1.公司员工薪酬管理制度4.doc
公司薪酬管理制度(详细完整版)
公司薪酬管理制度第一章总则（一）目的和依据为了规范公司的薪酬管理，激励员工的积极性和创造力，提高公司整体绩效，制定本薪酬管理制度。
（二）适用范围本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、合同工和临时工等。
（三）定义1．薪酬：指公司向员工支付的工资、奖金、津贴、福利和其他直接或间接的经济利益。
2．员工：指在公司注册并签订劳动合同（或者其他合法劳动关系）的个人。
3．薪酬管理：指公司对员工薪酬的设定、调整、分配以及相关政策和流程的管理。
第二章薪酬设定（一）薪酬体系公司根据员工的职位层级和工作内容，建立相应的薪酬体系，包括基础薪资、绩效奖金、津贴和福利等。
薪酬体系将根据市场行情和公司经营状况进行定期评估和调整。
（二）基础薪资1．基础薪资是员工根据其职位层级和绩效水平所享有的固定工资，以月为单位支付。
2．基础薪资根据员工的工作经验、能力和市场行情进行设定，经过评估和调整后确定。
（三）绩效奖金1．绩效奖金是根据员工个人、团队或公司的绩效目标完成程度而发放的额外奖金，以激励员工的工作表现。
2．绩效奖金的发放标准和方式将根据不同岗位或部门的工作需求和业绩目标制定，并通过年度绩效评估结果进行确认和发放。
（四）津贴和福利1．公司将提供一定的津贴和福利，包括但不限于交通补贴、通讯补贴、餐费补贴、健康保险、带薪年假等，以满足员工的基本需求和改善工作环境。
2．津贴和福利的具体内容和标准将根据公司政策和法律法规进行设定和管理。
第三章薪酬调整和分配（一）薪酬调整1．薪酬调整将根据员工的绩效表现、职位晋升、市场行情等因素进行评估和决策。
2．薪酬调整可以包括基础薪资的调整、绩效奖金的增减以及津贴和福利的调整等。
（二）薪酬分配1．薪酬分配原则上按照公平、公正、合理的原则进行，根据员工的工作业绩、岗位等级和贡献程度进行评估。
2．公司鼓励并支持员工通过提高个人绩效和能力来获得更高的薪酬回报。
第四章薪酬管理流程（一）绩效考核公司将定期进行员工的绩效考核，以评估员工的工作表现和业绩完成情况。
公司薪资管理制度word
公司薪资管理制度word一、总则1.1 本薪资管理制度制定的目的是为了规范公司薪资管理，确保员工薪资的公平、合理和透明，激励员工的积极性，提高公司整体绩效。
1.2 本薪资管理制度适用于公司所有员工的薪资管理，包括薪资核算、薪资结构、薪资调整等方面的管理。
1.3 公司将根据员工的工作内容、工作表现、工作职责等因素，确定员工的薪资水平，确保员工的薪资与其工作表现和价值相匹配。
二、薪资核算2.1 薪资核算是指按照公司制定的薪资标准和薪资政策计算员工的薪资。
2.2 员工的薪资由基本工资、绩效工资、福利补贴等组成，其中基本工资是员工的基本收入，绩效工资是根据员工的工作表现和绩效考核结果确定的奖励，福利补贴是公司额外提供的福利。
2.3 公司将根据员工的工作表现和岗位要求，评定员工的绩效等级，并根据绩效等级确定员工的绩效工资。
2.4 公司将按照国家规定和公司政策，为员工提供基本社会保险和其他福利，如医疗保险、养老保险、工伤保险等。
2.5 公司将按照当地的最低工资标准和公司的薪资政策，核算员工的基本工资，确保员工的基本收入不低于最低工资标准。
三、薪资结构3.1 薪资结构是指员工薪资各组成部分之间的比例和关系。
3.2 公司将根据员工的工作职责、薪资水平、绩效等级等因素，确定员工的薪资结构，确保员工的薪资体系合理和公平。
3.3 薪资结构将根据员工的绩效等级和工作经验，分为多个等级，每个等级对应不同的薪资水平和福利待遇。
3.4 员工的薪资结构将根据公司的薪资政策和员工的实际情况进行调整，确保员工的薪资结构与其绩效和工作职责相匹配。
3.5 公司将不定期对员工的薪资结构进行评估和调整，确保员工的薪资水平合理和适当。
四、薪资调整4.1 薪资调整是指根据员工的绩效表现、薪资水平、工作职责等因素对员工的薪资进行调整。
4.2 公司将根据员工的绩效等级和薪资水平确定员工的薪资调整幅度和方式，确保员工的薪资调整公平和合理。
4.3 公司将根据员工的工作表现和绩效考核结果，对员工的薪资进行调整，以奖励优秀员工，激励其更好地发挥作用。
公司员工薪酬管理制度3篇(企业的薪酬管理制度)
公司员工薪酬管理制度3篇(企业的薪酬管理制度)下面是我整理的公司员工薪酬管理制度3篇(企业的薪酬管理制度)，欢迎参阅。
公司员工薪酬管理制度1第一章总则第一条为了规范公司员工的薪酬管理，结合公司新的组织机构和新的部门职能变化，特制订本制度。
第二条本制度既是员工获取正当劳动报酬的依据，也是提高集团公司办事效率和持续发展的基本保证。
第三条秉着对员工业绩的客观评价，奖励先进、鞭策后进，提高员工工作热情的目的，建立以选拔、竞争、激励、淘汰为核心的用人机制。
第四条本制度依据公司待聘岗位的劳动技术要求、岗位的重要性而定。
第五条本制度适用于与集团公司签订了正式劳动合同的员工以及临时性用工员工。
第二章薪酬结构第六条员工薪酬由基本工资、岗位（职务）工资、工龄工资、绩效工资、加班工资、年终效益奖、补贴/津贴、履约信誉金、特殊贡献奖、福利等构成。
1、员工的基本工资、岗位（职务）工资根据岗位的性质确定，是员工劳动价值的体现。
每一岗位的基本工资、岗位工资均有多个等级，参见附《岗位薪酬等级表》。
2、员工试用期工资为基本工资+岗位工资之和，不参与绩效考核，不享受其他福利待遇，经试用合格后签订劳动合同，按岗定级。
3、员工绩效工资占比为员工标准工资的20%-60%不等。
绩效工资按月兑现，考核办法详见《20xx年绩效考核方案》。
4、年终效益奖：根据《20xx年绩效考核方案》考核，年终一次性发放。
5、加班工资：1)加班时间原则上以补休形式予以补偿，因工作需要不能以补休形式补偿的，由人事行政部核实后报主管领导审批计发加班工资；2)加班工资：员工在五一、十一、元旦和春节等法定节假日批准加班的，其加班工资按60元/天计算，其它时间加班则按40元/天计算，加班不足三个小时的，不计发加班工资。
6、工龄工资：工龄满1年后第1个月起计发30元/月，每增加一年工龄增加30元/月（试用期计算工龄），依此类推。
临时工、服务性承包工等非正式聘用的人员不享受工龄工资。
公司的月薪薪酬管理制度
公司的月薪薪酬管理制度一、总则1. 本公司薪酬管理制度以提高员工满意度、促进员工发展、实现企业战略目标为导向，确保薪酬分配的公平性、合理性和激励性。
2. 本制度适用于公司全体正式员工，临时员工和特定岗位人员的薪酬管理可根据实际情况另行制定。
二、薪酬结构1. 公司实行月薪制，员工薪酬由基本工资、绩效工资、加班费、津贴补贴及奖金等部分组成。
2. 基本工资根据员工的职位、资历和市场行情确定，保障员工的基本生活需求。
3. 绩效工资依据员工的工作表现和完成的业绩目标而定，体现多劳多得的原则。
4. 加班费按照国家相关法律法规支付，确保员工加班得到合理补偿。
5. 津贴补贴包括但不限于交通补贴、餐饮补贴、住房补贴等，根据公司经营状况和员工实际情况给予。
6. 奖金包括年终奖、项目奖金等，根据公司年度经营成果和员工个人贡献进行分配。
三、薪酬调整1. 公司定期进行薪酬市场调研，以确保公司薪酬水平的市场竞争力。
2. 员工的薪酬调整将基于绩效考核结果、市场薪酬变化、公司财务状况等因素综合考虑。
3. 薪酬调整原则上每年进行一次，特殊情况下可适时进行调整。
四、薪酬发放1. 公司按月发放员工薪酬，发放日期为每月的第一个工作日。
2. 员工应按照规定缴纳个人所得税，公司负责代扣代缴。
3. 如遇法定节假日或休息日，薪酬发放时间顺延至下一个工作日。
五、其他规定1. 员工对薪酬有异议时，可向人力资源部门提出，人力资源部门应及时予以解答和处理。
2. 公司保证薪酬信息的保密性，任何员工不得泄露自己或他人的薪酬信息。
3. 本制度自发布之日起实施，由人力资源部门负责解释，如有变更，以公司最新发布的制度为准。
六、附则本薪酬管理制度范本仅供参考，各公司应根据自身实际情况和法律法规要求，制定符合公司特点的薪酬管理制度。
在实施过程中，应不断优化调整，以适应企业发展和市场变化的需要。
公司员工薪酬管理制度_
员工薪酬管理制度第一章总则第一条：目的为规范公司的员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作,建立公司与员工合理分享公司发展带来的利益机制,促进公司实现发展目标.第二条：原则公司坚持以下原则制定薪酬制度1、按劳分配为主的原则2、效率优先兼顾公平的原则3、员工工资增长与公司经营发展和效益提高相适应的原则4、优化劳动配置的原则5、公司员工的薪酬水平高于当地同行业平均水平第三条：职责一、员工薪酬管理暂时由公司的行政人事部门负责,主要职责有：1、拟订公司薪酬管理制度和薪酬预算；2、核算并发放公司员工工资；3、受理员工薪酬投诉.4、核算、填制、审核上报《员工薪酬月报表》和《转正、调动、晋升、降级汇总月报表》；第二章薪酬结构第四条：薪酬构成公司员工的薪酬主要包括：基本工资、岗位工资、绩效工资、津贴/补贴、奖金、福利.即：工资＝基本工资＋岗位工资＋加班工资+绩效工资＋津贴/补助＋福利＋奖金–扣款.<一>基本工资1、基本工资参照《**省人民政府关于调整全省最低工资标准的通知》.根据我市职工平均生活水平,生活费用价格指数和各类政策性补贴而确定,最低工资标准1300元,我司拟定为1300元.2、由于各个员工业务技能差异,为了重点激励优秀员工,在职等不变的情况下,为优秀员工提供工资上升通道,我们将各个职等的岗位工资分为A.B.C等级,根据岗位评价情况和薪酬市场调查,确定各岗位最低和最高基本工资限额,并推算出各等级工资数额.<二>岗位工资1、岗位工资综合考虑员工的职务高低、学历技能高低、岗位责任大小、能力强弱、贡献多少、经验丰富与否,在本公司从业时间长短等因素而确定.2、根据岗位评价的结果参照员工工作经验、技术、业务水平及工作态度等因素确定相应岗位工资等级,将公司所有岗位划分为高层、中层和基层三个层次.3、岗位工资其它规定⑴公司岗位工资标准须经公司领导批准；⑵公司可根据经营状况变化而修改岗位工资标准；⑶新进人员被聘岗位以及岗位级别调整由行政人事部提出初步意见报公司总经理批准后执行,对从事专业性较强岗位的人员,公司可视情况而定.⑷根据"变岗变薪"原则,员工晋级则增薪,降级则减薪.薪酬变更从岗位变动的后1个月起调整.<三>绩效考核与积分制度绩效考核：根据员工个人工作业绩做出的考核.各岗位规定其任务,如果连续数月未完成任务,公司有权随时进行岗位降职处理或辞退.积分管理：以积分形式来衡量员工的自身价值,工作执行力、工作态度等,把各种福利及物资待遇与积分挂钩,积分高的员工可以得到更多的福利待遇,从而达到激励人的主观能动性,充分调动人的积极性的目的.<四>津贴/补贴津贴,是指补偿职工在特殊条件下的劳动消耗及生活费额外支出的工资补充形式.津贴/补贴是公司员工薪酬的有机组成部分,包括出差津贴、学历津贴、酷暑严寒慰问津贴等.补贴,为保证员工工资水平不受物价上涨或变动影响而支付的各种补贴.包括交通补贴、通信补贴、误餐补贴.1、交通补贴：根据员工居住地与工作地点情况具体核定.市区内80元；市区外160元.2、通讯补贴：根据工作性质与岗位的特殊性,除了市场部通讯津贴按岗位不同暂定100-200元/月之外；其他部门通讯津贴暂定50-100元/月；3、误餐补贴：因加班或在外工作,既不能回家用餐、也不能在公司食堂就餐的,按每餐10元发给误餐补助.4、出差津贴：公司各岗位人员在异地出差,视情况不同分为四类：⑴有代理商或有其他客户接待的情况下,日补贴30元/日；⑵无任何接待情况下,标准按公司《出差制度标准》报销外给予津贴30元/日.⑶市区及近郊出差,当日能往返的、不给予补助.〕4〔因工作需要长期驻扎外地的员工,省内日补贴30元/日；省外日补贴50元/日；工作期间的话费由原来补助的基础上增加50元,驻外不足一月的,15天以下按半月计算,15天以上按足月计算；5、学历津贴：促进了低学历员工的学习、使其通过提升学历来提高个人的收入水平,有利于公司形成良好的学习氛围,营造学习型的组织；减少高学历员工的跳槽率并吸引更多的高学历人才加盟,促进公司留住人才、吸引人才的一种鼓励形式,公司将员工取得的学历<职称>分为不同的等级并对应不同的学历<职称>津贴标准,员工享受公司按月发放的学历<职称>津贴.7、试用员工不享受任何津贴或补贴.<五>奖金1、奖金制度适用于本公司所有部门的全体正式员工.2、奖金种类分为绩效奖、积分奖和总经理特别奖3种.3、试用员工原则上不享受奖金待遇,特殊情况除外.<六>福利1、法定福利——公司按国家规定为员工办理养老保险、医疗保险等失业保险.因公司尚未办理社保事宜,暂时将按员工的保险比例额度以现金方式同工资一起发到员工工资卡中.2、公司为员工设置、带薪假、三节<春节、端午、中秋节>礼品福利.3、公司为员工提供工作午餐、凡是登记在公司吃午餐的员工每月从工资中扣缴50元.4、公司提供员工宿舍,凡是登记入住宿舍的员工每月从工资中扣缴100元作为水、电、燃气等费用.5、公司员工可享受一年一度的健康体检.6、员工生日月,可享受公司给予100元的津贴.第三章薪酬支付第五条：薪酬支付方式1、由公司统一在中国建设银行办理员工个人工资卡,在每月15日将实发薪资转入员工个人工资卡<如遇节假日顺延>.2、福利礼品由行政人事部发布通知后直接去领取.第六条：工资核算1、制度工作时间的计算<根据劳动法规定>年工作日：365天-104天〕休息日〔-11天〕法定假日〔-250天；月工作日：250天÷12月=20.83天/月；日工资=月基本工资÷月计薪天数21.75；小时工资=月基本工资÷<月计薪天数×8>；加班工资=日小时基本工资×加班小时数<半小时内的加班不计算>公司安排员工在工作日延长工作时间的加班,在公休日加班应首先安排其补休,不能补休的和在法定节假日加班的,应按以下标准和《考勤和休假制度》规定审批程序发给加班费.2、考勤扣款<1>事假扣款：按《考勤和休假制度》规定需扣款的缺勤,扣款额=日基本工资×缺勤天数.<2>迟到/早退扣款：按公司《考勤和休假制度》规定的扣积分.<3>脱岗扣款：按公司《考勤和休假制度》规定的扣积分.<4>旷工扣款：按公司《考勤和休假制度》规定的扣款标准扣款.扣款额=日基本工资×旷工天数×3.<5>病假扣款：病假期间工资的计算基数统一按员工本人所在岗位正常出勤的月工资的70%计算.即：日工资-<日工资×30%>=病假工资<6>婚假：公司员工符合国家法定结婚年龄〕男25周岁,女23周岁〔申请结婚,依法享有3天的带薪假,之外在3天婚假的基础上还可以增加一个星期的不带薪假期,晚婚假15天.扣缴方式：日基本工资×<休假天数-3天法定婚假><7>丧假扣款：员工的直系亲属<直系亲属指配偶、父母、子女、亲兄弟姐妹、岳父母>去世,可享受国家规定的3天有薪丧假.扣缴方式：日基本工资×<休假天数-3天法定丧假><8>年假/探亲假：凡工作满一年的员工,符合探亲条件,根据路途远近及交通便利等情况,公司给予3天带薪探亲假.3、其他扣款<1>宿舍费<2>伙食费<3>违纪扣除<4>其他扣除4、工资条形式<1>应发款项=基本工资＋岗位工资＋加班工资+绩效工资＋津贴/补助＋福利＋奖金;<2>应扣款项=考勤扣款+其他扣款；<3>实发金额=应发款项-应扣合计.第七条：离职与被解雇员工薪酬支付1、员工因自己的原因要求离职,应提前十五天向公司递交了书面通知,按公司《离职管理制度》办理了离职手续,离职前的未发薪酬按以下规定计提、支付.⑴离职月工作日的基本工资按日计算,绩效工资仍按正常月度工作绩效考核计算,离职日后的缺勤按事假处理.基本工资和绩效工资在离职日一次付清.⑵年度绩效奖和超额利润提成奖：在年终后离职的,按公司当年计奖办法计发；年中离职的不计发.2、如在约定的未发薪酬支付日之前发现离职员工有直接损害公司经济利益行为或在职期间遗留的业务问题给公司造成经济损失,离职员工应当赔偿的,只支付在扣除赔偿金后的余额.3、员工离职不按公司《离职管理制度》办理离职手续的,不予发放离职月的应发未发薪酬,待离职手续办理完毕后方可发放.4、因员工过失,公司按违纪辞退处理与其解除劳动合同,给公司造成的经济损失,应从应发未发薪酬中扣除,不足扣除的,必须追加赔偿.第八条：试用期工作时间不足三日的不支付工资.第九条：薪资异动核算公司员工因转正、职位异动产生薪资异动,一律以公司统一制作的《员工转正审批表》和《员工异动审批表》审批时间为准.第十条：月工资发放审批流程1、公司员工月工资发放审批流程<1>实行提成月薪制的部门按本公司制订的《提成工资计算办法》规定编制本部门员工的基准提成工资,经部门负责人审核签字后,送本公司行政人事部、财务部审核提成总额,经各部负责人签字后,送公司总经理批准签字,再转送行政人事部备案.<2>行政办公室工资核算责任人依据《员工考勤汇总表》核算员工的考勤扣款；依据其他相关规定核算员工的其他应发款项和应扣款项,编制出《工资发放表》和《工资汇总表》,送转财务部复核报公司总经理批准后备案.<3>由财务部按经公司负责人签字的《工资发放表》数额,将工资汇入员工个人的工资**.<4>各部门工资核算负责人将经公司负责人签字的《工资发放表》、《工资发放汇总表》复印件及电子版报公司行政人事部备案审核.如有差错改正之处,由总公司公司行政人事部发出文字整改通知,于下月进行调整.第十一条：员工工资发放与核算资料管理规范1、工资核算必须使用公司统一制定的有关报表格式.2、工资核算的依据资料必须分月整理成册,由主管部门建档保存.3、每月员工工资应发、应扣与实发数据,应采用工资条的形式告知员工本人.4、工资核发出现差错,员工和有关责任人应及时纠正.第十二条：薪酬支付日公司计薪周期为每月的一日至月终日,薪酬支付日为次月的十五日.如薪酬支付日遇公休日或节假日,则提前或顺延一天.第十三条：本暂行制度至发布日起执行.由公司行政人事部负责起草、解释.I-Learning行政人事部XX年XX月颁布。
公司薪酬福利管理制度Word模板
公司薪酬福利管理制度（草案）一．总则为实现“吸引人才、留住人才、激励人才”的目的，公司实行公平合理的薪酬福利管理体系，端正员工工作态度，激发员工工作热情，提升优秀员工保留度和提升员工对公司的忠诚度，根据公司情况特制定本制度。
二．薪酬结构1.员工薪酬由固定工资和浮动工资两部分组成。
2.固定工资包括：基本工资。
固定薪酬是根据员工的职务、岗位、技能、学历等因素确定的相对固定的工作报酬。
3.浮动工资包括：绩效工资。
浮动薪酬根据员工的工作绩效表现确定的不固定的工作报酬。
4.员工薪酬扣除项目包括：个人所得税、代扣社保费、缺勤扣款、违规罚款等。
5.员工薪酬发放时，均应当认真核算；对公司计发的劳动报酬有异议的，须在收到劳动报酬之日起两周内提出异议；收到报酬两周内未提出异议的，视为员工认可公司已经足额支付当月劳动报酬。
三．薪酬系列1.公司根据不同的职务性质，分别制定管理、技术、销售三类薪酬系列。
2.管理薪酬系列适用于行政、人事、财务、生产管理等工作的各级管理人员。
3.技术薪酬系列适用于从事产品研发、生产技术支持、售后服务技术支持以及系统成套项目工作等相关人员。
4.销售薪酬系列适用于从事市场销售工作的人员。
5.员工薪酬系列适用范围详见下表。
（1）管理系列分为五个薪酬等级：（2）技术系列分为五个薪酬等级：（3）销售系列分为三个等级：四．薪酬计算方法1．薪酬计算方式：实发工资=应发工资—扣除项目应发工资=固定工资+浮动工资=基本工资+绩效工资2．薪酬标准的确定：⑴固定工资根据员工的职务及所属薪酬系列，确定员工薪酬等级，再根据员工的薪级，确定对应员薪酬标准。
参见《员工职务等级表》、《员工基本薪酬等级表》⑵绩效工资根据《员工绩效工资标准表》确定绩效标准，每月根据其工作表现，每一层级的绩效工资按考核结果确定个人绩效系数，计算绩效工资。
绩效工资=绩效工资标准x绩效系数，具体内容详见《绩效考核办法》。
五、员工福利员工除了按照国家相关劳动法规，享受社会保险福利、法定带薪假等基本福利外，经考核合格，还享受以下福利：1、工龄补贴从员工进入本企业之日起计算，连续工龄每满一年，可得工龄补贴30元/月。
公司薪酬管理制度(详细版)
公司薪酬管理制度(详细版)公司薪酬管理制度(详细版)一、目的与范围本制度是为了规范公司薪酬管理，确保员工按照公平、公正的原则获得合理的报酬，并提高员工对公司的归属感和激励效果。
适用于公司内所有员工，包括管理层、技术人员、行政人员等。
二、薪酬激励政策1. 绩效考核：公司将根据员工的工作表现和业绩完成情况进行综合评估和考核，以确定薪酬水平的调整。
2. 工作职责和岗位要求：员工的薪酬水平将根据其岗位职责和要求的不同而有所差异，以体现工作的价值。
3. 内外部市场对比：公司会与同行业企业进行市场薪酬调研，以确保公司的薪酬水平具备竞争力。
4. 长期激励：公司将根据员工的贡献和业绩设立股权和期权激励计划，以吸引、鼓励和留住优秀人才。
三、薪酬福利体系1. 基本工资：按照员工的工作层级和综合素质确定基本工资水平。
2. 绩效奖金：根据员工工作表现和公司业绩完成情况，给予相应的绩效奖金。
3. 岗位津贴：对于特定岗位或从事特殊工作的员工，给予相应的岗位津贴。
4. 员工福利：提供完善的福利待遇，如员工医疗保险、住房公积金、子女教育补贴等。
5. 薪酬调整：公司将定期进行薪酬调整，以适应市场变化和员工的发展需求。
四、薪酬管理程序1. 薪酬测算：公司将根据岗位职责和要求，结合员工绩效考核结果，进行薪酬的测算和评估。
2. 薪酬决策：在薪酬测算基础上，将薪酬决策权交给人力资源部门和中高级管理人员，确保薪酬公平公正。
3. 薪酬执行：按照薪酬决策结果，将薪酬执行情况及时通知员工，并确保薪酬发放及时、准确。
4. 薪酬监督与评估：公司将建立薪酬监督与评估机制，定期对薪酬政策和执行情况进行评估和改进。
五、保密条款1. 公司员工应保守公司薪酬待遇的相关信息，不得向外界泄露。
2. 离职员工应自离职之日起始终保守公司薪酬待遇的相关信息。
3. 违反保密条款的员工将受到公司的纪律处分，并承担相应的法律责任。
六、附则1. 本制度自颁布之日起生效，具体细则由人力资源部门负责制定和解释。
员工薪酬管理制度公司(通用四篇)
第一条按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，特制定本方案。
第二条按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度，职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的原则。
第三条结合公司的生产、经营、管理特点，建立起公司规范合理的工资分配制度。
第四条以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬，适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。
第五条构造适当工资档次落差，调动公司员工积极性的激励机制。
第六条适用范围1.公司董事长、总经理;2.下属法人企业总经理;3.董事、副总经理是否适用，由董事会决定。
第七条工资模式公司经营者与其业绩挂钩，其工资与年经营利润成正比。
年薪=基薪+提成薪水(经营利润×提成比例)1.基薪按月预发，根据年基薪额的1/12支付;2.提成薪水，在公司财务年度经营报表经审计后核算。
第八条实行年薪制职员须支付抵押金，若经营业绩不良，则用抵押金充抵。
第九条年薪制考核指标还可与资产增值幅度、技术进步、产品质量、环保、安全等指标挂钩，进行综合评价。
第十条年薪制须由董事会专门作出实施细则。
第十一条适用范围公司签订正式劳动合同的所有员工。
第十三条关于岗位工资。
1.岗位工资标准的确立、变更。
(1)公司岗位工资标准经董事会批准;(2)根据公司经营状况变化，可以变更岗位工资标准。
2.员工岗位工资核定。
员工根据聘用的岗位和级别，核定岗位工资等级，初步确定岗位在同类岗位的下限一级，经1年考核，再调整等级;3.员工岗位工资变更。
根据变岗变薪原则，晋升增薪，降级减薪。
工资变更从岗位变动的后1个月起调整。
第十四条关于奖金。
1.奖金的核定程序。
(1)由财务部向人事部提供各部门、子公司、分公司完成利润的经济指标数据;(2)由行政部向人事部提供各部门员工的出勤和岗位职责履行情况记录;(3)人事部依据汇总资料，测算考核出各部门员工定量或定性的工作绩效，确定每个员工效益工资的计算数额;(4)考核结果和奖金计划经公司领导审批后，发放奖金。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
1.公司员工薪酬管理制度4一、薪酬原则第一条竞争性原则：对外具有竞争性，吸引优秀人才；第二条效益优先原则：公司效益直接影响员工的薪酬水平;第三条成本控制原则：通过编制控制确保员工效率，控制人工成本；第四条保密性原则：任何人员不得过问和泄露自己及其他员工的薪酬。
二、薪酬管理组织第五条总裁是公司薪酬管理制度的最高决策者。
1、审批公司薪酬管理制度和方案；2、审批公司高管层薪酬方案。
第六条总裁办是公司薪酬管理制度的监督机构。
1、审核公司薪酬管理制度和方案；2、审批公司各部门薪酬总额；3、负责公司高管层薪酬标准的提议。
第七条人事部是薪酬管理的实施机构；1、编制或修订公司薪酬管理制度、方案，按授权审批后组织实施；2、每年调研市场薪酬水平变动情况，提出公司薪酬调整建议；3、负责在政策及制度基础上组织制定、审定公司薪酬管理实施办法和实施细则并领导实施；4、严格执行公司制定的薪酬管理制度及授权管理制度，并对人工成本进行预算和控制；三、薪酬管理的职级规划第八条职系规划公司根据现行组织架构分为管理职系、业务职系、技术职系三职系。
金诚恒远职系划分管理职系业务职系技术职系总裁办、人事部、行政部、财务管理部项目部、市场营销部、文化运营部、采购部、投融资部企划部、产品研发部、铝业运营部、工程管理部、会计核算部第九条职级规划：1、根据市场情况和公司组织架构，按照相对管理权重、技术含量、对公司的贡献及承担责任等因素，每个层级中设定递升的职级序列。
2、结合职系划分和职级规划，确定职位梯级序列，以《岗位定级表》的形式呈现，是员工职级升降、岗位调整、职业生涯发展的参考依据。
四、薪酬模式和结构第十条根据员工类别，采用四种薪酬模式，分别适用范围如下：序号薪酬模式适用范围付薪要素1 年薪制（特殊）高管人员主要基于经营业绩付薪2 职位工资制一般员工、中高层管理者主要基于职位付薪3 提成制营销类员工主要基于个人业绩付薪4 计件制工人主要基于个人生产数量付薪第十一条薪酬结构序号类别年薪制职位工资制提成制/计件制A固定薪酬基本工资固定年薪（占年薪的60%，每月发放）月薪（每月发放）底薪+提成/计件底薪标准调整：最低工资不低于当地最低工资（每月发放）B 岗位工资C浮动薪酬绩效工资占年薪总额的40%；根据年度平均绩效考核得分发放绩效年薪月薪（每月发放）比例：中高层50%基层30%提成制：根据销售业绩指标按照达成比例提成计件制：按照生产合格产品的数量(或作业数量) 计发报酬D 年终奖总裁决定E 福利福利五险G 佣金按项目销售政策注释：固定薪酬为税前薪酬（一）年薪制第十二条基本原则：1、责权利对等原则：责任、风险、盈利与高回报相一致；2、与经营业绩挂钩原则：充分调动高层管理人员的积极性，促进经营业绩不断提升；3、动态调整原则：业绩增加则薪酬增加，业绩下降则薪酬减少。
第十三条年薪制结构和计发1、固定年薪：占年薪总额的60%，按月平均发放；2、绩效年薪：占年薪总额的40%；实发绩效年薪=绩效年薪标准×年度平均绩效考核得分/100，公司根据员工实际绩效分值发放绩效年薪，当绩效分值低于50分时不发放绩效年薪；绩效年薪发放时间为第二年年初；3、离职员工的绩效年薪统一在第二年年初统一发放，工作不满半年不发放绩效年薪。
第十四条退出性规定1、执行年薪制的高管人员，如通过业绩考核等被认定为不适应工作需要而待岗的，取消年薪待遇，支付基本生活费（当地最低工资）。
2、根据业务需要被调整职位而不符合年薪制适用范围的人员，则进入职位工资体系，根据入级规则重新确定职位薪酬。
（二）职位工资制第十五条工资构成释义1、基本工资：保障员工基本生活收入，一般员工为月工资的35%，中高层员工为月工资的25%。
2、岗位工资：员工所担任的职务或岗位的工资，一般员工为月工资的35%，中高层员工为月工资的25%。
3、绩效工资：根据员工当期绩效表现发放的工资，一般员工为月工资的30%，中高层员工为月工资的50%。
4、年终奖：根据年度绩效发放的奖金，标准见《员工年终奖金发放管理规定》。
第十六条年终奖：1、管理层、中层、基层员年终奖每年发放一次。
2、公司各部门按照职级不同分别计算年终奖。
3、个人年终奖的计算年终奖= 个人月工资总额×发放系数×（年度在职月数÷12）。
（三）提成制第十七条基本原则1、即时激励原则；2、员工收入与个人业绩挂钩，充分调动员工的积极性，促进公司销售收入取得的最大化。
（四）计件制第十八条基本原则1、按劳分配原则；2、员工收入与个人工作产量挂钩，确保在规定的工时内应完成的劳动定额。
五、薪酬入级规则第十九条薪级：即薪资级别，是与职级相对应的薪资标准。
每个职位均设有不同等级。
设置参考《岗位定级表》、《薪酬梯度范围表》。
六、福利第二十条公司福利项目分为二类，一是福利，指国家规定的五险；二是公司福利，指各类补贴、过节费和其他福利项目。
第二十一条公司正式员工从入职之月起按国家规定提供办理养老、医疗、失业、工伤、生育等社会保险的相关手续，公司开始为员工办理各项保险的缴纳，每月薪酬发放时为每1.广东技术师范学院奖学金管理办法1广东技术师范学院奖学金管理办法为了鼓励我校学生德、智、体、美全面发展，引导他们奋勇争先，追求卓越，现根据《广东省普通高等教育奖学金实施办法》，结合我校实际，特制订本办法。
第一章奖学金的种类和条件第一条奖学金设置的种类分为国家奖学金、国家励志奖学金、单位(个人)专项奖学金、“自强标兵”奖学金、优秀考生奖学金、优秀学生奖学金和学校专项奖学金。
(一)国家奖学金第二条国家奖学金管理办法按《广东技术师范学院国家奖学金实施细则》执行。
(二)国家励志奖学金第三条国家励志奖学金管理办法按《广东技术师范学院国家励志奖学金实施细则》执行。
（三）单位（个人）专项奖学金第四条单位（个人）专项奖学金是社会企事业单位或个人在学校设立的专项奖学金。
第五条各社会团体、企事业单位或个人可根据意愿在学校设立单位（个人）奖学金。
第六条单位(个人)专项奖学金的实施细则由我校根据设奖单位或个人的意愿或要求另行制订。
第七条单位（个人）专项奖学金按照制订的实施细则执行。
（四）“自强标兵”奖学金第八条“自强标兵”奖学金管理办法按《广东技术师范学院“自强标兵”奖学金实施细则》执行。
（五）优秀考生奖学金第九条优秀考生奖学金为鼓励品学兼优的考生报考我校而设立，分别有：1.一等奖：所录批次的第一志愿为我校，高中阶段获省级优秀党（团）员、三好学生、优秀学生干部者奖励1000元。
2.二等奖：所录批次的第一志愿为我校，高中阶段获市级（地级）优秀党（团）员、三好学生、优秀学生干部者奖励500元。
（六）优秀学生奖学金第十条优秀学生奖学金主要为在校就读期间德、智、体、美等方面表现突出的学生而设。
享受奖学金，必须具备以下条件：1．政治思想好，爱党爱国，遵纪守法，品行优良；2．学习认真，成绩优秀，专业思想牢固；3．关心集体，积极参加集体活动。
第十一条优秀学生奖学金分为：优秀三好学生奖学金、三好学生奖学金、优秀学生干部奖学金、综合测评单项奖学金。
1．优秀三好学生奖学金按二级学院参评学生人数1%的比例进行评选，奖金额为1500元/人；2．三好学生奖学金按二级学院参评学生人数6%的比例进行评选，奖金额为1000元/人；3．优秀学生干部奖学金按二级学院参评学生人数4%的比例进行评选，校学生会、校自律委员会、校勤工助学中心、校广播站分别按其学生干部人数15%的比例进行评选，奖金额为400元/人；4．综合测评单项奖学金按参评班级学生人数15%的比例进行评选，奖金额为250元/人。
（七）学校专项奖学金第十二条学校专项奖学金为鼓励学生学有所长，奖励学生在工作、科研、文体艺术等方面所取得的突出成绩而设立，分别有：1．工作积极分子奖学金。
为奖励在学生工作、社会工作中表现突出的学生干部，按各二级学院参评学生人数2%的比例评选。
校学生会、校自律委员会、校勤工助学中心、校广播站分别按其学生干部人数15%的比例进行评选，奖金额为100元/人；2．发表学术论文专项奖学金。
为鼓励学生积极参加科研活动而设，奖金额为特等奖1000元/人，一等奖500元/人，二等奖250元/人，三等奖100元/人。
等级界定按照《广东技术师范学院优秀学生奖学金、学校专项奖学金实施细则》执行。
3．其他专项奖学金。
为了鼓励我校学生在世界、国家、省、市（地级）的科技、文艺、体育比赛中积极进取、顽强拼搏，取得优异成绩，为国为校争光，特设此项奖学金，具体是：（1）学术科技类国家级比赛奖励标准为：特等奖1500元/人；一等奖1000元/人；二等奖750元/人；三等奖400元/人（2）文艺体育类国家级竞赛奖励标准为：设等级奖项的竞赛活动，特等奖1000元/人；一等奖800元/人；二等奖500元/人；三等奖300元/人；设名次奖项的竞赛活动，第一名1000元/人；第二名800元/人；第三名600元/人；第四名500元/人；第五名400元/人；第六名300元/人；第七名200元/人；第八名100元/人。
（3）世界级比赛的奖励标准为国家级的3倍，省级的奖励标准为国家级的1/2倍，市级(地一级)的奖励标准为国家级的1/4倍。
4．由2人以上组队参赛的获奖项目按以下办法计算奖金：（1）获奖项目由2--4人组成的，按个人获奖奖金额的(人数+1)/2倍计算；（2）获奖项目由5人(含5人)以上组成的，奖励总额按个人获奖奖金额的3倍计算。
第十三条获科研成果专项奖学金和其它专项奖学金的奖项，同一项目不重复奖励，按最高奖励额给予奖励。
第十四条对见义勇为、舍己救人等有益于社会的行为，学校根据情况，给予表彰和奖励。
第二章罚则第十五条享受国家专项奖学金的学生在合同规定的地区或单位工作，服务年限不满五年调离的，必须向省奖学金管理部门，按所欠服务年限核算退还领取的奖学金和交纳在校期间的培养费。
第十六条凡在本学年期间受记过以上处分的学生，终止享受该学年国家专项奖学金。
第十七条凡有下列情况之一者不能享受优秀学生奖学金和工作积极分子奖学金：1.受学校通报批评或纪律处分者；2.因病一学期缺课累计四周以上者；一学期内无故旷课5节以上，或事假超过5天者（因父母病危或家庭严重自然灾害而事假超过5天不计在内）；3.所修的必修课、限选课有一门考试不及格者（绩点为零）；4.综合测评德、智、体原始分达不到60分者。
5.新生《学生手册》考试第一次不及格者。
第三章附则第十八条为奖励表现突出的学生，享受国家专项奖学金或单位（个人）专项奖学金的学生可同时参加优秀学生奖学金和国家优秀贫困大学生奖学金的评选。
已享受国家专项奖学金的学生，不再享受单位（个人）专项奖学金，反之亦同。
第十九条学校将学生领取奖学金的情况存档备查，接受社会监督。