现代物流初级理论概述
现代物流基础知识
1.2. 2 我国的物流发展历程与现状
(一 )我国的物流发展历程 (二) 我国物流发展现状 (三) 我国物流发展中存在的问题 (四) 加快发展我国现代物流的措施
1.3 现代物流的分类
物流分类
企业物流结构及合理 化途径
1.3.1 物流分类
(一)按照作用分类 (二)按照物流活动的空间范围分类 (三)按照物流系统性质分类
价格竞争 提供运输、仓储标准 服务 提供个性化的服务
一体化综合服务 3PL、4PL普遍采用 应用物流中心 供应链的全面管理 国际物流服务 供需方是长期合作
以降低总物流成本为目标 提供物流的增值服务
没有或有有限的现代管理
全球质量管理 时间基础管理 业务过程管理
1. 1. 3 物流的作用
（一）物流在社会经济中的地位 （二）物流在社会经济中的作用 （三）物流在国民经济中的作用
货、合同、供销 衔 5 内容包括商品运输、储
接、计价结算和商流 存、装卸搬运、流通加工、
信息等活动
包装和物流信息等
1.2 现代物流的发展
国外物流的发展 我国的物流发展历程与现状
1.2.1 国外物流的发展
(一)美国物流的发展 (二)日本物流的发展 (三)欧洲物流的发展概况 (四)发达国家现代物流发展的共同趋势
现代物流概论
现代物流基础知识
网络化技术伴随人类进入新世纪，经济全球化、 电子商务、新经济等一系列新概念、新浪潮接踵 而来，使得新老世纪交替的时代分外丰富多彩。
经过一段不长时间的探索，人们发现，要开展 电子商务，要适应网络时代的要求，是中国经济 在经济全球化的过程中稳定增长，关键是要建设 现代化的物流系统，经济发展的瓶颈是物流，物 流是国民经济持续发展的杠杆。于是在中国兴起 了一股物流 热。
现代物流概论
物流初级考试复习提纲（第一章）第一章现代物流概论1. 物流中的“物”指一切可以进行物理性位置移动的物质资料，包括物资、物料、货物、商品、物品。
2. 物流――物品从供应地向接收地的实体流动过程。
根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。
3. 物流八最原则：最适合的运输工具，最便利的联合运输，最短的运输距离，最合理的包装，最少的仓储，最短的时间，最快的信息，最佳的服务。
4. 物流的作用：提高效率；减少浪费；系统优化；降低成本。
5. 合理化阶段，欧洲的制造业已采用准时生产模式（JIT），产品跟踪采用条形码扫描。
欧洲第三方物流开始兴起。
6. 信息技术特别是网络技术的发展，也为物流发展提供了强有力的支撑，使物流向信息化、网络化、智能化方向发展。
7. 运输提供两大主要功能：产品转移、产品储存。
8. 运输方式可分为铁路运输、公路运输、水运、航空运输和管道运输五种。
9. 管道运输的优点是：①运输量大；②运输工程量小，占地少；③能耗小；④安全可靠，无污染，成本低；⑤不受气候影响；⑥管道可以走捷径；⑦可以实现封闭运输，损耗少。
10. 两个基本经济利益：①风险最小化；②通过对基本产品使用各种标签和包装配置，可以降低货存水平。
11. 储存合理化的标志：①质量标志；②数量标志；③时间标志；④结构标志；⑤分布标志；⑥费用标志。
12. 储存合理化的实施要点：①进行储存物的ABC分析；②在ABC分析基础上实施重点管理；③集中库存。
④加速总的周转，提高单位产出；⑤采用有效的“先进先出”方式；⑥提高储存密度，提高仓容利用率；⑦采用有效的储存定位系统；⑧采用集装箱、集装袋、托盘等储运装备一体化的方式。
13. 叉上叉下方式，属水平装卸方式。
14. 滚上滚下方式，主要指港口装卸的一种水平装卸方式。
15. 移上移下方式，靠水平移动从一个车辆上推移到另一车辆上，称移上移下方式。
16. 按装卸搬运的作业特点分类，可分为连续装卸与间歇性装卸两类――连续装卸主要是同种大批量散装或小件杂货通过连续输送机械，连续不断地进行作业，中间无停顿，货间无间隔。
《现代物流基础知识》课件
物流成本管理
成本核算与分析
对物流成本进行准确核算和分析，识别成本动因，为 降低成本提供依据。
成本控制策略
制定成本控制措施，包括优化运输、仓储、包装等环 节，提高物流效率，降低不必要的浪费。
成本效益评估
对物流成本效益进行评估，确保投入与产出的合理平 衡，实现经济效益最大化。
物流服务管理
服务质量标准制定
绿色物流的重要性
随着环境问题日益突出，绿色物流已成为现代物流发展的重要趋势。通过绿色物流，企业可以提升形象、降低成本、 提高竞争力，同时也有助于推动可持续发展和建设生态文明。
绿色物流的实施措施
包括使用环保包装材料、提高运输效率以减少排放、合理规划仓储布局以降低土地占用和资源消耗、推 广循环物流等。
智能物流
物流发展历程
第一季度
第二季度
第三季度
第四季度
古代物流
在古代，由于交通工具 和通信手段的限制，物 流活动主要依靠人力和 自然力完成。例如，通 过河流、海洋等自然条 件进行运输，通过驿站 进行信息传递。
近代物流
随着工业革命的到来， 蒸汽机、铁路、公路等 交通工具和通信手段得 到了广泛应用，物流活 动开始向规模化、专业 化和网络化方向发展。
设备
包括运输工具、仓储设施、包 装设备和配送设备等。
信息
包括物流信息系统、物流信息 平台和物流信息网络等。
资金
包括物流成本、物流收入和物 流利润等。
物流系统功能
运输管理
对运输活动进行计划、组织、协调和控制， 以提高运输效率。
包装管理
对包装活动进行计划、组织、协调和控制， 以确保包装质量。
仓储管理
对仓储活动进行计划、组织、协调和控制， 以提高仓储效率。
现代物流概论知识点内容
现代物流概论知识点第一章物流基础知识定义：商流——对象物所有权转移的活动称为商流。
商流活动一般称为贸易或交易。
物流——物品从供应地向接受地的实体流动过程。
根据实际需要，将运输、仓储、装卸搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。
供应物流——生产企业、流通企业或消费者购入原材料、零部件或商品的物流过程称为供应物流。
销售物流——生产企业、流通企业售出产品或商品的物流过程称为销售物流。
生产物流——从工厂的原材料购进入库起，直到工厂成品库的成品发送为止，这一全过程的物流活动称为生产物流。
回收物流——在生产及流通活动中对一些资材进行回收并加以利用的物流活动称为回收物流。
废弃物物流——对生产和流通过程中所产生的无用废弃物的处理过程的物流活动称为废弃物物流。
社会物流——一般指流通领域所发生的物流，是全社会物流的整体，因此又称之为大物流或宏观物流。
它的一个标志是：它是伴随商业活动（贸易）发生的，也就是说物流过程和所有权的更迭是相关的。
企业物流——在企业经营范围内由生产或服务活动所形成的物流系统称为企业物流。
商物分离的概念：由于它们各自具有不同的活动内容和规律，因此在经济活动中，进行商品交易活动的地点并不一定是商品实物流通的最佳路线必经之处。
商流一般要经过一定的经营环节来进行业务活动，而物流则不受经营环节的限制，根据商品的种类、数量、交货要求、运输条件等，以最短的物流路线，按时保质地送到用户手中实现商物分离的原则是提高社会经济效益的客观需要，也是企业现代化发展的需要。
企业物流合理化的途径：1.各种设施在生产空间的合理布置；2.合理控制库存；3.均衡生产；4.合理的配置和使用物流机械；5.健全物流信息系统（为了有效地对物流系统进行管理和控制，必须建立完善的信息系统。
信息系统的水平是物流现代化的标志。
）。
关于物流定义的说明：1. 物流的研究对象是贯穿流通领域的一切物料流以及有关的信息流，研究的目的是对其进行科学规划、管理与控制，使其高效率、高效益地完成预定的服务目标。
现代物流知识点总结
现代物流知识点总结一、物流的基本概念和发展历程1. 物流的基本概念物流是将货物、信息和资金从供应商到生产商，再到分销商和最终用户的过程中进行的管理和控制。
它是一种协调整合和优化资源的管理方式，可以有效地提高企业的运营效率和降低成本。
2. 物流的发展历程物流作为一个概念在20世纪初就已经出现，但是直到20世纪80年代以后才得到了广泛的认识。
随着全球化和互联网的发展，物流的重要性越来越被人们所重视，大量的企业开始将物流纳入其经营范围之内。
现代物流已经成为了国民经济中不可或缺的一个重要组成部分。
二、物流的要素和流程1. 物流的要素物流的要素包括货物的运输、仓储、包装、信息、资金等。
这些要素需要在整个物流过程中进行组织和协调，以便实现最终的企业运营目标。
2. 物流的流程物流的流程主要包括供应链管理、订单处理、运输、仓储、包装和配送等。
在这些流程中，物流公司需要根据客户的需求进行合理的规划和安排，以便在最短的时间内提供最优质的服务。
三、物流的管理模式和技术手段1. 物流的管理模式现代物流的管理模式包括了物流优化、仓储管理、运输规划、供应链管理、运输管理等。
这些管理模式可以帮助企业提高效率，降低成本，提升客户满意度。
2. 物流的技术手段现代物流利用了大量的技术手段来提高效率，其中包括信息技术、物联网技术、智能设备技术、大数据分析技术等。
这些技术手段可以有效地提升物流效率，提高客户体验。
四、物流的对外合作和全球化发展1. 物流的对外合作在全球化发展的趋势下，物流企业需要进行跨国合作和国际物流合作，以满足客户的需求。
合作可以帮助企业实现资源共享、效率提升和风险分散等目标。
2. 物流的全球化发展全球化发展使得世界各地的物流网络更加紧密，国际物流也变得更加复杂。
企业需要合理地规划物流网络，提升全球供应链的管理水平，以便更好地满足客户的需求。
五、物流的挑战和发展趋势1. 物流的挑战现代物流所面临的挑战主要包括供应链的脆弱性、成本的压力、环境保护压力、技术的快速更新等。
1 现代物流理论与概念
美国物流管理协 会使用的名词
例：美国不同业界/学派的物流定义
角度 管 理 派 工 美 国 程 派 军 事 派 企 业 界 1997 美 国 EXEL 物流公司 物流是与计划和执 行供应链中商品及物料的搬运、 储存及运输相关的 所有活动，包括废弃物品及旧品 的回收复用。 1981 年份 给出定义的组织 定义 物流是供应链的一 部分，其专注于物品、服务及相 划 、 执 行 与 控管（即管理） ，以达成顾客的要求。 1998 美 国 物 流 管 理 Logistics Management) 1974 美 国 物 流 工 程 师 学 会 物流是与需求、设计、资源供给与维护有关，以支 （ SOLE： Society of 持目标、计划及 运作的科学、管理、工程及技术活 Logistics Engineers） 动 的 艺 术 。 美国空军 （ U.S. Air Force） 物流是计划、执 行、军队的调动与维护的科学。它 涉及与军事物资、 人员、装备和服务相关的活动。 协 会 CLM: Council of 关信息，从起 始点到消费地的有效流通及储存的企
物流企业经营中，物流的作用表现为提高经营利润。 开发特色物流服务项目，使其成为企业利润的 新生长点。 提示：凡是成功企业必然有先进的内部物流组织与 管理。 它们大多经过内部物流系统不适应企业发展，从 而对其进行重新分析与设计的过程。
例：物流与商流、信息流、资金流
信息流
资金流
物流
物流
物流
物流
商流
4. 物流价值
物流价值的具体体现 物流价值的发现
4.1物流价值具体表现
– 时间价值
• 缩短时间、改变时间差创造价值
– 场所价值
• 物品的集中至分散、分散至集中、低价地至 高价地
现代物流概论知识点总结
现代物流概论知识点总结一、物流概念及发展1. 物流的定义物流是指为了满足客户需求，通过合理组织、运输、仓储、包装、装卸、加工、分拣、配送等一系列活动，使货物从产地到消费地实现流动的过程。
2. 物流的发展历程（1）早期物流：农耕社会时期，物流以人力、畜力为主，主要是农产品的运输。
（2）工业革命时期：随着工业化的发展，出现了大规模的工厂生产，物流的规模和运输方式得到了提高。
（3）信息革命时期：信息技术的普及和应用，使得物流管理和运作过程更加高效，出现了现代物流的概念。
3. 物流的作用和意义（1）满足客户需求：通过物流服务，使客户能够及时得到所需的产品和服务。
（2）降低成本：通过物流管理，提高仓储、运输等效率，降低了物流成本。
（3）提高效率：物流管理可以使供应链流程更加高效，提高了企业整体运作效率。
（4）创造价值：物流可以为产品和服务的交付过程添加价值，提升了企业竞争力。
二、物流基本要素1. 仓储（1）仓储的类型：包括原料仓、半成品仓、成品仓等多种类型。
（2）仓储管理：包括货物入库、出库、盘点、库存控制等一系列管理活动。
（3）仓储设备：包括叉车、托盘、货架等用于仓储操作和管理的设备。
2. 运输（1）运输方式：包括公路运输、铁路运输、航空运输、水路运输等多种方式。
（2）运输环节：包括运输计划、调度、装卸、运输跟踪等环节。
（3）运输管理：包括运输成本控制、运输工具选择、运输路线规划等管理活动。
3. 包装（1）包装的作用：保护产品、便于搬运、便于堆放、传递信息等。
（2）包装材料：包括纸箱、塑料袋、木箱等多种包装材料。
（3）包装标准：包括包装尺寸、标签、印刷等一系列标准化要求。
4. 信息流（1）信息流的内容：包括订单信息、库存信息、运输信息等。
（2）信息流管理：包括信息采集、传输、处理、分析等一系列管理活动。
（3）信息流技术：包括物流信息系统、GPS定位、条码识别等技术的应用。
三、物流管理1. 物流成本管理（1）仓储成本：包括库存成本、仓储设备成本、仓储人力成本等。
第1章 现代物流管理概述——平顶山学院现代物流管理学教案
现代物流管理概述
学习目标与要求
掌握现代物流的概念和内涵； 了解现代物流的功能； 了解现代物流管理的形成及其发展； 了解我国物流管理发展现状和面临形势。
第一节 现代物流的概念及功能
一、现代物流的概念及其内涵
我国六部委（即国家经贸委、铁道部、交 通部、信息产业部、外经贸部、民航总局）于 2001年3月在《关于加快我国现代物流发展的若 干意见》中，对现代物流的定义是这样表述的： “原材料、产成品从起点至终点及相关信息有 效流动的全过程。它将运输、仓储、装卸、加 工、整理、配送、信息等方面有机结合，形成 完整的供应链，为用户提供多功能、一体化的 综合性服务。”
五、费用省 六、安全、准确、环保
补充：现代物流管理追求的目标可以概括 为”7R”：将适当数量(right quantity)的适 当产品(right product)，在适当的时间 （right time）和适当的地点(right place)， 以适当的条件（right condition）适当的质 量（right quality）和适当的成本（right cost）交付给客户。
GB／T18354－2001 中华人民共和国国家标准物流术语GB/T 18354-2006中华人民共 和国国家标准物流术语）
它应包括以下四个主要方面： 实质流动（指原材料、半成品及产成品的运输）。 实质存储（指原材料、半成品及产成品的存储）。 信息流通（指相关信息的联网）。 管理协调（指对物流活动进行计划、实施和有效 控制的过程）。
补充：物流 logistics 在我国国家标准《物流术语》的定义中指出： 为物品及其信息流动提供相关服务的过程。 是物品从供应地向接收地的实体流动过程。根据 实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、 流通加工、配送、回收、信息处理等基本功能实 施有机结合。[GB/T 18354-2001 3.2]
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现代物流初级理论第一章1．物流（Logistics）——物品从供应地向接收地的实体流淌过程。
依照实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等差不多功能实施有机结合国内物流的进展状况：（1）打算经济下的物流（2）有打算的商品经济下的物流（3）市场经济下的物流2．现代物流的进展趋势：（1）电子物流的兴起（2）物流企业将向集约化与协同化进展（3）物流服务的优质化和全球化（4）第三方物流的快速进展（5）绿色物流的进展（6）不断采纳新的科学技术改造物流装备和提高治理水平3．现代物流的差不多构成：储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理4．现代物流分类：（一）按有用价值分类（1）宏观物流（2）微观物流（二）按作用分类（1）供应物流（2）销售物流（3）生产物流（4）逆向物流 a.回收物流 b.废弃物流5．系统的含义：（1）系统是由两个或两个以上要素组成（2）各要素之间相互联系，使系统保持相对稳定（3）系统具有一定结构，保持系统的有序性，从而使系统具有特定的功能6．物流系统是由物流各要素所组成的，要素之间存在有机联系并具有使物流总体合理化功能的综合体物流系统的特征：（1）物流系统是客观存在的，但一直不为人们所认识，从而未能能动地利用系统的优势（2）物流系统是一个大跨度系统，这反映在两个方面，一是地域跨度大，二是时刻跨度大。
（3）物流系统稳定性较差而动态性较强。
（4）物流系统具有可分解性，物流系统属于中间层次系统范畴，本身有可分解性，能够分解成若干个子系统（5）物流系统的复杂性（6）物流系统要素具有“效益背反”的特点物流系统的目标：（1）服务目标（2）快捷目标（3）节约目标（4）规模优化目标（5）库存操纵目标物流系统的功能要素：（1）物流系统的功能要素（2）物流系统的一般要素（3）物流系统的支撑要素（4）物流系统的物质基础要素物流系统评价指标体系：（1）制订物流系统评价指标体系的原则（2）常用的物流系统评价指标7．物流标准化是物流治理的重要手段，物流标准化对物流成本，效益有重大决定作用8．物流标准化的内容：（1）物流标准化的基点（2）物流系统各环节标准化的配合性（3）物流与环境的关系9．供应链确实是通过打算、获得、存储、分销、服务等如此一些活动在顾客和供应商之间形成的一种衔接，从而使企业能满足内外部顾客的需求供应链治理（Supply China Management：SCM）即是对供应链中的物流、信息流、资金流、增值流、业务流以及贸易伙伴关系等整个供应链系统进行打算、协调、操作、操纵和优化的各种活动和过程10．供应链治理的差不多原则：（1）供应链上的每个供应商以最低的成本和费用持续可靠地满足其客户的需要（2）供应链治理从一个全心的高度对物流和信息流进行有效的治理，其侧重点在于公司之间或公司内部之间的连接。
因此，是一种对原材料供应商、生产制造商、批发商、零售商以及最终消费者等组成的系统进行的治理。
每个贸易伙伴差不多上该系统的一个子系统（3）贸易伙伴之间的紧密合作，共享信息，共担风险（4）应用现代科技作为治理手段11．供应链治理的要求：（1）在时刻上重新规划企业的供应流程，以充分满足可客户的需要（2）在地理上重新规划企业的供销厂家分布，以充分满足客户需要，并降低经营成本（3）在生产上对所有供应厂家的制造资源进行统一集成和协调，使它们能作为一个整体来运作12．供应链治理与传统治理模式的区不：（1）供应链治理是一种基于流程的集成化治理模式（2）供应链治理是全过程的战略治理（3）供应链治理提出了全心的库存观（4）供应链治理与最终客户为中心13．供应链治理的初级标准：（1）是否有一个强大的核心企业（2）是否有一群企业围绕着那个核心企业形成了链式连接的供应关系（3）那个供应关系应该是比较稳定和长期的14．现代供应链的核心：（1）业务运作上的高度集约化（2）高水平的信息沟通与高水平的信息共享（3）建立长期的精诚合作关系15．供应链治理的现状和进展趋势：（1）供应链治理的进展所带来的生产治理平台的变化（2）供应链治理带来的企业治理结构的变化（3）供应链治理与传统治理模式的区不（4）供应链治理的两种实现方法——快速反映和有效客户反应16．供应链治理所带来的优越性：（1）在供应链治理的模式下，采纳CRP系统，传统的订货由主动的适应市场变化的补货取代（2）在供应链治理模式下，一体化的预测市场需要，能够大大减少生产的盲目性（3）在供应链治理模式下，核心企业周边的具有强大能力的配送中心将逐步代替各企业分散的配送中心，从而大大提高了效率与效益（4）建立合理化的库存治理系统并运用供应链治理系统，实现由生产企业治理批发商和零售商的库存，建立合理化的库存治理系统第二章1．仓库是指保管、储存物品的建筑物和场所的总称仓库的分类：（一）按照所属主体分类（1）自用仓库（2）营业仓库（3）公用仓库（二）按照仓库结构分类按照仓库结构，仓库可从建筑材料、建筑结构及建筑式样方面进行区分，一般有货棚、货场、库房（三）按储存商品的特性进行分类（1）通用仓库（2）专用仓库（3）特种仓库2．储存设备：（一）储存设备选用时应考虑的因素（1）物品的特性（2）存取性（3）入出库量（4）搬运设备（二）装卸搬运设备（1）手推车（2）堆垛机（3）输送机（4）叉车（5）升降机（6）起重机、吊车（7）滑梯（三）保管设备（1）层架（2）托盘货架（3）阁楼式货架（4）悬臂式货架（5）移动式货架（6）重力式货架（7）驶入/驶出式货架（8）旋转式货架（9）占垫用品（10）托盘（11）仓储机械辅助用品（四）计量设备（五）安全与养护设备（1）消防设备（2）劳动爱护用品（3）物资养护设备（六）通风、照明、保暖设备（七）叉车3．物流仓库的布置：（1）仓库布置的定义（2）仓库布置的原则（3）通道布置4．配送中心是以组织配送性销售或供应，执行实物配送为要紧职能的流通型物流结点配送中心的种类：（1）零售供货配送中心（2）专业配送中心（3）共同配送中心（4）区域性配送中心（5）储存性配送中心（6）中转型配送中心（物资集散中心）（7）加工性配送中心5．配送中心的功能：（1）集货功能（2）储存功能（3）拣选功能（4）流通加工功能（5）分拣功能（6）配送功能（7）信息处理功能6．配送中心物流流程（p91）7．配送中心构成（1）接货区（2）储存区（3）拣货、配货区（4）理货分拣区（5）发货待运区（6）流通加工区（7）治理指挥区8．进货作业：是实现商品配送的前置工作搬运作业：是指在同一场所对物品进行水平移动为主的物流作业储存作业：订货作业：拣货作业：是配送中心依照客户提出的订货单所规定的商品品名、数量和储存舱位地址，将商品从货垛或货架上取出，搬运到理货场所出货作业：将拣取分类好的货品作好出货检查，装入妥当的容器，做好标记，依照车辆调度安排的趟次等，将物品搬运到出货待运区，最后装车配送输配送作业：是指将被订购的物品使用卡车从制造厂和生产地送到顾客手中的物流活动退调作业：9．仓储合同又称仓储保管合同，是指当事人双方约定由仓库营业人为存货人保管储存的物资，存货人为此支付酬劳的合同10．仓库经营人的要紧业务：（1）填法仓单的业务（2）验收的义务（3）妥善保管存货方的物资的义务（4）危险通知的义务（5）负责发运的义务（6）反还保管物品的义务（7）其它义务11．仓储合同要紧条款：（1）储存物资的品名、品种、规格、数量、质量包装（2）物资验收的内容、标准、方法、时刻、资料（3）物资的保管条件和保管要求（4）物资入库、出库手续、时刻、地点、运输方式（5）物资的损耗标准和损耗处理（6）记费项目、标准和结算方式（7）违约责任（8）储存期限（9）变更和解除合同的期限（10）争议的解决方式（11）物资商检、验收、包装、保险、运输等其他约定事项（12）本合同未尽事宜，按《合同法》和《仓储保管合同实施细则》执行12．存货方的要紧义务：（1）按照合同的规定交付储存物资入库的义务（2）告知义务（3）负责及时处理临近失效期或有异状的物资的义务违反该义务造成的损失，由存货人自己负责（4）支付保管费的义务（5）偿付费用的义务（6）按照合同规定的期限及提取物资的义务13．存货方违反仓储合同应当承担的责任：（1）存货方不能全部或部分按合同议定的品名（品类）时刻数量将物资交付仓库营业人，入库时应当承担违约责任（2）存货方没有按照合同规定提供有关验收资料，或所提供的验收资料不齐全、不及时，由此所造成的验收差错及贻误所赔期的由存货方负责（3）储存的物资在储存保管期间，保管方旅行了合同规定的保管要求，而由于不可抗力，自然因素或者物资（包含包装）本身的性质所繁盛的损失，由存货人自己承担（4）关于易燃、易爆、易渗漏，有毒性等危险物资以及易腐、易变质、超限等专门物资的保管，存货方应在签定合同时告知仓库营业人，并在合同中闻名，同时还要提供必要的保管，运输资料（5）存货人提交的保管物资的包装不符合国家或合同的规定，造成物资损坏、变质时，由存货人自己负责（6）存货人在合同期限届满或仓库营业人已通知物资出库时，不及时提取物资，存货人应承担违约责任（7）存货人托付仓库营业人办理托运手续的，应当按照合同的规定及时向仓库营业人提供包装材料14．仓库营业人违反仓储合同应承担的责任：（1）仓库营业人不能全部或者部分按合同议定的物资品名（品类）、时刻、数量接收存货人提交的物资时，应承担违约责任（2）仓库营业人没有按国家或合同规定的正常验收项目和方法验收储存的物资或者验收不准，由此造成的实际经济损失，仓库营业人应当承担赔偿责任（3）仓库营业人在合同或法律规定的验收期限内不予验收，超过验收期限所造成的实际损失，由仓库营业人承担（4）仓库营业人擅自将物资出库，转归第三人保管，应承担由此造成存货人的一切实际经济损失，同时承担违约责任（5）物资在储存期间，因仓库营业人未按合同规定的储存条件和保管要求保管物资而发生物资的灭失、短少、变质、损坏等时，仓库营业人应当赔偿存货人的损失（6）仓储合同生效之后，由于保管人的缘故，造成返仓或不能入库时，应当按照合同规定赔偿存货方的运费和支付违约金（7）物资的储存期限届满后，仓库保管人没有按照合同规定的时刻，数量交货的，仓库保管人应当承担违约责任（8）依照合同的规定，由仓库营业人负责发运的物资，如不能按期发货，仓库营业人应向存货人赔偿逾期交货的损失（9）其它法律规定下面几种情况，当事人应承担支付违约金的责任，合同另有规定者除外15．仓储合同签约要点：（1）仓储合同订立应具备的条件（2）仓储合同生效应具备的条件（3）签订仓储合同时的“误区”（4）签订仓储合同时应注意的几个问题16．仓单：是有价证券。