顾客服务标准手册
电商客户服务标准及流程手册

电商客户服务标准及流程手册第一章:总则 (2)1.1 服务宗旨与目标 (2)1.1.1 服务宗旨 (2)1.1.2 服务目标 (3)1.2 服务原则与要求 (3)1.2.1 服务原则 (3)1.2.2 服务要求 (3)第二章:客户服务组织架构 (3)2.1 客户服务部门设置 (3)2.2 员工职责与权限 (4)2.2.1 客户服务经理 (4)2.2.2 客户服务专员 (4)2.2.3 客户关系管理专员 (5)2.2.4 数据分析师 (5)第三章:客户服务流程 (5)3.1 客户咨询与接待 (5)3.1.1 咨询解答 (6)3.1.2 接待礼仪 (6)3.2 客户投诉与处理 (6)3.2.1 投诉接收 (6)3.2.2 投诉处理 (6)3.3 客户回访与关怀 (6)3.3.1 回访方式 (6)3.3.2 关怀措施 (7)第四章:客户信息管理 (7)4.1 客户信息收集与存储 (7)4.2 客户信息分析与利用 (7)4.3 客户隐私保护 (8)第五章:客户服务渠道 (8)5.1 在线客服 (8)5.1.1 在线客服的运作模式 (8)5.1.2 在线客服的优势 (9)5.1.3 在线客服在我国的应用现状 (9)5.2 电话客服 (9)5.2.1 电话客服的运作模式 (9)5.2.2 电话客服的优势 (9)5.2.3 电话客服在我国的应用现状 (10)5.3 社交媒体客服 (10)5.3.1 社交媒体客服的运作模式 (10)5.3.2 社交媒体客服的优势 (10)5.3.3 社交媒体客服在我国的应用现状 (10)第六章:客户服务质量控制 (11)6.1 客户满意度调查 (11)6.2 客户服务绩效评估 (11)6.3 服务改进与优化 (12)第七章:售后服务 (12)7.1 退换货政策与流程 (12)7.2 售后服务响应时间 (13)7.3 售后服务满意度提升 (13)第八章:客户培训与教育 (14)8.1 客户服务培训内容 (14)8.2 员工培训与考核 (14)8.3 客户培训效果评估 (14)第九章:客户关系管理 (15)9.1 客户分类与维护 (15)9.2 客户忠诚度提升 (16)9.3 客户关系营销 (16)第十章:客户服务风险管理 (16)10.1 风险识别与预防 (16)10.2 风险应对策略 (17)10.3 风险评估与监控 (17)第十一章:客户服务技术创新 (17)11.1 人工智能客服应用 (17)11.2 大数据分析与应用 (18)11.3 客户服务流程优化 (18)第十二章:客户服务持续改进 (19)12.1 改进计划与实施 (19)12.1.1 改进计划的制定 (19)12.1.2 改进计划的实施 (19)12.2 改进效果评估 (19)12.2.1 评估指标设定 (19)12.2.2 评估方法与流程 (20)12.3 持续改进机制建设 (20)12.3.1 建立持续改进的组织架构 (20)12.3.2 完善改进措施 (20)第一章:总则1.1 服务宗旨与目标本章节旨在明确服务宗旨与目标,为整个服务体系的构建提供基本遵循。
物流公司客户服务标准手册

物流公司客户服务标准手册第一章:总则 (2)1.1 公司简介 (2)1.2 客户服务宗旨 (3)1.3 客户服务原则 (3)第二章:客户服务组织架构 (3)2.1 客户服务部门设置 (3)2.2 客户服务岗位职责 (4)2.3 客户服务流程 (4)第三章:客户接待与沟通 (5)3.1 接待礼仪 (5)3.1.1 着装礼仪 (5)3.1.2 行为礼仪 (5)3.1.3 语言礼仪 (5)3.2 沟通技巧 (5)3.2.1 倾听技巧 (5)3.2.2 表达技巧 (6)3.2.3 提问技巧 (6)3.3 客户满意度调查 (6)3.3.1 调查方式 (6)3.3.2 调查内容 (6)3.3.3 调查频率 (6)第四章:订单处理与跟踪 (7)4.1 订单接收与审核 (7)4.2 订单处理流程 (7)4.3 订单跟踪与反馈 (7)第五章:运输服务 (8)5.1 运输方式选择 (8)5.2 运输时效保障 (8)5.3 运输安全措施 (8)第六章:货物配送与交接 (9)6.1 配送流程 (9)6.1.1 订单处理 (9)6.1.2 货物准备 (9)6.1.3 货物打包 (9)6.1.4 货物运输 (9)6.1.5 货物到达 (9)6.1.6 货物配送 (9)6.1.7 配送完成 (9)6.2 交接程序 (9)6.2.1 准备交接资料 (9)6.2.2 确认交接人员 (9)6.2.3 交接过程 (10)6.2.4 签字确认 (10)6.2.5 通知客户 (10)6.3 异常处理 (10)6.3.1 货物损坏 (10)6.3.2 货物丢失 (10)6.3.3 配送延误 (10)6.3.4 交接纠纷 (10)第七章:售后服务 (10)7.1 售后服务内容 (10)7.2 售后服务流程 (11)7.3 客户投诉处理 (11)第八章:客户关系管理 (12)8.1 客户信息管理 (12)8.2 客户关系维护 (12)8.3 客户关系营销 (12)第九章:服务质量保障 (13)9.1 服务质量标准 (13)9.2 服务质量监测 (13)9.3 服务质量改进 (14)第十章:员工培训与发展 (14)10.1 培训计划 (14)10.2 培训内容 (15)10.3 培训效果评估 (15)第十一章:客户服务设施与工具 (15)11.1 客户服务设施配置 (15)11.2 客户服务工具应用 (16)11.3 客户服务设施维护 (16)第十二章:客户服务监督与考核 (17)12.1 客户服务监督机制 (17)12.2 客户服务考核指标 (17)12.3 客户服务奖惩制度 (18)第一章:总则1.1 公司简介本公司成立于xx年,是一家致力于xxx行业的企业,业务范围涵盖xxx、xxx、xxx等多个领域。
标准化售后服务手册

服务标准化总则一、目的1.1 贯彻“优质、快捷、规范、真诚”的服务方针。
1.2充分体现公司“以客户为中心”的服务理念, 规范服务行为, 提高服务水平。
1.3 本标准适用于公司所有售后人员。
二、仪容仪表、行为举止标准化2 .1仪容仪表2.1.1售后人员应按规定着装, 服装整洁。
2.2.1 售后人员在工作时间应保持仪容仪表端正大方, 精神饱满。
2.2 行为举止2.2.1 售后人员应使用规范、礼貌的文明用语, 提倡讲普通话, 严禁使用脏话、忌语, 或口气严厉、不耐烦。
2.2.2 售后人员应尽量用行业专业术语的语言与客户交谈, 不随意打断客户的话语。
2.2.3 售后人员应热情、耐心解答客户提出的问题, 对无法独立解决的问题, 必须向客户说明情况并请客户谅解, 同时提交给上级领导和厂家技术人员, 待解决后尽快回复客户。
2.2.4 当客户的要求与有关政策、法律、法规相悖或超出本企业规定的服务范围时, 售后人员应向客户耐心说明, 争取客户理解, 做到有理有节。
2.2.5 售后人员应耐心听取客户意见, 如自身工作有过失应主动向客户赔礼道歉;如自身受到委屈也应冷静对待, 不可顶撞客户或与客户争执。
2.2.6 在工作时间, 售后人员相互间不得长时间接打私人电话。
三、现场、在线服务3.1 现场服务3.1.1 到客户现场服务前, 售后人员应与客户预约上门服务时间, 讲明工作内容和工作地点, 请客户予以配合。
3.1.2 售后人员在客户现场工作时, 应按规定着装, 主动明示身份, 并应遵守客户内部有关规章制度, 尊重客户和客户的工作习惯。
3.1.3 售后人员在现场操作的过程中不应打扰客户的正常工作, 如确有影响, 应向客户耐心解释并致歉。
3.1.4 在使用工具或者零备件时, 售后人员应做到轻放有序, 严禁乱堆乱放。
3.1.5 如需借用客户物品, 售后人员应征得客户同意, 用完后完好归还并致谢。
3.1.6 售后人员到客户现场, 不得办理与工作无关的事宜。
卓越服务标准手册

卓越服务标准手册一、引言在竞争激烈的市场环境中,提供卓越的客户服务成为了企业脱颖而出的关键因素之一。
本手册旨在为我们的员工提供一系列的服务标准,以确保我们的客户能够获得最佳的服务体验。
二、服务理念我们的服务理念是以客户为中心,注重细节,秉持诚信和创新。
我们相信,只有通过不断超越客户的期望,才能赢得客户的信任和忠诚,从而达到可持续发展的目标。
三、服务准则1. 及时响应我们将秉持"时间就是金钱"的理念,确保在最短的时间内回应客户的询问、投诉或需求,以提供高效的服务。
2. 尊重和礼貌我们的员工将以礼貌和尊重的态度与客户交流,包括使用得体的语言和肢体语言。
我们将培养员工对不同文化背景、价值观和需求的敏感度。
3. 全面解答我们的员工将竭尽全力确保客户得到详尽的解答。
如果员工无法立即提供答案,他们将积极采取行动,与相关团队合作,确保问题得到及时解决。
4. 个性化服务我们的员工将了解客户的偏好和需求,并根据其个性化的要求提供定制化的服务。
5. 问题解决当客户遇到问题时,我们的员工将以积极的态度、灵活的思维和创新的方法与客户合作,以最大限度地解决问题,并确保客户对服务的满意度。
6. 持续改进我们致力于不断优化我们的服务标准,并通过客户反馈、市场研究和内部培训来不断提高我们的服务质量。
四、服务流程1. 客户接触- 电话接听:接听客户的来电,提供友好、有礼貌的问候,迅速理解客户的需求。
- 邮件回复:在最短的时间内回复客户的邮件,提供具体、全面的解答或处理方案。
2. 问题解决- 客户咨询:提供准确、清晰的解答,确保客户对我们的产品或服务有全面的了解。
- 投诉处理:认真倾听客户的投诉,与客户合作寻找最佳解决方案,并确保问题得到及时解决。
3. 售后服务- 配送安排:及时安排产品的配送,并提供跟踪信息,确保客户能够准时收到产品。
- 售后支持:积极解答客户对产品的使用或维护的问题,提供指导或技术支持。
五、培训和评估为了确保我们的员工理解和遵守卓越的服务标准,我们将进行定期的培训和评估:1. 新员工培训:为新员工提供全面的服务标准培训,确保他们在服务初期就能够达到标准要求。
网络客户服务标准化操作手册

网络客户服务标准化操作手册第1章网络客户服务概述 (3)1.1 客户服务的重要性 (3)1.2 网络客户服务的发展趋势 (4)1.3 客户服务标准化操作的意义 (4)第2章客户服务团队建设 (5)2.1 团队组织结构 (5)2.1.1 客户服务部门架构 (5)2.1.2 团队内部协作机制 (5)2.2 岗位职责与技能要求 (5)2.2.1 客户服务总监 (5)2.2.2 客户服务经理 (6)2.2.3 客户服务主管 (6)2.2.4 客户服务专员 (6)2.3 团队培训与评估 (7)2.3.1 培训内容 (7)2.3.2 培训方式 (7)2.3.3 评估机制 (7)第3章客户服务流程管理 (7)3.1 客户服务流程设计 (7)3.1.1 流程设计原则 (7)3.1.2 流程设计步骤 (7)3.2 客户服务流程优化 (8)3.2.1 优化原则 (8)3.2.2 优化方法 (8)3.3 客户服务流程监控与改进 (8)3.3.1 监控方法 (8)3.3.2 改进措施 (8)第4章客户信息管理 (9)4.1 客户信息收集与整理 (9)4.1.1 信息收集原则 (9)4.1.2 信息收集内容 (9)4.1.3 信息整理与存储 (9)4.2 客户信息分析与利用 (9)4.2.1 信息分析方法 (9)4.2.2 信息利用途径 (9)4.3 客户信息保密与安全 (10)4.3.1 信息保密措施 (10)4.3.2 信息安全措施 (10)第5章网络客户沟通技巧 (10)5.1 语言表达与沟通 (10)5.1.1 使用标准普通话进行沟通,保证发音清晰,语速适中,便于客户理解。
(10)5.1.2 使用礼貌用语,如“您好”、“请问”、“谢谢”等,展示良好的职业素养。
(10)5.1.3 遵循“简洁明了”的原则,用简练的语言表达观点,避免冗长和啰嗦。
(10)5.1.4 善于倾听客户需求,不打断客户发言,了解客户真实意愿。
银行客户服务中心服务规范手册

银行客户服务中心服务规范手册第一章总则 (4)1.1 制定目的 (4)1.2 适用范围 (4)1.3 服务理念 (4)第二章服务环境 (4)2.1 环境布局 (4)2.1.1 客户服务中心整体环境布局应遵循人性化、高效便捷的原则,以提供舒适、安全、便捷的金融服务环境。
(4)2.1.2 服务中心应设置明确的导向标识,包括入口、业务办理区域、休息区、投诉处理区等,方便客户识别和寻找。
(4)2.1.3 业务办理区域应合理划分,保证各类业务办理流程顺畅,避免拥堵。
同时设立专门的自助服务区,提供自助设备,满足客户自助办理业务的需求。
(4)2.1.4 休息区应设置舒适的座椅,配备必要的休息设施,如饮水机、报刊架等,为客户提供舒适的休息环境。
(5)2.1.5 投诉处理区应设立独立的接待室,保证客户在投诉过程中能够得到及时、有效的处理。
(5)2.2 设施设备 (5)2.2.1 客户服务中心应配备完善的设施设备,包括但不限于以下几类: (5)2.2.2 设备应保持良好的运行状态,定期进行维护和检查,保证设备正常使用。
(5)2.2.3 设备摆放应遵循美观、实用的原则,便于客户使用和操作。
(5)2.3 环境卫生 (5)2.3.1 客户服务中心应保持环境整洁,定期进行清洁和消毒,保证客户在良好的卫生环境下办理业务。
(5)2.3.2 清洁工作应按照以下标准进行: (5)2.3.3 客户服务中心应设立专门的卫生管理部门,负责环境卫生工作的监督与指导,保证环境卫生工作落实到位。
(5)第三章人员管理 (5)3.1 员工素质要求 (5)3.1.1 基本素质 (5)3.1.2 业务素质 (6)3.2 员工行为规范 (6)3.2.1 职业形象 (6)3.2.2 工作态度 (6)3.2.3 服务流程 (6)3.3 员工培训与发展 (6)3.3.1 培训内容 (7)3.3.2 培训方式 (7)3.3.3 员工晋升与发展 (7)第四章客户接待 (7)4.1 接待流程 (7)4.1.1 银行客户服务中心接待工作人员应着装整洁,佩戴工号牌,以亲切、热情的态度4.1.2 接待工作人员应主动询问客户需求,耐心倾听客户陈述,保证了解客户的需求和问题。
零售业顾客服务标准手册

零售业顾客服务标准手册第一章:总则 (3)1.1 零售业服务理念 (3)1.2 服务宗旨与目标 (4)第二章:员工行为规范 (4)2.1 员工仪容仪表 (4)2.1.1 仪容整洁 (4)2.1.2 着装规范 (4)2.1.3 佩戴饰品 (5)2.2 员工服务态度 (5)2.2.1 热情主动 (5)2.2.2 尊重顾客 (5)2.2.3 耐心解答 (5)2.2.4 有效沟通 (5)2.3 员工沟通技巧 (5)2.3.1 倾听顾客需求 (5)2.3.2 建立信任 (5)2.3.3 明确表达 (5)2.3.4 善于引导 (5)2.3.5 处理顾客投诉 (6)第三章:顾客接待流程 (6)3.1 顾客接待基本流程 (6)3.1.1 准备工作 (6)3.1.2 接待顾客 (6)3.1.3 结账环节 (6)3.2 顾客咨询解答 (6)3.2.1 倾听顾客问题 (6)3.2.2 解答顾客问题 (6)3.2.3 跟进顾客需求 (7)3.3 顾客投诉处理 (7)3.3.1 接受顾客投诉 (7)3.3.2 调查投诉原因 (7)3.3.3 提出解决方案 (7)3.3.4 跟进投诉处理 (7)第四章:商品展示与陈列 (7)4.1 商品展示原则 (7)4.2 商品陈列技巧 (8)4.3 陈列布局与调整 (8)第五章:销售服务 (8)5.1 销售基本流程 (8)5.1.1 接待顾客 (8)5.1.2 了解顾客需求 (9)5.1.3 商品展示与推荐 (9)5.1.4 交易促成 (9)5.1.5 送别顾客 (9)5.2 促销活动策划与执行 (9)5.2.1 促销活动策划 (9)5.2.2 促销活动执行 (9)5.2.3 促销活动效果评估 (9)5.3 顾客关系管理 (9)5.3.1 顾客信息收集 (10)5.3.2 顾客关怀 (10)5.3.3 顾客投诉处理 (10)5.3.4 顾客满意度调查 (10)第六章:售后服务 (10)6.1 售后服务内容 (10)6.1.1 产品退换货 (10)6.1.2 维修保养 (10)6.1.3 售后咨询与解答 (10)6.1.4 产品升级与淘汰 (10)6.2 售后服务流程 (10)6.2.1 接收顾客诉求 (11)6.2.2 分类处理 (11)6.2.3 执行服务 (11)6.2.4 跟进反馈 (11)6.2.5 归档记录 (11)6.3 售后服务评价与改进 (11)6.3.1 顾客满意度调查 (11)6.3.2 数据分析 (11)6.3.3 改进措施 (11)6.3.4 持续改进 (11)第七章:安全与卫生 (11)7.1 店铺安全管理 (11)7.1.1 安全制度与培训 (11)7.1.2 火灾预防 (12)7.1.3 电气安全 (12)7.1.4 防盗抢 (12)7.2 卫生管理规范 (12)7.2.1 卫生制度与培训 (12)7.2.2 个人卫生 (12)7.2.3 食品卫生 (12)7.2.4 环境卫生 (12)7.3 应急处理措施 (13)7.3.1 火灾应急处理 (13)7.3.2 电气应急处理 (13)7.3.3 食品安全事件应急处理 (13)第八章:员工培训与发展 (13)8.1 员工培训计划 (13)8.2 培训方式与内容 (13)8.2.1 培训方式 (13)8.2.2 培训内容 (14)8.3 员工晋升与激励 (14)8.3.1 员工晋升 (14)8.3.2 员工激励 (14)第九章:顾客满意度调查与改进 (14)9.1 顾客满意度调查方法 (14)9.1.1 设计满意度调查问卷 (14)9.1.2 问卷调查的实施 (15)9.1.3 顾客访谈 (15)9.2 调查结果分析与应用 (15)9.2.1 数据收集与整理 (15)9.2.2 结果分析 (15)9.2.3 结果应用 (16)9.3 持续改进措施 (16)9.3.1 建立顾客满意度监测机制 (16)9.3.2 加强内部沟通与协作 (16)9.3.3 创新服务模式 (16)第十章:服务标准实施与监督 (16)10.1 服务标准实施要求 (16)10.1.1 宣传与培训 (16)10.1.2 制定实施细则 (16)10.1.3 落实责任制度 (17)10.2 监督与考核 (17)10.2.1 监督机制 (17)10.2.2 考核体系 (17)10.2.3 反馈与改进 (17)10.3 持续优化与改进 (17)10.3.1 数据分析 (17)10.3.2 修订与更新 (17)10.3.3 创新与摸索 (17)第一章:总则1.1 零售业服务理念零售业作为直接面向消费者的行业,其服务理念的核心在于满足消费者需求,提供优质、便捷、人性化的服务。
大卖场服务标准手册

大卖场服务标准手册一、前言大卖场作为零售行业的重要组成部分,在竞争激烈的市场环境下,提供优质的服务成为吸引顾客和保持竞争力的关键之一。
本手册旨在规范大卖场的服务标准,以确保顾客满意度和维护品牌形象。
二、服务宗旨大卖场的服务宗旨是:以顾客需求为导向,提供高效、便捷、周到的服务,让顾客感受到贴心待客之情。
三、服务准则1.诚信服务:凡进入大卖场的顾客,都应受到公平、真诚、诚信的对待,绝不忽悠或欺骗顾客。
2.热情服务:服务人员应保持亲善态度,主动为顾客提供帮助,积极解决问题,让顾客感受到温暖和友好。
3.周到服务:随时倾听顾客的需求和意见,及时回应问题和建议,确保顾客获得满意的服务体验。
4.效率服务:提高服务效率,减少等待时间,提供快速、便捷的服务流程,确保顾客得到及时的服务响应。
5.个性化服务:服务人员应根据顾客的个性和需求进行差异化服务,尊重顾客的选择和需求,提供个性化的服务体验。
四、服务流程1.顾客接待:服务人员应主动迎接顾客,请示宾客是否需要帮助;引导未熟悉环境的顾客到达目的地。
2.商品推荐:根据顾客需求,主动介绍商品特点和促销信息,提供专业的购物建议。
3.询问需求:耐心倾听顾客的需求,及时为顾客解决问题和提供帮助。
4.收银结账:为顾客提供快速、准确的收银服务,确保结账过程顺畅无误。
5.客户反馈:鼓励顾客提出建议和意见,及时处理顾客投诉和意见,改进服务质量。
五、服务培训为了提高服务质量和服务水平,大卖场应定期对员工进行专业的服务培训,包括客户沟通技巧、商品知识培训、投诉处理技巧等,确保员工具备良好的服务素质和专业技能。
六、总结通过制定和执行本服务标准手册,大卖场能够提高服务水平,提升顾客满意度,增强品牌忠诚度,从而在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现可持续发展。
以上为大卖场服务标准手册的内容,希望全体员工能够认真遵守,并不断提升服务水平,为顾客提供更加优质的服务体验。
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顾客服务规范一、收银部服务规范(一)收银员的仪表规范1、发型:头发整齐,染浅发或黑发,无碎发遮盖眼睛或眼镜。
忌:异型头发或过于鲜艳的染发,碎发多、较乱,男同事留长发。
2、仪容:仪容清爽,女同事上淡妆。
忌:浓妆,男同事留胡须。
3、口腔/牙:牙齿清洁、口气清爽。
忌:异味、刺激味、烟味、吃东西。
4、手/指甲:手清洁,指甲不涂指甲油或涂无色指甲油,指甲修剪整齐。
忌:手有污迹,涂艳色指甲油,留长指甲。
5、首饰:可戴钉状耳环一对、一枚戒指、一条简洁项链。
忌:首饰过于繁杂、过多、贵重,男同事戴首饰。
6、工牌:正面向外,位置正确,干净整洁。
忌:位置不正确、有污迹、未戴工牌。
7、制服:符合公司规范,干净整洁,无明显皱纹,无腰包。
忌:有污迹、起皱。
8、鞋/袜子:符合公司规范或舒适平底皮鞋,干净整洁,着袜。
忌:高跟鞋、旅游鞋、凉鞋,颜色过于刺眼、款式过于奇异,光脚。
(二)收银员的基本服务规范1、表情:自然、亲切的微笑;热情、友好、自信、镇静;全神贯注于顾客与工作。
忌:无表情、无奈、不理睬、僵硬、冷淡;生气、愤怒、紧张、慌张、着急、恐惧。
2、动作:身体直立、姿势端正;养成良好的个人生活习惯;良好的行为习惯,包括走路快而稳等;良好的职业习惯,包括看见地板有垃圾、纸片要随手检起,有商品要拣起,有零星商品要及时归位等。
忌:歪站、歪头、叉腰、弯腰、驼背、耸肩、双手前叉、双手后背、手放口袋、跺脚、拖鞋、蹭鞋;吃东西、抽烟、对着客人咳嗽、打喷嚏、随地吐痰、乱扔杂物、不停眨眼;当众揉眼、抠鼻、挠头、挖耳、搓脸、搔痒、化妆、修剪指甲、整理衣服、擦眼镜等;走路遇见客人不让路、抢路、场内跑步、撞散商品。
3、语言:口齿清楚、语言规范流利、声音适中、柔和,一般采用规范的国语服务;礼貌用语、文明用语;顾客听得懂的语言,如广东人可用粤语,外宾可用英语;主动与顾客打招呼。
忌:口齿不清、说地方方言、结巴、声音过高或过尖或过小或生硬死板;讲粗话、大声讲话、开不恰当玩笑、嘲笑顾客、挖苦顾客、模仿顾客讲话、吹口哨、与人说笑、高声喊叫、交头接耳、窃窃私语等;不懂顾客的语言,不予理睬,对顾客的回答不予回应等;没有文明用语。
(三)收银员收银过程规范1、欢迎光临:规范用语:欢迎光临,您好,早上好/中午好/下午好/晚上好。
规范动作:直立、正视顾客、微笑、问好,声音自然,帮助顾客将购物蓝或购物车中的商品放到收银台上。
避免:无笑容、无欢迎用语、无表情、不理睬顾客、不主动帮顾客。
2、扫描/检查:规范用语:先生/小姐/小朋友,请到这边结帐(小姐,请稍候)。
逐项念出每件商品的金额。
“抱歉,这件商品没有价格,请稍等。
”规范动作:适当分类,看清顾客购买的商品, 食品、非食品分开,生鲜食品、冷冻冷藏食品单独装袋,洗涤品与食品分开整箱商品,箱包应迅速打开察看品结构。
将商品逐一经过扫描器,听到扫描成功的“滴”声后,判断收银机显示的售价、品名是否与商品相符或符合常识;扫描完成的商品必须与未扫描商品分开放置,避免混淆;检查购物车/篮底部、顾客手中是否还留有未扫描商品。
避免:商品扫描不成功未进行重新扫描、遗漏扫描、未正确使用数量键、未作遗留商品的检查、重复扫描。
3、解防盗扣:规范动作:对采用硬防盗扣的商品,要在不损坏商品的前提下解取。
避免:漏取、不取。
4、装袋/车:规范动作:根据商品量选用合适的购物袋,酒水饮料等重商品使用双购物袋,尽量满足顾客提出的特殊要求。
避免:让顾客自己装袋、装袋不符合要求、拒绝顾客的要求、损坏商品。
5、合计金额:规范用语:总共××元,谢谢!规范动作:将商品放入购物车或装好购物袋,等待顾客拿钱。
避免:声音太小,读错总额。
6、唱收钱/卡:规范用语:共收您××元/(收您××卡一张)。
“抱歉,让您久等了。
”(刷卡等候时)“请出示您的身份证好吗?谢谢!”(使用信用卡时)“请您输入提款卡的密码好吗?谢谢!”规范动作:当顾客的面点清钱款并确认金额,若现金要检查是否伪钞,若信用卡/银行卡,应礼貌的告诉顾客稍微等待进行刷卡。
避免:未唱收钱/卡、未检查伪钞、点错现金、刷卡时间长或金额错误,错误使用收款键。
7、唱付找零:规范用语:找您××元,拿好小票。
规范动作:找出正确零钱,大钞、零钱放在规定的收银机钱格中,并闭抽屉,双手将现金、收银小票交给顾客或将银行卡单据放入抽屉,将卡、底单、小票还给顾客。
避免:未唱付找零,找错零钱、忘记给收银小票、执行银行卡程序不正确。
将找款扔、摔给顾客。
8、感谢顾客:规范用语:“这是您的商品,请拿好,谢谢!”“慢走,欢迎下次光临!”规范动作:提醒顾客不要遗忘物品,面带笑容,目送顾客离开。
避免:没有感谢语、无笑容。
(四)收银员在顾客问询时的服务规范1、顾客询问商品:(1)顾客询问商品的地方:告诉顾客商品的详细陈列地点、包括几层楼、什么方向、附近挨着哪类商品陈列等。
(2)顾客询问商品的价格:用收银机的价格查询功能,迅速回复顾客。
(3)顾客询问商品的性能:如果对商品的性能不清楚,不要随意回答顾客,最好请顾客向有关部门同事进行咨询。
2、顾客问特价、折扣:向顾客介绍目前非常优惠或特价的商品,或介绍顾客有购买意向的商品类的特价品种,简单直接的方法是将特价快讯推荐给顾客。
3、顾客问退换货、赠品派发:将退换货、赠品派发的地点详细告诉顾客,具体细节请求顾客到退换货、赠品派发处咨询。
4、顾客问开发票:将开发票的地点详细告诉顾客,具体细则请求顾客到开发票处咨询。
5、顾客问开奖、发奖:将总服务台(或直接负责的活动小组)地点详细介绍给顾客,具体细节请求顾客到总服务台或活动中心处咨询,也可以告诉顾客活动的通知、告示板的具体位置,请顾客自己去详看。
6、顾客问哪里解决投诉:告诉顾客到服务中心解决以及具体的位置。
7、顾客问大宗购物:将团购部地点或电话分机告诉顾客,如有较大的订单,直接报告收银的经管人员。
8、顾客问电器的维修:告诉顾客到服务中心进行咨询。
9、顾客问厕所、出口、打电话、广播、取购物车篮等:(1)厕所:将最近的厕所告诉顾客,包括如何走以及厕所在什么区域附近。
(2)出口:直接用手指给顾客。
(3)打电话:将磁卡/投币电话的具体位置告诉顾客。
(4)店内广播:请顾客到服务中心。
(5)购物车篮处:将具体的存放位置详细告诉顾客。
10、顾客问哪里乘车:清楚、简明扼要地回答顾客乘车地点的具体方位。
11、顾客问兑换零钱若有专门的零钱兑换处,告诉顾客;若无,在收银机上替顾客兑零(不过向顾客说明这是特例的服务)。
12、顾客丢失钱财,要报警:请顾客到总服务台去寻求帮助。
(五)收银员“主动提供”服务规范:1、同顾客主动打招呼:欢迎光临/您好!早上好!中午好!下午好!晚上好!2、称呼顾客的姓名:“××先生……”“××小姐……”“××女士……”等。
3、向顾客推销商品:“您好,这是新商品……”,“您好,这种商品现在做特价,××元,非常便宜(优惠、超值),是否买……”“您好,要不要看一看××商品,现在是特价……”等。
4、向顾客传递特价信息:“您好,这是最新的特价传单,您回去可以看一看……”“您好,新特价的快讯传单在××地方,您有兴趣可以去拿来看……”“您好,在××贴有特价传单,您可以参考……”等。
5、顾客商品未计价:“您好,××商品没计价,请(麻烦)您去××地方计价……”“您好,××商品没计价,请您先付款,再去计价,回来可以优先结账……”“您好,××商品没计价,我请人帮您去计价,请稍候”等。
6、发现楼面同事计错价:“对不起,××计价错误,您是否一定要买……”“对不起,××计价错误,我请人帮您去重新计价,请稍等候”等。
7、顾客寻找收银机结账:“先生(小姐),请往这边走,这边结账……”等。
二、收银部例外情况处理(一)收银线例外1、条码失效:在同样商品中找到正确的商品条码、用手工扫描方式解决;生鲜条码重新计价印刷。
2、条码无效:核实商品的售价,以价格销售的方式售卖;将例外记录,由楼面跟踪解决。
3、多种条码:核实正确的条码;由楼面跟进所有的非正确条码,必须予以完全的覆盖。
4、无条码:找出正确的条码,用手工扫描;由楼面跟进剩余商品的条码检查。
5、漏解防盗扣:对顾客或稽核员说“对不起”,表示歉意。
对返回的已结账未消磁的商品,第一时间处理。
记住例外有防盗扣的商品类别,使下一次能准确消磁。
6、商品过重:分开多个购物袋或套多一个购物袋。
7、不能装袋:向客人解释因购物袋大小问题,不能装袋,并指示顾客可以到服务中心捆扎。
8、袋子破裂:去掉破裂袋子,重新包装。
9、顾客执意要多1、2个购物袋:不要犹豫或拒绝,应立即拿给顾客。
顾客要更多购物袋:向顾客做以下解释----我们的袋子很结实,可循环使用,请您放心;我们提供购物袋是为方便您购物,根据您选购的商品和数量来提供购物袋的;我们向您提供优质的商品和低廉的价格,任何提高我们经营成本的要求,我们将慎重考虑,这样可能会令我们将价格提高,而损害其他顾客的利益;为了环保的要求,少一些白色污染。
10、银行卡例外:有礼貌地向顾客解释情况,请求顾客用其他方式付款或换卡付款;或与银行联系。
11、刷卡失败:向顾客道歉,并说明需要重新刷卡。
如属于机器故障、线路繁忙,更换机器重新刷卡。
如属于线路故障不能刷卡,请求现金付款。
如属于本身的问题,可向顾客解释,请求更换其他银行卡或现金付款。
12、收到伪钞:请求顾客更换。
如顾客因此产生异议,可一同到银行鉴别;或请求收银经管层的帮助。
13、收到残钞:请求顾客更换。
如属于不影响币值的,可考虑接受。
14、零钱不足无法找赎:请求顾客稍微等待,兑零后再找。
如硬币不够时,宁肯多找零钱,不能少找零钱。
若没看到领班,可与隔离机台兑换,但必须要当时交付清楚(最好有第三者在场,如防损员),绝对不允许向隔离机台借钱。
15、顾客不要零钱:不要的少量硬币,必须放在银箱的外边;如有顾客硬币不够数,可用此充数。
16、顾客请求兑换零钱对找赎的零钱有要求:满足顾客,不能拒绝。
17、顾客看错商品的价格:尽量为他们提供帮助,告诉他们正确的价格,如不能让上级与顾客谈。
18、顾客投拆少找钱:确定是少找,立即向顾客道歉,将余款找给顾客。
若不是很确定,请顾客稍等,马上通知领班,在现场清机,对营业款清点后再做进一步处理。
19、顾客投拆找了假币:每位收银员都应具备一定的真假币的辨别能力,绝对不允许将假币找给顾客,如有发现,立即辞退。
若有投诉,应与领班联系,请领班处理。