浅谈建筑工程施工技术管理(标准版)
浅析建筑工程施工资料管理工作的不足与建议
浅析建筑工程施工资料管理工作的不足与建议摘要：建筑工程施工资料是在工程施工过程中形成的，是建筑工程质量的重要依据，不但与项目施工质量有着密切的关系，并反映了工程实体质量以及工程管理方面具有保存价值的原始记录，是工程建设及竣工验收的必备条件，它能够使工程质量有据可查，是工程建设中不可缺失的组成部分。
如果建筑工程施工资料不符合相关标准规定，则判定该项工程为不合格，因此，施工企业必须做好建筑工程施工资料管理工作。
关键字：建筑工程资料；管理工作；问题；建议建筑工程施工资料管理是一项系统的复合型工作，其涉及到各个专业技术部门。
由于建设项目一般都具有隐蔽性的工程，只有通过资料才能体现此工程项目技术资料是否真实、完整，并记录和反映施工及竣工验收的全过程，因而直接影响到工程项目质量的好坏。
以下本文针对建筑工程施工资料管理的存在问题和策略进行探究，以促进我国建筑工程资料管理质量的提升，最终推动建筑企业的发展。
一、分析建筑工程项目资料管理中存在的不足之处1、施工资料评定存在的问题（1）在施工材料方面。
施工中用到的混凝土材料，混凝土的强度评定需要依据相关行业的标准规范，进行统计法与非统计法的结合评定。
但在实际的工程施工阶段工作中，混凝土的强度评定存在仅进行非统计评定，只做一个实验就对结果进行记录，有的甚至不作任何的评定，由于没有任何的记录，在后期没有参照的依据。
因此，这样不完整的评定会对强度评定结果的准确性造成影响。
（2）施工工序质量方面。
常体现在工程实际检验的的点数少于规定的应检点数，没有按规定进行，造成检验的频率不够，影响检验的精确度；在应该检验的点数量确定上缺乏准确性，造成有些检验数量过少，有些检验数量过多，常出现错误，使检验得频率不准确。
2、施工技术资料存在的问题（1）施工测量方面。
建筑工程施工过程中，测量是总体施工过程中要有效落实的程序，其要包括施工的初测以及过程中的对应复制和其竣工验收的测量记录，各个位置及层次的测量记录，这些有关的测量资料均是要实行一定程度分析归纳以及整理归档的，不过时常会存在对应的工程测量资料记录不够完善、不够健全的情况，这就不能达到规范化的要求。
建筑工程质量管理心得体会（精选16篇）
建筑工程质量管理心得体会建筑工程质量管理心得体会当在某些事情上我们有很深的体会时，可以通过写心得体会的方式将其记录下来，这样我们就可以提高对思维的训练。
应该怎么写才合适呢？以下是小编精心整理的建筑工程质量管理心得体会（精选16篇），欢迎阅读与收藏。
建筑工程质量管理心得体会1对于建筑施工企业来说，天天要跟“现场管理”打交道。
现场管理实际上是我们企业生产经营活动的基础。
同时，它也是企业整体管理工作中最重要的组成部分。
换言之，施工企业若想在日趋白热化的市场竞争中获得应得份额，就必须优化现场管理。
从某种意义上说，现场管理优化水平，代表了企业的管理水平，也是施工企业生产经营建设的综合表现。
因此，施工企业应该内抓现场，外抓市场，以市场促现场，用现场保市场，并在此基础之上，不断优化现场管理。
优化现场管理的基本原则优化现场管理必须遵循以下三个基本原则：一是经济效益原则。
施工现场管理一定要克服只抓进度和质量而不计成本和市场，从而形成单纯的生产观和进度观。
项目部应在精品奉献、降低成本、拓展市场等方面下功夫，并同时在生产经营诸要素中，时时处处精打细算，力争少投入多产出，坚决杜绝浪费和不合理开支。
二是科学合理原则。
施工现场的各项工作都应当按照既科学又合理的原则办事，以期做到现场管理的科学化，真正符合现代化大生产的客观要求。
还要做到操作方法和作业流程合理，现场资源利用有效，现场定置安全科学，员工的聪明才智能够充分发挥出来。
三是标准化规范化原则。
标准化、规范化是对施工现场的最基本管理要求。
事实上，为了有效协调地进行施工生产活动，施工现场的诸要素都必须坚决服从一个统一的意志，克服主观随意性。
只有这样，才能从根本上提高施工现场的生产和工作效率和管理效益，从而建立起一个科学而规范的现场作业秩序。
优化施工现场管理的主要内容为施工作业管理、物资流通管理、施工质量管理以及现场整体管理的诊断和岗位责任制的职责落实等。
通过对上述施工现场的主要管理内容的优化，来实现我们的优化目标。
浅谈建筑工程施工技术管理
浅谈建筑工程施工技术管理在科学技术及社会经济日益发展的今天，人们的生活水平显著提高，因此人们对建筑的质量和功能也提出了更高的要求。
建筑工程的一次性、成果的不可换回性特点决定了建筑工程应以先进的技术管理为手段，以质量做项目，以质量保项目，才能确保建筑工程的过程质量和产品质量。
而施工技术管理工作是建筑工程的重要组成部分。
加强技术管理，提高技术管理水平是每个施工企业面对的现实而又重要的课题，也是为之努力和提高的方向。
本研究通过对实施建筑工程施工技术管理的必要性以及现阶段我国建筑工程施工技术管理出现的问题进行深入的研究，对施工技术管理对建筑行业的影响做了深入探析，希望能为我国以后的施工建设过程中的施工技术管理提供理论性的参考。
标签建筑工程；施工技术；管理前言：随着社会经济的不断发展，人们对建筑的质量和性能要求越来越高，促进了建筑行业的飞速发展。
近年来，施工竞争日益激烈。
技术管理水平所反映出的竞争势力也较为突出，不少企业，尽管拥有雄厚的物质技术力量，但由于技术管理的薄弱，管理制度的不健全，而在竞争中却处于被动的境地。
建筑工程项目施工工程技术管理是建筑行业中一个不易解决好的问题，建筑工程项目从立项、规划、设计、施工到竣工验收，整个流程都是环环相扣的，任何一个环节出现问题都可能影响到施工进度或工程质量，造成无法估量的财产经济损失。
通过建筑工程施工技术管理做到建筑施工技术管理责任明确、资源调配调整及时、安全生产监管严谨、采取措施准确到位。
使得建筑施工能够达到成本低、效率高、工期短、质量好的目标。
从而为我国建筑工程提供有效地施工技术保障。
1、建筑工程施工技术管理的含义建筑工程施工技术管理，是以系统论观点、科学方法，对施工技术构成要素和活动，进行计划与决策、组织与指挥、控制与调节。
通过对建筑工程的全权遥控指挥，从而达到使建筑工程能完美竣工的目的。
建筑工程施工技术管理贯穿于整个建筑工程实施的过程，在工程项目实施中呈现极其重要的地位，我们不仅要努力做好工程施工技术管理工作，还要与其它诸方面相辅相成、协调一致，从而使技术管理工作不断得到完善和提高，为工程项目的顺利实施提供可靠的技术保障。
浅谈建筑混凝土施工技术论文
浅谈建筑混凝土施工技术论文•相关推荐浅谈建筑混凝土施工技术论文（精选8篇）在各领域中，大家都接触过论文吧，通过论文写作可以培养我们独立思考和创新的能力。
那么你知道一篇好的论文该怎么写吗？下面是小编为大家整理的浅谈建筑混凝土施工技术论文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
浅谈建筑混凝土施工技术论文篇1摘要：近些年来，建筑行业的市场竞争不断加大，如何提高建筑工程整体质量水平已经成为了建筑企业提高自己在市场中的竞争力的重要手段。
随着建筑行业的不断发展，对建筑混凝土施工的技术要求也变得越来越高，为了可以更换的提高建筑混凝土的施工质量，提升企业的竞争力，在文章中，笔者将对影响混凝土强度的主要因素、不同阶段中的混凝土的施工技术、以及混凝土的浇注技术和护养技术进行详细的分析，希望可以为相关工作人员带来一些帮助。
关键词：建筑工程；混凝土；施工技术1 混凝土强度及其影响因素分析通常情况下，建筑工程的混凝土强度指的是混凝土的抗压强度，通过对混凝土强度的计算和分析，可以清楚的知道混凝土抗压强度与混凝土用水泥的强度有着非常密切的关系，在水灰比相等的情况下，高标号水泥制成的混凝土的强度远远高于低标号水泥制作出来的混凝土。
不仅如此，水灰比与混凝土强度也呈现出正比关系，也就是说当水灰比大时，混凝土的强度就高，反之水灰比小，则混凝土的强度低。
所以，在水灰比不变的情况下，如果利用增加水泥的使用量来提升温凝土强度分方法是不可取的。
除了水灰比与混凝土的强度有关系外，粗骨料也会对混凝土强度造成很大的影响，为了保证混凝土的强度，通常都是将粗骨料的大小控制在3.2cm左右。
在石质强度、水灰比或配合比相等时，由于碎石表面的粗糙程度高于卵石，所以它的与水泥砂浆的粘结性要强与卵石水泥砂浆的粘结性，在这样的情况下，碎石混凝土的强度明显要高于卵石混凝土。
虽然细骨料对混凝土强度的影响程度没有粗骨料的影响大，但砂对混凝土质量的影响也不能忽视。
土建技术施工安全技术交底(标准版)
( 安全管理 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改土建技术施工安全技术交底(标准版)Safety management is an important part of enterprise production management. It promotes the progress of enterprise work and promotes economic efficiency.土建技术施工安全技术交底(标准版)交底内容1进入施工现场必须遵守施工现场安全生产管理制度。
2.进入施工现场施工人员必须戴好安全帽，做好安全保护措施。
3.施工区域设置彩钢板维护，施工期间安全员必须在现场进行监护，严格按照施工要求进行施工。
4.施工人员必须经建设单位、项目部、班组三级教育，并留下记录。
5.特殊工种作业人员必须持证上岗，并经过本工种的安全技术教育后，方准独立操作。
6.在正式作业前针对作业条件的变化进行安全技术交底，不但口头讲解，同时应有书面交底卡，并履新签字手续。
对此项工作要严肃认真的进行，严禁流于形式。
7.2#AFT支架地面标高相对于应风机房零米标高（1113.20米）为-0.30米，自然地坪平均高程按现场实测。
基底开挖标高为标高-2.1m，边坡放坡系数为1：0.75。
8.测量人员必须熟悉图纸，了解设计意图，学习测量规范，充分掌握现场条件，对各设计图纸的有关尺寸及测设数据应仔细校对。
9.地基选用天然地基，地基持力层选用C30混凝土垫层，超挖部分采用C15素混凝土回填至基础底标高。
10.机械挖至最后一步时，测量人员随即放出基底边坡线，开始由人工挖除30cm预留土体，用尺量好50cm标准尺杆，随时校核基底标高。
并在清理好的基底上放好槽边线。
浅谈建筑工程施工技术管理_
浅谈建筑工程施工技术管理建筑技术管理是建设工程项目管理中的一个重要内容，技术管理工作是通过运用管理的职能与科学的方法，去促进技术工作的进行，开展。
注重技术管理，提高管理水平对企业经营管理好坏与否具有非常重要的意义。
标签建筑工程；施工；技术管理前言提高工程质量，是众多的建筑施工企业不懈的追求目标。
然而技术管理工作的好坏，很大程度上决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题。
今天的建筑工程施工必须具备一定的技术条件和技术装备，而这些技术条件和技术装备需要企业的技术力量、技术管理水平支撑和实施。
技术管理是项目部的日常管理作之一，对工程项目的实施过程有重要的影响，技术管理的成效直接影响到工程项目的进度、质量、成本控制等方面。
一、技术管理贯穿于整个施工过程建筑工程施工企业的技术管理是指以系统论的观点，对构成施工技术的各项要素和施工企业的各项技术活动，运用科学的方法，进行计划与决策、组织与指挥、调节与控制。
建筑工程的施工是一种复杂的多工种协同操作和多项技术的交叉综合应用过程。
由此决定着建筑工程施工企业的技术活动也是多种多样的。
这里的技术活动，包括由熟悉和会审图样、编制施工组织设计，及施工过程中的质量检验、商洽管理、建筑工程竣工验收全过程中的各項技术工作。
二、施工准备阶段的技术管理施工项目经理部与施工企业经营、技术管理等部门进行必要的资料交接，进行施工准备，使工程尽快具备开工和连续施工的基本条件。
主要技术准备工作为项目总工程师组织有关施工技术人员认真学习合同文件和施工图纸，领会设计意图，为参加设计交底和图纸会审做好准备。
1、图纸会审制度图纸会审是一项极其严肃和重要的技术工作，认真做好图纸会审对于减少施工图纸中的差错，保证和提高工程质量，有重要的作用。
图纸会审时要做的以下几点：（1）图纸会审工作必须有组织、有步骤、有领导的进行，并按工程性质，重要程度、规模大小、特殊要求，分别组织图纸会审。
一般由建设单位或监理工程师负责组织，设计单位交底，施工单位参加，进行集体会审。
浅谈建筑工程施工技术管理
浅谈建筑工程施工技术管理摘要：随着近几年房地产的快速发展，人们对建筑工程的施工质量也越来越关注，所以对于建筑工程要求也有所提高，而对其施工质量也有了更高的要求。
建筑工程的施工质量会直接影响到居住的舒适度，更加决定了建筑企业在施工行业的地位，也代表了其综合实力的体现，是重要的核心问题。
所以为了保证建筑工程在进度和质量方面达到标准要求，在保证建筑工程的施工质量的同时，也应提高在施工过程当中的管理工作措施，以有效的措施提高管理工作，保证工程质量，从而提高社会经济效益。
关键词：建筑工程；施工技术；管理；措施；1.施工技术管理概况施工技术管理是指针对整个施工过程中的各项复杂技术工作而进行的一系列组织和管理活动。
它是在遵循施工客观规律的基础上，通过不断提高施工企业的科技水平，并运用科学有效的管理方法，按照工程既定的项目目标对工程施工进行合理安排，从而实现建筑工程施工过程的安全有序，达到缩短施工工期、控制工程项目造价、确保工程项目质量的目的。
技术管理的水平决定整个企业管理工作的优劣，其作用主要体现在以下几个方面：⑴在施工中能够保证按科学技术和科学技术发展规律要求，确保正常施工程序进行。
⑵通过技术管理，可以不断提高企业管理水平和员工技术业务，从而能预见性地发现和处理问题，把技术和质量事故隐患消灭在萌芽之中，保证工程施工质量。
⑶能够充分发挥施工人员及材料、设备的潜力，在保证工程质量的前提下，努力降低工程成本，提高经济效益和提升市场竞争能力。
2.施工技术管理存在的主要问题⑴原材料质量问题在材料的管理和选用上，因为存在一定的缺陷从而在质量方面出现的问题也较为常见。
比如，在选用水泥时，因碎石粒度的大小，在抹灰时所用的砂含泥量的要求控制等，这都对施工工程质量有一定的影响。
所以，如果在原材料的选用上以及材料低劣的质量都会对施工工程造成不同程度的影响，其后果也是非常严重的。
⑵施工技术缺陷原因随着科技的发展，现代城市建筑的构造和功能越来越复杂，因此，对于施工技术方面的要求就会越来越高。
建筑工程施工技术标准
建筑工程施工技术标准一、施工前的准备工作在开始建筑工程施工之前，需要进行一系列的准备工作，以确保施工顺利进行。
首先，需要对施工现场进行勘察和测量，了解土地情况、地形地貌以及周边环境等情况，为后续施工做好准备。
同时，需要进行施工图纸的审核和审查，确保施工图纸的准确性和合理性。
此外，还需要对施工材料和设备进行准备，确保施工所需的材料和设备齐全，以免影响施工进度和质量。
二、基础施工技术在建筑工程施工中，基础施工是至关重要的一环。
基础的质量直接影响到整个建筑物的稳定性和安全性。
因此，在进行基础施工时，需要严格按照设计图纸和规范要求进行操作，确保基础的质量和稳定性。
其中，基础施工的一些关键技术包括：地基处理、基坑开挖、基础浇筑等。
在进行地基处理时，需要根据土地情况和建筑物的荷载要求选择合适的处理方法，以保证地基的承载力和稳定性。
在进行基坑开挖时，需要注意土质和水文情况，确保基坑的稳定性和安全性。
在进行基础浇筑时，需要控制浇筑质量和强度，确保基础的完整性和承载力。
三、结构施工技术在建筑工程的结构施工中，需要按照设计图纸和规范要求进行操作，确保结构的质量和稳定性。
其中，结构施工的一些关键技术包括：混凝土浇筑、钢筋安装、模板搭设等。
在进行混凝土浇筑时，需要控制混凝土的配合比和搅拌质量，确保混凝土的强度和密实性。
在进行钢筋安装时，需要根据设计要求和规范要求进行操作，确保钢筋的位置和间距符合要求。
在进行模板搭设时，需要选择合适的模板材料和支撑结构，确保模板的稳定性和承载力。
四、建筑装饰施工技术建筑装饰是建筑工程的重要组成部分，可以提升建筑物的美观性和舒适性。
在进行建筑装饰施工时，需要根据设计要求和规范要求进行操作，确保装饰的质量和美观性。
其中，建筑装饰施工的一些关键技术包括：墙面装饰、地面装饰、天花板装饰等。
在进行墙面装饰时，需要选择合适的装饰材料和施工工艺，确保墙面的平整度和美观性。
在进行地面装饰时，需要选择耐磨、防滑的地面材料，确保地面的耐用性和美观性。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
Enhance the initiative and predictability of work safety, take precautions, and comprehensively solve the problems of work safety.
（安全管理）
单位：___________________
姓名：___________________
日期：___________________
浅谈建筑工程施工技术管理(标
准版)
浅谈建筑工程施工技术管理(标准版)导语：根据时代发展的要求，转变观念，开拓创新，统筹规划，增强对安全生产工作的主动性和预见性，做到未雨绸缪，综合解决安全生产问题。
文档可用作电子存档或实体印刷，使用时请详细阅读条款。
摘要：随着近几年房地产开发的规模越来越大，建筑市场的竞争也比以前激烈了很多，建筑工程施工管理作为能够有效地提升建筑质量、工作效率的手段，此外，它还可以有效地降低企业的成本，其重要性越来越凸显，但是建筑工程的施工管理是一个复杂的工程，其包括数个阶段，各个阶段又互有联系，因此，研究如何能够高效的做到建筑工程施工管理既有学术意义，又有现实的指导意义。
关键词：建筑工程；施工技术管理
0、引言
房地产的迅速发展也带来了建筑市场的空前发展，伴随着建筑行业快速发展的是空前激烈的竞争，各大建筑公司都在纷纷寻找提升自身竞争力的途径，建筑工程施工技术管理能够有效地提升建筑质量、工作效率，又可以有效地降低企业的成本，目前已经被各大建筑公司采用，并取得了一定的经验及成效。
1、建筑工程施工技术管理的原则
（1）经济效益原则
对于各大建筑公司而言，控制成本是提升竞争力的有效手段，尤其对于中国目前的国情而言，有效地降低施工成本几乎是企业成功的关键，建筑工程施工技术管理首要原则应该是经济效益原则，这一原则主要是指企业需要克服以往的只关注进度及质量的管理原则，应该更多的在降低成本，开拓市场上做出新的工作，在施工过程中提升生产资料的使用效率，量入为出，防止不合理的浪费。
（2）科学合理原则
科学技术是第一生产力，这一点在建筑工程施工技术管理中依旧体现的很明显，施工中要努力做到以科学的原则开展工作，即做到管理的科学化，使其符合现代化的可观需求，在施工中，这一点主要体现在方法和流程的科学化上，合理科学的方法能够有效地完成经济效益的原则，使其物尽所用，而合理的流程则会带来更高的工作效率。
（3）标准化规范化原则
这一原则是施工技术管理的基本原则，只有标准化规范原则的彻底落实，才能够够有效地开展基于这一原则的工作，在施工中，这一原则体现为应摆脱主观性，无论大事小事都要有标准，并以标准作为衡量其工作质量效率的方式，这对于科学合理原则是一个很大的促进。
整体来说，这三个原则是相辅相成的，对于每一个原则的贯彻都将巩固另外两个原则的地位。
在施工中，应该始终以这三个原则为总的指导思想，去指引工作的开展。
2、关于建筑工程施工技术管理的具体措施
2.1提升施工人员综合素质
现代企业讲究以人为本，施工人员的素质直接关系到企业的竞争了，要做好建筑工程施工技术管理的工作，第一要务就是提升施工人员素质。
施工前要做好审查承包单位技术资格的工作，判断其能否完成一个完整的项目任务，并确保工程质量和技术能力和管理水平。
目前，由于建设规模的迅速扩大，大批民工加入到了建筑队行列，这些人的素质较差，给施工队伍的整体素质造成很大的影响。
而一些单位和技术人员技术力量薄弱，本身素质就不高，这就给施工的开展带来一定的困扰。
施工现场管理要做到把人作为核心，以优质的质量保证工作，提高施工管理水平。
同时，我们需要提高工程质量的监督机制。
施工现场应该有明确的责任，统一处理施工现场的所有问题，管理人员应注意努力提升自身水平。
2.2掌握施工进度管理
由于施工现场设计的问题较多，复杂的材料选取等等都是制约施工效率的因素，因此，施工进度的掌握对于了解施工的进程至关重要，只有这样，管理人员才能够针对施工现场出现的问题迅速做出反应，在这方面上，施工中主要措施是按照国家标准检查现场，层层确保，最终保证施工质量。
具体工作上我们应该检查施工组织方案所需的机械、人力等是否到位，及时纠正不切实际的安排和作法，检查材料及半成品的进场情况，早一些发现问题才能早一些解决问题。
另外，身为现场施工管理人员，要及时的解决影响施工的停水停电、天气变化等问题，以保证施工能够在最短时间内恢复，减少工作的资金成本以及时间成本。
应主动参与工程周边的联系，避免有关的纠纷。
2.3做好资料的管理
在施工中施工资料是建筑工程施工的指引，例如：在施工中施工方案的残缺将会拖慢到施工的进度，影响施工质量，最终增加施工的成本。
因此，在施工前要做好施工方案的审核工作，严格把好施工方案的各个方向，对于不满足施工条件的施工方案要彻底杜绝其实行，
这样才能保证施工方案的质量，提升施工的效率。
2.4把质量作为第一要务
质量是最终衡量施工效果的标准，对于我们在建筑中的生活和学习也息息相关，因此把质量作为第一要务有重要意义，在建筑工程施工技术管理中我们可以从以下几个方面确保施工质量。
（1）严卡施工材料的质量。
工欲善其事，必先利其器，高质量的施工材料是确保施工质量的基础，目前，基于中国的具体国情，在施工材料上，许多商家以次充好，谋取不正当利益，而有些建筑公司为提高利润也会出现铤而走险的情况，这就为建筑质量带来了很大的隐患。
严卡施工材料的质量关，应该在材料的购销到材料的运转以及材料的使用中每一个过程里都认真对待，在材料的检验中要做到掌握国家的相关标准，对材料的性能了如指掌。
主要材料进场时要出具其合格证及化验单，对于不符合要求的质量应该及时的退换，杜绝其在施工中出现。
（2）对施工图纸要认真审核，在审核中应坚持全面、科学、客观的态度。
对于不合理的地方要及时的责成修改，有疑问的地方应及时的交流，务必确保高质量的施工图纸，只有这样在施工图纸才能起到具体指引施工工作的作用，才能帮助在施工中减少不必要的麻烦、浪
费，为施工高效的进展作出坚实的基础，最终完成提升工作效率、降低施工成本的目标。
（3）勤检查、严管理。
对于应该确保质量的工作，都要做到勤检查、严管理，施工过程是一个动态的过程，每时每刻都在变化之中，对于质量的确保不是一蹴而就的，我们要杜绝偷奸耍滑的现象，只有勤于检查才能够防微杜渐，减少安全隐患，这一点虽然可能老生常谈，但确确实实是减少问题的有效手段。
（4）把握好施工的质量验收工作
施工的验收工作是确保施工质量的最后一道保证，对于施工质量的验收必须要做到全面、可观、科学。
要改变以往施工后验收的传统方式，在施工过程中随着施工过程的进展进行验收工作，这能够有效改善以往验收方式的种种弊端。
结论
建筑市场竞争的空前激烈使得建筑工程施工管理作为能够有效地提升建筑质量、工作效率的手段，此外，它还可以有效地降低企业的成本，其重要性不言而喻，但是建筑工程的施工管理是一个复杂的工程，我们在工作的开展中要把握好总的原则即经济效益原则、科学合理原则、标准化规范化原则，并在具体施工过程中根据具体情况实施
合理的方法，例如：做好施工方案，把握施工进程，确保施工材料质量、勤检查、严管理等等，多总结，多思考，只有这样，我们才能够真正的做到降低成本、提升效率，最终达成提升企业的竞争力的目标。
参考文献
[1]冯瑞刚;王洪亮;周字龙;;浅谈建筑工程施工技术资料管理[J];科技信息(科学教研);2008年15期
[2]孙进京;;浅谈建筑工程施工质量的监督管理[J];中小企业管
理与科技(下旬刊);2011年03期
[3]姜超;;浅谈建筑工程质量管理[J];中小企业管理与科技(下旬刊);2010年06期
[4]王红涛;;分析建筑工程施工技术中的质量管理[J];建材与装
饰(中旬刊);2008年06期
XX设计有限公司
Your Name Design Co., Ltd.。