领导干部现场带班管理制度.doc
领导干部现场带班制度
领导干部现场带班制度一、目的为认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）和国家安监总局、工信部《关于危险化学品企业贯彻落实<国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知>实施意见》（安监总管三〔2010〕186号）文件精神，严格落实XX市安监局《关于印发XX市危险化学品企业领导干部现场带班制度（试行）的通知》（淄安监字〔2012〕4号），进一步加强危化品企业生产现场的安全管理，全面落实企业主体责任，推动领导干部现场带班制度向纵深发展，确保危化品企业生产安全，进一步加强对生产现场的安全管理，保障公司安全生产特制定本制度。
二、适用范围;本制度适用于现场带班人员。
三、企业带班领导的资格要求危险化学品企业现场带班领导干部是指企业正式文件任命的、享受企业领导待遇的副总工程师以上领导干部，包括企业主要负责人，分管安全、工艺、生产、设备、技术等负责人，企业总工程师（技术总监）、副总工程师等。
四、企业带班领导的工作职责1、掌握企业安全生产现状。
带班领导干部要通过检查、抽查、巡查等形式，全面掌握企业生产期间安全生产现状，做到心中有数，严格按要求组织各项生产经营活动，确保企业生产安全。
2、落实规章制度。
带班领导在带班期间要检查、抽查企业各项规章制度和操作规程的执行情况，及时制止违章指挥、违章操作和违反劳动纪律行为的发生，使企业的各项安全生产规章制度和操作规程得到严格执行。
3、组织消除事故隐患。
带班领导在检查、抽查中发现事故隐患的，要严格落实监控、整改措施，消除事故隐患。
发现危及职工生命安全的重大隐患时，要果断决策，立即组织停产撤人。
4、强化对重点部位、环节的管理。
带班领导要加强对企业重点部位、关键生产环节和重要设备设施的检查，根据周计划表按排每班不少于2次并认真填写领导带班巡查记录表。
特别要加强对危险工艺生产装置、重点监管危险化学品储罐等重点部位的巡查，认真查看重点设备、设施的运行情况，确保重要设备设施正常运行。
企业领导干部轮流现场带班制度(3篇)
企业领导干部轮流现场带班制度一、目的为加强公司安全生产管理，确实落实安全生产责任制，特制定本制度。
二、适用范围公司所有中层、高层管理人员。
三、具体规定1、公司所有中层、高层管理人员必须按规定进行轮流带班，其中：生产部门中层人员实行车间级带班；高层管理人员、后勤系统中层人员实行公司级现场带班。
2、公司级领导带班具体安排由企管部负责。
3、带班人员因出差等原因无法带班的，应提前安排替班人员。
4、带班人员应详细、如实填写值班记录，企管部负责按月装订成册后转安环部存档备查。
四、带班职责带班值班领导要全面掌握当班安全生产状况，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，并指导现场人员安全作业；及时发现和组织消除事故隐患，及时制止违规作业，制止违章指挥，制止超能力组织生产；当现场出现重大安全隐患或遇到险情时，及时采取紧急处置措施，并立即下达停产撤人命令，组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。
值班领导应真实准确填写当天值班的情况，并按要求做好轮流值班记录的交接手续。
1、公司级领导带班职责(1)坚持生产工作与安全工作的“五同时”，模范地执行各项安全生产的规章制度，对本单位的安全工作全面负责；(2)负责当日的安全检查、督促和指导各车间的安全工作，解决安全方面的疑难问题，防范可能发生的一切不安全因素；(3)负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作，有权对“三违”现象进行处罚，并停止其工作，对情节严重者，并按有关规定处理；(4)对发现的事故隐患必须立即采取有效防范措施，提出整改意见，督促限期整改；(5)对当日发生的事故要组织对伤员的抢救，保护好现场并向上级部门报告，要参加事故的调查、分析原因，并提出安全措施及处理意见。
2、部门级领导带班职责(1)布置当日生产必须执行安全工作的“五同时”(同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比)，模范地执行各项安全生产的规章制度，对本车间的安全工作全面负责；(2)负责当日的安全检查、督促和指导各班组的安全工作，帮助班组职工共同解决安全方面的疑难问题，并对其安全生产状况负责；(3)负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作，对“三违”现象有权进行制止并协助厂领导和安全部门进行处罚，性质严重的有权停止其工作，并向上级报告；(4)要认真检查人的、物的不安全因素，发现事故隐患必须按“三定(定整改措施、定完成时间、定整改负责人)、四不推”(查出的问题班组能整改的不推到工段；工段能整改的不推到车间；车间能整改的不推到厂；厂里能整改的不推到公司)的原则处理；(5)当日发生的事故，必须组织对伤员的抢救，保护好现场并采取安全措施防止事故扩大，同时向上级部门报告，协助对事故的调查、分析原因，并提出有效的安全防范措施。
领导干部现场带班管理制度
领导干部现场带班管理制度一、引言领导干部的现场带班管理是一项重要的职责，对于组织的运转和工作的顺利实施具有重要影响。
为了规范领导干部的带班管理行为，提高工作效率和质量，特制定本《领导干部现场带班管理制度》。
二、适用范围本制度适用于各级领导干部在工作岗位上，临时代理领导职责的情况。
三、基本原则1. 分工明确：明确带班期间的工作职责和权限，确保各项工作有序进行。
2. 依法依规：带班期间应遵守组织制度和相关法律法规，做到廉洁自律。
3. 全程负责：带班期间对所带的工作全程负责，及时解决问题和协调资源。
四、具体要求1. 带班安排：根据工作需要，上级领导应提前通知或安排领导干部带班，并明确带班时间、地点和内容。
2. 工作准备：带班干部应提前做好工作准备，熟悉带班期间涉及的工作事项和相关文件。
3. 现场巡查：带班期间，领导干部应主动进行现场巡查，了解各项活动的进展和问题，及时指导和协调解决。
4. 组织协调：带班期间，领导干部要与相关部门和人员进行有效的沟通与协调，确保各项工作有序进行。
5. 问题处理：对于在带班期间出现的问题，领导干部应积极主动地解决并做好记录，及时向上级领导汇报。
6. 工作总结：带班结束后，领导干部应及时总结带班期间的经验和问题，并向上级领导进行汇报和反馈。
五、责任追究1. 对于违反本制度的行为，将依法依规进行相应处理，包括但不限于纪律处分。
2. 对于因不履行带班管理职责导致严重后果的，将按照有关规定追究相应责任。
六、附则1. 本制度由相关部门负责解释和修订，并及时向领导干部进行宣传与培训。
2. 本制度自颁布之日起生效，修改时须重新发布并通知相关人员。
3. 本制度解释权归组织部门所有。
在领导干部现场带班管理中，严格遵守本制度的各项要求，能够提高工作的效率和质量，有效组织协调，确保工作的顺利进行。
希望各级领导干部能够切实履行带班管理职责，为组织的发展和工作的顺利实施做出积极贡献。
领导现场带班管理制度(5篇)
领导现场带班管理制度一、实施目的为实现公司的安全生产，增强领导和职工安全意识，进一步落实安全生产责任制，加强对现场的安全管理，依据《____关于进一步加强企业安全生产工作____》(国【____】____号)的精神，有效预防和处置突发事件，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司领导带班人员，“领导”是指企业主要负责人和各部门负责人管辖内的其他成员现场带班。
三、职责范围1.带班领导要通过检查、抽查、巡查等形式，全面掌握生产期间安全生产现状，严格按要求组织各项生产经营活动，确保公司生产安全。
2.带班领导在带班期间要及时制止违章指挥、违章操作和违反劳动纪律行为的发生，使各项安全生产规章制度和操作规程得到严格执行。
3.带班领导在检查、抽查中发现事故隐患的，要严格落实监控、整改措施，消除事故隐患。
发现危及职工生命安全的重大隐患时，要果断决策。
4.带班领导要加强对重点部位、关键生产环节和重要设备设施的检查，每班不少于____次。
5.认真查看重点设备、设施的运行情况，确保重要设备设施正常运行。
6.要加强对关键生产环节的检查，尤其是对危险作业的安全管理，要严格执行安全作业管理审批程序，认真落实危险作业现场管理措施，确保生产作业安全。
____公司发生事故或险情时，带班领导要立即采取应急处置措施，组织应急救援，将事故损失降到最低限度，并在规定时限内将事故情况上报公司主要负责人和相关监管部门。
四、基本要求1.带班领导要将本班次公司安全生产情况和巡查的时间、地点、发现的问题及处理情况等及时记录归档。
2.严格带班工作纪律。
带班领导要坚守工作岗位，保持通讯工具____小时畅通。
3.带班领导因出差或其他特殊原因不能带班时，需向公司主要负责人请假，安排好替班人员替班人员必须符合公司带班领导的资格要求后，方可外出。
4.建立带班人员值班制度，切实加强公司夜间和节假日值班工作，及时报告和处理异常情况和突发事件。
五、考核规定1.现场带班人员未按规定执行的，每次扣罚责任人____元。
领导现场带班管理制度
领导现场带班管理制度第一章总则第一条为加强生产现场的安全管理，及时发现和消除事故隐患，切实落实安全生产责任制和职业卫生责任制，强化生产经营活动中的领导责任，依据《中华人民共和国安全生产法》、《关于进一步加强企业安全生产规范化建设严格落实企业安全生产主体责任的指导意见》，制定本制度。
第二条本制度适用于公司各科室现场带班和节假日值班的管理，带班领导为公司机关领导班子成员、各科室正副职。
第二章职责第三条办公室负责本单位领导带班和节假日值班的安排，由办公室、安全管理科对各科室领导带班履行情况进行考核。
第三章工作程序第四条公司办公室对本公司领导干部带班作出合理安排，确保冬季运行期间、防汛时期及每个节假日均有领导班子成员进行现场带班。
带班领导不得脱岗、离岗，确需进行人员调整，应报办公室进行调整。
第五条带班期间，公司办公室每月将本公司的领导带班计划上报给集团公司总经理办公室，由集团总经理办公室、纪检监察部对各单位领导干部带班履行情况进行考核。
第四章工作内容第六条现场带班领导要立足现场安全管理，对带班期间所有作业范围内的现场安全生产工作进行全过程的监督和管理。
第七条现场带班领导要把保证安全生产作为第一位的责任，切实掌握当班的安全生产状况，加强对重点部位、关键环节的检查巡视。
第八条对发现的事故隐患必须采取有效措施予以排除。
问题严重的，督促现场整改。
第九条做好本班次生产现场的安全监督工作，及时制止“三违”行为，对情节严重者，通报主管部门予以处罚。
第十条负责处理生产中的管网泄漏、停水停电等突发事件；严禁超能力、超负荷组织生产和维修。
第十一条现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班领导要立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，立即向公司主要领导汇报，同时通知公司安全管理科。
第十二条对当班发生的事故，要组织对伤员的抢救，保护好现场，第一时间向公司领导及相关部门报告，并通知公司安全管理科。
带班领导要参加事故的调查，分析事故原因，并提出安全措施及处理意见。
领导干部现场带班管理制度
领导干部现场带班管理制度1 目的为了强化本公司生产过程管理中的领导责任，进一步改进和加强安全生产现场管理，更好地落实安全生产主题责任，根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作通知》（国发[2010]23号）中第二条内容中第五条强化生产过程管理的领导责任要求，企业主要负责人和领导班子成员要轮流现场带班，特制订本制度。
2 适用范围本制度适用于公司各车间安全生产活动过程。
3 术语、定义1.领导干部：是指公司领导班子成员、总经理。
2.现场带班：是指公司带班领导对公司内所有作业范围内的安全生产工作进行现场全过程的监督和管理。
4 职责4.1 安环部负责对领导现场带班具体开展情况进行监督落实，负责对带班资料收集管理，报送领导带班情况。
负责对带班人员的考核。
负责监督落实各项措施及要求，对作业现场安全隐患进行排查，督促隐患整改，制止“三违”（违章指挥，违章操作，违反劳动纪律）现象。
认真落实带班领导提出的问题及要求；负责编排领导带班表，及时传递带班信息，并将信息汇总，对外报送带班信息。
负责带班车辆安排等后勤工作。
4.2总经理必须现场带班，相关作业班组必须认真落实带班领导提出的问题及要求，对执行不力的按相关管理制度加倍进行处罚。
4.3带班领导4.3.1监督检查各项安全生产规章制度的执行和落实情况。
4.3.2检查、纠正作业现场出现的“物”的不安全状态、人的不安全行为、管理缺陷及作业环境不良的状况。
4.3.3督促检查现场出现的事故隐患的整改情况。
4.3.4针对本班次的安全生产情况进行合理的安排布置。
4.3.5组织处置本班次中出现的紧急情况和生产安全事故，遇到险情时第一时间下达停产撤人的命令。
5 工作程序5.1 领导带班制的具体规定5.1.1办公室负责每月25日前编制完成下月的现场带班表（标明带班领导手机号码），经总经理批准后执行，并报送安环部备案。
5.1.2带班表必须明确规定每个工作时段的带班领导，不得出现人员的遗漏和空缺。
领导干部现场带班管理制度
领导干部现场带班管理制度为进一步加强对生产现场的安全管理、尤其是重大异常和突发事件的应急处置，保障安全生产，根据上级要求，经公司研究决定施行领导干部现场带班管理制度。
一、领导干部现场带班范围及安排领导干部现场带班范围及安排见附表1。
二、现场带班工作内容1、现场带班领导要把保证安全生产作为第一位的责任，切实掌握当班的安全生产状况，抽查公司安全生产规章制度的执行，加强对重点部位、关键环节的检查巡视。
2、排查隐患并要求相关单位立即落实整改，现场无法整改的隐患问题，必须下达整改通知单；协助单位制定防控和整改措施，限期整改并按期复查验收；发现较大隐患立即停止作业并报生产部研究处理。
3、严格落实制止“三违”相关规定，及时制止违章违纪行为，在现场发现违章问题，立即纠错并按规定给予处罚。
严禁违章指挥。
4、解决生产中的突发问题；现场无法解决处理的，立即报生产部（调度）。
严禁超能力组织生产。
5、严查“跑冒滴漏”现象，并按规定进行处罚。
6、现场突发危及职工生命安全的重大隐患和严重事件时，带班领导要立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，必要时启动应急预案，并及时向公司主要领导报告且通报生产部。
三、相关要求1、现场带班人员要高度重视，认真履行带班职责，切实把安全生产工作的各项任务落到实处。
2、现场带班人员有特殊情况必须向总经理请假，并通知生产部（调度室），由调度室安排人员替班，同时将替班人员通知生产部。
3、现场带班人员应劳保穿戴，不准着便装进入生产现场。
4、现场带班人员要认真记录检查问题，于每日下午下班前交生产部汇总。
5、现场带班人员在巡查中所发现的违章行为，对责任人进行教育或处罚。
四、考核规定1、现场带班人员未按规定执行的，每次扣罚责任人20元。
2、现场带班人员请假后，生产部（调度室）未及时安排人员造成空岗的，每次扣罚生产部负责人20元。
3、带班期间出现安全事故的，一并给予严肃处理和处罚。
4、对限期整改的隐患问题未及时复查验收的，每次扣罚责任人20元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，视情节给予责任人不低于20元的处罚。
领导干部现场带班管理制度范本
领导干部现场带班管理制度范本第一章总则第一条为了加强领导干部的现场带班管理，提高工作效率和质量，切实发挥领导干部的示范作用，特制定本制度。
第二条本制度适用于各级领导干部的现场带班管理工作。
第三条领导干部在现场带班时应按照法律法规、党风廉政建设和工作实际要求，做到公正、严肃、规范、高效。
第四条现场带班是指领导干部亲自指导、监督下属工作，确保工作任务完成情况的一种工作形式。
第五条领导干部在现场带班期间，应当始终保持工作状态，全程跟进、指导和协调工作，严守纪律，严禁违纪违规行为。
第六条现场带班的目的是促进现场工作的顺利开展，全面提高工作效率和质量，加强团队协作和沟通。
第二章现场带班的职责第七条领导干部在现场带班期间应当担负以下职责：（一）按照工作计划和任务，合理安排工作时间和人员，确保工作任务的完成；（二）监督下属履行岗位职责，做到务实、高效，不失时机提出改进建议；（三）及时调整工作进度和方式，协调解决工作中的问题和矛盾；（四）加强对现场工作的巡查和检查，及时发现和处理工作中的难题和风险；（五）对工作人员进行必要的指导培训，提高工作能力和水平；（六）自行制定工作纪律和规范，确保组织纪律的执行；（七）及时向上级领导汇报工作进展情况和存在的问题。
第八条领导干部在现场带班时，应严格遵守工作纪律，做到守时守纪，不擅离岗位，不早退晚到。
第九条领导干部在现场带班时，除紧急情况外，不得擅自批准加班、外出或请假。
第十条领导干部在现场带班时，应本着以身作则的原则，切实注重工作方法和工作态度，不得恶意批评、指责下属。
第三章现场带班的要求第十一条领导干部在现场带班时，应当具备以下要求：（一）熟悉本单位的组织结构、职责分工和工作流程等相关信息；（二）熟悉现场工作的特点、难点和重点，做到心中有数；（三）具备较强的组织协调能力和应急处理能力；（四）具备较高的工作责任心和事业心，发扬精益求精的精神；（五）沟通能力强，善于倾听下属的意见和建议；（六）形象得体，言行举止得体，以身作则。
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领导干部现场带班管理制度
一、目的
为切实抓好安全生产，增强领导和职工的安全意识，进一步落实安全生产责任制，进一步加强对生产现场的安全管理，保障安全生产，根据上级要求，经公司董事会研究决定，施行领导干部现场带班管理制度。
二、适用范围
本公司各生产车间、部门
三、现场带班人员范围
现场带班人员范围和现场带班人员安排表见附表1。
四、现场带班工作内容与职责
1、现场带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任，切实掌握当班的安全生产状况，认真落实走动管理相关规定，加强对重点部位、关键装置、环节的检查巡视。
2、排查隐患并要求相关单位立即落实整改，现场无法整改的隐患问题，必须下达整改通知单；协助相关单位制定防控和整改措施，限期整改并按期复查验收；发现较大隐患立即停止作业并报生产、安全科室研究处理。
3、严格落实制止“三违”相关规定，及时制止违章违纪行为，在现场发现违章问题，立即纠错并按规定给予处罚。
严禁违章指挥。
4、解决生产中的突发问题；现场无法解决处理的，立即报生产、安全科室。
严禁超能力组织生产。
5、对单位领导干部走动管理执行情况进行监督考核，单位落实不到位的，按规定进行处罚。
6、严查“跑冒滴漏”现象，并按规定进行处罚。
7、现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班领导干部要立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时向公司主要领导、生产、安全科室报告。
8、对当日发生的事故要组织对伤员的抢救，保护好现场并向上级部门报告，要参加事故的调查、分析原因，并提出安全措施及处理意见。
五、相关要求
1、现场带班人员要高度重视，认真履行带班职责，严格执行《现场带班人员安排表》规定，减少外出，深入现场靠前指挥，切实把安全生产工作的各项任务落到实处。
2、现场带班人员有特殊情况必须向总经理请假，并通知生产、安全科室，由调度人员安排其它领导干部替班，同时将替班人员通知生产、安全科室。
3、现场带班人员必须严格劳保穿戴，不准着便装进入生产现场。
4、现场带班人员要认真记录检查问题，并由单位现场负责人签字，于每班下班前交生产、安全科室汇总通报。
5、现场带班人员在巡查中所发现的违章行为，一并给予单位和责任领导进行处罚，并对严违人员进行帮教。
6、各基层单位在执行原走动管理制度的基础上，进一步严格执
行领导干部现场带班制度，把主要精力用在安全生产上，切实深入一线真抓实干，为员工创造良好的安全生产环境。
7、带班领导对当班安全工作直接负责，带班领导必须坚守岗位，按带班职责要求认真检查安全工作，做好记录；
8、认真做好交接班记录，把当班的安全工作遗留问题，负责向一下班的带班领导交待清楚。
六、考核规定
(一) 奖励规定
1、认真贯彻执行国家安全生产方针和有关安全生产法律法规、条例和办法，保持本单位长期安全生产或扭转安全生产被动局面，成绩显著的有关领导，年度奖励5000元；
2、领导在带班过程中及时发现或报告事故隐患，避免重大伤亡事故发生者，每次奖励1000元；
3、防止事故扩大，抢险有功者，每次奖励1000元；
4、对本单位“三违”人员能大胆管理，严格执行处罚规定，成绩显著者，年度奖励2000元。
(二)处罚规定
1、带班领导未按规定执行的，每次扣罚责任人50元。
2、现场带班人员请假后，生产、安全科室未及时安排人员造成空岗的，每次扣罚调度负责人50元。
3、带班期间出现安全事故的，视事故情况一并给予严肃处理和处罚，从扣罚至辞退不等。
4、对限期整改的隐患问题未及时复查验收的，每次扣罚责任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，视情节给予责任人不低于100元的处罚。
5、安全带班领导不检查、不履行职责，忽视安全生产，造成事故，应承担安全责任，接受上级部门的追查和处罚。
6、对本单位“三违”人员不制止不按规定处罚，每发现一次，罚50元
7、由生产、安全科室负责对带班执行情况进行监督考核。
七、附则
本制度自下发之日起执行。
附表1：领导带班人员安排表
附表2：领导带班巡查记录表
附表3：领导带班考核与奖惩记录表
领导带班人员安排表1(较大企业或领导多时可以使用)
注：上述人员当有出差等特殊情况时，应安排其它人员替班。
领导带班人员安排表1(较小企业或领导较少可以使用)
注：上述人员当有出差等特殊情况时，应安排其它人员替班。
领导带班巡查记录表
领导带班考核与奖惩记录表
填表说明：奖励以“+”表示，处罚以“-”表示。
考核人员：考核日期：年月日复核人员：批准人员：
奖惩执行人员：执行完成情况：
其它说明：。