编写施工组织设计的规范要求
施工组织方案编制原则与规范方案要求
施工组织方案编制原则与规范方案要求施工方案编制原则及规范要求___2018年8月21日一、施工方案编制原则1、施工方案定义根据《建筑施工组织设计规范》GB/T 的定义，施工方案是以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案，用以具体指导其施工过程。
施工方案是为工程项目编制的具体作业文件，通过对施工实施过程中所耗用的人力、材料、设备等资源在工期的要求下进行技术经济分析，从中选择安全可靠、切实可行、经济合理的最优施工工艺和方法。
施工方案以专业工程为对象，制定专业工程施工工艺，部署专业工程资源、工期，明确HSE和质量等要求。
施工方案直接指导专业工程施工，保证专业工程施工质量和安全生产，配置专业工程资源，保证专业工程工期。
2、编制原则施工方案应有针对性和可行性，能突出重点和难点，并制定出可行的施工方法和保障措施。
方案能满足工程的质量、安全、工期要求，并且施工所需的成本费用低。
具体地说，编制方案首先必须从实际出发，切实可行，符合现场的实际情况，有实现的可能性。
编制方案在资源、技术上提出的要求应该与当时已有的条件或在一定时间能争取到的条件相吻合，否则是不能实现的，因此只有在切实可行的范围内尽量求其先进和快速。
在制订施工方案时，必须保证在竣工时间上符合合同的要求，并能争取提前完成。
为此，在施工组织上要统筹安排，均衡施工，在管理上采用现代化的管理方法进行动态管理和控制。
工程建设是百年大计，要求质量第一，保证施工安全是每个参与人及全社会的要求。
因此，在制订方案时应充分考虑工程质量和施工安全，并提出保证工程质量和施工安全的技术组织措施，使方案完全符合技术规范、操作规范和安全规程的要求。
此外，施工方案还应该在降低成本、增加效益、应用技术创新等方面进行优化。
尽量降低施工成本，达到经济合理的方案，并增加施工生产的盈利，同时控制直接和间接费用，采取措施减少非生产人员。
技术上应使用先进技术、工艺和新材料，通过技术创新提高效率，降低成本。
施工组织设计编制规范
4施工组织设计的内容4．1一般规定4．1．1施工组织设计的内容应具有真实性，能够客观反映实际情况。
4．1．2施工组织设计的内容应涵盖项目的施工全过程，作到技术先进、部署合理、工艺成熟，针对性、指导性、可操作性强。
4．1·3施工组织设计中分部分项工程施工方法应在实施阶段细化，必要时可单独编制。
4·1．4施工组织设计中大型施工方案的可行性在投标阶段应经过初步论证，在实施阶段应进行细化并审慎详细论证。
4·1．5施工组织设计涉及的新技术、新工艺、新材料和新设备应用，应通过有关部门组织的鉴定。
4·l·6施工组织设计的内容应包括常规内容和施工方法，同时根据工程实际情况和企业素质，可增设附加内容。
4．2常规内容4．2．1施工组织设计的常规内容应包括下列各方面：1、编制依据及说明；2、工程概况；3、施工准备工作；4、施工管理组织机构；5、施工部署：6、主要项目施工方法7、施工现场平面布置与管理；8、施工进度计划；9、资源需求计划；10、工程质量保证措施；ll、安全生产保证措施；12、文明施工、环境保护保证措施；13、雨季、台风及夏季高温季节的施工保证措施。
14、新技术、新工艺、新材料和新设备应用；15、总承包管理与协调；4．2．2工程概况宜包括下列内容：l、工程构成状况：2、各专业工程设计概况：3、建设项目的现场条件。
4．2．3施工准备工作宜包括下列内容：l、需要业主完成的施工准备工作；2、施工单位的准备工作。
4．2·4施工管理组织机构宣应包括下列内容：l、施工管理组织机构设置：2、项目经理部决策层岗位职责和各管理部门职责；3、项目主要管理人员证书复印件。
4．2．5施工部署宜包括下列内容：1工程总体目标；2工程总体施工方案。
4·2·6施工现场平面布置与管理宜包括下列内容：l、施工现场各个不同阶段的平面布置：2、施工临时用水：3、施工临时用电；4、施工现场平面管理规划。
实施性施工组织设计编制规范
实施性施工组织设计编制规范篇一：实施性施工组织设计编制目录及要求说明一、根据实施性施工组织设计编制原则、内容、程序及其要求，编写了本目录以及要求。
若业主另有要求，按要求结合本目录编制。
二、施工组织设计的核心是其施工方案、施工方法及各项保证措施，是企业施工能力、施工经验、值信度、企业的组织和管理水平等等综合实力的反映，故编制的方案要具有针对性和可操作性，具有技术先进性。
三、施工组织设计制定时应考虑与工程成本的关系，做到经济合理（实施施组编制目录及要求中5.施工方案及施工技术组织措施中已提出）。
即：施工方案与施工进度的关系（方案中安排的施工顺序和作业组织形式是否满足合同工期要求）；施工方案与施工成本（即直接成本）的关系（资源组合的不同有不同的施工成本，是否小于工程合同价且成本最低）；施工进度与施工成本的关系（满足合同工期要求且施工成本小于合同价或至少等于合同价的施工进度才是合理的进度。
目前在项目施工过程中由于种种原因项目开工即要求加快施工进度，此时施组方案调整更要注意与工程成本的关系，同时为索赔等工作做好准备）。
随着公司承揽工程项目的扩展，项目管理模式的多样，其施组方案制定要切实可行并具有技术先进性外，经济合理是其重点之一。
要处理好施工组织设计与施工成本的关系，才能事先预测按编制的施工组织设计指导施工所形成的盈利水平。
四、实施性施工组织设计文整装订顺序封面——业主、监理报审表——公司会审表——目录——正文（文字部分）——附件及附表——封底页码统计封面、报审表、会审表、附件及附表、封底不参与页码统计，目录及正文部分按顺序编码。
五、实施性施工组织设计编制目录及要求中红字部分仅对当条目的注释、说明。
实施性施工组织设计编制目录及要求1、编制说明及依据1.1 编制说明对实施性施工组织设计编制范围及编制深度进行说明，根据公司施工策划给出的专项施工方案编制清单，以表格形式进一步明确专项方案编制责任人、计划完成日期、专家论证会召开日期(若有)等有关计划安排。
施工组织设计编写要求及范本
关于进一步规范施工组织设计（方案）编写的通知公司所属各单位：施工组织设计（方案）是施工现场组织施工的纲领性文件，是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证。
通过严格执行施工组织设计（方案）又可以很好提高施工人员安全生产和文明施工意识，从而树立起良好的施工形象。
但目前有的施工组织设计（方案）编制中只是对技术规范照搬照抄，而未对具体工程的特点进行有针对性的规划和设计，没有起到指导施工作用。
特对施工组织设计（方案）的编写进行规范。
一、施工组织设计（方案）的编制原则1 、认真贯彻执行国家对工程建设的各项方针政策、法律、法规及有关行政规章制度，严格基本建设程序和施工程序。
2、认真贯彻执行有关的施工标准和验收规范、操作规程，以确保施工质量和安全。
3、优先采用适用于本公司的技术上先进、经济上合理的施工方法和关键技术。
4、科学合理地组织施工，优化施工方法，合理安排冬、雨季施工项目，保证施工的连续性和均衡性。
5、尽量减少临时设施的建设，合理存储物资，科学有效地布置施工平面，紧凑安排，减少施工用地。
二、施工组织设计（方案）的编制要求及审批程序（一）施工组织设计及施工方案的编制应符合下列规定：1、计划投资 100 万元以上或施工费用测算在 20万元以上的项目编制施工组织设计。
2、计划投资 100 万元以上或施工费用测算在 20万元以上的项目但施工工艺简单工程编制施工方案，如：毛石护坡，道路铺垫渣石，绿化工程等。
3、计划投资 100 万元及以下或施工费用测算在 20 万元及以下项目编制施工方案。
4、公司确定为样板化施工的重点工程单独编制样板工程施工方案，其它工程在施工组织设计或施工方案最后一章编制样板工程施工方案。
样板工程施工方案编写详见油建公司样板化施工实施手册。
5、目次顺序列出各章、节的编号，结构层次清晰。
6、文件内容符合法律、法规及设计要求。
制图标准清晰，符合国家有关制图的规定。
7、文字阐述层次清楚，用词准确严谨，简练易懂。
施工组织设计要求
施工组织设计要求
标题：施工组织设计要求
引言概述：
施工组织设计是工程建设过程中的重要环节，它直接影响到工程施工的顺利进行和质量控制。
因此，施工组织设计要求必须严格执行，确保施工过程的安全、高效和顺利进行。
本文将从施工组织设计的角度出发，详细介绍施工组织设计的要求及其重要性。
一、施工组织设计要求的重要性
1.1 施工组织设计是施工管理的基础
1.2 施工组织设计可以提前发现和解决问题
1.3 施工组织设计可以有效控制施工进度和质量
二、施工组织设计要求的内容
2.1 合理的施工工序和施工方法
2.2 合理的施工人员配备和管理
2.3 合理的施工设备和材料选择
三、施工组织设计要求的制定原则
3.1 合理性原则
3.2 安全性原则
3.3 经济性原则
四、施工组织设计要求的执行步骤
4.1 初步设计
4.2 深化设计
4.3 审批和实施
五、施工组织设计要求的优化方法
5.1 定期评估和调整
5.2 加强施工组织设计人员的培训
5.3 利用信息化技术提高设计效率
结论：
施工组织设计要求是保障工程施工质量和进度的重要保障措施，只有严格按照要求执行，才能确保工程施工的顺利进行。
因此，施工单位和相关管理人员应重视施工组织设计要求的制定和执行，确保工程施工的安全、高效和质量。
施工组织设计规范
施工组织设计规范一、引言施工组织设计是工程项目管理中的一项基础工作，其目的是为了合理组织和安排施工过程，提高施工效率，确保工程质量和安全。
本文将介绍施工组织设计的一些规范和要求。
二、施工组织设计的基本原则1. 安全第一：施工组织设计必须以安全为前提和保障，确保施工过程中人员的生命安全和财产安全。
2. 合理布局：根据工程特点和施工要求，合理布置施工区域、设备和材料等，最大限度地提高施工效率。
3. 人员协调：施工组织设计应合理安排工程项目中各个部门的协调配合，确保施工过程的顺利进行。
4. 资源合理利用：充分利用现有资源，降低项目成本，并确保施工过程中的节能环保。
三、施工组织设计的具体要求1. 施工方案：根据工程项目的实际情况，编制详细的施工方案，包括施工方法、工序安排、工期计划等。
2. 施工技术：根据工程项目的特点，选择适当的施工技术和方法，确保施工质量和进度。
3. 施工设备：合理选择和配置施工设备，确保施工过程中的高效率和安全性。
4. 人员管理：合理安排施工人员的工作任务和工作时间，保障施工过程中的人员协调与配合。
5. 物资供应：根据施工需要，合理安排物资的供应和运输，确保施工过程的连续性。
6. 质量控制：制定合理的质量控制措施，加强施工质量的监督和检查，确保工程质量符合要求。
7. 安全管理：制定完善的安全管理措施，加强施工现场的安全监测和防护，确保施工过程中的安全性。
8. 环境保护：在施工过程中，要加强环境保护工作，减少对周围环境的污染。
四、施工组织设计的效益与评估1. 施工效率评估：对施工组织设计方案进行评估，包括施工进度、施工质量、人力资源利用效率等方面。
2. 成本控制评估：根据施工组织设计方案，评估项目成本，确保施工过程中的经济效益。
3. 安全风险评估：对施工组织设计方案的安全措施进行评估，减少施工过程中的安全风险。
五、结论施工组织设计规范是工程项目管理中的重要内容，通过合理的组织和安排施工过程，可以提高施工效率，确保工程质量和安全。
施工组织设计的工程标准和规范要求
施工组织设计的工程标准和规范要求引言施工组织设计是工程建设的重要环节之一，其准确性和完整性直接影响到工程的施工进度和质量。
为了确保施工组织设计的有效性和规范性，相关标准和规范对施工组织设计提出了一系列要求。
工程标准要求1. 国家标准•施工组织设计应符合相关国家标准的规定，包括《工程建设项目施工组织设计规范》（GB 50003）等标准。
2. 行业标准•根据不同类型的工程项目，应遵循相应的行业标准，例如建筑工程应遵守《建筑工程施工质量验收标准》等。
3. 地方法规•按照当地相关法规，应满足当地政府对施工组织设计的要求，并做出相应的调整。
规范要求1. 施工组织设计内容•施工组织设计应包括工程项目的总体概况、施工步骤、施工方法、安全措施等内容，确保施工全过程的合理性和安全性。
2. 设计标准•根据工程的具体性质和要求，施工组织设计应符合相应的设计标准，确保设计方案的合理性和可行性。
3. 设计人员要求•参与施工组织设计的人员应具备相应的专业资质和经验，确保设计结果的准确性和可靠性。
其他要求1. 应急预案•施工组织设计中应包含相应的应急预案，以应对突发情况和意外事件，保障施工安全和工程质量。
2. 监督检查•应建立相应的监督检查机制，确保施工组织设计的执行情况符合相关要求，并及时发现和解决问题。
结语施工组织设计的工程标准和规范要求是保障工程施工质量和安全的重要依据，只有严格遵守相关要求，才能确保工程建设顺利进行并取得良好的效果。
建议工程建设单位和设计人员在进行施工组织设计时，充分理解相关标准和规范要求，注重细节、严谨认真，确保施工组织设计符合标准和规范的要求。
以上为施工组织设计的工程标准和规范要求的相关内容，希望对工程建设实践提供一定的参考和指导。
施工组织设计(方案)编制要求
11.1、GB/T50502-2022规范基本规定：1) 施工组织设计应由项目负责人主持编制，可根据需要分阶段编制和审批。
2) 施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批；单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或者技术负责人授权的技术人员审批；施工方案应由项目技术负责人审批；重点、难点分部(分项)工程和专项工程施工方案应组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准。
3)由专业承包单位施工的分部(分项)工程或者专项工程的施工方案，应由专业承包单位技术负责人或者技术负责人授权的技术人员审批；有总承包单位时，应由总承包单位项目技术负责人核准备案。
4) 规模较大的分部 (分项) 工程和专项工程的施工方案应按单位工程施工组织设计进行编制和审批。
1.2、公司(绿地建设)技术管理制度规定：1) 各级施工组织设计和施工技术方案应该全面、符合工程实际。
内容按照公司“管理规定”文件中“施工组织设计编审及控制”规定要求，重点突出各个施工阶段、不同施工内容的施工技术方案、工艺措施。
要结合工程不同特点，针对性强，操作要求明确；有具体保证工程质量的措施，保证施工安全和现场文明的要求。
根据施工进度和工程需要，及时增加补充方案，特别是重点、关键部位，施工难点和质量要求高的节点施工方案以及特殊气候、不利环境下的作业措施等等。
2)施工阶段的施工组织设计或者单位工程施工组织设计及专项方案文本格式，按公司统一规定。
(《关于施工与组织设计和施工专项技术方案文本编制的统一规定》)3) “施工组织设计”须经项目部复核、各岗位管理员签署意见后，报工程项目实施部门(二级分公司)技术科、主任工程师具体审核、签证后，转交公司有关部门审核，经公司总工程师审批后执行(甲方和监理单位增加审批意见的应遵照执行)。
4)经审批的施工组织设计和施工方案按分工逐级向下交底(实行二级交底制度：项目部组织向项目各岗位管理员和现场负责人交底；现场负责人向施工班组交底)，填写书面交底表，交底者和被交底者均须签名。
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编写施工组织设计的规范要求1 总则1.0.1 为保证建设工程施工组织设计编写的科学化、规范化，避免编写过程中出现形式主义，提高工作效率，降低成本，制定本规范。
1.0.2 本规范适用于深圳市建设工程各阶段施工组织设计的编写。
1.0.3 本规范依据国家标准《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001的基本原则，结合实际情况和工程实践经验编制。
1.0.4 编写施工组织设计除执行本规范外，尚应符合国家现行有关法律、法规和强执性标准的规定。
2 术语2.0.1 施工组织设计construction organization plan以施工项目为对象进行编制，用以指导其建设全过程各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。
2.0.2 项目管理规划大纲planning outline for construction project management由企业管理层在投标之前编制的，旨在作为投标依据、满足招标文件要求及签定合同要求的文件。
2.0.3项目管理实施规划execution planning for construction project management在开工之前由项目经理主持编写的，旨在指导施工项目实施阶段管理的文件。
2.0.4 招标文件document of inviting public bidding作为建筑产品需求者的建设单位向可能的生产供给者（承包商）详细阐明购买意图的一系列文件，也是投标单位编制投标书的主要客观依据。
2.0.5 施工方案working scheme以单项施工项目或其中的某一个分部分项工程为对象进行编制，用以指导其施工全过程并重点考虑施工方法，机械设备利用，劳动力和材料安排的具体文件。
2.0.6 质量管理体系quality management system企业管理体系的一部分，包括为制定、实施、实现、评审和保持质量方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。
2.0.7 环境管理体系environment management system企业管理体系的一部分，包括为制定、实施、实现、评审和保持环境方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。
2.0.8 职业健康安全管理体系occupational health and safety management system企业管理体系的一部分，包括为制定、实施、实现、评审和保持职业健康安全方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。
2.0.9 施工工艺标准construction technology operating specification施工企业为达到不低于国家标准所规定的质量指标，依据企业自身积累的施工经验而编制并在企业内部强制使用的施工操作说明书。
2.0.10 横道图program bar chart将一项工程分解成若干项工序（或工作），每项工序（或工作）用一横线表示，并将横线置于时间坐标之上，用以表示整个计划中各项工序（或工作）的起始时间和持续时间的工序流程图。
2.0.11 网络图program network diagram一种由一系列箭杆和圆圈（节点）所组成的网状图形，用以表示整个计划中各项工序（或工作）的先后次序所需要时间的逻辑关系的工序流程图。
2.0.12 资源需求计划resource distribution plan施工项目所需求的资源包含劳动力、建筑材料、预制加工品、施工机具、生产工艺设备及施工设施共六种。
1劳动力需要量计划：根据施工方案、施工进度和施工预算，依次确定专业工种、进场时间、劳动量和工人数，然后汇集成表格形式，作为现场劳动力调配的依据。
2 建筑材料需要量计划：根据施工预算工料分析和施工进度，依次确定材料名称、规格、数量和进场时间，并汇集成表格，作为备料、确定堆场和仓库面积以及组织运输的依据。
3 预制加工品需要量计划：根据施工预算和施工进度计划而编制，作为预制品加工订货、确定堆场面积和组织运输的依据。
4 施工机具需要量计划：根据施工方案和施工进度计划而编制，作为落实施工机具进场的依据。
5 生产工艺设备需要量计划：根据生产工艺布置图和设备安装进度而编制，作为生产设备订货、组织运输和进场后存放的依据。
6 施工设施需要量计划：指根据项目施工需要，确定相应施工设施，通常包括施工安全设施、施工环保设施、施工用房屋、施工运输设施、施工通讯设施、施工供水设施、施工供电设施和其他设施。
2.0.13 施工现场平面布置project layout plan在施工场地范围内，以紧凑合理、尽量减少施工用地为原则，合理布置各类施工机械、规划施工道路、确定各施工区域位置和场地面积、确定办公及生活设施的位置和面积、确定施工用水电管网位置。
2.0.14 工程质量目标construction quality abject根据建设项目施工图纸和工程承包合同要求，确定建设项目施工质量应达到的水平。
常见的质量目标为：合同范围内全部工程施工质量达到国家施工质量验收规范的要求。
业主亦可与承包商通过协商，确定质量目标为达到市优工程、省优工程、国家优质工程等。
2.0.15 成本控制措施construction cost control项目经理部在项目成本形成的过程中，为控制人、机、料消耗和费用支出，降低工程成本，达到预期的项目成本目标，所进行的成本预测、计划、实施、核算、分析、考核、整理成本资料和编制成本报告等一系列活动。
2.0.16 项目施工风险project construction risk通过调查、分析、论证，预测可能使施工方产生损失的不确定因素发生的发生概率及其后果。
2.0.17 施工风险防范construction risk prevention in project承包商在对施工项目进行风险识别和衡量之后，根据风险的性质、发生概率和损失程度，以及承包商自身的状态和外部环境，针对各种风险采取不同的防范策略。
常用的防范风险策略有回避风险、转移风险、自留风险、利用风险等。
3 基本规定3.0.1 施工组织设计根据不同的编制阶段，可分为投标施工组织设计和实施性施工组织设计。
3.0.2 对于大型建设项目或建筑群,施工组织设计可分解为施工组织总设计和单位工程施工组织设计。
3.0.3 施工组织设计必须在工程项目开工前进行编制，严禁边施工边编制或施工完毕补编制。
3.0.4 投标施工组织设计的编制原则上应符合《建设工程项目管理规范》GB/T50326中项目管理规划大纲的要求，实施性施工组织设计的编制原则上应符合《建设工程项目管理规范》GB/T50326中项目管理实施规划的要求。
3.0.5 对于企业施工工艺标准中有的内容，施工组织设计可不编写，但应注明引用的企业施工工艺标准的相应章节题目。
3.0.6 对于通过质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系认证的企业，可用三项管理体系文件代替施工组织设计中相关章节内容。
3.0.7 施工组织设计编制前应熟悉、掌握招标文件和施工图纸，到现场进行实地调研并搜集有关施工资料。
3.0.8 施工组织设计的编制应遵循下列指导思想：1 根据实际情况制定合理科学的施工方案和施工工艺；2 采用现代建筑管理原理、流水施工方法和网络计划技术，组织有节奏、均衡和连续地施工；3 认真编制各项实施计划，严格控制工程质量、工程进度、工程成本，确保安全生产和文明施工，作好环境和历史文物保护；4 充分利用施工机械和设备，提高施工机械化、自动化程度，改善劳动条件，提高生产率；5 科学安排台风、雨季、夏季高温施工，保证施工生产的均衡性和连续性；6 扩大预制装配范围，提高建筑工业化程度；7 尽可能利用永久性设施和组装式施工设施，科学地规划施工总平面，努力减少施工设施建造量和施工用地；8 优化现场物资储存量，确定物资储存方式，尽量减少库存量和物资损耗。
3.0.9 施工组织设计中的施工方案、进度计划和现场平面布置宜在多种方案的基础上，经过比较，从中择优。
3.0.10 编制分部分项工程施工方法时，应有侧重点，对于工艺简单的分部分项工程仅可概括说明。
3.0.11 施工组织设计编制的依据和借用的素材应是现行有效的，不得引用国家废止的文件和标准。
严禁在施工组织设计中使用国家、省、市明令淘汰和禁止的建筑材料和施工工艺。
3.0.12 施工组织设计的编制程序和人员资格应符合下列规定：1 编制人、审核人、审批人应具备施工经验和管理经验；2 投标施工组织设计应由企业经营部门和技术管理部门负责编制和审核，企业技术负责人审批；3 实施性施工组织设计应由项目技术负责人组织编制，项目经理和企业技术管理部门审核，企业技术负责人审批；4 分包单位的施工组织设计应由分包单位编制和审核，并报总包单位审批；5 施工组织设计应盖企业法定图章，分包单位施工组织设计应加盖分包单位法定图章。
3.0.13 施工组织设计内容的表述方式宜符合下列规定：1 文字用词规范，语言表述标准，概念逻辑清晰；2 依据的法律、法规、文件和标准应写出全称、文件号和发布日期；3 图表设计合理、清晰，格式全文统一；4 用文件或标准的有关内容替代施工组织设计的相关内容时，应注明该内容在文件或标准中的位置（页码）。
3.0.14 施工组织设计的版式风格宜符合下列规定：1 投标施工组织设计的版式风格和装订要求应符合招标文件和政府相关文件的规定；2 封面封面内容应包括工程名称，编制人、审核人和审批人签字，企业名称，编制日期。
封面样式可参照附录A。
3 纸张文字部分宜用A4纸，横道图、网络图和其它图形部分宜采用A4、A3或A3加长纸。
4 A4纸的页面边距上、下、左、右侧页边距宜为25㎜；装订线应在左侧，其距离宜为8㎜；页眉边距宜为15㎜，页脚边距宜为17.5㎜。
5 字体、字号、字符间距和段落间距正文部分的字体宜采用小四宋体常规字形；正文部分的标题字体宜采用四号宋体常规加粗字型；正文部分的字符间距宜采用标准值；正文部分的段落间距宜采用固定值26磅。
6 页眉、页脚页眉宜标识出工程名称和章节名称，页脚宜标识出施工企业名称和页码，页眉和页脚中的字体宜采用5号宋体常规字形。
7 页码除证书复印件外的A4纸页码宜连续编排，页码位置宜位于页脚右侧；A3纸可不编排页码。
8 章节条款编排顺序施工组织设计一般分成多个章节，每章的第一页可分开，打上该章节的名称；章、节题目宜居中，文章中的各种小标题应醒目。
标题层次和格式可参照附录A。
9 表格的位置表格宜放置在靠近相关正文的地方。
表格需有表名和表序号，表名宜居中，表序号宜写在表名前；表内文字可比正文小一号，表号宜按章、节编号，续表号应在放在表的右上角。
表格样式风格可参照附录A。