无领导小组讨论面试技巧(面试必读)
面试无领导小组讨论超详细经验+建议
实战经历详解：一、准备阶段考场布局：我们一组6人进入考场后，看到座位是围成弧度很小的半圆，考官座位为直线一排，正对半圆弧。
所以大家基本上都是面对考官的，无论1号还是6号。
与考官的距离大概2米左右。
坐在中间的对着中间的主考官，坐在旁边的对着主考官旁边的其他考官，所以每个考官都可以全面的观察到所有的组员。
题目：每人桌上一份题，2张草稿纸，一支笔在。
内容：大意是电视台进行爱心模范评选活动。
现有6位候选人。
小组任务是：一、首先提出不少于三条评价标准，并依次排序。
二、选出三位候选人。
要求：读题15分钟后，从1号到6号依次进行3分钟个人陈述。
陈述完毕后，40分钟自由讨论，最后推荐一位组员进行5分钟总结陈述。
二、个人陈述阶段通过模拟和实战，我有一种体会：最初的3分钟发言在很大程度上决定了整盘的输赢！个人陈述时，我的心得是：第一：说话一定要简练，第二，发言最开始要有个大帽子第一，为什么说要简练，打个比方，在短短的3分钟内，如果不停重复某位候选人的的事例怎么怎么感人，他的贡献怎么大……如此，每个人都说一遍，实际就是在重复题目已有的内容，罗嗦啊……不要说考官了，自己都会觉得倦怠了。
试想这样的情况下，又怎么能抓住考官呢？第二点，帽子问题。
就像大家初试写申论的题目一样，要和国家的大政方针比如科学发展观啊，和谐社会啊，民生问题等相契合，在做陈述时，也可以思考一下题目的背景。
以我们讨论的题目为例，为什么会出现评选爱心模范呢？大家可以联系一下感动中国啊，孟母啊之类的评选活动不难发现，实际上是迎合国家提出的社会主义核心价值体系建设，中国社会主义特色文化建设，加强软实力建设的方针。
想到这一层面，就可以在发言的开始两句提出：我国现在经济发展了，人民生活水平……但是……然后提出了中国特色社会主义文化建设和国家的软实力……这样就你就比别人看的高了一个层次了，亮点！再以我们模拟的腐败问题为例，可以先说了一下国家经济建设发展迅速的同时也出现了一些腐败现象，虽然绝不是普遍现象，但是应该引起重视……说话的语气和语速平时我说话比较快，这点不好，因为在讨论时会给人一种辩论的感觉。
无领导小组讨论面试技巧介绍
无领导小组讨论面试技巧介绍无领导小组讨论面试技巧1.提纲准备阶段应对技巧。
切记先问题、具体要求，带着问题阅读材料，提高效率;明确题目主题，确定自己发言的内容。
2.个人陈述阶段应对技巧。
组员发言时注重倾听，自己发言时根据场内发言顺序合理调整发言内容。
若发言次序靠前尽量做好自身发言即可;若发言次序靠后，则根据之前发言组员内容，调整自身内容，弱化共性，突出个性，切忌重复。
3.自由讨论阶段应对技巧。
适时引领、推进讨论进程。
一方面可以在自由讨论开始时抢先亮明自身观点，为后续发言者树立标杆，施加压力。
另一方面过程中仔细倾听其他组员发言，可以通过梳理总结、反驳观点、转移话语权至发言少的组员的方式进一步展现各方面能力，并始终牢记全程有礼有节，不失大方。
4.总结陈词阶段应对技巧。
机会很难得，主动争取，采用(表示感谢，简述讨论过程，详述讨论成果，重申观点)结构进行说明，切忌磨叽。
若无较高自信，则建议主动推荐全程表现均较好的考生适当说明推荐理由并主动为其提供帮助。
无领导小组讨论面试要注意什么第一，积极主动，切记沉默寡言。
一定要加入到团队的讨论中，多与团队成员沟通互动，找出插话的时机，适当地提出自己的见解。
第二，避免过度表现。
有一些人相对会比较活跃，在团队中表现会比较强势，大家一定要把握好自己的度，要充分尊重团队成员的意见和不同的看法，避免自己表现得太过度。
第三，多观察，除了自己要积极主动之外，还要多观察团队成员中是否有不适或者欸发言比较少的人，主动地邀请他们加入讨论，不要只顾自己表现忽略了他。
第四，要善于总结，除了个人对面试问题的思考之外，要多听取其他层面的见解，并且要善于总结，把大家的意见汇总到一起。
第五，注意倾听，要注意倾听他人讲话，不要显出不耐烦的表情，特别是注意，不要不停地去看自己的手表。
既然倾听，就要适当地表现出对他人谈话内容的兴趣。
第六，关于角色。
既然是无领导小组面试，我们都要积极主动地去争取团队领导者的角色，首先提出讨论问题的框架方向，迅速找出讨论问题的关键点，确保大家讨论的话题在主要框架之内不要跑偏，不管是不是主要负责记录，自己都要单独做好大家讨论的要点，要注意把握好讨论的时间节点。
无领导小组讨论面试技巧
无领导小组讨论面试技巧1 在论辩中，如果自己处于被动的不利地位，就不要再纠缠于原来的话题，这时可以及时转移话题，或抓住对方的一个弱点。
也可以从新的话题上向对方发起进攻，使自己变被动为主动。
2 如果发现自己有明显的错误，最好趁对方发觉并指出之前，自己主动承认，这样可以避免受到无可反驳的批评，又因为主动认错而显得有风度，还可以变被动为主动，消除对方的戒备心理。
3 不要主观臆断。
日常生活中往往易于根据印象对某人的气质、性格作出判断，在小组讨论中，不要以此判断一个人的学识、论辩能力、观点和态度。
如果先入为主，很可能不利于自己在论辩中的地位和能力的发挥。
4 不要太急于抢先，可以适当地保持沉默，仔细倾听其他人的意见，同时修正和完善自己的论点，充分吸收别人的优点。
因为俗话说“旁观者清”，你了解各方的观点，又超脱其外，让人觉得你有仲裁的权力，又因为你已修正了自己的观点，吸收了别人的长处，发言就容易被各方接受。
一般辩论的各方都不愿树敌太多，此时你包容了别人的看法理解了他们，就会使他们愿意接纳你。
这样无形之中，你就能成为获得众人赞同、超越矛盾界限、沟通双方意见、驾驭全局的中心人物。
但也要注意，这其中你要真正能够把握、领会双方的观点，调和双方的矛盾，否则仅仅是模棱两可，无主见地耍滑头，是没有人真正会佩服你的。
这时倒不如坚持自己的观点，成为其中的一员，也许你鲜明的观点，充足的论据，倒可以独树一帜，成为论辩一方的一员干将，同样也可以使你引起考官更多的注意无领导小组讨论是测评的一个重要方法，在一些特殊招录岗位上时有出现，特别是领导干部选拔。
由于无领导小组具有现场互动特点，对考生的倾听能力、概括能力、应变能力和表达能力是一个综合的考验，不论哪个方面缺失，都会影响发挥效果。
这个需要多现场模拟才能综合提高。
但里面有些技巧可以帮助表现自己。
1、一定要大方。
进入讨论场后你会发现竞争者一般是圆桌座，不要过于客气，选择有利地形。
2、发言把握时机。
无领导小组讨论面试要掌握的技巧
无领导小组讨论面试要掌握的技巧无领导小组面试是比较常见的一种群体面试方法，主要考察求职者的综合素质，包括语言表达能力、思辨能力、沟通能力、人际关系处理能力、领导力等。
下面是小编整理的无领导小组讨论面试要掌握的技巧介绍，欢迎大家参考。
无领导小组面试技巧1.发言时机的选择。
不是第一个发言就一定好，这个是需要注意的，发言时机需要根据时机情况来看，举例而言，小组成员都有比较明显的想首先发言迹象时，可以选择谦让;但是当小组成员都在观望是而你个人的观点又比较成熟时，首先发言也很好。
2.大局观很重要。
小组面试时间有限，大家是竞争与合作的关系，如果小组表现好，有可能全部进入下一轮，如果小组表现不好，则有可能被全体淘汰，虽说这是两个极端情况，但是也会出现。
所以一定要注意自己个人修养，在遇到不同意见时，不要不停的试图说服别人，要有大局意识，在不能达成一致的时候可以妥协或者坚持保留意见而不继续纠缠一个问题。
3.风度。
不管是发表见解还是辩论，都要保持良好的风度，对事儿不对人是基本原则。
4.语言表达要清楚。
用普通话，不要使用方言，以免有人听不懂，声音要洪亮，让每一个人都可以听清楚，展示个人的精神风貌会加分的。
另外语言要有逻辑，有说服力，不罗嗦。
对于别人的发言如果认同就不要重复，尽量节省时间。
5.有角色意识，但是不要非得争做某一角色。
一般来讲，小组面试都会自发的产生一个领导，但是这并不意味着“领导”就会被面试官认可，所以，不一定非得争当领导，而为此影响整体表现。
面试的应对技巧1、保持冷静这是最重要的。
在达到面试地点时，千万不要表现地太紧张。
你应该先调整一下自己的情绪，然后用冷静的语气简单的回答他的提问。
特别是如果你的回答让面试官无从刁难的话，他最终就不会再对你有敌意了。
”2、保持自信自信应该贯穿你面试的全场。
因为当你越自信，面试官的敌意当着空气处理起来就越简单。
这样，你可以心平气和的问面试官是不是哪里出错了，还是现在面试的时机不恰当。
无领导小组面试技巧和注意事项总结
无领导小组面试技巧和注意事项总结无领导小组面试是一种常见的面试方式，旨在考察应聘者在无领导者指导下工作的能力和合作精神。
在这种面试中，面试官一般会给出一个任务或情境，然后观察应聘者在小组中的表现。
下面是一些无领导小组面试的技巧和注意事项。
1.积极参与：以积极主动的态度参与小组讨论。
表明你的意见和想法，并展示你的解决问题和合作的能力。
尽量避免沉默或被动的角色。
2.合作能力：与组员密切合作，展示出良好的团队合作能力。
尊重他人的意见，灵活地进行讨论，并寻找共同点和解决方案。
3.领导能力：在小组中积极扮演领导者的角色。
能够组织并引导小组成员，激发大家的潜力，并帮助解决问题和冲突。
4.沟通技巧：有效的沟通是无领导小组面试的关键。
清晰地传达你的意见和观点，倾听他人的意见，并及时给予回馈。
避免使用负面措辞或批评他人。
5.解决问题能力：在无领导小组面试中，面试官通常会给出一些挑战或问题。
你需要展示出解决问题的能力。
尽量找出问题的本质，并提供创新的解决方案。
6.时间管理：有效地管理时间是很重要的。
在小组讨论中，合理分配时间，并确保讨论不偏离主题。
不要让自己或小组陷入无意义的讨论中。
7.关注细节：细节决定成败。
注意观察细节，对问题进行分析，并提出有力的论据。
同时，注意语音表达和肢体语言等非语言沟通方式。
8.自我反省：在小组面试结束后，对自己在小组中的表现进行反省。
找出自己的优缺点和改进的空间，并做好总结和反思。
除了上述技巧之外1.尊重他人：与他人进行面试时，尊重他人的意见和想法至关重要。
不要试图压制他人或批评他人的观点。
相反，要给予他人鼓励和赞扬。
2.避免过度自我推销：虽然要展示自己的能力和优势，但要避免过度自我推销。
要注意适度地表达自己的观点，并给其他成员充足的空间展示自己。
3.注重平衡：在小组中，要注重平衡自己与其他成员之间的关系。
不要过于占据话语权，也不要沉默不语。
保持平衡是非常重要的。
4.承担责任：如果小组中出现问题或冲突，要主动承担责任并积极解决。
面试技巧：无领导小组讨论须知
面试技巧：无领导小组讨论须知无领导小组讨论，看似聊天唠嗑，但是暗藏杀机，各位想顺利通过公务员面试的考生们一定不可掉以轻心。
第一、无领导小组讨论初步了解顾名思义，这场讨论是没有指定领导的，也就是讨论的结果没有人决定拍板，需要参加考试的学生共同合作。
然后讨论的话题绝对没有唯一的答案，换一句话说，这是一场见仁见智的考试，或许因为每个人都有自己的想法，最终会形成一场争吵。
第二、无领导小组讨论角色扮演许多考生在无领导小组讨论中，很快就会进入一种角色——争吵者。
需知，如果真的成为了争吵者，那么瞬间就失败了。
在无领导小组讨论中，有一些合适的角色可以选择。
1、领导者领导者一般担任正常讨论的引导工作。
当然，并不是要求大家选举你成为领导者，而是你的所有行为和发言，都让考官感受到你带领了大家形成一个确定的答案，你帮助大家打破彼此的不熟悉，能够较好的畅所欲言。
2、调节者调节者在讨论中发挥了一个至关重要的作用，那就是防止出现争吵或者争端延缓了整场面试的效率。
3、记录者记录着发言不多，但是却默默的记录了大家的观点理由，以及整场讨论经过的时间，保证这场讨论更哟效率，属于奉献型角色。
4、点子王点子王负责在讨论的过程中，出谋划策。
第三、无领导小组讨论忌讳1、只知道做领导。
的确，一场讨论中，成为领导无疑是要求最高的。
但是毕竟不是每个工作岗位都需要员工具备极高的领导能力。
所以考生应当针对岗位需要而选择自己所扮演的角色。
2、调节者变成了墙头草。
调节者需要缓和大家的意见，换一句话来说，就是肯定争吵中的双方。
因此，必然会导致调节者自身的立场不确定，导致其他考生产生厌烦情绪。
3、记录者过于沉默。
在记录过程中，记录者往往只记得记录，而忽略了自我思考，这个是大忌。
记录只需要记住大概内容，更重要的还是发言。
4、点子王过于强势。
点子王无疑是出谋划策的人，但是有的点子王却听不进别人的意见，不时的打断别人的发言，这是非常不礼貌的行为，同时也降低了个人的团队协作能力的评价。
无领导小组面试技巧4篇整理
无领导小组面试技巧4篇整理无领导小组面试技巧4篇无领导小组面试技巧1无领导小组争论技巧一般而言，在无领导小组争论中，每个人都会隐性地扮演某种角色，不过有些考生对自己扮演的角色是自觉的，而有些考生对自己扮演的角色是不自觉的。
在无领导小组争论中，一般有五种角色可供考生进行有意识地扮演，这五种角色分别是破冰者、领导者、协调者、时间掌握者和总结者。
1、发言要乐观、主动面试开头后抢先亮出自己的观点，不仅可以给主考官员留下较深的印象，而且还有可能引导和左右其他应试者的思想和见解，将他们的留意力吸引到自己的思想观点上来，从而争取充当小组中的领导角色。
自己的观点表述完以后，还应仔细听取别人的意见和看法，以弥补自己发言的不足，从而使自己的应答内容更趋完善。
对自己布满信念。
无领导小组争论虽然是求职竞争者之间的短兵相接但也不是特殊难应付的可怕事情，由于各个应试者都是一样地公正竞争。
所以期望每一位考生或者应聘者都要放下包袱，大胆开口，不怯场，抢先发言。
2、发言的时候要留意讲话技巧，并且言辞要真诚可信发言的时候能够设身处地地站在对方立场上考虑问题，理解对方的观点，在此基础上，找出彼此的共同点，引导对方接受自己的观点。
整个过程中态度要真诚，以对问题更深化的分析、更充分的证据来说服对方，还有，讲话的时候肯定要讲究技巧，千万别在任何场合任何时间搞一言堂。
不行自己一个人滔滔不绝，垄断发言，这样会让整个争论小组对自己产生极度厌恶的心情。
但同时也不能长期缄默，到处处于被动的局面。
每次发言之前都要好好思索一下，尽量做到每次都必需有条理、有依据。
3、切记无论什么时候发言都要抓住问题的实质，言简意赅任何语言的攻击力和威慑力，归根究竟来自于语言的真理性和鲜亮性。
反对对方的观点不要恶语相加，敌视的态度不能达到有效反对的目的。
从心理学角度看，敌视的态度会使人产生一种抵抗心理，因而很难倾听别人的意见。
反对对方的观点的时候，首先要表示出自己的友好态度，在部分确定对方观点的基础上，再提出自己的一点不同意见，最终在陈述自己观点依据的过程中，放大对方观点的错误性，同时放大自己观点的正确性，让听者能在你的言语中潜移默化地接受你的观点，然后进而让听者自己否定了对方的观点。
无领导小组讨论面试技巧
无领导小组讨论面试技巧必须正装、头发整理干净整齐（很多男生一头乱发就来了，这是要扣分的）；如果是女生，不要涂指甲油、染头发，长发的最好盘起来，不要散着；脸色正常（如果脸色不正常，会被怀疑身体有问题，企业不会录取的，经常看到有些女生，面色灰暗或苍白，毫无生机，或者显得很苍老）；外表正常（漂亮或帅的学生，确实有优势，会被优先录取，因为漂亮的员工走出去也可以代表企业形象，所以企业比较欢迎，但仅漂亮而不具备其他特点也不会被录取，必须要具备一点其他特点，则就会很容易被录取，当然此条不适用技术型岗位，另外如果外表有一些缺陷，则好企业基本都不会录取）【有一点提醒，很多时候并不需要一个人绝对的漂亮，而是整体的气质要好，遇到过很多女生，并不漂亮，但是收拾的给人感觉很好，看着舒适，所以提醒大家面试前，一定要精心收拾一下，并让其他同学看看，是否养眼，不要毫无准备就去面试了，一定要让人觉得舒适】B、思考能力、逻辑性：前面说过，面试题是没有正确答案的，面试官主要看学生在个人自述或小组讨论中，回答的内容是否具备几点：有无结构性、逻辑性（最好有某个结构、框架，比如给你一些选项，让你选出最好的3个，你必须找到某套衡量标准，根据此标准，提出你的选择结果，而不是直接回答答案，或者分散的提出几个观点，你的结构、框架也不需要非常严密正确完整，只要有一些道理，并没有明显的缺失即可）；是否偏题（很常见的一种缺乏思考能力的表现就是跑题，有时是自己理解有误，有时是小组讨论时，被其他思考能力弱的组员，把讨论方向带偏了，一定要认真理解题目要求回答的是什么，千万不要跑题，比如题目可能是要求你选择3项，然后组织一次活动方案，但小组可能一直在讨论选哪3项，而忘记了最后要回答的是活动方案）；【在此提醒一点：很多时候，小组中发现大家跑题了，然后站出来提醒大家，应该回到正确方向，这个学生往往会被录取，即使他的发言可能不多，因为这意味着这个学生头脑是清醒的，不会人云亦云，所以在小组中起到这个角色的学生，往往会被录取，而leader经常不被录取，其中一个很重要的原因就是很多时候小组的讨论，被leader把方向带偏了，这时自然首先被淘汰的`是leader】目标意识（即是否能快速的讨论出答案，秘诀是不需要考虑正确答案是什么，快速的根据某套框架，把结果产生出来，很清晰的列出1.2.3.4.这样的答案，这里很常见的一种失误就是反复的纠缠于细节，甚至队员之间在细节上发生了分歧，导致迟迟讨论不出结果，这种情况下，全组所有人的分数都会受影响，所以提醒一点，小组是合作关系，你们的目标是一致的，尽快出结果，而不是争执，否则对大家都没好处，不要忘记了小组讨论最重要的目标就是尽快出结果！）C、团队合作意识：这个是最常见的淘汰原因，也是面试官最主要的选人角度，一般如下特点会被认为有团队合作意识：leader：在开始的时候，或冷场的时候，主动出来组织讨论；在发生分歧和争吵的时候，协调一致，提醒大家合作；讨论中提出了最好的、他人信服的框架、结构，从而主导了整个思路，并尽快推动形成结果。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
08年底找工作的时候有幸得到一位牛人指导，记得这位牛老师讲课第一张幻灯片上展示了自己获得offer的公司：渣打、汇丰、中移动、麦肯锡等等对于我来说只能仰望的名字悉数在列。
08年底-09年初半年之内，自己参加的面试有50余场，内容涉及结构化面试、电话面试、小组讨论、角色扮演、电梯推荐；语言有中、英、日文（虽然日文听不懂）；职位有管培、销售、研发、公务员、咨询、证券研究分析等等，五花八门，不一而足。
虽然自己也是久经沙场，但依然是这位牛老师的徒弟。
我把他的指导好好的记在笔记本里，一直带着。
经得牛老师的同意，特将笔记和视频找来，在此分享如下：
无领导小组讨论（群面/AC）过关的基本原则：踩着竞争对手的肩膀上岸
AC的3个特点
1 环节相对固定：自我介绍+案例讨论
2 过程重于结果：案例的结果没有原则性的对错之分，面试官更看重讨论的过程
3 相对位置重于绝对得分
AC中自我介绍的特点：
1、内容的改进：
AC是一个动态博弈的过程，除了在家里精心准备之外（参照《一对一面试》视频），还要根据前面同学发言的内容来调整自己所准备的东西，同时要通过观察其余同学在自我介绍时HR的反应来判断HR的好恶
2、争当第一个发言者：
第一个发言的同学表述的不好也不会有大多的扣分，但如果通过精心准备发挥的不错的话会给后面的同学树立了一个很高的标杆，一旦后面的同学说的没有你好，他们的扣分就会都加在你身上。
在介绍完毕坐下的时候可以顺势跟旁边的同学说“不如按照顺时针的顺序，你下一个介绍吧（声音不要太大，但要确保HR听的到）”在多数同学比较腼腆的小组中帮助HR 解决发言顺序问题的同时，体现自己的领导能力
3、中英文版本的切换：
不要在HR没有规定自我介绍语言的情况下第一个使用英文，会得罪之前之后的所有同学，尤其是紧接着你后面发言的同学
小组讨论的基本礼仪：
1、四不原则：
不打断别人
非原则性的问题不要去否定别人
非原则性的问题不要去质疑别人
不要去补充别人（在最后的展示环节尤其不要去补充小组的结论）
2、多使用建设性建议而不是批评性建议
讨论过程中HR关注的人：
1 leader
2 timer
3 提出好点子的组员
1、小组领导：成为领导需要赢得大多数人而并非所有人的支持
成为小组领导的Tips：
提前20分钟来到面试场地，多听听其他同学的聊天，搜集一些信息（切忌成为和每个应聘者聊天的自来熟）
其他同学在自我介绍时多记录（掌握有用信息&让HR看到你在记录）
在陈述自己的观点之前选择性复述面试官和小组成员的话（展现快速学习能力）
合理分配小组成员的发言时间：话特别多的同学一般是比较自卑的，因为他们总是被别人否定所以才要不停的发言。
对于这类同学要赞同而不是否认；不愿意说话的同学一般也是比较自卑的，从而不敢再公众面前表达自己的观点。
对于这类同学要鼓励而不是要求。
碰到这两种同学时可以对话多的人说：我觉得你说的很对。
然后迅速把他的观点复述一遍。
最后转过头对缄默不语的同学说，你觉得呢？此举不光合理分配了小组发言时间，更可赢得除话多与话少2同学之外其余应聘者的支持。
讨论：
无论什么职位面试官是不是一定会优先选择leader？
答案：是。
但并不是所有公司的AC都是每个小组只选择1个同学进入下一轮
我们是不是一定要争当小组的leader？
答案：否。
如果小组有一个特别合格且经验丰富的leader，就不要去争了，这个时候争取二把手会相对容易许多，等待leader犯错的同时也把自己放在公司waiting list的第一个
如果当不成leader的话，怎么办？
答案：另外2种人也能得到面试官的关注与加分
2、Timer
第一个发言者能得到面试官的加分，但第一个发言如果表达自己对case的看法，难免被其余同学否认或者质疑。
所以第一个发言，但不是说case的内容，而是提出时间的分配。
Timer tips:
讨论过程中要在HR看到你的时候再提醒大家注意时间（从HR角度来讲AC也叫观察型面试，所有加分行为均需要被HR观察到）
你一定要非常关注时间，一旦超时，分数全扣在timer身上
第一个发言，提出记录时间，同时要提出时间的分配方案。
一般来讲有读题、依次发言、自由讨论、共同决定、总结5个部分
如果有人和自己争timer的职位，有风度的让给他。
在HR看到你的时候问他时间，让他成为你“会说话的手表”
如果其余2人争timer职位，主动去调合而不是加入争夺。
记住所有情景都在HR的关注下
3、提出好点子的组员
时间：当讨论陷入第一个瓶颈阶段时，抛出自己的想法
方式：抛出自己的完整想法，不是一个单独的idea，而是一个完成的plan
谁来代表小组展示？谁总结=谁代表小组展示
不要毛遂自荐。
要注意在总结的时候获得最多最全的信息，拿一张纸记录下每个人的观点，同时纸上要多写一些只有自己看得懂的语言或者符号。
通过话少的同学的嘴巴推荐自己，通过话多的同学的嘴巴打击竞争对手
如果你什么都不是，最后的机会就是认真记笔记，在别人上去展示的时候同时将自己的笔记交给HR，告诉他这是提纲，让他对照着看，争取最后被关注的机会。