企业市场营销策略实例分析
市场营销策略案例分析
市场营销策略案例分析一、引言市场营销是企业取得竞争优势和实现盈利的重要手段之一。
本文将对某公司的市场营销策略进行案例分析，以探讨其成功之处。
二、背景介绍某公司是一家全球率先的电子产品创造商，主要生产智能手机和平板电脑。
随着市场竞争的加剧，公司决定重新审视其市场营销策略，以保持竞争优势并提高市场份额。
三、目标市场分析1. 市场细分：公司通过市场研究和数据分析，将目标市场细分为消费者市场和企业市场。
2. 消费者市场：公司将消费者细分为年轻人、专业人士和家庭用户。
通过了解不同细分市场的需求和偏好，公司能够更好地满足不同消费者群体的需求。
3. 企业市场：公司将企业市场细分为中小型企业和大型企业。
针对不同规模和需求的企业，公司提供定制化的解决方案和服务。
四、竞争分析1. 主要竞争对手：公司的主要竞争对手包括其他知名的电子产品创造商，如苹果、三星和华为。
2. 竞争优势：公司通过不断创新和技术研发，提供高质量的产品和卓越的用户体验。
此外，公司还建立了强大的分销网络和售后服务体系，以增加竞争力。
五、市场营销策略1. 产品定位：公司将产品定位为高端、创新和性能卓越的电子产品，以满足消费者对品质和功能的需求。
2. 价格策略：公司采用差异化定价策略，根据产品的不同特点和竞争对手的定价策略来制定价格。
同时，公司还提供促销活动和套餐优惠，以吸引消费者。
3. 渠道策略：公司通过与电子零售商和运营商建立合作关系，将产品销售到消费者手中。
此外，公司还通过在线渠道和自有零售店扩大销售渠道。
4. 品牌推广：公司通过广告、宣传和赞助活动来提升品牌知名度和形象。
公司还与知名人士和媒体合作，进行产品推广和宣传。
5. 客户关系管理：公司注重建立与消费者和企业客户的长期合作关系。
通过提供优质的售后服务和定期的客户沟通，公司能够增强客户忠诚度和口碑。
六、成果评估1. 销售增长：通过市场营销策略的实施，公司的销售额在过去一年中实现了10%的增长。
营销策略案例分享
营销策略案例分享引言营销策略是企业获得竞争优势和市场份额的关键因素之一。
通过不同的营销策略，企业可以吸引更多的目标客户，并促使他们购买产品或服务。
本文将分享一些成功的营销策略案例，以帮助读者了解如何制定和执行有效的营销计划。
案例一：苹果公司的品牌战略苹果公司是一个成功运用品牌战略的典范。
他们注重设计、用户体验和创新，打造了独特而令人向往的品牌形象。
例如，他们在产品发布时进行神秘感强烈的宣传活动，吸引了大量媒体报道和消费者关注。
此外，苹果公司还通过持续改进产品技术和定期推出更新版本，保持消费者对其产品的高度渴求。
案例二：可口可乐公司的品牌推广可口可乐公司是世界上最知名的饮料品牌之一。
他们通过创意、感性和情感化的广告宣传，在全球范围内建立了强大而有力的品牌形象。
例如，他们在超级碗等大型体育赛事期间推出具有故事性和情感共鸣的广告，引发了公众的讨论和关注。
此外，可口可乐公司还与名人合作，通过代言和赞助活动进一步提升品牌知名度。
案例三：亚马逊的个性化推荐亚马逊是全球领先的电子商务平台之一，其成功秘诀之一就是个性化推荐。
他们利用大数据技术分析用户行为和偏好，通过智能算法精准地向用户推荐产品。
这种个性化推荐不仅满足了用户的需求，还帮助亚马逊增加销售额和客户忠诚度。
案例四：星巴克的社交媒体营销星巴克是全球最大的咖啡连锁店之一，他们善于利用社交媒体进行营销。
通过定期发布有趣、富有创意和可参与性强的内容，如视频、照片或投票活动，他们吸引了大量粉丝并增强了品牌忠诚度。
此外，星巴克还通过社交媒体与顾客互动，并及时回应他们的问题和反馈，提升了用户体验。
结论以上案例展示了不同企业运用营销策略取得成功的实例。
无论是注重品牌形象、个性化推荐、利用社交媒体还是通过创意广告，每个企业都可以从中汲取灵感并根据自身情况制定适合的营销计划。
在竞争激烈的市场环境中，一个有效的营销策略将帮助企业脱颖而出，并赢得更多客户和收益。
企业营销策略分析范文案例与讨论
企业营销策略分析范文案例与讨论在当今竞争激烈的商业环境中，企业的营销策略至关重要。
一个成功的营销策略可以使企业在市场上脱颖而出，实现业务增长和盈利。
本文将通过分析一个企业的营销策略案例，探讨该案例中采取的策略以及其带来的影响和效果。
案例背景xxxx公司是一家知名的电子制造企业，专注于高端电子产品的设计和生产。
近年来，由于市场竞争的加剧，该公司的销售额开始出现下滑的趋势。
为了改变这一状况，他们决定重新评估并调整他们的营销策略。
市场调研与定位xxxx公司首先进行了市场调研，以了解目前市场的情况和竞争对手的策略。
通过调研，他们发现许多消费者对于高品质和创新性的电子产品有强烈的需求。
此外，年轻一代的消费者对品牌的认同和社交媒体的影响力越来越重要。
基于市场调研的结果，xxxx公司重新定位了自己的产品。
他们决定将重点放在高品质、创新性和时尚性上，以吸引更多的年轻消费者。
为了支持这一定位，他们还加大了对研发和设计团队的投入，以确保产品的卓越品质和创新性。
品牌建设与传播xxxx公司意识到，一个强大的品牌可以帮助他们在市场上脱颖而出。
因此，他们制定了一个全面的品牌建设计划，涵盖了品牌元素的定义、传播渠道的选择和定期的品牌宣传活动。
首先，他们重新设计了公司的标志和标识，以反映新的品牌形象。
接着，他们积极利用社交媒体平台，与消费者进行互动，并分享他们的产品故事和使用心得。
同时，他们还与一些知名的博主和社交媒体影响者合作，扩大他们的品牌传播范围。
此外，他们还定期举办一些品牌宣传活动，如产品发布会和品牌合作活动。
通过这些活动，他们提高了消费者对品牌的认知度和好感度，增加了产品的曝光率，进一步推动了销售增长。
渠道拓展和销售策略xxxx公司还意识到销售渠道的重要性。
根据市场调研的结果，他们发现在线销售渠道在电子产品市场中的份额越来越大。
因此，他们决定增加在线销售渠道的投入，并与一些电商平台进行合作。
除了在线销售，xxxx公司还加大了对实体店铺的投资。
创业企业营销策略案例分析
创业企业营销策略案例分析随着市场竞争的日益激烈，创业企业如何制定有效的营销策略成为了一个关键问题。
本文将通过分析某创业企业的营销策略案例，探讨其成功之处以及值得借鉴的地方。
【引言】在当前竞争激烈的市场环境下，创业企业需要制定切实可行的营销策略，以在激烈的市场竞争中脱颖而出。
本文将以某创业企业为例，分析其成功的营销策略，并总结出一些值得借鉴的经验。
【背景介绍】该创业企业是一家初创的科技公司，专注于开发智能家居产品。
在市场上，智能家居产品已经有了一定的竞争力，因此该企业需要通过创新的营销策略来吸引消费者的注意。
【目标市场分析】在制定营销策略之前，该企业首先进行了目标市场的分析。
通过市场调研，他们发现年轻的都市白领是他们的主要目标消费群体。
这一群体对科技产品有一定的需求，同时也有一定的购买力。
因此，该企业决定将他们的产品定位为高端科技产品，并制定了相应的定价策略。
【产品特色和竞争优势】该企业的智能家居产品具有以下特点：一是功能强大，能够实现智能家居的各种应用场景；二是设计精美，外观时尚；三是用户体验良好，操作简单。
这些特点使得该产品在市场上具有一定的竞争优势。
【品牌建设】为了在市场上树立品牌形象，该企业积极进行品牌建设。
他们通过与知名设计师合作，打造了独特的产品外观设计，使其具有辨识度。
同时，他们还积极参与各种行业展会和社交媒体活动，提升品牌知名度。
通过这些努力，该企业成功地树立了自己的品牌形象。
【渠道选择】在渠道选择上，该企业采取了多元化的策略。
除了传统的线下销售渠道，他们还开设了自己的在线商城，并与一些知名电商平台合作。
通过多渠道的销售方式，该企业能够更好地覆盖目标市场，并提供更便捷的购买渠道。
【市场推广】为了提高产品的知名度和销量，该企业进行了一系列的市场推广活动。
他们通过广告宣传、公关活动以及与一些知名社交媒体达人的合作，将产品推向市场。
同时，他们还定期举办一些线下活动，与潜在消费者进行面对面的交流。
市场营销中策略的分析与举例
市场营销中策略的分析与举例市场营销中的策略是指企业根据市场需求和竞争环境，通过运用不同的方式和方法，以达到营销目标的长期规划和安排。
市场营销策略是企业提供产品或服务来满足客户需求的整体计划，是企业实现竞争优势和增加市场占有率的重要手段之一、下面将介绍几种常见的市场营销策略，并提供相关的举例。
1.定位策略：定位策略是指企业通过确定目标市场和对比竞争对手，将自身产品或服务在消费者心中定位于特定的市场地位。
例如，可口可乐公司通过将自身产品品牌与快乐、友谊等价值观联想在一起，将产品在消费者心中定位为与其他竞争对手截然不同的独特产品。
2.差异化策略：差异化策略是企业通过对产品或服务进行特殊设计以使其在市场上与竞争对手有所区别，从而吸引目标消费者。
例如，苹果公司通过其产品设计的独特性和创新性，如iPhone的独特操作界面和高质量的摄像头等特点，使其产品在市场上与其他竞争对手有明显差异。
3.创新策略：创新策略是指企业通过引入新的产品、服务或业务模式来满足市场需求和获取竞争优势。
例如，Uber公司通过引入共享经济的概念，将私人车辆共享出租的服务模式带入市场，迅速在全球范围内取得了成功。
4.渠道策略：渠道策略是指企业通过选择合适的渠道来推广和销售产品或服务，以满足消费者的需求。
例如，阿迪达斯公司通过建立线上线下多种渠道销售运动装备，满足了不同消费者的购买需求和购物习惯。
5.促销策略：促销策略是指企业通过提供促销活动和优惠措施，以吸引消费者的购买。
例如，肯德基公司经常推出买一送一、特价优惠、优惠券等促销活动，以吸引消费者到店消费。
6.口碑营销策略：口碑营销是指企业通过激发消费者的讨论和分享，使消费者积极推荐产品或服务给其他潜在消费者。
例如，戴尔公司通过打造优秀的产品品质和用户体验，积极与用户互动，使得用户口碑传播产生了重要的作用。
7.社会责任营销策略：社会责任营销是指企业通过回馈社会、关注环境保护和社会福利等方式，树立企业的良好形象和品牌形象，从而获得消费者的好感和支持。
案例分析企业市场营销策略
案例分析企业市场营销策略在当今竞争激烈的商业环境中，企业市场营销策略的制定和执行对于企业的成功至关重要。
本文将通过案例分析的方式，探讨一家成功企业的市场营销策略，并分析其背后的原因和成功要素。
案例选择：Nike公司一、背景介绍Nike公司是全球著名的体育用品制造商和营销公司，成立于1964年，在全球范围内拥有广泛的客户群体。
该公司以创新、高品质的产品和强大的品牌影响力享誉全球。
二、市场定位Nike公司在市场定位方面表现出色。
他们凭借对运动和运动员的热情，将自身定位为运动领域的专家和引领者。
无论是专业运动员还是休闲爱好者，都能在Nike公司的产品中找到适合自己的选择。
三、品牌建设Nike公司致力于品牌建设，通过大胆而激励人心的广告宣传和各种赛事赞助，成功塑造了一个富有激情和活力的品牌形象。
他们与众多顶级运动员合作，将产品与运动员形象相结合，通过品牌代言人的力量增强顾客对产品的认同感。
四、产品创新作为一家体育用品制造商，产品创新是Nike公司的核心竞争力之一。
他们不断推出新产品，并保持技术领先地位，满足顾客对性能和体验的不断追求。
例如，他们的运动鞋使用了先进的科技材料，提供舒适性、支撑性和耐用性的优势。
五、线上线下结合Nike公司通过线上线下相结合的方式，将产品推向市场。
他们通过建设功能强大的官方网站，提供产品信息、线上购物和社交媒体互动等服务。
同时，他们还在全球范围内布局了实体店铺，为顾客提供更直接的购物体验。
六、市场拓展除了主流市场，Nike公司还积极拓展新兴市场。
他们意识到不同地区的文化、偏好和需求差异，因此针对不同地区制定相应的市场策略。
例如，在亚洲市场，他们加大了与当地运动明星的合作，并关注篮球这种受欢迎的运动项目。
七、社会责任Nike公司注重社会责任，在企业市场营销策略中积极传递积极向上的价值观。
他们关注环境保护、劳工权益等社会问题，并采取相应的行动。
这种社会责任的践行增强了他们的品牌形象和消费者对其的认同感。
企业营销策略分析范文案例与讨论
企业营销策略分析范文案例与讨论企业的成功与否，很大程度上取决于其营销策略的制定与执行。
在面对日益激烈的市场竞争中，企业需要拥有一套行之有效的营销策略，以满足消费者需求并提升市场份额。
本文将通过一个范例案例，探讨企业营销策略的具体分析和讨论，以期为其他企业的营销决策提供参考借鉴。
案例：某电子产品公司的营销策略分析近年来，电子产品市场竞争激烈，一家电子产品公司在市场上脱颖而出，其营销策略备受关注。
通过对该公司的分析可以发现，其成功的营销策略体现在以下几个方面：1. 定位明确该公司在市场上树立了清晰的品牌形象和定位，将其产品定位于高端市场，并明确传达了产品的核心竞争优势。
通过针对高端用户群体的定位，该公司能够更好地满足这一特定用户群体的需求，并赢得了用户的认可和忠诚度。
2. 多渠道推广该公司采用了多渠道推广策略，包括线上和线下渠道。
在线上，他们通过社交媒体、电商平台和自有网站等渠道扩大品牌知名度，增加产品曝光度。
而在线下，他们通过与零售商合作，在各大商场和专卖店设立展示柜台，方便消费者直接体验和购买产品。
多渠道推广的策略使得企业更加全面地接触到各类潜在用户，提升了销售机会。
3. 创新产品和服务该公司不断投入研发，并推出了一系列创新产品和服务，以满足用户的新需求。
通过持续创新，他们能够在市场上保持竞争优势，并提供与众不同的产品体验。
对产品的不断优化和升级，使得用户对该公司产品的认可度和忠诚度不断提高。
4. 客户关系管理该公司注重建立和维护客户关系，通过定期联系和沟通，了解和解决客户的问题和需求。
他们积极回应客户反馈，及时提供售后服务，并不断更新客户数据库，以更好地理解客户需求和行为模式，从而改进产品和服务。
案例分析结论通过对该公司营销策略的分析可以看出，其成功得益于明确的定位、多渠道推广、创新产品和服务以及有效的客户关系管理。
这些策略相互协作，将品牌形象与产品特性相结合，提供了良好的用户体验，树立了企业声誉，并获得了市场竞争优势。
案例分析企业市场营销策略成功案例及启示
案例分析企业市场营销策略成功案例及启示案例分析：企业市场营销策略成功案例及启示市场营销是现代企业成功的关键要素之一。
一个成功的市场营销策略能够有效地推动产品和服务的销售，并在竞争激烈的市场中赢得竞争优势。
本文将通过分析两个成功的企业市场营销案例，探讨其成功的原因，并提供一些启示。
1.苹果公司的市场定位苹果公司是一家享有全球盛誉的科技公司，其成功的市场营销策略成为业界的典范。
苹果公司的市场定位可以总结为高端产品、创新设计和独特体验。
首先，苹果公司将自己的产品定位为高端产品，一直追求高品质和高价值的理念。
通过提供高端产品，苹果公司建立了一个独特的品牌形象，吸引了有更高消费能力的目标客户群。
其次，苹果公司注重产品的创新设计。
无论是硬件设计还是软件界面，苹果始终致力于提供与众不同的产品。
他们不断投资于研发，并借助设计的独特性在竞争激烈的市场中脱颖而出。
最后，苹果公司注重提供独特的产品体验。
无论是线下的Apple Store还是线上的购物平台，苹果公司都致力于创造一个与众不同的购物体验。
他们通过尊重客户、个性化服务以及友善的用户界面来打动消费者，使苹果产品成为消费者心目中的首选。
苹果公司的成功市场定位为其他企业提供了以下启示：首先，清晰的市场定位是成功的关键。
企业需要明确自己的目标客户群体，并确定如何通过产品和服务来满足他们的需求。
其次，产品创新对于市场竞争至关重要。
企业应该投资于研发和设计，以提供与众不同的产品和服务，从而在市场中脱颖而出。
最后，独特的体验可以帮助企业吸引和留住客户。
企业应该关注客户体验，提供个性化的服务，并创造一个愉悦的购物环境。
2.可口可乐的品牌营销可口可乐是世界上最知名的饮料品牌之一，其成功的品牌营销策略为其他企业提供了许多启示。
可口可乐的品牌营销可以总结为情感联结、品牌一致和创造共享价值。
首先，可口可乐通过情感联结来建立顾客与品牌之间的关系。
他们通过广告和市场活动传递积极向上的价值观和情感体验。
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企业市场营销策略实例分析
菜篮网：一个雷军十分钟就可能看上的生鲜电商
这是一家令人“脑洞大开”的生鲜电商企业，其很多做法都与生鲜电商通行做法不同，甚至“背道而驰”。
比如，在商业模式上，菜篮网选择了做生鲜电商中难度最大的——蔬菜(相比之下，水果的难度小很多)，且做大众市场。
不过，就
是这样一家看似不走寻常路的生鲜电商企业，已经实现了每天3000
单的业绩水平。
如果达到5000单，将实现盈利!可以说，这家生鲜
电商走的是一条迥异于其他生鲜电商的O2O。
O2O：加盟店的作用不仅仅是引流
既然做的是O2O，那么，菜篮网如果仅仅只有线上，就不叫真正
的O2O!
很多垂直类生鲜电商都面临一个问题：落地难!如果要在线下建
设门店，毫无疑问需要大量的资金和人力投入;要命的是，一旦线下
门店没有足够的流量，单店不能盈利，最后岂不是为房东打工，O2O
也无从谈起!
当众多生鲜电商都在对开线下门店望而生畏或踯躅不前的时候，菜篮网不仅开店速度奇快(预计加盟店很快将达到2000家)、流量充
沛(排队买菜司空见惯)，更重要的是，几乎没有什么投资!
菜篮网是如何做到的呢?
既然开店成本这么高，菜篮网干脆整合社会资源，与一些小店合作(只要有流量，可以和烟酒店、水果店、理发店合作)，开店中店。
像这样的加盟店(店中店)，主要有三大功能：引流、注册、充值。
怎样实现引流呢?菜篮网在店中店只做单品，且是超低价爆品(甚至平进平出)，目的不为盈利只为引流。
价格低到什么程度呢?绝对
超乎你的想象：零售价相当于郑州万邦批发市场按吨购买的批发价，
这样的廉价爆品对居民的吸引力不言而喻，单日单品种销售量达到
数吨是司空见惯的事情。
虽然价格非常低，但居民不可能只买一种菜，但加盟店仍然每天只做一款产品，是典型的饥饿营销。
对加盟店而言，他们的好处是什么呢?低价爆品带来了大量的人流。
实体店，最要命的就是没有流量。
加盟店和菜篮网合作之后，不仅仅给菜篮网引流了，也给自己引流了。
这是因为，单款爆品会带来相关消费。
无论对菜篮网还是对
加盟者而言，消费者买菜，通常不会只买一种，如果消费者想要更
多的菜品，店主就可以引导其注册成为菜篮网的会员。
对合作店面而言，消费者通常不会只买菜，这样就带动了加盟者的关联产品(比如酱油、调味品、生鲜等)的消费,实现双赢。
当然，对菜篮网而言，线下门店最重要的功能就是帮自己引流，那么，另外一个需要考虑的因素是，线下门店也卖菜，那么，引导
消费者注册之后，消费者在线上买菜了，会不会对线下销售产生冲
击呢?当然不会，线上和线下产品是两个体系，且线下门店只做单品
爆款(这是线上没有的)，所以不存在线上线下冲突的可能性。
至此，我们认为，引流不存在障碍了，不过，要实现O2O还有一个关键因素——那就是利润分配!
创始人姜晓宇认为：如果仅仅只有线上没有线下，那就不叫O2O。
菜篮网的绩效是这样分配的：如果某位顾客在某家加盟店注册充值，那么今后这位顾客在菜篮网买菜，这家加盟店永久参与利润分
配(当然背后有一套体系来实现)，这样一来，极大地调动了门店的
积极性，实现了双赢。
高频次接触和服务质量赢得口碑
通过线下加盟店和低价爆品引流之后，接下来的问题就是如何提升转化率。
菜篮网这样一家垂直类生鲜电商平台有着惊人的转化率。
我们随机查阅了某天菜篮网的相关运营数据(2015年7月8日)：当天订单量为4690，独立UV为9344，转化率为50%。
菜篮网的高转化率是如何实现的呢(京东为2%?5%)?CEO姜晓宇很肯定地说：“靠服务!”
在公司的绩效考核上，菜篮网对员工的考核只有三个指标：客户满意度、员工积极性、培养人才。
没有具体的销售目标，就是为了将服务做到极致!
比如，菜篮网创造了生鲜电商的几个第一：第一个提出所有生鲜产品无理由退换货。
只要顾客打服务电话，确保在30分钟内解决问题。
如果顾客不愿意更换产品，坚持要退货呢?姜晓宇表示：“无条
件退款，在4个小时内把钱退到客户指定的任何地方(比如菜篮网会
员卡、银行卡、支付宝等)，一切为了方便用户。
”
菜篮网还是第一家全场没有运费(网站上就没有运费这一项)的生鲜电商。
即使客户买一毛钱的东西，菜篮网都免费送货。
姜晓宇表示：“还真有客户，就是为了试一试菜篮网的服务，真就买了一毛
钱的东西，菜篮网真就给送货，一来二去，被菜篮网真诚的服务所
打动，最终成为忠诚的顾客。
”
每人每天只送60单
菜篮网还有一项极具特色的做法：配送人员每天只送60单，其
余的时间陪客户聊天，甚至看小孩、修马桶的活也能干。
为了提升
服务质量和接触频率,菜篮网严格限定每位配送人员的服务范围：每
位配送人员，就是只给180?240户提供服务。
您可能会问：这不是资源浪费吗?菜篮网有自己的商业逻辑：与
客户见面的频率越高、黏性越大，客户满意度、重复购买率越高。
商业的基础是什么——信任，菜篮网的配送人员用高频次的接触和
帮助客户来赢得信任。
姜晓宇打趣说：“这已经不是配送人员，而
是家庭私人助手，我的配送人员的活动范围就是300米，这样他做3?6个月之后，比物业、邻居都跟你熟悉。
我要的就是信任，一旦
这种信任完成，就是牢不可破的壁垒，即使天猫、京东这样巨头涉足这一领域，也没戏。
”
姜晓宇踌躇满志地说：“未来，我就不仅仅是卖菜，还可以导入价值更高的产品，真正满足社区居民的更多需求。
我们做的是智慧社区，思路就是用高频次的、低附加值的产品，带动高附加值、低频次产品的销售。
这就是整个商业模式的蓝图。
”
未来，菜篮网甚至可以顺便就把物业的活给干了。
当然，要实现从3000单到5000单的提升，需要大量的资金投入(增加人员、车辆、冷链设备等)。
姜晓宇坦承，由于扎根郑州这样一个二线城市，融资难度就比一线城市要大。
姜晓宇丝毫不掩饰他对资金的渴望，甚至打趣说：“如果我和雷军聊十分钟，他一定会投我这个项目。
东风标致408：晋升神龙汽车销量最高型号
全能男神《为她而战》。
东风标致408作为东风标致全系产品线下一款非常重要的战略车型，消费者画像即为“全能男神”，和《为她而战》在栏目理念上不谋而合。
全能男神，为她而战!从2015年4月12日开始的每个周日黄金时段，和观众一起现场见证各位明星伴侣应对“史上最具风险挑战”，为他们加油助威，质检真爱。
此次特约合作，最大的亮点是针对东风标致408特别设置的3个游戏环节。
每个游戏的设置，除了常规的外观和内饰的展现外，更重要的是从不同的角度展示了东风标致408的动力性、操控性和安全性等产品优势。
作为一档新推出的棚内综艺真人秀，凭借强大的明星阵容，电视台和栏目组的优秀创意和制作能力，《为她而战》自从播出第一期开始直至结束，在东风标致408的目标受众和重点城市范围内一直保持收视率第一名的好成绩。
并且408上市仅半年就在强手如林的中级车市场扎稳脚跟并跻身主流，以月均近万的稳定销量成为中级车市场的劲旅之一。
全国销量排名上升18名。
东风标致市场部如是说：此次特约合作，最大的亮点是针对东风标致408特别设置的3个游戏环节。
每个游戏的设置，除了常规的外观和内饰的展现外，更重要的是从不同的角度展示了东风标致408的动力性、操控性和安全性等产品优势。