2021白酒销售员月度工作总结900字

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酒水销售月度工作总结范文7篇

酒水销售月度工作总结范文7篇

酒水销售月度工作总结范文7篇篇1一、工作总结本月度,酒水销售部门在公司的领导下,经过全体员工的共同努力,取得了一定的成绩。

以下是对本月工作的总结:1. 销售额与利润情况本月,酒水销售部门的销售额为XX万元,较上月增长了XX%。

其中,白酒销售额为XX万元,红酒销售额为XX万元,啤酒销售额为XX 万元。

在利润方面,本月实现净利润XX万元,较上月增长了XX%。

2. 市场分析与产品策略本月,我们对市场进行了深入的分析,发现白酒市场依然保持稳定的增长,红酒市场也有所回升,而啤酒市场则呈现出较为低迷的状态。

针对这种情况,我们调整了产品策略,加大了白酒和红酒的推广力度,同时对啤酒产品进行了优化调整。

3. 销售渠道与促销活动本月,我们通过多种渠道进行销售,包括线上电商平台、线下专卖店以及批发渠道等。

在促销活动方面,我们开展了多项优惠活动,如满减、折扣等,吸引了大量消费者。

此外,我们还加强了与合作伙伴的合作关系,拓展了销售渠道。

4. 团队建设与培训本月,我们注重团队建设与培训工作。

通过定期举行团队会议和培训活动,提高了员工的工作效率和团队协作能力。

同时,我们还邀请了行业专家进行讲座和培训,提升了员工的专业素养和销售技巧。

二、存在的问题与改进措施在本月的工作中,我们也存在一些问题需要改进:1. 库存管理不够精细,导致部分产品出现积压和过期现象。

针对这个问题,我们将加强库存管理,建立更加精细化的库存管理制度,避免出现类似问题。

2. 线上线下渠道协调不够顺畅,导致部分订单处理出现延误。

我们将加强线上线下渠道的沟通和协调,确保订单能够及时处理并交付给客户。

3. 部分员工销售技巧有待提高,需要加强培训和指导。

我们将定期举行销售技巧培训活动,提高员工的销售能力和服务意识。

三、下月度工作计划下个月度,我们将继续努力,争取取得更好的成绩。

具体计划如下:1. 销售额与利润目标:计划实现销售额XX万元,净利润XX万元。

2. 市场分析与产品策略:将继续关注市场动态,调整产品策略,加大推广力度,优化啤酒产品。

酒水销售月个人工作总结范文6篇

酒水销售月个人工作总结范文6篇

酒水销售月个人工作总结范文6篇篇1一、背景本报告旨在对本月酒水销售工作的开展情况进行全面的回顾与总结。

围绕市场动向、销售业绩、销售策略与客户管理等多个方面,梳理工作中的成果与不足,并以此为基准,规划下月的销售计划与销售策略,以确保销售任务指标的顺利达成与销售目标的不断超越。

二、市场分析本月酒水市场的竞争格局仍旧激烈,不仅面临着同行的竞争压力,还需应对消费者日益多样化的需求。

在宏观经济环境稳定的大背景下,消费者对于酒水的品质与品牌提出了更高的要求。

尤其是在高端市场,个性化、定制化的酒水服务逐渐受到市场的追捧。

与此同时,节日经济的带动作用也促进了酒水市场的短期增长。

总体来看,酒水市场存在巨大发展空间,需把握市场机遇与挑战。

三、销售业绩概述本月销售额较上个月增长XX%,具体销售业绩情况如下:白酒销量较上月提升XX%,葡萄酒销量增长XX%,啤酒销量基本持平。

业绩的增长得益于节日促销活动的成功开展以及销售团队的努力工作。

然而,在业绩增长的背后也暴露出一些问题:如新产品的推广速度较慢,市场占有率不高;部分区域销售渠道尚待完善等。

四、销售策略实施本月针对酒水销售的特点,实施了多项销售策略:1. 产品推广:加大在新媒体及传统渠道的宣传力度,提升产品的知名度与品牌影响力。

针对高端客户群体开展体验式营销活动,增加产品试用机会。

2. 价格策略:根据市场供求变化及时调整价格体系,针对不同消费群体实行分级定价策略。

3. 渠道拓展:加强与合作商的关系维护,开拓新的销售渠道,特别是线上销售平台的开发与合作。

4. 促销活动:结合节日特点开展主题促销活动,如中秋节的酒水特惠等,有效刺激了销售业绩的提升。

五、客户管理与服务优化在客户管理方面:对既有客户进行了细致的分级管理,建立并完善了客户档案。

针对不同的客户群体制定个性化的服务方案,提高了客户满意度与忠诚度。

在服务优化上:积极收集客户反馈意见,针对产品和服务存在的问题进行持续改进。

白酒销售员月度工作总结900字

白酒销售员月度工作总结900字

白酒销售员月度工作总结900字【篇一】时间依然遵循其亘古不变的规律延续着,又一个年头成为历史,依然如过去的诸多年一样,已成为历史的2016年,同样有着许多美好的回忆和诸多的感慨。

2016年对于白酒界来讲是个多事之秋,虽然10年的全球性金融危机的影响在逐渐减弱,但整体经济的回暖尚需一段时间的过度。

国家对白酒消费税的调整,也在业界引起了一段时间的骚动,紧接着又是全国性的严打酒驾和地方性的禁酒令,对于白酒界来说更是雪上加霜。

在这样坎坷的一年里,我们蹒跚着一路走来,其中的喜悦和忧伤、激情和无奈、困惑和感动,真的是无限感慨-----一、负责区域的销售业绩回顾与分析(一)、业绩回顾1、年度总现金回款110万,超额完成公司规定的任务;2、成功开发了四个新客户;3、奠定了公司在鲁西南,以济宁为中心的重点区域市场的运作的基础工作;(二)、业绩分析1、虽然完成了公司规定的现金回款的任务,但距我自己制定的200万的目标,相差甚远。

主要原因有:a、上半年的重点市场定位不明确不坚定,首先定位于平邑,但由于平邑市场的特殊性(地方保护)和后来经销商的重心转移向啤酒,最终改变了我的初衷。

其次看好了泗水市场,虽然市场环境很好,但经销商配合度太差,又放弃了。

直至后来选择了金乡“天元副食”,已近年底了!b、新客户拓展速度太慢,且客户质量差(大都小是客户、实力小);c、公司服务滞后,特别是发货,这样不但影响了市场,同时也影响了经销商的销售信心;2、新客户开放面,虽然落实了4个新客户,但离我本人制定的6个的目标还差两个,且这4个客户中有3个是小客户,销量也很一般。

这主要在于我本人主观上造成的,为了回款而不太注重客户质量。

俗话说“选择比努力重要”,经销商的“实力、网络、配送能力、配合度、投入意识”等,直接决定了市场运作的质量。

3、我公司在山东已运作了整整三年,这三年来的失误就在于没有做到“重点抓、抓重点”,所以吸取前几年的经验教训,今年我个人也把寻找重点市场纳入了我的常规工作之中,最终于06年11月份决定以金乡为核心运作济宁市场,通过两个月的市场运作也摸索了一部分经验,为明年的运作奠定了基础。

白酒销售月度总结

白酒销售月度总结

白酒销售月度总结•相关推荐白酒销售月度总结(精选6篇)总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,它是增长才干的一种好办法,快快来写一份总结吧。

但是总结有什么要求呢?以下是小编帮大家整理的白酒销售月度总结(精选6篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

白酒销售月度总结1一、认真学习,努力提高。

我必须要大量学习行业的相关知识,及销售人员的相关知识,才能在时代的不断发展变化中不被淘汰,而我们所做的工作也在随时代变化而变化,要适应工作需要唯一的方式就是加强学习。

二、脚踏实地努力工作。

作为一名白酒销售员,不论在工作安排还是在处理问题时,都得慎重考虑,做到能独当一面。

有一定的承受压力能力,勤奋努力,一步一个脚印,注意细节问题,认真对待本职工作和领导交办的每一件事。

认真对待,及时办理,不拖延、不误事、不敷衍。

三、存在的问题主要是:1、针对客户没有做到及时跟踪与回访,所以在以后的工作中要将客户的意向分门别类,做好标记,定期回访,以防遗忘客户资料。

2、由于能力有限,对一些事情的处理还不太妥当。

要加强认真学习销售员的规范。

总之,在工作中,我通过努力学习和不断摸索,收获非常大,我坚信工作只要用心努力去做,就一定能够做好。

回首20xx,展望20xx!祝公司在新的一年里生意兴隆,财源滚滚!也祝自己在新的一年里业绩飙升!白酒销售月度总结2转眼20xx年上半年已经结束,为了更好的开展下半年的工作,我就上半年的工作做一个全面而详实的总结,目的在于吸取教训、提高自己,以至于把下半年的工作做的更好,完成公司下达的销售任务和各项工作。

1、销售指标的完成情况上半年在公司各级领导的亲切关怀和正确领导下,及经销商的共同努力下,xx市场完成销售额157万元,完成年计划300万元的52%,比去年同期增长126%,回款率为100%;低档酒占总销售额的41%,比去年同期降低5个百分点;中档酒占总销售额的28%,比去年同期增加2个百分点;高档酒占总销售额的31%,比去年同期增加3个百分点。

白酒销售员月度工作总结900字7篇

白酒销售员月度工作总结900字7篇

白酒销售员月度工作总结900字7篇第1篇示例:白酒销售员月度工作总结一、销售业绩总结在过去一个月里,我通过与客户的深入沟通和有效协商,成功促成了多笔销售订单,使得公司的销售额明显增加。

我与客户保持着良好的合作关系,及时沟通解决问题,为客户提供了优质的服务。

在此基础上,我完成了本月的销售任务,为公司赢得了丰厚的利润。

二、市场拓展总结三、客户关系总结客户是企业的生命线,良好的客户关系是企业发展的关键。

在过去一个月里,我不断完善客户档案,妥善处理客户投诉和意见建议,让客户感受到我们的关怀和贴心服务。

通过多次面对面拜访和电话沟通,我建立了更加稳固的客户关系,使得客户对我们的产品和服务更加信任和满意。

四、工作中的亮点本月份,我在工作中也有一些亮点。

首先是我积极参加了公司组织的销售培训和学习活动,不断提升自己的销售技巧和专业知识。

其次是我在处理客户问题时,能够冷静应对,找到解决问题的方法,并且及时跟进处理,为客户提供了快速有效的服务。

再次是我与同事之间的团队协作能力得到了提升,多次与同事合作,共同完成销售任务,取得了良好的成绩。

五、未来展望在未来的工作中,我将继续努力,争取更好的业绩。

首先要不断提升自己的销售技巧和专业知识,加强市场调研和销售培训,提高自身的竞争力。

其次要继续维护和拓展客户关系,密切关注客户需求和反馈,为客户提供更好的产品和服务。

最后要加强团队协作,与同事密切合作,共同努力实现公司的销售目标。

过去一个月的工作虽然有一些进步和亮点,但也存在一些不足和问题。

在未来的工作中,我将进一步完善自己,提升自己的综合素质,为公司的发展贡献更大的力量。

希望在公司的支持和同事的帮助下,共同开创更加美好的明天!第2篇示例:白酒销售员月度工作总结我积极参与了公司组织的各项促销活动。

通过与客户面对面的交流和推广,成功地提升了我所销售的产品的知名度和销量。

在这些活动中,我不仅帮助客户了解产品特点和优势,还积极地回答他们关于产品的疑问。

白酒销售业务员月总结12篇

白酒销售业务员月总结12篇

白酒销售业务员月总结12篇1. 本月销售业绩总结本月我共完成销售额xxx万元,超额完成了公司下发的销售目标。

其中,我主要推销了公司的高端白酒产品,得到了客户的高度认可和青睐。

在销售过程中,我注重维护客户关系,积极回应客户需求,提供专业的建议和解决方案。

同时,我也努力拓展新客户,扩大市场份额,并通过开展促销活动与客户建立长期合作关系。

2. 销售渠道开拓本月我重点拓展了酒店和餐饮行业的销售渠道。

通过与酒店经理和餐饮业主的沟通,以及对市场和消费者需求的分析,我成功推销了公司的产品,达成合作意向。

在这一过程中,我注重与客户建立良好的合作关系,提供优质的服务和支持,以满足客户的需求。

3. 开展促销活动为了提高销售额和产品知名度,我积极组织和参与了各类促销活动。

例如,我通过举办品鉴会、发布优惠信息和赠送礼品等方式,吸引了大量潜在客户的注意,并促成了销售转化。

这些促销活动不仅提高了销售额,还增进了客户对公司产品的了解和信任。

4. 市场调研与竞争分析为了更好地了解市场需求和竞争状况,我进行了一系列市场调研和竞争分析工作。

通过对竞争对手产品的研究,我及时调整销售策略,提供更具竞争力的产品和服务。

同时,我积极倾听客户反馈,了解他们的需求和意见,从而不断改进产品和销售方案。

5. 客户关系维护作为销售业务员,维护好客户关系是至关重要的。

本月,我定期与客户进行电话和面对面交流,关注他们的需求和反馈。

同时,我通过提供专业的售后服务和技术支持,赢得了客户的信任和满意。

这些努力不仅促进了现有客户的回购,还获得了客户的推荐,为拓展新客户起到积极的影响。

6. 销售技巧和知识提升为了提高销售技巧和专业知识,我积极参加公司组织的培训和学习活动。

通过这些培训,我深入了解了白酒行业的市场趋势和消费者需求,提高了销售技巧和沟通能力。

同时,我也研究了竞争对手的销售策略和产品特点,为更好地推销自己的产品提供了参考。

7. 团队合作和协调作为销售业务员,与团队成员的合作和协调非常重要。

酒水销售月度工作小结范文8篇

酒水销售月度工作小结范文8篇

酒水销售月度工作小结范文8篇篇1一、工作总结本月,我主要负责酒水销售工作,通过团队合作和不懈努力,取得了较为显著的业绩。

以下是我本月工作的详细总结:1. 销售业绩截至本月末,酒水销售总额为XX万元,相较于上月增长了XX%。

其中,白酒销售额占比最大,为XX万元,其次是啤酒销售额为XX万元。

在客户群体方面,中高端客户消费能力较强,是本月销售的主要贡献者。

2. 市场分析通过对市场的深入分析,我发现本月酒水销售市场呈现出以下特点:一是消费者对品牌和口碑的关注度较高,二是中高端酒水市场需求旺盛,三是线上销售渠道逐渐成为重要销售途径。

针对这些特点,我制定了相应的销售策略。

3. 销售策略本月,我主要采取了以下销售策略:一是加强品牌宣传和口碑营销,通过线上线下多渠道宣传,提高品牌知名度和美誉度;二是针对中高端客户群体,提供定制化服务和优惠政策,提高客户满意度和忠诚度;三是拓展线上销售渠道,通过电商平台和社交媒体等渠道,扩大销售覆盖面。

4. 团队合作本月,我与团队成员紧密合作,共同完成销售任务。

在团队内部,我积极分享销售经验和资源,帮助团队成员提升销售能力。

同时,我也认真倾听团队成员的意见和建议,不断优化销售流程和方法。

二、存在问题与改进措施尽管本月取得了较为显著的业绩,但在工作中仍存在一些问题需要改进:一是销售团队成员之间的沟通不够顺畅,导致信息传递不及时;二是部分客户对酒水品质和口感要求较高,需要进一步提高产品品质;三是线上销售渠道的拓展不够充分,需要加强电商平台和社交媒体的营销力度。

针对这些问题,我制定了以下改进措施:一是加强团队成员之间的沟通和协作,建立定期例会和汇报机制,提高信息传递效率;二是与产品部门密切合作,对酒水产品进行品质提升和口感优化,满足消费者更高需求;三是拓展更多线上销售渠道,加大电商平台和社交媒体的营销投入,提高线上销售额。

三、未来展望与计划下个月,我将继续努力,争取取得更好的业绩。

具体计划如下:一是加强品牌宣传和口碑营销,提高品牌知名度和美誉度;二是针对中高端客户群体,提供更加定制化的服务和优惠政策,提高客户满意度和忠诚度;三是拓展更多线上销售渠道,加大电商平台和社交媒体的营销投入,提高线上销售额。

白酒业务员个人工作总结(8篇)

白酒业务员个人工作总结(8篇)

白酒业务员个人工作总结时间飞逝,岁月如梭,____年不知不觉已经过去,____年已经来临。

回望过去,我们在过去的一年我们取得了一定的成绩,也存在一定的不足,展望未来,我们相信我们会在新的一年有一个更大的突破和挑战。

下面是我对我____年的总结和对____年做的一个规划。

____年是一个奔波的一年同时也是一个收获的一年,在这一年里,我先是由丽水调往宁波,然后又由宁波调往丽水。

由于从乐清调往宁波是公司当时的一个战略计划,宁波市场对于温州公司是一个空白市场,之前没有任何基础,所以主要是过去开发新市场,后来由于种.种原因,公司还是放弃了宁波这片市场,在宁波的这段时间没有做出很好的成绩。

下面我主要就我在丽水工作的一段时间做一个总结。

自从____月份从宁波调往丽水,已经在丽水待了____个月。

刚来丽水的时候,丽水的业务正处于最萧条的状况,业务销量一度降到了____年的状况。

由于人员调动过于频繁,客户对我们也产生了质疑,形势相当严峻。

在这期间,我也好几次想过放弃,我们的激情和信心也极度受挫。

针对这种情况,张总给我们丽水区的所有人员做了思想工作和悉心指导,我们丽水区人员的激情再次被点燃,团队氛围也很融洽,大家紧密团结齐心协力,业务终于开始有所提升,到了____月份,我们终于突破丽水,销售达到了历史新高。

在丽水工作的这段时间,我们的客情关系也较之前的一段时间有了一个很好的提高。

我们丽水区不仅销售达到了一个新高,我们的客户开发,客户流失控制的还是比较好的,中药器械也是增量了不少,京丰总代销售也是比较好,这跟我们丽水区的每个业务精英是离不开的,正是他们把客情关系做的比较融恰才有的成绩。

总之,____年我觉得我还是得到了一个很好的锻炼,我的销售技巧和销售方法得到了一个比较大的提升,承压能力也较之前更强,团队建设和管理也有所进步,责任心也更大。

____年新的一年也是一个很具有挑战的一年,我想在新的一年我应该要从以下几点出发,争取把丽水的业务更上一层楼。

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2021白酒销售员月度工作总结900字
白酒销售员月度工作总结
900字工作总结
工作总结
必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。

这部分内容主要的是对工作的主客观的条件.有利和不利的条件以及工作的环境和基础的等进行分析。

工作总结
频道为您整理了白酒销售员月度工作总结
900字,感谢阅读时间依然遵循其亘古不变的规律延续着,又一个年头成为历史,依然如过去的诸多年一样,已成为历史的年,同样有着许多美好的回忆和诸多的感慨。

年对于白酒界来讲是个多事之秋,虽然10年的全球性金融危机的影响在逐渐减弱,但整体经济的回暖尚需一段时间的过度。

国家对白酒消费税的调整,也在业界引起了一段时间的骚动,紧接着又是全国性的严打酒驾和地方性的禁酒令,对于白酒界来说更是雪上加霜。

在这样坎坷的一年里,我们蹒跚着一路走来,其中的喜悦和忧伤.激情和无奈.困惑和感动,真的是无限感慨-----
一.负责区域的销售业绩回顾与分析
一.业绩回顾
1.年度总现金回款110万,超额完成公司规定的任务;
2.成功开发了四个新客户;
3.奠定了公司在鲁西南,以济宁为中心的重点区域市场的运
作的基础工作;
二.业绩分析
1.虽然完成了公司规定的现金回款的任务,但距我自己制定
的200万的目标,相差甚远。

主要原因有a.上半年的重点市场定位不明确不坚定,首先定位于平邑,但由于平邑市场的特殊性地
方保护和后来经销商的重心转移向啤酒,最终改变了我的初衷。

其次看好了泗水市场,虽然市场环境很好,但经销商配合度太
差,又放弃了。

直至后来选择了金乡“天元副食”,已近年底了b.新客户拓展速度太慢,且客户质量差大都小是客户.实力小;c.公
司服务滞后,特别是发货,这样不但影响了市场,同时也影响了
经销商的销售信心;
2.新客户开放面,虽然落实了4个新客户,但离我本人制定
的6个的目标还差两个,且这4个客户中有3个是小客户,销量
也很一般。

这主要在于我本人主观上造成的,为了回款而不太注
重客户质量。

俗话说“选择比努力重要”,经销商的“实力.网络.配送能力.配合度.投入意识”等,直接决定了市场运作的质量。

3.我公司在山东已运作了整整三年,这三年来的失误就在于
没有做到“重点抓.抓重点”,所以吸取前几年的经验教训,今年我个人也把寻找重点市场纳入了我的常规工作之中,最终于06年11月份决定以金乡为核心运作济宁市场,通过两个月的市场运作也摸索了一部分经验,为明年的运作奠定了基础。

二.个人的成长和不足在公司领导和各位同事关心和支持下,06年我个人无论是在业务拓展.组织协调.管理等各方面都有了很大的提升,同时也存在着许多不足之处。

1.心态的自我调整能力增强了;
2.学_能力.对市场的预见性和控制力能力增强了;
3.处理应急问题.对他人的心理状态的把握能力增强了;
4.对整体市场认识的高度有待提升;
5.团队的管理经验和整体区域市场的运作能力有待提升。

三.工作中的失误和不足
1.平邑市场虽然地方保护严重些,但我们通过关系的协调,再加上市场运作上低调些,还是有一定市场的,况且通过一段时间的市场证明,经销商开发的特曲还是非常迎合农村市场消费的。

在淡季来临前,由于我没有能够同经销商做好有效沟通,再加上服务不到位,最终经销商把精力大都偏向到啤酒上了。

更为失误的就是,代理商又接了一款白酒沂蒙老乡,而且厂家支持力度挺大的,对我们更是淡化了。

2.泗水市场虽然经销商的人品有问题,但市场环境确实很好的无地方强势品牌,无地方保护----且里酒巷一年多的酒店运作,在市场上也有一定的积极因素,后来又拓展了流通市场,并且市场反应很好。

失误之处在于没有提前在费用上压住经销商,以至后来管控失衡,最终导致合作失败,功亏一篑。

关键在于我个人的手腕不够硬,对事情的预见性不足,反映不够快。

3.滕州市场滕州的市场基础还是很好的,只是经销商投入意识和公司管理太差,以致我们人撤走后,市场严重下滑。

这个市场我的失误有几点
1.没有能够引导经销商按照我们的思路自己运作市场,对厂家过于依赖;
2.没有在适当的时候寻找合适的其他潜在优质客户作补充;
4.整个06年我走访的新客户中,有10多个意向都很强烈,且有大部分都来公司考察了。

但最终落实很少,其原因在于后期跟踪不到位,自己信心也不足,浪费了大好的资源
四.10年以前的部分老市场的工作开展和问题处理由于以前我们对市场的把握和费用的管控不力,导致10年以前的市场都遗留有费用矛盾的问题。

经同公司领导协商,以“和谐发展”为原则,采取“一地一策”的方针,针对不同市场各个解决。

1.滕州虽然公司有费用但必须再回款,以多发部分比例的货的形式解决的,双方都能接受和理解;
2.微山自己做包装和瓶子,公司的费用作为酒水款使用,自行销售;
3.泗水同滕州
4.峄城尚未解决通过以上方式对各市场问题逐一解决,虽然前期有些阻力,后来也都接受了且运行较平稳,彻底解决了以前那种对厂家过于依赖的心理。

四.“办事处加经销商”运作模式运作区域市场
根据公司实际情况和近年来的市场状况,我们一直都在摸索着一条运作市场的捷径,真正体现“办事处加经销商”运作的功效,但必须符合以下条件
1.市场环境要好,即使不是太好但也不能太差,比如地方保护过于严重.地方就太强等;
2.经销商的质量一定要好,比如“实力.网络.配送.配合度”等;办事处运作的具体事宜
1.管理办事处化,人员本土化;
2.产品大众化,主要定位为中档消费人群;
3.运作渠道化.个性化,以流通渠道为主,重点操作大客户;
4.重点扶持一级商,办事处真正体现到协销的作用;
五.对公司的几点建议
1.加强产品方面的硬件投入,产品的第一印象要给人一种“物有所值.物超所值”的感觉;
2.完善各种规章制度和薪酬体制,使之更能充分发挥人员的主观能动性;
3.集中优势资源聚焦样板市场;
4.注重品牌形象的塑造。

总之年的功也好过也好,都已成为历史,迎接我们的将是崭新的年,站在10年的门槛上,我们看到的是希望.是丰收和硕果累累总结一年来的工作仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学_,20
xx年自己计划在今年工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作
1.切实落实岗位职责,认真履行本职工作。

尽心尽力完成区域销售任务并及时催回货款,负责严格执行产品的出库手续,积极广泛收集市场信息并及时整理上报领导,严格遵守厂规厂纪及各项规章制度。

2.努力做好现有工作的同时,尽快计划在武川寻找有实力.有关系背景的代理商,主要做高端的河王.五星等酒水销售,以扩大销售渠道提高业务销售成绩。

3.针对餐饮市场作出大力的销售力度,争取把这一薄弱渠道作起来,并对武川销售市场的二批商维护进行合理适当的整顿,使维护金发挥更大的效用。

4.在今后的工作中,要抓住各种不同的客户争取更充分.更准确的分析.处理好各项业务工作,并加强同客户的交流和沟通,了解他们的业务需求,能够恰当的地处理好业务关系,来羸得更多更好的客户。

5.自己在搞好业务的同时计划认真学_业务知识.技能及通过销售实战来完善自己的理论知识,力求不断提高自己的综合素质,并且在工作上要具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感,并积极完成领导交办的其它工作。

6.为确保完成全年销售任务,自己平时就积极搜集信息并及时汇总,力争在新区域开发市场,以扩大产品市场占有额。

综上
所述,尽管有了一定的进步,但在很多方面还存在着不足。

比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,业务类客户资料太少,这些都有待于在今后的工作中加以改进。

我相信通过这近一年的工作实践,从中吸取的经验和教训,经过反思反省之后能让我在各方面有一个新的进步和提高,从而把工作做到更好更细更完善。

辞旧迎新,展望20 xx年,在新的一年里,我将认真学_各项政策规章制度,刻苦学_业务知识,努力使工作效率全面进入一个新水平,提高自身的能力水平来努力完成办事处的销售任务和目标,为办事处的发展做出更大更多的贡献,同时希望个人.办事处和公司再上一个新的台阶。

白酒销售员月度工作总结
900字。

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