上半年人事工作总结及下半年工作计划

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2024年人事科工作总结精选(5篇)

2024年人事科工作总结精选(5篇)

2024年人事科工作总结精选人事科上半年工作总结今年人事科坚持以____、____为指导,紧紧围绕劳动保障____年工作任务,按照人事科的职能,认真做好各项工作,积极解决新形势下我科遇到的新问题。

在局领导的支持和我科工作人员的共同努力下,半年来,我科开展了如____面的工作,并取得了一定的成绩:一、人事管理工作机构改革后,人事科独立设置,赋予了有关职能,并配备了四名工作人员,健全了队伍,规范了劳动保障系统的人事管理工作。

1、健全制度,强化内部管理。

按照局的有关要求,我科拟定了《____市劳动和社会保障局人事管理制度》,从而规范了我局人员招用、考勤和休假、培训教育、人事调整等工作;拟定了《____市劳动社会保障局因公护照管理规定》,从而规范了我局因公护照的使用和管理,对我局开展对外劳务输出和各项业务交流工作起着积极的作用;拟定了《____市劳动和社会保障局职业道德规范》和《____市劳动和社会保障局文明用语和忌语》,规范了我局工作人员的行为,做到热情服务,文明有礼;拟定了《____市劳动和社会保障局落实党风廉政建设责任制实施意见》、《____市劳动和社会保障局领导班子成员党风廉政建设责任制》和《____市劳动和社会保障局____工作人员廉政规定》,有效地层层落实了廉政建设责任制,把责任制贯穿于各项工作之中,使系统内上半年没有重大的____现象发生,机关作风有了明显的转变,____工作人员做到依法行政,办事公平、公正、公开,树立了良好的形象。

2、注重人员素质,严把用人关。

我科依据局的有关制度,完善了局机关、事业单位工作人员招用程序,严把“入口”关,把思想素质好、文化水平高的____充实到各单位、部门之中,从而加强了劳动保障队伍的建设。

今年上半年,系统内招录公务员____名,调入干部____名,吸收为合同制工人____名,轮岗交流____名,办理提前退休____名,离岗退养____名,招用临时工作人员____名。

人事工作总结及工作计划6篇

人事工作总结及工作计划6篇

人事工作总结及工作计划6篇(实用版)编制人:______审核人:______审批人:______编制单位:______编制时间:__年__月__日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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国企人力资源部2024年上半年工作总结和下半年工作安排

国企人力资源部2024年上半年工作总结和下半年工作安排

国企人力资源部2024年上半年工作总结和下半年工作安排第一部分上半年工作总结2024年上半年,人资部坚决有力落实股东单位和集团的工作部署,面对“十四五”时期集团改革发展的新变化、新要求,以党建为引领,控制人历规模、健全制度体系、夯实基础管理、突出人才培养,植步有序推进各项工作,顺利完成全年各项目标和任务,为集团经营发展、深化改革和规范管理提供有力支掾。

一、落实局(上级)的决策部署完成情况(一)以“严控+盘活”为目标,突显人员队伍瘦身成效•是按照上级用工总量“负增长”总体要求,为适应市场化改革方向,优化用工管控方式,推行用工总量分配与企业效益、人员效率挂钩机制,强化用工入口管理,持续提升效率效益。

至2024年6月底,在集团业务平稔、人员队伍稳定的前提卜.,总人数从2016年末近X人降X人,连续X年实现年均卜降幅度超过4%的“负增长”,仃效完成上级单位下达的用工总量管控I1.标;二是分级打造竞争择优的两级(集团与下屈公司)内部人才市场,明确总部专业技术微位、下族公司中层管理空缺附位须通过集团缴人才市场公开竞聘,打通人才跨地域、跨单位、跨专业流动的壁垒,有效盘活人力资源。

至2024年6月底,集团级内部人才市场共收到各单位提报的X个岗位,其中管理类岗位X个,超过现有基工管理岗位X%,公开竞聘力度持续加强.(一)以“提质+增效”为关健,发挥绩效管理“指挥棒”作用全面承接股东单位2024年考核目标任务和提质增效创优争先行动任务。

X项经营业绩指标稳步推进,其中X项在全省同类型企业中排名前列.X项提痂创优指标完成进度良好,刚性落实X项重点考核任务:通过组织绩效U值分解及落实经理层成员奥约化任期制工作,实现责任共担、奖惩联动,有效健全市场化经苕机制,激发企业活力及经理层成员工作积极性。

(三)以“效益+业绩”为导向,激发费*分配机制活力一是持续推行以效益决定、效率调整、对标引导、分类管理为导向的工资总额核定方式,实现全部卜属公司工资总额与企业业绩、效益效率同向联动,引导卜属公司树立“工资来自于业绩”的理念,有效体现“效益升、工资升,效益降、工资降”。

人事科工作总结(15篇)

人事科工作总结(15篇)

人事科工作总结(15篇)人事科工作总结1上半年,人事科全科人员在院主要领导及科主任的带领下,主要完成了以下工作任务。

上半年总结如下:一是按时完成了全院职工1-6月考勤整理和统计,及时填报工资变动等文件,确保了全院干部职工工资及各类奖金的按时发放。

二是顺利完成了医院卫生类中初级与高级专业技术资格考试以及职称外语考试两项考试的相关事宜。

其中,高级专业技术资格考试报名共15人,中初级专业技术资格考试报名共121人,职称外语考试共15人。

三是完成了医院度公开招考人员与调入人员入职手续办理后续环节的工作。

四是根据医院人才发展规划,组派有关人员参加了兰州大学、甘肃省卫生学校等大中专院校举办的春季毕业生双选会,积极为医院引进急需的医疗护理类专业技术人才;同时,积极接洽省外医学高等院校,为医院发展招揽储备紧缺专业人才。

五是完成了纳入医院人事代理(派遣)范畴聘用职工养老保险的年审工作及有关费用缴纳工作。

六是按照省事业单位登记管理局有关文件要求,积极筹备完成医院度法人证书的年审相关工作。

并完成了单位组织机构代码证换证工作。

七是完成了新入院职工个人有关信息的录入与全院400余名聘用职工劳动合同签订及续签情况的录入工作,及时更新与维护医院人事数据库。

八是共完成上下午随机查岗24次,并对在历次查岗中违反医院劳动纪律的37名干部职工进行了相应处罚,有效扭转了一段时期以来医院职工劳动纪律松散的现象。

下半年工作计划:一是尽快研究制订出医院及各科室的人力资源配置原则与具体实施方案,有效统配盘活全院人力资源。

二是遵照省人社厅下发有关文件要求,积极推进医院职工工资改革,完成医院绩效工资的数据上报及后期实施工作。

三是搞好医院人才发展规划,继续加大人才引进和培养力度,力争引进一批高端专业人才。

加大康复治疗等重点、品牌与特色学科的人才培养力度,建立学科带头人选拔、培养和使用的有效机制。

四是继续深入做好在职职工岗位设置以及岗位聘任等相关环节工作,合理配比岗位比例,支撑科室、医院各项业务发展。

2024年人事部上半年工作总结下半年工作计划范本(6篇)

2024年人事部上半年工作总结下半年工作计划范本(6篇)

人事部上半年工作总结下半年工作计划范本在领导的关心和帮助下,在全体同志们的支持配合下,我服从工作安排,加强学习锻炼,认真履行职责,全方面提高完善了自己的思想认识、工作能力和综合素质,较好的完成了各项目标任务。

现将一年以来的工作、学习情况作工作总结如下:一、主要工作(一)劳资方面一是履职尽责带好头。

作为宣传高塘村和大禹公司精神文化的工作者,我将始终按照解放思想、实事求是、与时俱进的要求,以良好的人格力量,推进宣传工作再上新台阶。

1、完成了公积金帐户的转移和对帐工作。

由于太原市住房公积金管理中心管理办法的改变,我办员工的公积金必须由工行转到建行,需办理大量的手续,首先必须把每位员工的公积金余额和工行公积金中心进行对帐,我把每位员工的公积金台帐进行了登记和核对,并通知每位员工进一步确认签字。

然后和公积金中心再进行每位员工公积金余额的核对。

核对完后输出转户、开户等工作,在办理的过程中由于办理比较集中,早早的去也得排一上午队,一口水都喝不上,终于顺利完成了办事处公积金的转户工作,保证了员工公积金的正常缴纳、提取。

同时还办理了已调员工公积金的转移和____名员工公积金的提取。

特别是转移手续非常麻烦,耗费的时间和精力也非常大。

3、按时准确发放各类人员的工资及各类津贴。

(二)人事方面1、根据新的劳动合同法办理了____名在册员工劳动合同的签订工作。

2、完成了两年一度的正常调资并按时发放。

每月为过生日员工采购、发放生日礼品,尝试组织丰富多样的生日活动,把公司领导的关怀传达给每一位员工。

提高员工满意度和归属感。

3、完成了二位同志的职务及工资晋升工作;4、与省人才交流中心签订了____名聘用员工档案代管协议,经人才交流中心鉴证与____名聘用员工签订了劳动合同。

5、与____名项目合同员工签订了两次劳动合同。

6、起草修定了《办事处作息和考勤细则》,多次进行讨论和修改,最终于____月____日开始实施,从而加强了办事处劳动纪律的管理。

人事上半年工作总结与下半年计划6篇

人事上半年工作总结与下半年计划6篇

人事上半年工作总结与下半年计划6篇第1篇示例:人事部上半年工作总结与下半年计划一、工作总结上半年,人事部全体成员团结一心,积极投入工作,努力为公司的发展提供人力资源保障。

以下是我们上半年的工作总结:1. 人员招聘:在上半年,人事部共招聘了50名新员工,包括技术人员、销售人员、行政人员等。

在招聘过程中,我们严格按照公司的招聘标准,选用科学的方法进行面试和评估,确保招聘到适合岗位的人才。

2. 培训发展:为了提高员工的综合素质和专业技能,人事部组织了多个培训课程,涵盖领导力培训、销售技巧培训、沟通能力提升等内容。

通过培训,员工的工作效率和质量得到了明显提升。

3. 绩效考核:上半年,我们成功完成了公司的绩效考核工作,及时发现和解决了一些员工工作中存在的问题,为公司的整体发展提供了重要参考。

4. 福利管理:人事部根据公司的福利政策,及时为员工提供各类福利待遇,包括节日福利、员工旅游等,增强员工的归属感和凝聚力。

5. 公司文化建设:作为公司文化的传播者和执行者,人事部积极组织各类文化活动,包括员工生日会、节日联谊活动等,营造了融洽和谐的工作氛围。

二、下半年工作计划下半年,人事部将继续保持饱满的工作热情和高效的工作状态,为公司的发展贡献力量。

以下是我们下半年的工作计划:1. 深入招聘:继续扩大招聘规模,招募更多高素质的人才,为公司的发展壮大人才梯队。

2. 强化培训:加大培训力度,开展更多形式丰富的培训活动,提高员工的综合能力和专业水平。

3. 完善绩效考核:优化绩效考核机制,建立科学合理的激励机制,激发员工的工作热情和创造力。

4. 调整福利政策:根据员工的需求和公司的实际情况,及时调整和优化福利政策,提高员工的福利满意度。

5. 弘扬公司文化:继续积极开展各类文化活动,传播和弘扬公司的核心价值观,促进员工之间的沟通和交流。

人事部将继续秉承“以人为本,科学管理”的理念,不断完善人力资源管理工作,为公司的可持续发展贡献力量。

人力资源部2024年上半年安全工作总结及下半年计划

人力资源部2024年上半年安全工作总结及下半年计划

人力资源部2024年下半年安全总结暨下半年安全计划2024年上半年人力资源部在公司安全生产制度和安全管理部的统一部署下,高度重视安全工作,在安全管理上求真,在安全教育上务实,部门事故指标控制情况良好。

现将2024年上半年安全工作汇报如下:一、组织开展安全培训工作1、2024年上半年度注重员工的日常安全培训,定期开展员工安全知识培训17场,共计212人次,并将安全考核成绩作为员工转正考核是否合格的依据之一。

同时在日常工作中要求各部门各班组在岗前十分钟培训中反复强调安全的重要性,确保安全培训的常态性。

2、2024 年上半年积极组织开展《关于开展安全保障义务法律风险与防控讲座》、《员工网络安全意识培训》、《“坚持预防为主,守护职业健康”培训讲座》等安全专项培训,通过理论知识和现场实操考核,提升员工安全技能。

二、统筹做好员工健康管理工作,保障员工安全“售后”1、注重社保及保险购买的及时性。

2024年上半年累计发生工伤事故3起,外请团队意外保险出险3起,我部及时办理工伤及意外险的申报与赔偿工作。

2、做好职业病防控工作。

一是要求存在职业病风险的部门及时为相关岗位员工领用相应的劳保用品;二是夏季高温期间,我司会依据天气高温预警情况,调整人员室外工作时段或停止室外作业,并依据法规条例发放高温补贴。

三、配合各项安全检查、重视部门安全教育工作1、积极配合公司各项节前安全检查工作。

2024年上半年配合安全管理部完成3次公司节前安全大检查,合计发现并登记68条安全隐患。

2、召开安全会议、开展部门安全技能培训,提高部门员工安全防范意识。

根据公司安全生产会议制度要求,组织召开安全生产会议,及时传达并学习安全管理部下发的安全生产要求、安全新闻报道,提升安全生产工作;3、按照安全管理部要求,完成部门安全培训及考试工作;4、严格执行部门安全检查制度,做好部门电器设备安全使用工作,确保办公室办公设施设备财产安全,每天由最后离开办公室的员工进行关门、关窗、关闭电源等检查确认工作。

2023人事部个人上半年工作总结(精选5篇)

2023人事部个人上半年工作总结(精选5篇)

2023人事部个人上半年工作总结(精选5篇)2023人事部个人上半年工作总结--第1篇20__年即将过去,在这一年中,在公司领导的悉心督促下,在各部门同事的协助和大力配合下,行政人事部整体管理水平得到了很大的提高,在工作上获得了喜悦、感慨,也获得了探索,得到了突破,通过这一年不断的实践和积累,部门综合素质和能力得到了一定程度的提高,现将这一年的工作情况汇报如下:一、人才配置20__年是企业人员需求比较频繁的一年,由于物业行业是一个专业性较强的行业,并且物业市场相对较为年轻,人员流动性很大。

20__年行政人事部通过各种渠道为公司配置人才。

20__年使用的渠道包括参加人才市场招聘会、人力资源市场招聘会、唐山学院及搜才网举办的现场招聘会等。

截止至20__年11月30日,招聘人员数量已达到公司组织编制人员数量的95%以上,能满足公司各部门岗位需要及正常运转。

但是对于一些专业性较强的人员,例如水暖技工、强弱电技工等职位并未建立有效的专业招聘渠道。

1、人员在岗情况截止到20__年月,公司实际在岗人数133人(其中总经办3人、行政人事部6人、财务部10人、企划部5人、工程部34人、安管部32人、客服部14人、商管部24人、美食广场部5人),较20__年同期岗编人数同比下降13%。

2、人员招聘通过各种渠道进行人员招聘,包括网络,以及校园招聘和当地人才市场:20__年的招聘渠道依然是常规的网络招聘、媒体招聘和现场招聘。

在20__年下半年行政人事部拓展了新的招聘渠道—校园招聘,企业走进校门,既对公司人员进行了招聘,同时也对企业进行了较好的宣传,提升了企业形象。

通过对20__年各种招聘渠道进行相关比较,网络招聘是供求量较大的渠道,能对公司现有各岗位,包括年龄段、技术性等方面的岗位有不同程度的供求;报刊及人才市场现场招聘会对更勤及车场安管员等有很大的帮助。

3、面试情况20__年公司累计应聘511人,入职新员工120人,累计离职168人。

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上半年人事工作总结及下半年工作计划
2x年,xx公司在集团人力资源部的正确领导下,依据公司全年工作思路和计划,有序的开展了各项人事工作,现将xx公司上半年人事工作及下半年主要工作计划汇报如下:
(一)、上半年工作情况
(1)、积极做好培训基础工作,今年,xx公司按照集团公司培训工作的整体要求,结合目前xx公司实际,制定出2x年公司年度培训计划,并在今年上半年工作中逐步进行开展实施:
一是规范入职培训工作,xx公司运营4年以来,员工培训是比较弱的环节,没有系统的培训体系和规范的培训计划和培训资料,2x年,公司从入职培训着手,规范入职培训流程,设置了公司简介、公司制度、养护基本知识、机电系统运营和礼仪礼节课程,固定授课教师,书面化培训资料,借此打开培训体系设置工作。

二是强化岗位业务培训,今年,xx公司为进一步提高一线人员的业务知识和技能水平,结合实际工作需要,组织了财会知识、技术评定、电工业务等多项业务的培训。

(2)、加强档案管理
经过4年多的运营管理,人员更替之后,xx公司的档案管理
显得比较混乱,特别是电子档案的管理,由于部分人员是从其他公司调入,没有在xx公司预留相关资料,造成在工作中的不便,2x年4月,xx公司人力资源部对现有人员档案进行了梳理和规整,并依照市面常用人事档案管理软件的要求,对电子档案进行了修改和细化,方便今后引入软件进行档案管理。

(3)、严格加班管理
2x年,国家实行新的休假制度,上半年共有5个月涉及到法定假日的加班,依据集团公司人力资源部的要求,xx公司设定了加班申报表及明细表,对因工作需要加班的情况申报明细到人,严格加班管理申报程序,逐级审批,做到先申请后加班,经批准后加班,不是法定假日不计入加班。

并对日常考勤管理加以规范,同时做好检查工作。

(4)、签订劳动合同
2x年恰逢新《劳动合同法》开始实施,新法的条款和内容社会各界理解不一,而xx公司原有合同在2x年12月31日全部到期,在这种不利情况下,xx公司依据集团公司的指导和支持,避开现有新法条款上有异议条目,与所有员工及时签订了劳动合同,既保障了员工和公司的利益,也为公司的正常运营做好基础工作。

(二)、下半年工作计划:
(1)、实行软件化管理员工档案,以便各类数据的及时更新,查询,提醒。

xx公司现在职工总数维持在300人左右,人员资料多而杂,各种档案具体情况均依赖人事工作人员的人工记忆,各种表格交错互立,现虽将各类资料汇总,但信息更新慢,错漏多,没有各种资料如合同到期、员工生日、职称资料等的提醒,各种数据的统计也依赖于手工,给日常工作带来不小的困难,引入档案软件进行管理,可以让人事工作人员快速准确掌握各类信息,同时便于各类资料的及时更新。

(2)、进一步加强考勤管理,对各类请假、加班的审批程序及手续进行检查规范。

(3)、xx公司现行绩效工资各收费站自行测算的模式已经进行一年,下半年将对各收费站的绩效工资基础数据进行抽查,尽可能杜绝错漏现象。

(4)、做好全年的职称评审工作,我公司今年有参加教授级高工、高级工程师、工程师等的评审人员,部分近两年招聘的技术人员也需要进行初级评审,今年的职称评审工作任务较重。

(5)、继续完善培训工作,设立初步培训计划的标准模式,加强标准化管理培训。

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