软件产品的营销策略
软件的营销策划方案

软件的营销策划方案一、前言随着信息化时代的到来,软件产业已经成为现代社会中不可或缺的一部分。
软件的应用范围越来越广泛,从个人消费者到企业组织,都离不开各种各样的软件工具。
然而,随着竞争的加剧,软件营销的难度也在不断增加。
本文将针对软件的营销策划进行分析和探讨,以期提供一个全面的指导方案。
二、市场分析1. 宏观环境软件行业作为信息技术产业的重要组成部分,受到宏观环境的影响较大。
当前全球软件市场仍然保持增长的趋势,尤其是云计算、人工智能和大数据等领域的发展给软件行业带来了巨大的机遇。
2. 市场规模根据市场研究公司的数据,全球软件市场在2020年的规模达到了2.95万亿美元。
并且预计未来几年的增长率将超过10%。
软件市场在中国也呈现出快速增长的态势,中国已经成为全球第二大软件市场。
3. 市场竞争软件行业竞争激烈,无论是大型软件企业还是小型软件创业公司,都面临着成千上万的竞争对手。
市场上已经存在很多知名的软件品牌,如微软、苹果、Adobe等,它们占据了市场的主要份额。
4. 用户需求用户对软件的需求也越来越多样化和复杂化,不再满足于基本的功能,追求更高的使用体验和个性化的定制需求。
此外,随着移动互联网的普及,用户对于移动设备上的软件需求也越来越高。
三、营销目标1. 品牌建设市场上已经存在很多知名的软件品牌,我们的目标是打造一个具有较高知名度和美誉度的软件品牌。
通过品牌建设,我们的软件将会在激烈的市场竞争中脱颖而出。
2. 市场占有率当前软件市场竞争激烈,我们的目标是尽快占领一定的市场份额,成为市场的领导者之一。
通过不断创新和卓越的产品质量,我们将争取更多的用户。
3. 用户满意度用户满意度是一个企业长期发展的基石,我们的目标是提供优质的软件产品和满意度的服务。
通过用户口碑的传播,吸引更多的用户对我们的产品进行购买和使用。
四、营销策略1. 产品定位在市场上建立一个独特的产品定位非常重要。
我们将通过市场调研和用户需求分析,找到我们产品的差异化特点,并将其凸显出来,形成独特的产品形象。
如何有效推销软件产品的策略

如何有效推销软件产品的策略在当今数字化时代,软件产品的市场需求越来越广泛和迅速,软件工业也随着正迎来了一个十分激烈的竞争局面。
各个公司、厂商往往在你追我赶的同时,在促销活动中也日渐崭露头角。
如何推销优质软件产品,是每个软件厂商与企业都必须面临的一项艰巨的挑战。
在这篇文章中,我们将分享一些如何有效推销软件产品的策略,以期帮助那些正在寻求成功的软件厂商或企业。
1. 确定你独一无二的卖点在数字化时代,市场进入者和持续经商者都将面临一个共同难题,那就是市场决定他们的优劣和竞争力。
也就是说,拥有卓越的产品无法保证公司或厂商能够在市场中获得占据优势营销的位置。
软件产品的销售需要与其他竞争者进行比较,除非公司或厂商创新性的找到一个未被关注的或未被珍重的市场定位。
确定软件产品的独特卖点是占据市场优势的关键。
唯有发掘出与其他相反或不太相同的优势特征,并使之在推广活动中被良好的展现才能够实现的成功营销。
因此,在营销活动开始之前,需要有一个冷静而明确的市场定位并且要坚信所推销的软件产品是非同寻常的,才能在市场服众。
2. 内部营销“信息是一切”,而且“在营销领域中,内部营销是一切信息的源泉”。
这是一句相当经典的谚语,表达的意思是,软件产品能够从一个机构或从一个公司的内部成功推广必须建立在用户懂得产品的前提下。
推销软件产品并不是单单向客户陈述软件的好处,同时还需要自己的员工和公司资源真正知晓产品如何运作以及它所带来的优势。
一个有效的内部营销任重道远。
软件厂商或企业应该丰富员工的知识基础,包括使员工掌握产品的使用方法和功能,了解产品的好处和市场定位,使员工能够更加容易地根据客户需要进行推广。
在内部营销的同时,公司与员工之间的问答交流也应该是明亮和良好的,以确保产品营销被“准确传播”到客户端。
3. 确定合适的客户并接触掌握正确的客户是推销有效软件产品的终极目标。
直接与正确的客户谈论产品的好处、降低风险、实现价值、被实际利用等均可快捷、直接、成效卓越的推销方式。
软件产品线上营销策划方案

软件产品线上营销策划方案一、项目背景分析随着互联网的发展和普及,人们的生活方式也在发生改变,越来越多的人开始使用手机、平板电脑等设备进行在线办公、娱乐和社交等活动。
这种变化为软件产品的开发和营销提供了巨大的机遇。
本方案旨在通过线上营销手段,加强对软件产品的宣传推广,提升品牌知名度和用户粘性,最终实现市场份额的增长。
二、目标定位1. 品牌知名度:通过线上媒体渠道的宣传推广,提升品牌知名度,使目标用户能够主动了解和选择软件产品。
2. 用户粘性:通过针对不同用户群体的开展营销活动,增加用户对软件产品的喜爱和使用频率,提升用户粘性。
3. 市场份额:通过线上营销策略的实施,增加软件产品的销售额和市场份额。
三、目标用户分析根据软件产品的特点和定位,主要目标用户群体为年轻人和互联网用户。
根据不同的细分市场,将目标用户分为以下几类:1. 学生用户:他们对新鲜事物保持敏感,具有较高的消费能力和较长的用户使用周期。
2. 白领用户:他们使用手机、平板电脑等设备进行办公和娱乐活动,对软件产品的便捷性和功能性有较高的需求。
3. 游戏用户:他们热衷于在线游戏活动,对于游戏软件的流畅性和游戏体验有较高的要求。
4. 社交用户:他们喜欢在社交平台上与他人进行互动交流,对软件产品的社交功能和用户体验有较高的关注度。
四、线上营销策略1. 品牌宣传(1)网站建设:建立专属网站,提供软件产品的详细介绍和功能展示,搭建用户交流平台,增加用户对软件产品的了解和信任度。
(2)社交媒体营销:通过社交媒体平台(如微博、微信公众号、抖音等)定期发布软件产品的相关资讯、功能介绍、用户案例等内容,吸引用户关注和转发,扩大品牌影响力。
(3)内容营销:定期发布与软件产品相关的优质内容,如使用教程、用户心得等,吸引目标用户的阅读和分享,增加用户对软件产品的信任度和兴趣。
2. 用户引流(1)搜索引擎优化:通过优化网站内容和关键词,提升搜索引擎的排名,增加软件产品在搜索结果中的曝光率。
如何进行软件产品的营销策略

如何进行软件产品的营销策略软件产品的营销策略是一项关键活动,它可以帮助企业增加产品的知名度、吸引更多客户并提高销售额。
本文将探讨如何有效地制定和执行软件产品的营销策略。
一、市场调研与定位在制定软件产品的营销策略之前,首先要进行市场调研,了解目标市场的需求和竞争状况。
通过市场调研,可以确定产品定位和目标客户群体,以便更好地满足他们的需求。
二、明确目标与策略制定明确的营销目标是成功实施营销策略的基础。
目标应该具体、可度量和可实现。
例如,提高产品销量10%或增加50个新客户。
然后,根据目标制定相应的策略,如增加市场推广活动、改进产品特性或提供个性化服务等。
三、品牌建设和宣传品牌建设是软件产品营销的核心要素之一。
确立一个有吸引力和独特性的品牌形象,可以帮助企业在竞争激烈的市场中脱颖而出。
对于软件产品来说,建立良好的品牌声誉和口碑非常重要。
通过广告、公关活动和社交媒体等渠道,有效地宣传产品的优势和特点。
四、分析竞争对手了解竞争对手的产品和营销策略对于制定自己的策略非常重要。
分析竞争对手的优势和劣势,并找出自己的差距,以便有针对性地进行改进并提高竞争力。
五、制定定价策略定价是营销策略中的重要环节之一。
根据产品的定位、市场需求、成本和竞争对手的定价情况等因素来确定合理的价格水平。
可以采用市场定价、成本定价、竞争定价或差异化定价等策略。
六、渠道选择与拓展渠道选择对于产品销售和分销非常重要。
通过分析目标客户群体的购买行为和习惯,选择合适的销售渠道,如在线商店、代理商、批发商等。
同时,可以考虑拓展新的渠道,如合作伙伴关系、联盟营销或战略合作等。
七、客户关系管理客户关系管理是软件产品营销的重要环节。
建立良好的客户关系可以促使客户满意度提升、留存率提高,并带来重复购买和口碑效应。
通过提供优质的客户服务、定期沟通和反馈机制,增强与客户的互动和关系维护。
八、数据分析与迭代优化软件产品的营销策略需要进行数据分析和迭代优化。
通过使用数据分析工具和技术,进行市场和用户行为的跟踪和分析,获取有价值的洞察并及时调整和优化策略。
(营销策略)软件销售十大策略

软件销售十大策略随着信息时代的来临,市场对软件的需求量飞速增长。
2000年,中国软件市场销售额突破200亿元,年均增长率超过了30%,使得软件销售业成为新的投资热点。
软件销售的好坏对软件开发商来说尤为重要,它关系到软件开发商能否收回成本、能否取得利润,更事关企业的生死存亡。
作为销售人员在拓展软件的销售渠道通路的同时,一定要深入用户市场,分析用户所需,全面拓展渠道,进行广泛合作,才能取得软件销售的成功,而如何合理地运用软件销售的策略则是每位推销员所必备的技能。
一、软件市场分类按照软件的销售特点,软件市场分为三大块:套装市场、OEM市场和系统集成市场。
1.套装市场通常看见的软件被包装成一个标准产品,放在零售店面上销售,这种方式称为套装零售。
这种购买标准软件产品的市场称为套装市场。
它是软件销售的基本方式。
2.OEM市场软件厂商通过授权允许其他厂商(比如PC厂商)把软件预装在其产品中,这种销售方式的称为OEM(OEM是Original Equipment Manufacturer的简称,即原设备制造商)。
有些产品的OEM市场大于零售套装市场,如Windows 98中文标准版预装在联想、方正、实达电脑中的销售额预计一年可达几亿元人民币,远远大于零售套装市场。
目前总体上讲,OEM市场销售额小于其套装零售市场销售额。
3.系统集成市场针对大用户需求专门为其设计开发软件并负责将软硬件集成一个系统,这种方式称系统集成。
通过这种方式销售的软件市场,称为系统集成市场。
系统集成市场的软件价值较难准确统计。
从目前市场实际情况来看,这是国内软件市场最大的一块。
二、软件销售的策略第一策略:品牌策略品牌策略即通过宣传公司的品牌、公司的名称,从而将该品牌留在客户的脑海之中。
1.做品牌广告,树形象法把公司品牌名称做广告,可以将该品牌留在客户的脑海之中,即使产品本身是变化了或者是不连续的,这对企业建立市场领导地位也是关键的。
此外,软件商树立起本企业的品牌形象,可以降低客户进行购买决策时的信息成本。
软件类营销策划书3篇

软件类营销策划书3篇篇一《软件类营销策划书》一、前言随着科技的不断发展,软件行业竞争日益激烈。
为了在市场中脱颖而出,提高我们软件产品的知名度和销售量,特制定本营销策划书。
二、市场分析1. 目标市场:主要针对[具体目标客户群体],如企业用户、个人用户等。
2. 市场规模:目前该软件市场处于[市场发展阶段],具有较大的增长潜力。
3. 竞争态势:市场上存在着[主要竞争对手]等竞争产品,但我们的软件具有[独特优势和特点]。
三、产品分析1. 产品特点:具有[列举软件的主要特点,如功能强大、操作简便等]。
2. 产品优势:相比竞争对手,我们的软件在[具体方面]具有优势。
3. 产品定位:定位于[高端/中端/大众等]市场。
四、营销策略1. 品牌建设:通过广告宣传、公关活动等提升品牌知名度和美誉度。
2. 网络营销:利用社交媒体、网站推广等方式扩大影响力。
3. 活动营销:举办线上线下活动,如产品发布会、体验活动等。
4. 渠道策略:与经销商、代理商合作,拓展销售渠道。
5. 价格策略:根据市场情况和产品定位,制定合理的价格体系。
五、推广计划1. 线上推广:搜索引擎优化(SEO)。
社交媒体广告投放。
专业论坛和社区推广。
2. 线下推广:参加行业展会和会议。
举办产品演示和培训活动。
六、销售目标在[具体时间段]内,实现[具体销售目标金额或数量]的销售业绩。
七、预算安排1. 广告宣传费用:[具体金额]。
2. 活动费用:[具体金额]。
3. 人员费用:[具体金额]。
4. 其他费用:[具体金额]。
八、效果评估1. 定期对营销活动的效果进行评估和分析。
2. 根据评估结果及时调整营销策略和计划。
九、风险控制1. 对可能出现的市场风险、技术风险等进行预测和分析。
2. 制定相应的风险应对措施,确保营销活动的顺利进行。
篇二《软件类营销策划书》一、项目概述我们计划推出一款具有创新性和实用性的软件,旨在满足特定目标用户群体的需求,并在市场上取得竞争优势。
软件产品营销策划方案

软件产品营销策划方案摘要:本文旨在提供一份全面的软件产品营销策划方案,帮助软件开发公司在竞争激烈的市场中取得成功。
通过深入分析目标市场、竞争对手和目标用户,制定明确的目标和策略,并提供有效的推广方法,我们的目标是增加软件产品的知名度,吸引更多用户,并提高销售额。
1. 环境分析在进行软件产品的营销策划之前,必须首先进行环境分析,了解市场潜力、竞争态势和用户需求。
通过市场调研和竞争对手分析,我们可以更好地了解市场趋势和消费者行为,进而制定相应的策略。
在环境分析中,我们要关注以下几个方面:1.1 目标市场:确定软件产品的目标市场,包括地理位置、社会经济状况、文化背景等因素。
了解目标市场的特点,可以帮助我们更好地定位产品,并制定相应的营销策略。
1.2 竞争对手分析:分析竞争对手的产品特点、市场份额、定价策略等,找出我们的优势和不足之处。
通过比较分析,可以确定我们的差异化竞争策略,吸引更多的用户。
1.3 用户需求:通过市场调研和用户反馈,了解目标用户对软件产品的需求和偏好。
根据用户需求和行为,进行产品定位和推广活动的策划。
2. 目标设定在制定软件产品的营销策划方案时,明确的目标是非常重要的。
通过明确的目标设定,可以帮助我们更好地衡量营销活动的效果,调整策略并取得成功。
根据市场环境分析和公司实际情况,我们可以设定以下几个目标:2.1 增加软件产品的知名度:通过市场推广活动和品牌建设,提高软件产品在目标市场的知名度。
2.2 扩大用户基础:吸引更多的目标用户使用软件产品,并提高用户的满意度和忠诚度。
2.3 提高销售额:通过有效的促销活动和销售策略,实现销售额的增长。
3. 策略制定在制定软件产品的营销策略时,需要综合考虑目标市场、竞争对手和用户需求等因素。
根据以上分析,我们可以制定以下几方面的策略:3.1 产品定位策略:确定软件产品在目标市场的定位,突出其独特的特点和优势,满足目标用户的需求。
3.2 价格策略:根据目标市场的消费能力和竞争对手的定价策略,制定合理的价格策略,吸引用户并提高销售额。
软件销售十大策略

通过有效的沟通技巧和需求分析,深入了解客户的业务需求和痛 点,提供个性化的解决方案。
提供免费试用服务
允许客户在购买前试用软件,以帮助客户更好地了解产品的功能 和优势。
加强售后服务体系建设
建立完善的售后服务体系
提供电话、邮件、在线聊天等多种服务渠道,确保客户能够及时获 得帮助和支持。
鼓励创新和尝试新方法
创新思维
鼓励团队成员提出创新性的想法和建议,打破传统思维 模式,探索新的销售模式和机会。
勇于尝试
鼓励团队勇于尝试新的销售方法、技术和渠道,不断拓 展销售渠道和市场覆盖范围。
THANKS
谢谢您的观看
与技术部门保持良好沟通
了解产品功能和特点
技术部门对产品的技术特性和功能有深入了解,与技术部 门保持良好沟通有助于销售人员更好地了解产品,从而更
好地向客户介绍和演示产品。
解决技术问题
在与客户交流和演示产品过程中,可能会遇到一些技术问 题,与技术部门保持良好沟通可以及时解决这些问题,提
高客户满意度。
协同产品改进
02
制定销售计划
03
分配销售任务
为实现销售目标,制定详细的销 售计划,包括销售渠道、营销策 略、客户关系管理等。
将销售目标和计划分解为具体的 销售任务,分配给销售团队成员 ,确保目标的实现。
04
建立销售渠道
线上渠道建设
01
02
03
官方网站
建立公司官方网站,展示 软件产品特点和优势,提 供在线购买和下载服务。
强调软件产品的独特价值和企业文化,以增加客户对 产品的认同感和忠诚度。
详细描述
明确阐述软件产品的核心价值和优势,以及它如何满 足客户的痛点和需求。同时,展示企业的使命、愿景 和价值观,以及在社会责任和可持续发展方面的表现 ,以提升客户对企业的信任和好感。
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软件产品的营销策略
软件产品的营销策略:
一.品牌策略
遵循以下几点原则:1.清晰的品牌诉求。
2.网站定位要准确。
3.制定品牌传播策略。
用以前所销售的产品的良好用户感受,零成本的为软件销售乃至公司做宣传。
成立专业的STR中国官网。
2.注重产品和客户服务功能、用户交流、信息检索、客户体验等功能的显示。
与相关销售晶体生长建模软件的网站或是行业内销售其他软件的网站合作。
比如:将产品直接放到上海海基盛元信息科技有限公司上进行销售,并支付一定的费用。
年海基盛元在广州设立办事处。
产品推广渠道
交换链接。
分别在自己的网站上放置具有互补优势网站的LoGo或网站名称并设置对方网站的超级链接,使得目标顾客可以从合作网站中发现我们的网站,以达到互相推广的目。
信息发布。
通过互联网,不仅可以浏览到大量商业信息,同时还可以自己发布信息。
最重要的是将有价值的信息及时
发布在自己的网站上,以充分发挥网站的功能,比如升级产品信息、优惠促销信息等。
网络媒介。
用博客、微博、微信营销,采用与传统媒介不同的新媒介进行信息传递,真正做到及时、互动信息准确、针对性宣传。
渠道分层
州云南西藏7西北行政地区:陕西甘肃宁夏青海新疆8、特别行政地区:香港澳门区域,分别设立区域经理,区域下招募代理,根据代理进行激励政策和考核机制。
定期对一线销售员工进行培训,了解行业内最新动态。
2.推荐计划:在与部分大客户成功合作之后,让他们推荐拥有相关需求企业购买,推荐客户给予一定优惠政策。
5.邮件列表。
邮件列表是基于用户许可的原则,用户自愿加入、自由退出,与Email营销不同的是,Email营销直接向用户发送促销信息,而邮件列表是通过为用户提供有价值的信息,在邮件内容中加入适量促销信息,从而实现营销的目的。
邮件列表的主要价值表现在四个方面:作为公司产品或服务的促销工具、方便和用户交流、获得赞助或者出售广告空间、收费信息服务。
邮件列表的表现形式很多,我们可以采取新闻邮件、各种电子刊物、新产品通知、优惠促销信息、重要事件提醒服务等等。
建立完善的客服系统,做到线上线下及时为目标客户答
疑解惑,建立在客户心中专业、贴心的企业形象。
个性化营销。
目标客户检测以及实时监控其产品后,我们将派相应的技术人员等对其检测和监控后的问题进行的一对一的专门服务,从而达到解决问题的目的。
受不同的待遇。
五.人员推销策略
1.上门推销
区域:江苏、浙江两个重点区域、河北、上海、江西、宁夏、四川、辽宁、青海、山东
2.柜台推销
3.会议推销
以经济简便与轻松活泼的招待形式,向目标客户无形普及产品知识,建立与目标客户长期合作的感情基础。
目的:
2)同时,搭建一个信息交流平台,给同行业的公司代表相互交流的机会。
相信他们都会很乐意参加此次活动。
地点:苏州某晶硅生产工厂
1)确定与会企业的数量及其代表人员。
3)讲解人员现场讲解软件的相关知识。
5)行业内各企业代表及STR工作人员相互自由交流。
7)安排吃住及娱乐事项。
借助行业内专业的研讨会、峰会、论坛,在会议上详细
解说产品的优势,从而达到行业内人士知晓的局面。
软件产品营销策划方案
本方案企业的领导层应该非常注重营销部门的地位,企业的生产经营战略都是建立在营销部门对大量市场信息进行综合分析评价并提出的基础上,即企业的战略是绝对以市场为导向,以顾客需求为核心来制定。
一、分析营销机会
、营销情报与调研
2、评估营销环境
、对主要宏观环境因素的辨认和反应
、消费者购买行为模式
、购买过程
5、分析行业与竞争者
、辨别竞争对手的战略
、评估竞争者的优势与劣势
、选择竞争者以便进攻和回避
6、确定细分市场和选择目标市场
务市场的基础,有效细分的要求;
二、开发营销战略
、产品差异化、服务差异化、渠道差异化、形象差异化、传播公司的定位
、新产品开发的挑战,包括外部环境分析
、管理新产品开发过程,包括营销战略发展,商业分析,市场测试,商品化
、产品生命周期包括需求、技术生命周期,产品生命周期的各个阶段
4、自身定位为市场领先者、挑战者、追随者和补缺者设计营销战略
、市场挑战者战略,确定战略目标和竞争对手,选择一个进攻战略,选择特定的进攻战略
、市场补缺者战略
、关于是否进入国际市场的决策
、关于如何进入该市场的决策,包括直接出口,间接出口,许可证贸易,合资企业直接投资,国际化进程
三、营销方案
、产品线组合决策
、包装和标签决策
、制定价格包括选择定价目标,确定需求,估算成本,分析竞争者成本、价格和提供物、选择定价法,选定最终价格
3、选择和管理营销渠道
渠道管理决策
、渠道的合作、冲突和竞争
5、管理广告,销售促进和公共关系
、公共关系
、销售队伍的设计,包括销售队伍目标,销售队伍战略,销售队伍结构,销售队伍规模,销售队伍报酬)
四、管理营销
2、营销执行监控以保证营销的有效性
4、根据营销部门的信息来进行战略控制
一:产品策略
一、抢先发布新产品法
二、软件当媒体法
三、软件自助餐法
四、增加新功能法
如美国的wordPerfect公司多年来在总共15亿美元的字处理市场占据了46%的市场份额,而微软的word软件仅占据了30%的市场份额。
为了改变其状况,微软在word软件里增加了wordPerfect软件所没有的用户图形界面,结果两年后微软的word软件仅占据了46%的市场份额,wordPerfect 公司在字处理市场仅占据了17%的市场份额。
一、捆-绑式的销售法
软件厂商可相互之间进行合作将各自的软件拿出捆-绑销售。
用户在购买时,可以自行挑选自己所需要的工具类软件和消费类软件,销售厂商将不再预先进行捆-绑,而只是尽
可能多地提供软件清单和更为优惠的价格。
在厂商应用情况的参考资料上,尽量列上知名的厂商使用着该软件。
若知名的厂商不愿购买,可免费送给他们测试版或初级版,以增加厂商应使用情况参考资料的说服力。
这样,一些企业看到有如此众多的、知名的厂商使用着该软件,很容易下订单。
现场演示促销法,是指软件商安排用户、经销商对企业产品进行特殊的现场表演或示范,以及提供咨询服务。
表演者由软件商精心培训过的代表担任,代表软件商形象。
现场演示可以吸引用户参观和购买,因此会增强用户对企业产品的信心,通常新产品打人市场时,采用此促销方法,有利于迅速提高产品知名度。
赠送样品,是将产品直接送达到消费者手中最便捷的一种销售促进方式。
而赠送样品方式,消费者却不必付出任何代价,因此是诱导消费者试用的妙方,尤其当新产品刚进入市场时,运用特别有效。
软件厂商可在全国重点城市举办大规模的产品巡展活动,提高知名度,促销软件产品。
一、充分利用现有软件销售渠道法
二、巧借新华书店渠道辐射城乡法
三、网上销售法
四、利用应用程序服务提供商出租软件法
五、推行会员制法
六、多管齐下销售法
七、利用业务会议和业务展览法
四:品牌策略
五:试用策略
第六:价格策略
升级策略,即通过产品不断地更新换代,刺激消费者购买。
如微软的windows就是不断的升级软件版本。
为了追求商业利益,不断推陈出新,从windows95、windows98到windows2000,以此来获得最高利润。
公关策略,即运用各种各样的手段去争取政府、媒体、知名人士、大众对公司的关心,对品牌的注意,提高公司的影响力。
如领导人引起媒体关注、赞助热门的IT会议、发表公司成功故事、与行业协会合作推荐其软件、通过知名人士宣传其软件等。
培训策略,即通过教育培训的手段,让客户能熟练地使用其产品。
如网上培训、各地设立免费培训点,向著名大学免费提供软件供其学生学习使用。
十:服务策略
软件产品营销策划方案
1、产品概述
、识别公司竞争者
、评估竞争者的优势与劣势
3、确定细分市场和选择目标市场
1、营销差异化与定位
、开发定位战略推出多少差异,推出那种差异
三、营销方案
、产品线组合决策
、品牌决策
2、设计定价策略与方案
、修订价格,地理定价,价格折扣和折让,促销定价,差别定价,产品组合定价
、渠道设计决策
、渠道动态
4、设计和管理整合营销传播
、开发和管理广告计划,包括确定广告目标,广告预算决策,广告信息选择,媒体决策,评价广告效果
、公共关系
、销售队伍的设计,包括销售队伍目标,销售队伍战略,销售队伍结构,销售队伍规模,销售队伍报酬)
四、管理营销
2、营销执行监控以保证营销的有效性
4、根据营销部门的信息来进行战略控制。