高级会计实务
2024年高级会计师之高级会计实务题库附答案(典型题)

2024年高级会计师之高级会计实务题库附答案(典型题)大题(共10题)一、(2014年)甲公司、乙公司和丙公司为三家新能源领域的高科技企业,经营同类业务。
甲公司为上市公司,乙公司、丙公司为非上市公司。
甲公司总部在北京,乙公司总部在上海,丙公司总部在广州。
甲公司财务状况和银行信用良好,对于银行贷款能够提供足额担保。
(1)甲公司为扩大市场规模,于2013年1月着手筹备收购乙公司100%的股权。
经双方协商同意,聘请具有证券资格的资产评估机构进行价值评估。
经过评估,甲公司价值为50亿元,乙公司价值为18亿元,预计并购后的整体公司价值为75亿元。
从价值评估结果看,甲公司收购乙公司能够产生良好的并购协同效应。
经过一系列并购流程后,双方于2013年4月1日签署了并购合同。
合同约定,甲公司需支付并购对价20亿元,在并购合同签署后5个月内支付完毕。
甲公司因自有资金不足以全额支付并购对价,需从外部融资10亿元。
甲公司决定发行可转换公司债券筹集该并购资金,并于2013年8月5日按面值发行5年期可转换公司债券10亿元,每份面值100元,票面年利率1.2%,按年支付利息;3年后可按面值转股,转换价格16元/股;不考虑可转换公司债券发行费用。
2013年8月底前,甲公司全额支付了并购对价,并办理完毕全部并购交易相关手续。
甲公司在并购后整合过程中,为保证乙公司经营管理顺利过渡,留用了乙公司原管理层的主要人员及业务骨干,并对其他人员进行了必要的调整;将本公司行之有效的管理模式移植到乙公司;重点加强了财务一体化管理,向乙公司派出财务总监,实行资金集中管理,统一会计政策和会计核算体系。
(2)2014年1月,在成功并购乙公司的基础上,甲公司又着手筹备并购丙公司。
2014年5月,双方经过多轮谈判后签署并购合同。
合同约定,甲公司需支付并购对价15亿元。
甲公司因自有资金不足以全额支付并购对价,需从外部融资6亿元。
甲公司就此并购有两种外部融资方式可供选择:一是并购贷款;二是定向增发普通股。
2023年高级会计师之高级会计实务全真模拟考试试卷B卷含答案

2023年高级会计师之高级会计实务全真模拟考试试卷B卷含答案大题(共5题)一、(2016年)2015年3月25日,甲公司将所持C公司100%有表决权的股份的30%对外转让,收到价款30000万元,并办妥了股权转让手续,C公司系甲公司于2013年1月3日通过企业合并取得,合并成本为60000万元;该合并属于非同一控制下的企业合并,该合并交易发生前,甲公司与C公司不存在关联方关系,C公司自2013年1月3日至2015年3月25日持续计算、应纳入甲公司合并财务报表的可辨认净资产总额为80000万元。
至2015年12月31日,甲公司仍持有C公司70%有表决权的股份,能够对C公司实施控制。
要求:根据资料,计算甲公司转让C公司有表决权的股份时,在个别财务报表中应确认的投资收益;判断该股份转让是否影响甲公司2015年合并利润表中的净利润。
【答案】(1)甲公司转让C公司有表决权的股份时,在个别财务报表中应确认的投资收益=30000-60000×30%=12000(万元)(2)该股份转让不影响甲公司2015年合并利润表中的净利润。
理由:在合并财务报表中,因出售30%股份后,甲公司仍能够对C公司实施控制,C公司仍应当纳入甲公司合并财务报表。
合并财务报表中,处置长期股权投资取得的价款30000万元与处置长期股权投资相对应享有C公司自购买日开始持续计算的净资产份额24000(80000×30%)之间的差额6000万元,应当调整增加资本公积。
二、近年来,国内中餐连锁市场上精彩纷呈。
通过精装修及好服务来支撑高价格(如“俏江南”)的经营模式曾经盛行一时,通过极致服务来让顾客成为忠实“粉丝”(如“海底捞”)的口碑营销也非常流行,起步于杭州的GD(“外婆家”)则奉行低价位、高翻台及顾客心甘情愿排队来实现更好的经营态势。
这种以低价格为特色的经营模式已经让GD从一家小面馆发展成为遍布杭州、上海、北京等一线城市的知名中餐连锁公司。
高级会计实务内容

高级会计实务内容
高级会计实务主要包括以下几个方面:
1. 财务报表分析:对企业的财务报表进行分析,包括利润表、资产负债表和现金流量表等,从中获取企业的财务状况、经营成果和现金流量等信息。
2. 成本管理:对企业的成本进行管理和控制,包括成本核算、成本分析、成本控制、成本优化等方面。
3. 预算管理:制定企业的预算计划,包括预算编制、预算执行、预算监控和预算调整等方面。
4. 税务管理:对企业的税务进行管理和筹划,包括税务核算、税务申报、税务审计等方面。
5. 企业战略与财务战略:分析企业的战略目标和财务目标,制定企业的财务战略,以支持企业的长期发展。
6. 企业投资、融资决策与集团资金管理:评估企业的投资和融资需求,制定相应的决策,并进行集团资金的管理和运用。
7. 企业内部控制:建立健全企业的内部控制体系,保证企业的资产安全和财务信息的真实可靠。
8. 企业绩效评价:对企业各部门和员工的绩效进行评价,以提高企业的整体效率和效益。
9. 企业并购:分析企业的并购需求和目的,制定并购策略和方案,并进行并购后的整合和管理。
10. 金融工具会计:对企业的金融工具进行会计处理和报告,以反映企业的财务风险和金融活动。
此外,高级会计实务还包括行政事业单位预算、会计与内部控制等方面的内容。
在实际工作中,高级会计师需要具备深厚的专业知识、丰富的实践经验和卓越的决策能力,以应对各种复杂的会计问题。
2024年高级会计师之高级会计实务真题精选附答案

2024年高级会计师之高级会计实务真题精选附答案大题(共12题)一、甲公司是一家从事空调生产、销售的公司,2012年在上海证券交易所上市。
为实现企业规模化优势的战略目标,拟收购海外公司乙公司,乙公司是一家拥有专利空调生产技术的生产、销售公司,主要业务集中在M国,享有较高品牌知名度和市场占有率。
甲公司准备收购乙公司100%的股权,拟采用现金流量折现法对乙公司进行价值评估,乙公司相关数据如下:乙公司2018年税后净营业利润为1000万元,折旧与摊销100万元,资本支出300万元,营运资金增加额为200万元,预计未来各年自由现金流量均按照5%的增长率稳定增长。
乙公司的加权平均资本成本为13.2%。
乙公司2018年末的债务市场价值为1682.93万元。
乙公司要求的收购报价为6200万元,并购前甲公司股权价值为10000万元,收购乙公司后,预计整合后股权市场价值为16500万元,甲公司预计在并购价款外,还将发生财务顾问费、审计费、评估费、律师费等并购交易费用100万元。
假设以2018年12月31日为并购评估基准日。
要求:1.从并购双方行业相关性角度,指出甲公司并购乙公司的并购类型,并简要说明理由。
2.根据现金流量折现模型,计算乙公司2018年末的股权价值。
3.计算甲公司并购乙公司的并购收益、并购溢价和并购净收益,并据此指出甲公司并购乙公司的财务可行性。
【答案】1.并购类型:横向并购。
理由:生产经营相同(或相似)产品或生产工艺相近的企业之间的并购属于横向并购。
2.自由现金流量=1000+100-300-200=600(万元)乙公司的整体价值=600×(1+5%)/(13.2%-5%)=7682.93(万元)乙公司的股权价值=7682.93-1682.93=6000(万元)3.(1)并购收益=16500-(10000+6000)=500(万元)并购溢价=6200-6000=200(万元)并购净收益=500-200-100=200(万元)(2)甲公司并购乙公司后能够产生200万元的并购净收益,从财务管理角度分析,此项并购交易可行。
2024年高级会计师之高级会计实务真题精选附答案

2024年高级会计师之高级会计实务真题精选附答案大题(共10题)一、甲公司是一家在境内、外上市的综合性国际能源公司,该公司在致力于内涵式发展的同时,也高度重视企业并购以实现跨越式发展,以下是该公司近年来的一些并购资料。
(1)2011年9月30日,甲公司与其母公司乙集团签订协议,以100000万元购入乙集团下属全资子公司A公司50%的有表决权股份。
收购完成后,A公司董事会进行重组。
7名董事中4名由甲公司委派,A公司所有生产经营和财务管理重大决策须由半数以上董事表决通过,9月30日,A公司的净资产账面价值为160000万元,可辨认净资产公允价值为180000万元。
10月1日,甲公司向乙集团支付了100000万元。
10月31日,甲公司办理完毕股权转让手续并拥有实质控制权。
A公司当日的净资产账面价值为170000万元,可辨认净资产公允价值为190000万元,此外,甲公司为本次收购发生审计、法律服务、咨询等费用1000万元。
(2)2011年6月30.日,甲公司决定进军银行业。
其战略目的是依托油气主业,进行产融结合,实现更好发展。
2011年11月1日,甲公司签订协议以160000万元的对价购入与其无关联关系的B银行90%的有表决权股份,2011年11月30日,甲公司支付价款并取得实质控制权,B银行当日净资产账面价值为180000万元,可辨认净资产公允价值为190000万元,并购完成后,甲公司对B银行进行了一系列整合:①要求B银行将服务重点转向与石油业务链相关的业务,支持油气主业发展;②要求B银行对其业务进行调整、优化,使经营效率更高、运行效果更好;③要求B银行更加重视风险管理,按照银监会有关要求完善制度、规范运作;④要求B银行按照发展目标和业务变化,调整其部门设置和人事安排,以与甲公司有关机构设置相协同;⑤要求B银行努力吸收甲公司长期所形成的良好企业文化,以此来促进银行管理,以上整合收到了很好的效果。
(3)2012年上半年,欧债危机继续蔓延扩大,世界经济复苏乏力,我国经济也面临较大的下行压力,受此影响,我国成品油销量增速放缓,C公司是一家与甲公司无关联关系的成品油销售公司,拥有较好的营销网络,但受市场形势影响上半年经营业绩不佳,经多次协商,甲公司于2012年6月30日以12000万元取得了C公司70%的有表决权股份,能够实施控制。
2022年-2023年高级会计师之高级会计实务真题精选附答案

2022年-2023年高级会计师之高级会计实务真题精选附答案大题(共10题)一、甲股份有限公司(以下简称甲公司)是一家从事能源化工生产的公司,S集团公司拥有甲公司72%的有表决权股份。
甲公司分别在上海证券交易所和香港联交所上市,自2×07年1月1日起开始执行财政部发布的新企业会计准则体系。
(1)2×07年1月1日,甲公司与下列公司的关系及有关情况如下:A公司。
A公司的主营业务为制造合成纤维、树脂及塑料、中间石化产品及石油产品,注册资本为72亿元。
甲公司拥有A公司80%的有表决权股份。
B公司。
B 公司系财务公司,主要负责甲公司及其子公司内部资金结算、资金的筹措和运用等业务,注册资本为34亿元。
甲公司拥有B公司70%的有表决权股份。
C公司。
C公司的注册资本为10亿元,甲公司对C公司的出资比例为50%,C公司所在地的国有资产经营公司对C公司的出资比例为50%。
C公司所在地国有资产经营公司委托甲公司全权负责C公司日常的生产经营和财务管理,仅按出资比例分享C公司的利润或承担相应的亏损。
D公司。
D公司的主营业务为生产和销售聚酯切片及聚酯纤维,注册资本为40亿元。
甲公司拥有D公司42%的有表决权股份。
D公司董事会由9名成员组成,其中5名由甲公司委派,其余4名由其他股东委派。
D公司章程规定,该公司财务及生产经营的重大决策应由董事会成员5人以上(含5人)同意方可实施。
E公司。
E公司系境内上市公司,主营业务为石油开发和化工产品销售,注册资本为3亿元。
甲公司拥有E公司26%的有表决权股份,是E公司的第一大股东。
第二大股东和第三大股东分别拥有E公司20%、18%的有表决权股份。
甲公司与E公司的其他股东之间不存在关联方关系。
F公司。
F公司系中外合资公司,注册资本为88亿元,甲公司对F公司的出资比例为50%。
F公司董事会由10名成员组成,甲公司与外方投资者各委派5名。
F公司章程规定,公司财务及生产经营的重大决策应由董事会2/3以上的董事同意方可实施,公司日常生产经营管理由甲公司负责。
2023 年《高级会计师实务》全套备考讲义

2023 年《高级会计师实务》全套备考讲义(原创版)目录1.2023 年高级会计师考试概况2.备考讲义的内容及特点3.备考建议及注意事项正文2023 年高级会计师考试概况高级会计师考试是评价会计从业人员业务水平和素质的重要手段,也是会计行业人才培养的重要途径。
2023 年高级会计师考试时间为 5 月13 日,考试形式为无纸化开卷考试,考试科目为《高级会计实务》。
为了帮助广大考生顺利通过考试,各类备考讲义和资料应运而生。
备考讲义的内容及特点2023 年《高级会计师实务》全套备考讲义内容丰富,涵盖了考试大纲所要求的所有知识点,包括企业战略与财务战略、企业全面预算管理、内部控制原则和要求、企业成本管理、企业财务共享服务等。
备考讲义的特点如下:1.系统性强:备考讲义按照考试大纲的要求,系统地讲解了《高级会计实务》的各个知识点,有助于考生全面掌握考试所需的知识体系。
2.实用性强:备考讲义结合实际案例,对知识点进行深入剖析,有助于考生理解并掌握知识点的应用。
3.辅导性强:备考讲义针对每个知识点提供了详细的讲解和练习题,有利于考生巩固知识,提高考试通过率。
4.预测性强:备考讲义根据历年考试真题和热点,对 2023 年考试可能出现的考点进行了预测,有助于考生提前做好准备。
备考建议及注意事项1.制定合理的学习计划:考生应根据自己的实际情况,合理安排学习时间,确保每个知识点都能得到充分的学习和掌握。
2.勤做练习题:做练习题是检验学习效果和提高解题能力的重要途径,考生应充分利用备考讲义中的练习题进行练习。
3.注重无纸化考试系统的操作:2023 年高级会计师考试为无纸化开卷考试,考生需提前熟悉考试系统的操作,提高打字速度,确保考试过程中能顺利完成作答。
4.关注新增内容:2023 年考试大纲相较于往年有所调整,考生应重点关注新增内容,确保考试时不会因缺乏准备而丢分。
总之,2023 年《高级会计师实务》全套备考讲义为考生提供了全面、系统、实用的备考资料,是广大考生顺利通过考试的得力助手。
2024年高级会计师之高级会计实务高分题库附精品答案

2024年高级会计师之高级会计实务高分题库附精品答案大题(共10题)一、甲单位为一家中央级事业单位,已实行国库集中支付制度,执行《政府会计制度》。
2×19年3月,甲单位审计处对该单位2×18年预算管理、资产管理、预算绩效管理、内部控制、会计核算等情况进行审计时,关注到如下事项:(1)2×18年4月,甲单位财务部门主管因病休长假,考虑到出纳一直都不负责会计凭证和账簿的登记工作,故将由其一直保管的存放凭证、报表和其他会计资料的档案柜的钥匙交给出纳保管,以备工作中财务部门人员查阅资料时使用,待主管返回工作岗位时再将钥匙收回。
(2)2×18年5月,材料采购部门人员小李到外地采购实验用材料,由于对方坚持只收现金,小李只好向部门领导申请后用持有的公务卡提现12000元,并发生提现手续费50元。
5月末,小李到财务部门进行费用报销时,财务人员拒绝对提现手续费进行报销,理由是小李用公务卡提现并未事先经过财务部门批准。
(3)为了进一步推进预算绩效管理,甲单位于2×18年下半年开始制定本单位的预算绩效管理办法,并准备于2×19年开始实施。
办法中指出,对于各项预算绩效指标,必须进行量化表述,以方便绩效目标的监控和评价。
(4)2×18年10月,甲单位在编报2×19年预算的“二上”阶段中,根据财政部下达的项目支出预算控制数6500万元,拟安排二级项目-“实验楼内外部改造”4500万元、“实验室配套家具购置”600万元、“实验室专用设备购置”1400万元。
其中“实验室配套家具购置”在“一上”中审核并未通过,财政部明确标识“不予安排”,理由是甲单位实验室家具的成新度在60%,不需要采购新家具。
(5)2×18年末,年度预算执行结束后,甲单位将某项目预算资金尚未支付的部分,作为结转资金管理,准备在2×19年度按原用途继续使用。
已知该项目从2×17年1月1日开始实施,截至2×18年末尚未实施完毕。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
预算编制
|双定额
单位预算执行及分
执行及调
管理
收付制度
付方式和
程序Array号)规
b.在
按规定支付
必须保证原
资产配置、使用及
处置
行政事业
单位国有资产评估、清查及
登记
万元)的国15个工作日3.6.财政
事业单位
国有资产
管理的特
b.利
80绩效目
标与绩效
相
]或重建其他
作
[
],同
[行政单位]
uxianggu
]明细科
/处置完
1000元的无
业单位负
债
风险评估程序
c.做
内部控制自我评
价
单位内部控制报告
制报告的编制与报
送
之日起15
会审议
级项目+
数)
分析工作
100%
财政专户
划转
人承担(财库
公务支出,
(暂行)
方式:a.、服务;c.
a.处采购的,
a.
费支出
1.,3.
1.,4.
值,7.
plius
成本过高
)以上(含
产权登记
.
果
使用效益
标
予以审核,4.
)确定。
收益)
形资产)[
/
收入”[
额
支
细核算。
业基金
助结余等予以冲减。