(最新版)单元式多层住宅楼施工组织设计毕业设计

中国石油大学（北京）现代远程教育毕业设计（论文）

单元式多层住宅楼施工组织设计

姓名：王超

学号：066615

性别：男

专业: 土木工程

批次：2013秋

学习中心：牡丹江学习中心

指导教师：杨亚男

2015年09月15日

单元式多层住宅楼施工组织设计

摘要

施工组织设计是承包商进行工程项目管理的依据，对施工组织设计进行研究和分析，能够为施工企业提供理论依据和实施方法，为资源的有效利用以及工作的效率提供保障。因此，优化施工组织设计能够提高施工企业的综合效益。本文从相关背景入手，阐述了施工组织设计的概念和作用，并指出施工组织设计的主要内容，包括工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备工作、主要施工方案、施工现场平面布置等，并以具体工程为例，对单元式多层住宅楼施工项目施工组织设计进行具体分析。

关键词：施工组织设计；多层住宅楼；建筑工程

目录

第一章前言 (1)

1.1研究背景和意义 (1)

1.2研究内容与方法 (1)

第二章施工组织设计概述 (3)

2.1施工组织设计的概念 (3)

2.2施工组织设计的内容 (3)

2.2.1 工程概况 (3)

2.2.2 施工部署与方案 (3)

2.2.3 施工进度计划 (3)

2.2.4 施工准备工作及资源配置计划 (4)

2.2.5 施工现场平面设计 (4)

2.3施工组织设计的作用 (4)

第三章某单元式多层住宅楼项目的施工组织设计 (6)

3.1工程概况 (6)

3.2施工部署及方案 (7)

3.2.1 施工部署 (7)

3.2.2 主要施工方案 (8)

3.3施工进度计划 (9)

3.4施工准备及资源配置 (9)

3.4.1 技术准备 (9)

3.4.2 施工现场准备 (10)

3.5施工现场平面设计 (11)

第四章结论 (12)

参考文献 (13)

致谢 (14)

第一章前言

1.1 研究背景和意义

改革开放以来，我国社会经济持续稳定并且快速发展。随着房地产业的发展力度和各省市为确保经济增速在基础建设方面的投入增大，我国的建筑业迎来了一个节能高效与和谐发展的新纪元。然而加剧的竞争、严格的合同管理、招投标制和建筑监理制的健全完善使得我国很多建筑企业在国际和国内的建筑市场上形成了两极分化式的发展。部分企业濒临破产，有的企业却赢利颇丰。其中原因关键在于管理，且主要体现为对建筑工程施工的管理。建筑工程施工管理工作的核心和灵魂是施工组织设计，施工组织设计是对工程建设项目在整个施工全过程的构思设想和具体的安排，目的是要使工程建设达到速度快、质量优、成本低的目标，从而获得最优的经济效益。

单元式多层住宅的施工组织设计是施工组织设计中最常见的业务形式，在众多的项目中占据绝大多数的比例，也因此应该引起我们更多的关注。以往本单位的施工组织设计往往对复杂的结构形式给予更多的关注，却忽视单元式多层住宅的管理工作，造成了近几年来小的人身伤害事故频发以及项目管理经费居高不下等不良现象。如何踏踏实实的做好每一次的单元式多层住宅的施工管理工作，如何不断的总结经验，将复杂的工序过程简单化，在企业内部形成完善的施工组织管理标准化作业流程，建立完善的工期质量保证体系，提高企业内部不同部门协同作业的工作效率，这才是建筑企业施工组织设计首先要研究的课题，也是企业提高竞争能力的核心之道。综述所述，施工组织设计的发展趋势，是降低企业施工成本，提高企业的核心竞争力，促使企业提高市场的占有

率，为企业赢得更大的效益。

1.2 研究内容与方法

本文主要运用文献资料、个案分析等方法对课题展开论述，主要内容可以分为四个部分：第一部分是前言，主要介绍课题的研究背景和意义、研究方法及内容；第二部分阐述了施工组织设计的概念、内容、作用等基本理论知识；第三部分以具体工程为例，对单元式多层住宅楼施工项目施工组织设计进行具体分析；第四部分是结论，主要对全文做出总结。

第二章施工组织设计概述

2.1 施工组织设计的概念

施工组织设计就是针对施工安装过程的复杂性，用系统的思想并遵循技术经济规律，对拟建工程的各阶段、各环节以及所需的各种资源进行统筹安排的计划管理行为。它努力使复杂的生产过程，通过科学、经济、合理的规划安排，以达到建设项目能够连续、均衡、协调地进行施工，满足建设项目对工期、质量及投资方面的各项要求。施工组织设计是指导拟建工程项目进行施工准备和正常施工的基本技术经济文件，是对拟建工程在人力和物力、时间和空间、技术和组织等方面所做的全面合理的安排。

2.2 施工组织设计的内容

根据工程性质、规模、结构特点等不同，施工组织设计的深度和内容也有所区别，但一个完整的施工组织设计应包括以下内容：

2.2.1 工程概况

施工组织设计中的工程概况是对拟建工程所做的一个简单明了的介绍。一般包括主要工程项目及数量，地质、水文、气象、交通、通讯等施工条件，开竣工日期，机具配备情况，工程特点和难点分析等。

2.2.2 施工部署与方案

施工部署与主要项目的施工方法是施工组织设计的核心部分。该项内容合理与否将直接影响工程的施工效率、质量、工期和技术经济效果，因此必须引起足够的重视。施工方案在施工组织总设计中称为施工方法，在单位工程施工组织设计中称为主要施工方案，在施工方案中称为施工方法与工艺要求，主要包括各施工单位的施工方法和工艺的应用等。

2.2.3 施工进度计划

施工进度计划是施工组织设计的重要内容，是在确定施工方案和施工方法基础上，根据规定工期和技术物资条件，遵循工程的施工顺序，用图表形式表示各施工项目搭接关系及工程开竣工时间的一种计划安排。施工进度计划一般可用施工进度网络图或横道图表示。前者的特点是逻辑严密、便于科学统筹规划，并可以通过时间参数的计算，分析关键线路；后者直观、简单、方便，编制较为简单。

2.2.4 施工准备工作及资源配置计划

具体内容包括劳动力计划、施工机械计划、主要材料用量计划。资源配置计划是根据施工预算、劳动定额和进度计划编制的。主要反映工程施工所需各种技工、普工人数。它是控制劳动力平衡、调配的主要依据。

2.2.5 施工现场平面设计

工程施工现场平面布置图是施工组织设计的重要组成部分。它是根据实测的地形图，以及主要施工方案、垂直与水平运输措施，水、电源位置及交通道路等情况，全面综合考虑加以布置。因而，它既要体现施工主要方案，同时又是对施工主要方案校核的重要方面。施工现场平面图的绘制的主要依据是各种施工图纸，施工现场情况以及其他各项施工方案或者施工计划，以满足施工顺利进行、尽量减少施工用地为原则进行绘制。所需要绘制的内容主要包括已建和拟建的永久性建筑物、构筑物；各种材料和构件、原材料的加工、存储区域等。

2.3 施工组织设计的作用

施工组织设计作为指导拟建工程项目的全局性文件，应尽量适应施工安装过程的复杂性和具体施工项目的特殊性，并且尽可能保持施工生

产的连续性、均衡性和协调性，以实现生产活动的最佳经济效果，其作用具体表现在：（1）施工组织设计是施工准备工作的一项重要内容，同时又是指导其他各项准备工作的依据，它是整个施工准备工作的核心；（2）通过编制施工组织设计，充分考虑了施工中可能遇到的困难与障碍，并事先设法予以解决或排除，从而提高了施工的预见性，减少了盲目性，为实现建设目标提供了技术保证；（3）施工组织设计为拟建工程所制定的施工方案和施工进度等，是指导现场施工活动的基本依据；（4）施工组织设计是统筹安排施工企业生产的投入与产出过程的关键和依据；（5）施工组织设计对施工场地所作的规划与布置，为现场的文明施工创造了条件。总之，施工组织设计的编制可以预计施工过程中可能发生的各种情况。事先做好准备、预防，为施工准备工作计划提供依据。可以把拟建工程的设计与施工、技术与经济、前方与后方和施工企业的全部施工安排与具体工程的施工组织工作更紧密地结合起来，可以把直接参加的施工单位与协作单位、部门与部门、阶段与阶段、过程与过程之间的关系更好地协调起来。优质、高效、低耗的建成拟建工程，取得最佳经济效益和社会效益。

第三章某单元式多层住宅楼项目的施工组织设计

3.1 工程概况

表3-1 工程建设概况表

表3-2 工程建筑设计概况

表3-3 工程结构设计概况一览表

施工场地基本平整，电已经接至现场，地上、地下障碍物已拆除，稍加清理后即可具备开工条件。本工程地下水位很低，根据地质勘察报告，持力层为粉质粘土，地下水位常年位于基底标高以下，不考虑施工降水。本工程占地面积1125m2，施工用地大约2500m2，施工场地较为狭小，现场无存土条件，部分临时设施需考虑在场外设置。

3.2 施工部署及方案

3.2.1 施工部署

（1）项目管理组织

本工程施工管理中执行“项目法”施工，由项目经理主持成立项目经理部负责项目日常的施工管理工作，同时承诺：项目经理部所有成员一律持证上岗。本工程实行项目经理负责制，项目经理对工程安全、质

量、进度、成本及现场文明施工和环境保护等工作全面负责。项目部其他成员在项目经理部的指挥协调下有组织、有计划地开展各项施工操作，确保工程安全、质量、工期等目标的顺利实现。

（2）施工任务的划分

表3-4 各单位负责范围

表3-5 工程物资采购划分

整个工程施工程序为：先地下后地上，先基础后主体，先土建后设备，充分利用平面、空间和时间，组织立体交叉流水作业，科学管理，均衡施工，缩短施工持续时间，为及早进入装修和各专业施工创造条件。总体施工顺序：施工准备-土方工程-基础与地下室工程-主体工程（水电工程穿插跟进）-屋面工程-装饰工程（水电工程穿插跟进）-门窗工程-工程扫尾-竣工验收。

3.2.2 主要施工方案

以屋面工程为例。本工程屋面采用SBS改性沥青卷材防水层，有组织排水。屋面防水等级为二级，两道设防。

（1）施工操作要领

对进库的防水卷材应有质量合格证与出厂检验报告，进场后按要求进行抽样复试，其抗拉强度、耐热性、延伸率、不透水性以及低温柔性均应达到标准规定，并报监理工程师认可后，方可施工。屋面保温层采用聚苯乙稀泡沫塑料板。准备喷灯、铁抹子、剪刀、滚动刷等防水工程施工机具，编制防水工程专项施工方案并进行技术交底。

（2）施工要求

清理基层：基层表面必须清理干净，铲除基层表面砂衆、扫除浮灰，特别是落水口、檐沟内的杂物必须清理干净。

保温层：80im厚聚苯乙烯板作保温层，保温层上用1:8水泥珍珠岩找坡，坡度2%，找平层最薄处厚度20mm，要求其表面必须密实、平整。

水泥砂浆找平层：找坡层施工完毕后立即铺摊水泥砂衆，并用长刮杠刮平，木抹子压实，钢抹子压光，其上每间隔6米做分隔缝。要求找平层表面必须平整密实、坡度一致、无积水、无裂缝、不起砂。找平层与女儿墙、风道、烟道交界处，必须用砂衆抹成圆弧状，以防止防水卷材铺贴时折断。

基层处理剂：在基层表面覆盖Im2玻璃，观察24h若玻璃表面无水滴时，即可涂抹基层处理剂，先用刷子在阴阳角、管道根部等细部位置涂刷一遍，再用长柄刷大面积涂刷均匀，要求不得出现针孔、漏涂等现象。

防水层施工：防水层施工前现在基层上弹线、定位并进行试铺；屋面防水采用SBS防水卷材，热熔粘贴，其中长边搭接7cm,短边搭接10cm；卷材铺贴前，应将管道、烟囱、风道等节点周围以及转角处的卷材剪开，用防水密封膏封固；防水卷材施工完毕后，应认真检查各节点部位以及接缝处的粘贴密封质量，以保证防水层整体严密不渗水。

3.3 施工进度计划

本工程施工时间2013年10月20日-2014年10月20日，总工期按367日历天考虑。阶段进度控制目标如下：

表3-6 各施工阶段进度控制目标

3.4.1 技术准备

（1）组织学习图纸，进行会审，准备施工所需的规范、标准、图集。通过学习图纸，熟悉图纸内容，了解设计要求和施工应达到的标准，明确施工工艺流程，掌握和了解设计图纸细节。由建设单位、设计单位、土建、安装单位共同进行图纸会审，将施工图纸存在的问题消除在施工之前。

（2）技术培训。制定开工前以及施工过程中项目管理人员以及劳务人员的各种培训计划。

（3）施工方案编制计划。

表3-7 施工方案编制计划

进度计划以及试验检验的有关规定，计算各种原材料、成品、半成品的取样数量及试验时间，编制试验检验工，作计划，并对项目实验工进行技术交底。

3.4.2 施工现场准备

（1）根据施工平面布置图，布置现场生产生活性临时设施，修建临时道路。做好水准点、坐标点的引测工作：根据业主提供的坐标点和水准点进行测量定位，布置好现场的永久性水准点和坐标控制桩。水准点、坐标控制点一般设在易于保护且利于观测的地方。

（2）临时供水、供电：积极配合建设单位，把施工临时用水、用电引至使用地点，并修建临时蓄水池。临时供电从建设单位提供的电源接出。采用TN-S三相五线制，用五芯绝缘电缆架空敷设，向塔吊、搅拌机及龙门架供电的电缆埋地敷设，在建筑物边设置三处配电控制箱，分别

向照明以及施工机械供电，各配电箱电源由电缆接入，配电箱至用电部位采用橡胶绝缘电缆连接。选用供水干管管径100mm，即从建设单位的水源引出100mm供水干管，并加螺翼式水表计量用水量，支管采用DN25与32的焊接钢管，管道埋地敷设，埋深不小于500mm。

（3）临时排水：根据施工平面图和施工现场实际情况进行场地平整，保证施工排水畅通。场地平整后要有一定的坡度，坡向排水沟，清洗砂浆搅拌机的水要先进入沉淀池，经沉淀后方可流入排水沟。沉淀后的水可用于养护硂以及施工前清洗基层。

（4）场地布置：为了施工方便和行人安全，应用围墙将施工现场围护起来，并在主要入口处设立标牌，标明工程名称、建设单位、设计单位、施工单位等。施工现场道路必须硬化，绕拟建建筑呈环状分布，路宽4m。

3.5 施工现场平面设计

本工程施工现场位于XX市十字路口的西北角处，由于施工用地比较紧张，故考虑某些临时设施在场外设置。在施工现场内沿围墙搭设门房、办公用房、水泥库、钢筋堆场等，所有生活性临时设施均采用彩板房结构，木工棚、水泥库等生产性临时设施采用钢管扣件石棉瓦结构，砖、砂等材料利用露天堆场堆放。现场设砂浆搅拌站一个，设置两台搅拌机，搅拌站侧设沉淀池，污水经沉淀后方可排放。垂直运输设施设置一台固定式塔吊和两部龙门架，沿建筑长边方向靠近场地较宽的一侧布置。因施工用地紧张并且为降低临时设施的搭设费用，工人宿舍与食堂设于场地外的永久性建筑内。施工平面设计图见图3-1。

图3-1 施工平面布置图

第四章结论

随着社会经济的发展和建筑技术的进步，现代建筑施工过程己成为一项十分复杂的生产活动。作为建筑工程管理的核心，施工组织设计的任务就是针对工程的特性，通过科学的统筹安排、系统的管理，编制出最合理的组织方法，在整个施工过程中，按照客观的技术经济规律，做出科学合理的安排，以使工程施工取得相对最优的效果。

本文从相关背景入手，论述了施工组织设计的内容、作用等相关理论知识，针对当前社会对施工组织设计的新要求，补充并完善了施工组织设计，认为施工组织设计的主要内容包括工程概况、施工部署及主要方案、施工进度计划、施工准备工作、施工现场平面设计等。此外文章以具体工程项目为实例，分析了单元式多层住宅楼的施工组织设计，希望能为相关部门今后编制施工组织设计提供可借鉴的参考。

在我国土木工程施工阶段广泛应用的施工组织设计是贯穿施工全过程的技术文件，是提高管理水平和实现科学管理的重要手段。随着工程项目的日趋大型化、多样化和复杂化，传统的在施工阶段的施工组织设计已经不能完全满足指导工程全过程的需要，它要体现新技术新材料在项目成效中的重要作用，要延伸到工程的每一个环节。

随着计算机技术和人工智能的发展，计算机技术应用越来越广泛，因此，应用计算机图形技术，以形象的三维实体图形表达施工进度与场地布置，以及对项目施工计划和进度实时控制管理的办法将有助于提高施工设计的有效性，同时，建议能够充分利用计算机网络技术，在企业与各个项目部之间建立类似于施工项目管理信息系统，以便于及时对项目的进度及其他方面进行调整。在编制施工组织设计和现场施工时，合

理利用网络计划技术，以达到工程项目的预期目标。

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王建敏. 优化施工组织设计降低工程造价[J]. 科技信

致谢

本论文是在杨亚男老师的谆谆教诲和指导下完成的，论文从选题、构思到定稿无不渗透着导师的心血和汗水；教授渊博的知识和严谨的学风使我受益终身，在此表示深深的敬意和感谢。

我还要感谢含辛茹苦、任劳任怨、望子成龙、不图回报的父母的养育之恩，他们给予我的爱和支持让我顺利地完成了自己的学业。

最后，因本人水平有限，在文中难免有不足之处，恳请各位老师批评指正。