建筑工程设备安装管理

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建筑工程机电设备安装施工的现场管理措施

建筑工程机电设备安装施工的现场管理措施

建筑工程机电设备安装施工的现场管理措施一、引言随着建筑行业的不断发展和进步,机电设备在建筑工程中的应用越来越广泛,其安装施工管理工作也显得尤为重要。

建筑工程机电设备的安装施工涉及多个专业领域,存在较高的安全风险和技术难度,需要严格的现场管理措施来确保安全、质量和进度。

本文将针对建筑工程机电设备安装施工的现场管理措施进行详细的介绍与分析,旨在为相关从业人员提供一些参考和借鉴。

二、施工前的准备工作在进行机电设备安装施工前,首先需要进行充分的准备工作。

这包括但不限于以下几个方面:1. 安全保障:明确施工区域的安全边界,并设置明显的安全标示牌;准备充足的安全防护用品,包括安全帽、手套、防护镜等;对施工人员进行安全教育培训,确保他们具备足够的安全意识和自我保护能力。

2. 技术准备:对机电设备安装的相关工艺流程和技术规范进行全面了解,明确每个环节的工作内容和要求;准备齐全的施工工具和设备,以及必要的备用配件和零部件。

3. 现场环境准备:清理施工现场,保证施工区域的整洁和通风;检查施工现场的供水、供电、供气等基础设施是否完好,确保施工所需的条件都能得到满足。

三、现场管理措施1. 现场交底:在进行机电设备安装施工之前,需要对全体参与施工的人员进行全面的现场交底。

明确各自的工作责任和任务分工,强调安全意识和质量要求,要求大家严格遵守相关施工规范和操作流程,确保施工过程中的安全和质量。

2. 现场监督:在机电设备安装施工的过程中,需要特别注意加强现场监督。

由专门负责的监理人员对施工现场进行全面巡视,及时发现并纠正施工中存在的安全隐患和质量问题,确保安装工程的顺利进行。

3. 施工进度控制:设定合理的施工进度计划,确保机电设备安装施工进度的准确把控。

及时与相关供应商和装置厂家沟通,协调好各个环节的工作,确保施工进度的有序推进。

4. 安全防范措施:在机电设备安装施工现场,应加强各项安全防范措施的落实。

设置明显的安全隔离区域,密切关注施工现场的气氛和环境;配备专业的消防设备和急救设备,确保在发生突发情况时能够及时处理。

建筑设备安装工程经济与管理

建筑设备安装工程经济与管理

1、基本建设是国民经济各部门为建立和形成固定资产的一种综合性的经济活动。

所谓固定资产包括生产性和非生产性两类。

生产性固定资产是指工农业生产用的厂房和机器设备等,非生产固定资产是指各类生活福利设施和行政管理设施。

2、设计文件是安排建设项目和组织工程施工的主要依据。

中大工程项目进行三段设计:初步设计、技术设计和施工图设计。

3、基本建设施工,建设准备完成后,建设单位用招标方式选定施工单位并签订合同。

施工单位根据设计单位提供的图纸,编制施工组织设计及施工预算。

4、竣工验收的程序包括两个阶段:单位向工程验收和全部验收。

5、基本建设包括:建设项目、单项工程、单位工程、分部工程、分项工程。

6、基本建设费:建筑工程费用、设备安装工程费用、设备购置费用、工器具及生产用具购置费用和其他费用。

7、安装工程定额:是指安装企业及其生产者在正常的施工条件下,为了完成某项工程任务,必须消耗的人工、材料、机械设备和其资金的数量标准。

它的性质:科学性、法令性、可变性。

8、安装工程定额的种类:按生产要素分类,定额分为劳动定额、材料消耗定额、机械台班使用定额;按用途和不同使用阶段分类:施工定额、预算定额、概算定额以及概算指标;按管理范围分类:全国统一定额、地区统一定额和企业定额;按专业分类:建筑工程定额和安装工程定额。

9、安装工程施工定额,是指在正常安装施工组织条件下,安装企业班组或各人完成单位合格安装工程产品所消耗的人工、材料和机械台班的数量标准。

安装企业编制施工作业计划,编制人工、材料和机械需要计划,进行工料分析和施工队向生产班组签发工程任务单,进行经济核算,都需以施工定额为依据。

同时它也是制定安装工程预算定额的基础。

10、劳动定额,又称人工定额,是规定安装工人在正常施工组织条件下劳动生产率的平均合理指标。

11、产量定额,是指某种专业等级工人或生产班组,在正常的施工组织及合理使用材料的条件下,在单位工作人中完成合格产品数量的标准。

建筑工程机电设备安装施工的现场管理措施

建筑工程机电设备安装施工的现场管理措施

建筑工程机电设备安装施工的现场管理措施建筑工程机电设备安装是建筑工程中一个非常重要的环节,同时也是一个风险较高的施工过程。

为了确保施工安全、质量和进度,现场管理措施显得尤为重要。

本文将从管理体系、现场安全措施、质量管理、进度管理以及人员管理等方面,对建筑工程机电设备安装施工的现场管理措施做一个详细的介绍。

一、管理体系1.建立并完善施工管理体系,确保施工的有序进行。

管理体系应包括施工组织设计、施工组织架构、各项管理规章制度等,明确各岗位职责,保证施工的协调顺利进行。

2.建立施工安全质量责任制,明确各级管理人员的职责和权限,加强安全、质量管理的责任追究,确保施工安全和质量问题的及时解决。

3.建立施工项目文件管理制度,包括项目档案建立、保管、查询、借阅等手续,确保施工过程的各项文件资料的及时、准确、安全的管理。

二、现场安全措施1.严格遵守国家现行有关安全生产法律法规,建立并实施安全生产责任制,明确各岗位安全责任。

2.制定施工现场安全管理规章制度,明确施工现场的安全责任及安全管理措施,通过安全教育培训,提高工人的安全意识。

3.建立健全施工现场安全奖惩制度,对安全工作做出突出贡献的单位和个人进行奖励,对违反安全规定的单位和个人进行严厉的惩罚。

4.配备安全防护设备,如安全帽、安全鞋、安全带等,并加强对工人的安全教育,指导工人正确佩戴和使用安全防护设备。

5.进行定期安全检查,及时消除施工现场的安全隐患,确保施工现场的安全生产。

三、质量管理1.根据机电设备施工方案和相关标准,制定施工质量管理计划,确保施工质量符合设计要求。

2.加强对材料的质量管理,选择合格的材料供应商,加强对材料的验收和登记,避免使用劣质材料。

3.严格遵守施工工艺、规范,确保机电设备施工符合相关施工标准和规范。

4.建立施工质量检查制度,对施工现场进行定期质量检查,及时发现和解决存在的质量问题。

5.加强施工现场的环境保护工作,严格按照相关法律规定处理废弃物和污染物,确保施工现场的环境卫生。

建筑工程机电设备安装的施工与管理

建筑工程机电设备安装的施工与管理

3质量管理
保证建筑工程 的质量是保证人们生产生活 质量以及保证 ^ . 们生命陡康安全的重要保障。因 此 ,在建筑施 工过程中需要提高对机电设雀 按 装 质量管理重要l 生 的i l 识 ,通过以下几个方面可以 有效提高机电设备安装的质量。 3 . 1 控制图纸质量 图纸 的质量的高低是保障整个工程 质量的 关键。由于工程图纸在整个工程实施过程中 具有 指导作用 ,因此在边行 图纸设计以及管理的过程 重要保证图纸的简洁 陛, 谢 1 I 勺 合理 陛,保渤 电 工人员能够快速 读出其所需 离珀 息 。另外,由 于与实际施工中会存在一定的偏差,因此在施工 过程中一 旦 . 荔 现 问题要及时做出标注和补充 , 对 于—些 比铳 昧 手的问题 , 要组建专 亍 商 讨, 制定铳 2 子 I 螂 处理措施 , 将对工程质量产 生的不 黝 向 降到最低值。另外 ,可以通过B M 综合布线来完成对施工图纸的综合管理 ,这样可 以有效消除各专业之 间以及同专业内各管线之间 的空 间 呵: ,雒 瞄 昏 卣 安装黻 ,为保证工 程的质量提供保障。 3 . 2 ] 赴 3 . 2 . 1 对施工中的技术资料进行管理以及 归 档 设备 日 后的维护和改造需 要机 电安装工程 的拱 } 拳 矧乍 为依据。其中列施 工中的施工图 纸,以及施工中所使用的各项 标准,各个子系统 的概况部有描述 , 还包括 了所使用的电气设备等 各项信 息。在 施 工时要 } 科信 息 j 行收集以 及备份 ,以文字,图形,声像等形式对资料进行 记载 ,同时需要通过 质监局 的严 格审核进而存 档。对技术资料等的管理要严{ 堇 细致以及符合要 求。 3 . 2 . 醚睦鬟 ^ 及对其进行定位 将电气工程 与土建 工程结合起来 ,在施工 刚需 轻时 鼬 图对其 中— 行预埋和预 设工作 , 包括线槽、剪力桥处的孔洞,桥架穿越 楼板的j 埋、动力和照明管道线路的预埋。当墙 壁 体后,线盒的位置很难变更 , 应当对墙壁中

建筑工程机电设备安装施工的现场管理措施

建筑工程机电设备安装施工的现场管理措施

综合管理幸福生活指南 2019年第36期227幸福生活指南建筑工程机电设备安装施工的现场管理措施郭金鑫新鸿基国金中心房地产(南京)有限公司 江苏 南京 210000摘 要:随着近几年我国科技水平的飞速发展,人们逐渐加大了对机电设备安装管理措施的重视程度。

但是在进行实际操作的过程中,往往会受到各种因素的影响,导致安装过程出现种种问题。

为此,相关部门应当加大现场管理力度,确保工程的顺利开展。

关键词:建筑工程;机电设备安装;现场管理措施引言: 对于建筑工程而言,机电设备的安装施工至关重要。

如果相关的施工团队能够确保机电设备的安装准确无误,不仅可以将机电设备的效用最大化,还可以提升整个工程的质量与效率。

但是在实际操作的过程中,由于受到人为因素、环境因素等诸多方面的影响,导致施工现场管理过程中出现诸多问题,对设备的安装与运转造成了严重影响[1]。

为此相关的工作人员应当加大管理制度,严格按照相关标准进行操作,以此提高设备安装过程的安全性。

一、建筑机电设备安装施工现场管理的重要性(一)有助于提高机电工程的施工质量为了确保机电设备的安装过程准确无误,相关部门与负责人必须进行科学合理的现场管理。

如果在此过程中存在纰漏,将会导致施工过程中事故频发,造成不必要的损失。

为此,管理人员应当有意识地加强机电设备安装过程的现场管理力度,确保设备正确安装的同时,为工作人员提供安全保障。

在设备安装之前,工作人员可以根据安装要求制定不同的方案,之后根据现场情况进行最优地选择。

当施工过程中出现问题时,应当及时与上级部门进行沟通,避免出现工期延误等问题。

除此之外,在设备的安装过程中,各个部门之间应当时刻保持有效的沟通交流,在确保自身安装任务准确无误的基础上,将不同的施工板块进行合理的组装,真正落实机电设备施工现象的监督管理工作。

(二)有助于提升机电安装工程的效率只有在施工团队能够制定科学合理的项目规划,落实具体监督管理工作的基础上,才可以有效解决安装过程中出现的各种问题,并在此过程中,有条不紊地提升安装速度,提升工程的效率[2]。

建筑工程设备管理制度

建筑工程设备管理制度

建筑工程设备管理制度一、总则为规范建筑工程设备的管理,提高设备的使用效率和保养维护质量,保障工程施工的顺利进行,特制定本管理制度。

二、适用范围本管理制度适用于建筑工程项目中所使用的各类施工设备,包括但不限于吊装机械、混凝土搅拌机、起重机、升降机、压路机等设备的管理。

三、设备管理部门1.设备管理部门应当配备专业的设备管理人员,负责对项目中所有设备的采购、验收、领用、使用、调配、保养维护等工作进行监督和管理。

2.设备管理部门应当定期对设备进行检查和维护,确保设备在良好工作状态。

3.设备管理部门应当建立设备档案,对设备信息、购置日期、使用年限、维护记录等进行详细记录。

四、设备采购管理1.设备采购应当按照相关规定进行招标、比选,选择合适的设备供应商。

2.设备采购前应当对设备技术参数、质量标准、售后服务等方面进行充分了解,并确保设备符合项目要求。

3.设备采购后应当对设备进行验收,确保设备的数量和质量符合合同要求。

五、设备领用管理1.设备领用应当进行登记,包括设备名称、规格型号、领用日期、领用人员等信息。

2.设备领用后应当经过使用人员的合理使用和保养,确保设备在正常工作状态。

3.设备领用后应当按照规定的使用期限进行归还或续借,确保设备的使用安全。

六、设备使用管理1.设备使用过程中应当严格按照设备操作手册进行操作,并经过专业培训合格后方可操作设备。

2.设备使用人员应当负责设备的安全运行和保养维护工作,确保设备设施正常。

3.设备使用过程中如有异常情况应当及时报告设备管理部门,进行及时处理。

七、设备保养管理1.设备保养应当定期进行,包括设备的清洁、润滑、检查、维修等工作,确保设备的正常运转。

2.设备保养工作应当由专业人员进行,确保质量和效果。

3.设备保养过程中如有需要更换零配件的情况应当按照规定的程序进行,确保设备的正常使用。

八、设备维修管理1.设备维修应当由设备管理部门或具备相应资质的维修单位进行,确保设备的维修质量。

设备安装项目管理规章制度

设备安装项目管理规章制度

设备安装项目管理规章制度第一章总则第一条为规范设备安装项目管理,提高工作效率,确保施工质量,特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司所有设备安装项目管理工作,包括设备安装项目的立项、设计、采购、施工、验收等全过程管理。

第三条全体公司员工应严格遵守本规章制度,加强自我约束,确保设备安装项目的顺利实施。

第四条公司设备安装项目管理部门负责本规章制度的制定、修改和解释工作。

第二章设备安装项目管理流程第一节设备安装项目立项阶段第五条设备安装项目立项应符合公司相关规定,主要包括项目名称、建设规模、工期、预算、责任人等内容,并需提交上级主管部门审批。

第六条设备安装项目立项需经过项目管理部门评审,确定项目可行性,明确项目目标和约束条件。

第七条设备安装项目立项后,需编制项目计划书,明确项目范围、工作任务、资源配置、进度计划等内容,落实项目管理责任。

第二节设备安装项目设计阶段第八条设备安装项目设计应符合国家有关标准和规范,设计单位应具备相应资质,并需经过专业评审。

第九条设备安装项目设计应满足项目需求,包括设备选型、布局设计、管道连接等内容,并需与其他专业设计相协调。

第十条设备安装项目设计需与采购工作密切配合,确保设计方案与采购计划的一致性。

第三节设备安装项目采购阶段第十一条设备安装项目采购应按照公司采购管理规定进行,明确采购方式、供应商选择、合同签订等流程。

第十二条设备安装项目采购需符合设计要求,保证设备质量、价格竞争力和供货周期。

第十三条设备安装项目采购需与设计、施工等环节协调,确保项目进度和质量。

第四节设备安装项目施工阶段第十四条设备安装项目施工应分阶段实施,按照设计要求和施工方案进行,确保工程质量。

第十五条设备安装项目施工需履行相关手续,如施工许可证、安全检查、材料验收等,确保施工现场安全。

第十六条设备安装项目施工需与监理单位、设计单位等保持沟通,及时解决施工中的问题,确保项目顺利进行。

第五节设备安装项目验收阶段第十七条设备安装项目施工完成后,需进行验收,确保工程质量符合设计要求。

建筑工程机电设备安装施工的现场管理措施

建筑工程机电设备安装施工的现场管理措施

建筑工程机电设备安装施工的现场管理措施1. 引言1.1 背景介绍建筑工程机电设备安装施工是建筑工程领域中非常重要的阶段之一,涉及到工程的机械和电气设备的安装、调试、运行等工作。

在建筑工程机电设备安装施工过程中,要保证施工现场的安全、设备材料的进场验收、施工进度的监控与跟进、质量管理及安全检查等方面,需要科学合理的现场管理措施。

现场管理人员的培训与考核是保障施工工作正常进行的基础,只有具备专业知识和技能的管理人员才能有效地组织施工活动。

施工现场的安全管理是施工工作的重中之重,必须严格执行相关安全规定和标准,确保施工现场安全无事故。

设备材料的进场验收是保证施工质量和安全的重要环节,只有通过严格的验收程序,确保设备杞落合格,才能投入使用。

施工进度的监控与跟进是保证工程按时完工的关键,必须及时调整施工计划,确保工程按时交付使用。

质量管理及安全检查则是全程监控施工质量和安全的重要手段,只有不断提高管理水平,加强质量管控,才能保证工程质量和安全。

2. 正文2.1 现场管理人员的培训与考核现场管理人员的培训与考核是建筑工程机电设备安装施工现场管理中至关重要的一环。

只有经过专业的培训,且通过考核合格的管理人员,才能够有效地组织施工工作,确保施工质量和安全。

在实际操作中,可以采取以下措施来进行现场管理人员的培训与考核:1. 制定培训计划:在施工前,组织现场管理人员进行培训,包括安全操作规程、施工流程、以及设备操作方法等内容。

培训内容应当具体、实用,针对不同职责的管理人员进行个性化培训。

2. 实地指导:在实际施工中,对新加入的管理人员进行实地指导,让他们熟悉现场环境、了解具体工作要求,且结合实际操作进行培训,更有利于他们快速掌握施工技能。

3. 考核制度:建立健全的考核制度,定期对现场管理人员进行考核评估,考核内容包括安全意识、实际操作能力、工作积极性等方面,通过考核结果进行激励或调整。

4. 继续教育:定期组织管理人员参加培训课程或学习交流会,以提升其专业知识水平,不断提高管理能力和技术水平。

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探析建筑工程设备安装管理
摘要:近年来,我国经济的飞速发展也使得我国建筑行业得到了更大的发展空间。

建筑工程施工中,工程设备的安装作为影响整个工程质量的重要环节,其安装质量对于工程有着重要的影响。

由于国家加大了对建筑工程设备安装的管理与监督,我国目前的建筑工程设备安装市场已经得到了较好的发展。

关键词:建筑;工程设备;安装;过程;管理
1.建筑设备的涵义及与现代建筑的关系
所谓建筑设备,顾名思义,是在建筑中所配有的各种功能设施。

其中水电暖又是现代建筑设备中的主体。

这就规定了建筑设备的功能要求,每处建筑物都需要有水、通电、通风,主要构成就是管道线路的铺设布置和其位置选定。

正因为这样我们才不能忽视建筑设备的重要性和特殊性,这就需要我们合理的布置、铺设、走动,进行合理性分析研究。

在中国功能决定构造的建筑理论尤其显得引人注目,这也就决定了建筑设备是建筑规划师、建筑师、结构工程师、监理师以及管理员所必备的知识。

建筑设备与现代建筑的关系如下:
1.1建筑设备是现代建筑必要的组成部分
图1-1 建筑设备框图
1.2现代建筑的发展离不开建筑设备
现代建筑在可持续发展和人本主义的影响下,智能建筑、生态建筑、健康建筑等的不断出现,使原先十分简单的建筑设备在现代建
筑中已远远不能适应人们的需要,人们不再满足于简单的居住和办公。

而希望有一个舒适的居住环境:如适宜的温湿度、美观清洁适用的给排水系统、方便迅捷的通讯方式、安全可靠及时的报警系统、灵活安全的垂直交通工具、服务良好的物业管理系统、网络系统等,这也就是我们目前所常讲的建筑设备工程中的部分内容:建筑设备自动化系统(bas)、办公自动化系统(oas)、通讯自动化系统(cas)、防火监控系统(fas)、和保安自动化系统(sas)等,体现了人们对于当今的房屋建筑已不仅仅只关心其结构的安全性,而更多的是关心建筑物的建筑设备的完善程度和先进性。

体现了人们在强调建筑形式的同时,更注重功能的多样化和空间的合理使用,如现代建筑中厨房就要具备的功能是;洗涤、加工、烹饪功能、贮存功能、厨用电器的安置功能、通风除湿的功能等,卫生间一般要具备的功能是:盥洗功能、便溺功能、贮存功能、通风除湿的功能、健康健身功能等,
1.3多种功能一般都要求依靠相应的建筑设备来实现
如:原先极大影响建筑空间使用和美观的给水管材——镀锌钢管,由于笨重、难看、占空间、容易生锈等因素现被施工简单、可灵活弯曲、美观大方、清洁的新型管材所代替,解决了空间合理使用和卫生的问题;原先作为日常生活使用的卫生间中的普通三大件——浴盆、坐便器、洗手盆等现被具备健康、健身功能的多功能淋浴间、按摩浴盆等高档洁具所代替,解决了功能的问题,这些细小的变化为现代建筑中的厨卫增色不少。

由此可见,现代建筑的发展.
蕴育着现代建筑设备工程技术的不断更新,同时建筑设备技术的发展,又推动着现代建筑向前发展,为现代建筑的发展注入了新的生机和活力。

2.建筑工程设备安装过程的管理
由于建筑工程设备安装涉及多种类的设备的安装,因此在此我们根据施工过程的不同方面,而不是针对一种设备的安装管理进行论述。

2.1建筑工程设备安装施工中材料的管理
施工材料进现场必须通过双人复核来检查进料质量,并通过材料现场检查、与设计图纸标注材料是否一致。

例如:在进行供排水设备安装施工中的材料管理,首先在管材进场时要检查管材管径是否与标注管径一直,其次根据图纸对管材材质的要求检查管材材质是否符合标准要求。

最后核对进场物料数量。

通过这样一系列的检查,来保障供排水设备安装的质量。

另外对于工程设备安装过程中使用的辅料,也必须加强监管。

例如:中央空调工程安装过程中使用的密封胶,必须采用合格厂家出场的产品,避免假货的进入。

材料管理员要时刻注意,进场物料的保质期、厂家等。

通过主要材料与辅助用材料双重监管,保障工程施工使用材料符合要求,为建筑工程设备安装质量提供基础的保障。

2.2建筑工程设备安装施工中的质量管理
首先,施工阶段的技术质量管理。

设备安装专业的施工组织设计、施工方案、各项技术质量交底目前通过检查仍然是工程质量的薄弱
环节,主要问题是与“单位工程施工组织设计”脱节,与实际现场施工项目脱节,起不到真正指导施工作用。

内容空洞,仍然大量抄自国家标准、设计说明和地方工艺标准,没有针对本工程具体情况,但仍然顺利通过各级审批和监理的认可。

有相当工程是同一专业系统只是不同部位分包,分包单位各编各的施工方案,互不交底,相互矛盾,同一个工程没有统一质量控制管理。

有的施工方案甚至不能称为“方案”,就是“原则指示”,没有具体的质量、技术成品保护措施,没有施工进度计划,缺少认真审查,也无法执行贯彻。

这种现象年年讲,但改进不大,原因主要是“质保体系”不健全,有的施工项目甚至没有真正的专业管理人员,监理人员很多又是从设计院退休或其他非施工单位转业的人员,缺少实际施工管理经验,所以不能真正起到把关、控制质量管理的作用。

其次,多数施工企业操作人员很少有经过专业培训上岗的工人,真正的暖卫及通风空调技工很少,高级技工几乎没有。

一方面是施工中使用的大多数是农民工,所以操作质量难以有大的提高。

另一方面是多数施工企业缺少企业工艺标准,均使用北京市编制的地方工艺标准,该工艺标准已编制多年,有相当部分内容已不适用。

尤其目前推广应用的一些新技术、新材料方面,老的工艺标准没有这些内容。

2.3设备安装过程的安全管理怎样在提高工程质量及减少工期的同时,增加安全保障,提高施工人员的安全是现阶段建筑工程设备安装企业的又一重要问题。

首先,就是要增加施工现场安全装置,经常检查施工现场的“四口”、“五邻边”等地区的防护装置,减少
因流动性大、人员繁杂及建设施工单位的问题造成的无防护或缺少、意识的现象。

虽随时检查增补,做到防护严密。

其次,要增加施工中器材的机械性强度试验和电器绝缘检验,对于使用的保险绳、吊篮架等要定期进行强度测试,避免出现由于缺少检查和强度试验造成人员伤亡。

因为监理人员工作特殊性,监理工作的是否到位也直接影响着施工现场的安全。

增加监理人员的专业技术,使监理人员在注重工程质量的同时对施工现场的安全提出要求。

例如在脚手架搭建过程中监理人员熟知脚手架的搭设要求,对其提出要求必将增加脚手架安全性,从而提高人员的安全性。

3.结语
建筑工程设备安装,是目前建筑工程中的重要组成部分,随着建筑工程的增加,以及科技带来的工程内设备的不断增多,建筑工程设备安装市场前景将越来越广阔。

这在一定程度上对我国的建筑工程设备安装监理以及工程施工企业起到了一定的促进作用。

同时也对工程设备安装人员及监理人员提出了更高的要求,技术人员要通过不断的自我完善来提高自身的专业技术水品,以一对设备安装过程中科技的提高。

相信通过专业技术人员以及监理人员的共同努力,加上我国管理部门不断加强的管理力度,我国的工程设备安装施工的发展将对向着良好的方向飞速前进。

参考文献:
[1] 黄翠连.分析建筑施工管理中存在的问题[j].建材发展导向,2011,(2).
[2] 胡佐立.浅析建筑施工过程中的质量问题[j].西部大开发,2010,(7).。

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