某卫生巾上市整体品牌设计方案
女性卫生巾产品新品上市推广策划书
女性卫生巾产品新品上市推广策划书1.引言2.市场分析3.产品介绍4.推广策略5.结论引言：女性卫生巾是女性必备的生活用品之一，市场需求量大。
近年来，随着消费升级的趋势，女性对于卫生巾产品的要求也越来越高。
为了满足市场需求，我们推出了一款全新的女性卫生巾产品，旨在提高女性生活品质和体验。
本文将介绍该产品的市场分析、产品特点和推广策略。
市场分析：女性卫生巾市场需求量大，竞争激烈。
目前市场上主要有国际品牌和国内品牌两类产品。
国际品牌卫生巾以质量和品牌为主要卖点，价格较高；国内品牌卫生巾以价格为主要卖点，但质量参差不齐。
由于国内品牌卫生巾的价格优势，市场份额逐渐增加，但产品质量和品牌知名度还需要提高。
产品介绍：我们推出的新品女性卫生巾采用了最新的科技和材料，具有以下特点：1）超薄设计，轻盈舒适，不压迫；2）高吸水性，能够快速吸收和锁住液体，保持干爽；3）柔软亲肤，不刺激皮肤，给予最贴心呵护；4）独立包装，卫生安全，方便携带。
我们的产品定位是高品质、高性价比，旨在提供最优质的女性卫生巾产品。
推广策略：为了促进新品女性卫生巾的销售，我们将采取以下推广策略：1）线上推广：通过社交媒体、电商平台等渠道，宣传品牌和产品，提高品牌知名度和产品曝光率；2）线下推广：在女性消费者密集的地区，如购物中心、超市等地方进行展示和销售，与消费者互动，提高产品认知度和信任度；3）促销活动：针对特定节日或者销售季节，推出优惠活动，吸引消费者购买；4）口碑营销：通过消费者的口碑宣传，提高品牌和产品的美誉度，吸引更多消费者购买。
结论：通过市场分析和推广策略的制定，我们相信新品女性卫生巾将会受到广大消费者的欢迎和认可。
我们将不断努力，提高产品质量和服务水平，为女性消费者提供更好的生活体验。
一、前言本文旨在介绍一款新产品的相关信息，包括产品名称、产品定位、市场分析、SWOT分析、营销策划和媒体宣传策略等方面。
该产品是一款具有创新理念和形象的产品，旨在满足目标受众群体的需求，并在市场竞争中取得优势。
卫生巾新品营销策划方案
卫生巾新品营销策划方案一、市场分析1.1 市场背景分析随着女性地位的提高和消费能力的增强，卫生巾市场正逐渐步入成熟阶段。
然而，目前市场上存在着激烈的竞争情况，各大品牌纷纷推出新品，不断满足消费者的需求。
因此，在这样竞争激烈的环境下，我们需要开发一款有差异化特点的新品，以吸引更多的消费者。
1.2 目标市场分析我们的目标市场主要是年龄在15-40岁的女性消费群体。
这一群体是卫生巾市场的主要消费者，他们对产品的质量、舒适性和性价比有较高的要求。
二、产品定位2.1 产品特点本产品采用国内最新的生产技术，具有以下特点：（1）超薄设计：采用超薄材料，使得产品更加轻薄舒适；（2）高吸水性：采用高吸水材料，提高产品的吸水性能；（3）无臭设计：采用无臭材料，有效减少异味的产生；（4）柔软亲肤：采用柔软的材料，贴合肌肤，给予最大的舒适感；（4）环保材料：选择环保材料，对环境无任何污染物；（5）多种规格：提供不同规格的产品，满足不同消费者的需求。
2.2 品牌定位我们将以“柔软舒适，关爱健康”为品牌定位。
我们希望通过这一定位，传达给消费者我们产品的舒适度和对女性健康的关爱。
三、营销策略3.1 渠道策略（1）在线购买渠道：建立并优化官方网站，提供在线购买功能，方便消费者直接购买产品；（2）实体店铺：与各大超市、药店等渠道建立合作关系，将产品放置在明显的位置，提高产品的曝光度；（3）电商渠道：与知名电商平台合作，开设线上旗舰店，通过广告和推广活动增加产品的销售量。
3.2 宣传策略（1）广告宣传：在电视、网络等多个平台进行广告投放，突出产品的特点和优势；（2）社交媒体宣传：通过微博、微信等社交媒体平台，发布产品介绍、优惠活动等，并与用户进行互动；（3）口碑营销：通过邀请一些影响力较大的博主、网红等进行试用和推广，增加产品的知名度和口碑；（4）赠品活动：在开始阶段，推出一些优惠套餐，如购买一定数量的产品可以得到相应的赠品或折扣，吸引消费者试用产品。
洁柔可湿纸巾上市推广策略策划方案.
前贴片 广告及 病毒式种
功能概念的宣传
化体验
子视频
传播
第二阶段 体验
终端 生动化 体验
2009年5月-9月 展示产品优势， 给予全面体验
品类创新 产品功能 宣告式 广告
联合 促销
旅游装 亲子装
前贴片 广告
广告
运动装
写字楼、电影院、 地铁、机场超市、 快捷酒店公告体育 场所、健身中心公 园、公共游乐场、 大型超市门前派发 进行派送体验
在洁柔Face推广传播方面
我们主要挑战：
小预算
大喇叭
洁柔Face推广策略：
瞄准价值人群，绝不手软
大众高端消费群
喜欢运动的人
特殊消费群
中高收入 高感觉
差旅人群
家庭主妇
在包装上推出：
大众高端消费群
喜欢运动的人
特殊消费群
运动装
旅游装
中高收入 高感觉 差旅人群
新的改版包装
家庭主妇
亲子装
与他们有效沟通来源于对消费群购买系统的梳理
我的期望达到了吗 •确实带来了意想不 到的方便 •让自己有面子
•不明白为什么买这么贵 信息收集 •深入诠释功能利益
•电视媒体
6. Experience 体验
3. Search 寻找
•只是看到货品陈列 •包装要引人注目 •终端生动化指引
•网络媒体 •时尚杂志
•希望推荐给其他人 •只是当干纸巾用，不知还可
产品识别
护舒宝
产品识别
娇爽
功能利益
吸量大
功能利益
吸量大
技术支持
瞬活锁湿 中心
技术支持
超吸收小枕头向日 葵花芯设计
卫生巾品牌营销策划方案
一、项目背景随着社会的发展和女性消费者对个人卫生的关注度提高，卫生巾市场呈现出持续增长的趋势。
在激烈的市场竞争中，如何提升品牌知名度、增强消费者忠诚度、扩大市场份额成为各大卫生巾品牌面临的重要课题。
本策划方案旨在为XX卫生巾品牌制定一套全面、系统的营销策略，以期在竞争激烈的市场中脱颖而出。
二、市场分析1. 市场现状：- 我国卫生巾市场规模庞大，年销售额持续增长。
- 市场竞争激烈，品牌众多，消费者选择多样化。
- 消费者对卫生巾的品质、舒适度、安全性等方面要求越来越高。
2. 目标消费者：- 年龄段：18-45岁女性，以25-35岁女性为主。
- 收入水平：中等收入以上，注重生活品质。
- 消费习惯：关注健康，追求时尚，喜欢尝试新品。
3. 竞争对手：- 国内外知名品牌：XX、YY、ZZ等。
- 区域性品牌：HH、II等。
三、品牌定位1. 品牌理念：关爱女性，呵护健康。
2. 品牌形象：时尚、健康、关爱。
3. 产品定位：高品质、安全、舒适。
四、营销目标1. 提升品牌知名度，使XX卫生巾成为消费者首选品牌。
2. 扩大市场份额，实现销售额的持续增长。
3. 增强消费者忠诚度，提高品牌美誉度。
五、营销策略1. 产品策略：- 产品创新：推出不同功能、不同材质的卫生巾，满足不同消费者的需求。
- 产品包装：设计时尚、简约的包装，提升品牌形象。
- 产品质量：严格控制产品质量，确保消费者使用安全、舒适。
2. 价格策略：- 定位中高端市场，制定合理的价格策略。
- 采取阶梯定价，满足不同消费者的需求。
3. 渠道策略：- 线上渠道：加强电商平台合作，拓展线上销售渠道。
- 线下渠道：加强与超市、药店等零售商的合作，提高产品覆盖率。
4. 推广策略：- 线上推广：利用社交媒体、短视频平台等新媒体进行宣传，扩大品牌影响力。
- 线下推广：举办各类活动，如新品发布会、试用活动等，提高消费者参与度。
- KOL合作：邀请知名网红、明星等进行代言，提升品牌知名度。
纸巾的销售活动策划方案
纸巾的销售活动策划方案一、背景介绍纸巾是人们日常生活中必备的卫生用品，广泛应用于家庭、办公、餐饮等场合。
随着人们生活水平的提高和卫生意识的增强，对纸巾的需求量也逐渐增加。
为了进一步提升纸巾的销售量和品牌影响力，制定一系列销售活动策划方案，旨在吸引更多的消费者并提高产品销售额。
二、目标设定1. 增加纸巾产品的销售量，提高市场占有率。
2. 扩大品牌影响力，提高消费者对品牌的认知度和好感度。
3. 提升客户忠诚度，建立品牌忠诚用户群。
4. 推动纸巾产品的创新和品质提升。
三、活动内容设计1. 产品宣传推广通过在市场中开展舆论宣传和媒体广告，提高消费者对纸巾产品的认知度和好感度。
可以借助电视、广播、网络等媒体进行全方位的产品宣传，展示纸巾产品的优势和品质保证，吸引潜在消费者的注意。
2. 促销活动（1）优惠券活动：派发纸巾产品的优惠券，以吸引消费者购买纸巾并形成消费习惯。
（2）捆绑销售：将纸巾与其他相关产品进行捆绑销售，如卫生巾、湿巾等，通过组合销售提高产品的附加价值。
（3）限时抢购：开展限时抢购活动，提供特价产品，吸引消费者抢购。
（4）礼品赠送：购买指定数量的纸巾产品，赠送精美礼品，增加购买的附加价值。
3. 促销活动线下推广（1）开展产品体验活动：在商场、超市等消费场所设立纸巾产品的体验区域，供消费者试用和了解产品。
（2）举办品牌推广活动：组织纸巾品牌推广活动，如新品发布会、品牌合作推广活动等，加强纸巾品牌形象塑造。
（3）捐赠活动：与慈善机构合作，将纸巾产品捐赠给有需求的群体，增强品牌的社会责任感和形象。
4. 促销活动线上推广（1）社交媒体推广：通过微博、微信、抖音等社交媒体平台开展纸巾产品的宣传推广活动，提高品牌曝光率，并与消费者互动，增加购买的黏性。
（2）电商平台促销：利用电商平台开展纸巾产品的促销活动，如限时折扣、购物返券等，扩大销售渠道，并提高产品在电商平台的曝光度。
5. 渠道合作与超市、便利店、餐饮连锁等渠道商合作，通过合作促销活动打造强大的销售网络。
卫生巾营销策划方案[工作范文]
![卫生巾营销策划方案[工作范文]](https://img.taocdn.com/s3/m/5a10438628ea81c758f578ed.png)
卫生巾营销策划方案篇一：卫生巾促销方案五一活动方案利用五一节前后销售旺季，开展“三位一体”促销活动，以达到提升销售、推广“暖暖日记”、扩大品牌知名度的目的。
一、活动时间：（周四）~（周日）11天二、活动主题：勇敢爱，享精彩——细节宠爱自己三、活动范围：卫品月均销售在1万元以上、有专职导购，活动期间能争取2个以上特殊陈列的终端门店，总体规划60家。
四、活动诉求本次活动采取“三位一体”的展现形式：产品、促销（活动内容）、形象，三个重点要同时兼顾。
产品突出暖暖日记、促销突出活动氛围和销量达成、形象突出终端形象和品牌宣传；力争在众多活动中脱颖而出,提高销量和产品知名度，提高活动的吸引力和竞争力。
1.活动产品：本次活动整体以推广暖暖日记系列产品为中心开展。
以下产品可参与活动期间买赠活动：其他促销装一律不得参与买赠。
2.活动内容：a：赠品派发~三天进入卫生巾通道的顾客，发“暖暖日记体验装”1份。
b：买赠：购买暖暖日记系列任意1包产品，送花帜柠檬亲肤10片湿巾一包；购满38元（需包含2包暖暖日记产品）送“夏日炫彩硅胶手拿包”；购满98元（需包含6包暖暖日记产品）送“便携天堂晴雨伞”;购满188元（需包含10包暖暖日记产品）送“夏日午休优质空调被”. 注：买赠金额和包含暖暖日记的数量可以根据市场实际进行调节。
c、陈列活动期间：保证2个以上特陈，每个特陈上最多放两个单品。
n6823企划装、n8612企划装、h8094增量装、清新自洁q8636企划装、清新自洁q8346企划装。
d、人员活动期间：双休日促销员不得少于2人，~三天促销员不得少于3人。
促销人员必须穿统一促销服装，并且热情饱满。
五、赠品和宣传物料说明1、赠品2、促销物料及使用要求本次活动设计专用宣传物料吊旗正面反面三角板正面反面三角板侧面示意图侧翼插板 1米地贴2米地贴本次活动物料使用现场效果 2个地堆的终端陈列效果篇二：苏菲卫生巾营销策划书苏菲卫生巾营销策划书专业市场营销 4班团队名称美女三人组策划人员冯海玲20XX1402103李兵兵20XX1402104 胡凤娜20XX1402106 策划日期20XX-01-03 前言据统计，我国现有3、6亿女性处在需要使用卫生巾的年龄段，（其中年轻女性占到了 40%以上）市场前景广阔，竞争激烈。
洁婷营销策划方案设计思路
洁婷营销策划方案设计思路一、引言洁婷是一家专业的女性卫生巾品牌，致力于为女性提供安全、舒适、健康的卫生产品。
在竞争激烈的女性卫生巾市场，洁婷需要设计一套有效的营销策划方案，以提升品牌知名度和市场占有率。
本文将分析目标市场、竞争对手、品牌定位，并针对这些分析结果制定适合洁婷的营销策略。
二、目标市场分析1. 性别：女性2. 年龄：13-45岁的女性3. 地域：全国范围4. 收入：中等及以上5. 教育程度：高中及以上6. 份额：针对中高端消费者基于以上目标市场分析，可以确定洁婷的主要消费群体是年轻女性群体。
这个群体拥有一定的购买力和消费意识，同时也对自己的健康和形象有较高的要求。
三、竞争对手分析在女性卫生巾市场上，洁婷面临着众多竞争对手。
其中包括国际品牌如Always、Whisper，以及国内品牌如妇炎洁、兰芝爱芙等。
1. 国际品牌：Always、Whisper等国际品牌在市场上具有较高的知名度和影响力。
它们通常可以借助全球统一的品牌形象来吸引消费者，并且有较长的市场推广历史。
2. 国内品牌：妇炎洁、兰芝爱芙等国内品牌在国内市场上具有一定的知名度和市场份额。
这些品牌通常可以借助较低的价格和广告推广策略来吸引消费者。
通过对竞争对手的分析，可以看出洁婷在市场上面临较大的竞争压力。
因此，洁婷需要通过良好的品牌定位和差异化的营销策略来突破竞争对手，提升品牌竞争力。
四、品牌定位洁婷作为一家专业的女性卫生巾品牌，可以通过以下定位来突出自身的优势：1. 健康与安全：洁婷产品采用高品质的材料和先进的生产工艺，为消费者提供健康、安全的使用体验。
2. 舒适和贴心：洁婷产品注重舒适性和贴合度，为消费者提供更舒适的使用感受，减少不适和疼痛。
3. 专业指导：洁婷可以提供专业的关于女性生理健康的指导和建议，帮助消费者更好地了解和管理自己的健康。
五、营销策略1. 品牌推广活动：洁婷可以开展一系列品牌推广活动，包括线上线下活动、赞助活动等，提高品牌知名度和认可度。
卫生巾项目策划方案
卫生巾项目策划方案一、背景和项目描述：近年来，随着人们生活水平的提高，女性对卫生巾的需求也越来越高。
然而，市场上的卫生巾产品种类繁多，品牌众多，导致消费者难以选择。
同时，部分消费者对传统卫生巾的材质和成分表示担忧，对生态环境也有一定的影响。
本项目旨在推出一款针对现代职业女性的卫生巾产品，强调品质和环保，并通过创新的销售渠道和市场推广活动来吸引目标消费者。
二、项目目标：1.设计和生产一款高品质、环保的卫生巾产品；2.建立一个创新的销售模式，提供方便快捷的购买渠道；3.进行有效的市场推广，提高品牌知名度和销售额。
三、项目内容：1.产品开发：a.研发一种采用天然有机材料制成的卫生巾，杜绝对人体的刺激，并能降低对环境的影响；b.设计产品外观和包装，追求简约时尚，符合目标消费者的审美需求。
2.销售渠道：a.在传统渠道外，探索采用新兴的电商平台进行销售，提供更方便快捷的购买方式；b.与女性消费品零售店合作，建立产品专柜或展示区，提高产品曝光度。
3.市场推广活动：a.制作宣传材料，包括产品介绍册、宣传视频等，传达产品的特点和优势；b.利用社交媒体平台进行广告投放，吸引目标受众；c.与时尚杂志、女性刊物合作，发布广告和推荐文章；d.组织线下宣传活动，如举办健康讲座和体验活动等，吸引消费者参与。
四、项目执行计划：1.第一阶段：产品开发（3个月）a.市场调研，了解目标消费者的需求和偏好；b.寻找合适的材料供应商，进行产品原材料的采购；c.设计和测试卫生巾的样品，进行使用体验测试；d.确定最终产品规格和包装设计。
2.第二阶段：销售渠道建设（2个月）a.寻找合作的电商平台，完成店铺搭建和产品上架；b.与女性消费品零售店进行洽谈合作事宜；c.设计并生产产品专柜或展示区。
3.第三阶段：市场推广活动（6个月）a.制作宣传材料，进行准备工作；b.在社交媒体平台和其他合作媒体发布广告和推荐文章；c.组织举办线下宣传活动，邀请目标消费者参与；d.定期分析销售数据和消费者反馈，进行优化和调整。
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•服务形象
•消费群定位
•品牌形象
•品牌认知
•在佳期广告的接触人群中，其广告记忆点不清晰，品牌形象鲜明 ，但品牌认知模糊。总体品牌认知率低－－大多数人认知佳期是 一个卫生巾品牌，但却不知道他好在那里，强项是什么。
•
品牌定性认知
•销售员如是说：
• 佳期以前主要以电视广告为主，效果有，但是大家记得并不清楚
•购买后的满足感
•
佳期的品牌定位策略
针对消费者不断高涨的品质需求 针对竞争品牌停留在企业自诉、功 能贩卖的较低层次品牌驱动 做佳期的品牌资产和未来企图 我们缜密规划并经过消费者测试后 ，发现……
•
•成功大品牌定位之通用法则
•利益凸显 ·主动沟通 ·延展性强 ·创造联想
•国 际：飞利浦——让我们做得更好
某卫生巾上市整体品牌 设计方案
2020年5月31日星期日
我们的任务
洞悉市场，发现机会,给老品牌注入新活 力 看清自己，剖析对手，凸显差异与个性 创造出在今天有销售效益，在明天能建立 强势品牌价值的广告概念。 创意一炮打响，优势广为人知。
•
•一、市场分析
•我们将面对一个什么样的市场 ？
•
•市场现状
•
•产品认知消费者 •消费者产品希认望知之联想
•提及率 •5 •0 •高科技 •质量可信 •创新 •行业先锋 •国际化
•
•佳期目前最重要的事是：
•在“佳期”品牌衰退期到来之前 ，
•对应•成的功广上告市目新标品是：
•成功树立“新佳期”与“朵朵”的品牌形象 •为“佳期企业”的市场份额的增长，奠定 •良好的品牌基础
•
•品牌总体规划思路
•我们到哪里?
•品牌定位规划系统
•品牌形象的形成 •基本认同
•品牌定义 •品牌内外势的影响 •价值主张
延伸认同 品牌定位模式
企业定位 •品牌角色
•
•品牌总体规划思路 •我们如何到达 ?
•品牌实施和实现系统 •卓越全程品牌管理 •中短期目标
•
•品牌总体规划思路
•我们做的怎样?
•
• 品牌形象的形成
•促销
•通路
•价位
•竞争者 •环境联想
•品牌的整体印象
•产品 •名称 •包装
•使用者
•制造者 •广告 •历史
•
•经济 •和社会
•技术 •和机构
•行业 •和竞争
•以全方位领先的 意识角度把焦点
对准顾客、市场 和竞争
•市场 •和顾客
•忠诚度评比 •价差效应 •满意度/忠诚度
•品质认定/领导性评估 •品质认定 •领导性/受欢迎度
•评估要素
•联想性/区隔性评估
•价值认知
•品牌个性 •企业联想
•市场状况评估 •市场占有率
•知名度评估 •市场价格
•品牌知名度 •通路覆盖
•
女人篇：电视广告认知分析
•60
•50
•40
•30
•20
•10
•0 •产品优势
•贴近消费群生活 ，针对求新求变
的消费心理，形 成一对一的沟通
•战略要求佳 期必须……
•增加行动的能力 ，简化做事办法
，提高“时速”
•
佳期的价值影响圈
•质量可信度
•专业 •材质
•行业先 锋
•知名品牌
•实力科技 •核心价值？
•品种繁 多
•工艺
•产品质量
•实力企 业
•产品的基础功能
•产品利益区隔 •产品的心理影响
•缺乏统一策 略
•
•品牌定性认 知
•佳期品牌错位认知特征
•佳期品牌特征 •产品范畴 •卫生巾
•消费者认知特 征
• 卫生巾
•技术
•领先地位
•技术比较一般
•行销区域 •覆盖全国各大区域
•区域市场，好象 主要在长江以南
•
结论
•核心问题 点：
佳期的品牌个性的认知不够清晰锐利
企业的优势、产品的卖点与消费者认知错位 整合传播系统缺乏核心策略灵魂
，如果新产品上市，应该加大宣传，给我们一些支持;
• 佳期产品好，但促销、店面应该统一布置; • 促销员有时要说半个小时，如果佳期的知名度能高点，就容易多了;
•资料来源销售员座谈会 •
品牌定性认知
---佳期水准、质量一直很高 ---有好的技术水平和忠诚度的用户 ---较土 ，较老 但是 ---还在调整中，能更好体现自我 ---可以更好，可以更清晰化、明确
•
•二 、“佳期”企业品牌规划
•
•定位不在厂家的计划里 •它应该在消费者心里 •是消费者承认的你 •并在心里的某一个位置长期占据
•——大卫·奥格威
•
•品牌总体规划思路
•我们在那里?
•消费者对佳期的认知
•量化分析、质化访谈，与消费者、业务员
、经销商访谈
•
发现核心问题点
•借助卓越特有的系统工具——消费者闲聊
•
诺基亚——科技以人为本
•国 内：爱多——我们一直在努力
•
商务通——科技让你更轻松
•家电行业：海信——做新的，做好的
•
西门子——杰出表现，如您所愿
•
美的——原来生活可以更美的
•
•在未来的5—10年里，在我们获利的 亿万个中国女性 里，我们的消费者要 什么？
•他们所处的：日益激烈的社会竞争，巨大的工作压力。 •他们的心理需求：渴望解脱，拒绝说教，向往生活。 •他们对卫生巾的期望：有新技术应用，安全省心，充满 人性化，品质有保证。
•
•我们的品牌定位方向
•抓住消费者的心里需求 •给予其想要的品牌承诺 •建立可靠、可感、可长期信赖的生活伙伴关系
•
我们采用的模型
•消费者的 •期望
•专业品牌整合技能
•佳期的现状
•竞争对手 •的定位
•品牌 •核心概念
•市场调查数据
•未来发展 •的需要
•
•消费者
•城市职业女性对生活品质提出了更高的要求 •业内强势品牌林立，产品品质无明显差别 •形象特点各异，都有各自卖点 •消费者选择时倍觉茫然，容易受广告和口碑 影响
•
•竞争状况
•高档产品市场，国外品牌一统天下，如护舒宝 、苏菲、娇爽等，其10片装日用卫生巾的主力价 格在7—10元左右；
•中档市场则以乐而雅、唯尔福、柔爱、安尔乐 等品牌为代表，其10片装的主力价格在5.5—7元 左右。
• 消费者对于此类商品的了解较少，品牌忠 诚度低，购买时容易受广告和卖场陈列环境影响 。
•卫生巾市场出现产品多样化，消费群细分等 特征，其中合资品牌占据较大市场份额。 •业内强势品牌林立，产品品质无明显差别 •各品牌多为特殊结构、功能为主诉求点，品 牌形象和性价比成为争取消费者的关键。 •消费者选择时容易受广告和口碑的影响
•
•竞争状况
•高档产品市场，国外品牌一统天下，如护舒宝 、苏菲、娇爽等，其10片装日用卫生巾的主力价 格在7—10元左右； •中档市场则以佳期、柔柔、安尔乐等品牌为代 表，其10片装的主力价格在5.5—7元左右。 •