个参照，以剔除系统风险后的 价格为基准，即引进Ｄ。ｐ的经济意义在于相 对于充分的市场组合而言，特定资产的系统风 险是多少。因为系统风险影响整个市场，人为 不可控制，所以系统风险损益由全体股东承 担，股票期权激励对象只承担非系统风险损
４．４明确股票期权约束机制中的风险责任 现阶段，风险管理理念只是在商业银行等 金融机构中受到重视，只有强化股票期权约束 机制中科技人才个人的风险意识，激发其创造 潜能为企业做出最大贡献。明确股票期权约 束机制中风险责任可采取以下措施：第一，激 励对象在行权后离职，应当在几年内不得从事 相同或类似工作；第二，激励对象违反企业基 本制度，应当将其因行权所得全部收益返还公 司，第三，若激励对象给公司造成损失，还应同 时向公司承担赔偿责任。只有在股票期权约 束机制中明确激励对象的义务和风险责任，激 励对象才会具有强烈的责任感，股票期权激励