论中国传统文化对企业管理的影响
中国传统文化对企业文化的影响
中国传统文化对企业文化的影响中国传统文化是源远流长的，深深影响了中国人民的思想观念、价值观和行为方式。
在现代社会中，中国传统文化也对企业文化产生了深远的影响。
本文将探讨中国传统文化对企业文化的影响，并分析其具体体现。
一、尊重和谐的价值观中国传统文化强调人与人之间的和谐相处，尊重长辈、尊重他人的观念和意见。
这种价值观也被融入到了企业文化中。
在中国的企业中，领导者通常会尊重员工的意见，重视员工的参与和贡献。
企业倡导团队合作、共同发展，注重员工之间的和谐关系。
这种价值观的传承使得中国企业在处理内部关系和外部合作时更加注重和谐与稳定。
二、家族式管理模式中国传统文化中有着强烈的家族观念，尊重家族长辈的决策和管理。
这种家族式管理模式也在中国的企业中得到了一定的延续。
许多中国企业是家族企业，家族成员通常会担任重要的管理职位。
这种管理模式注重家族的利益和传承，同时也注重员工与企业的关系。
家族企业通常会给予员工更多的关怀和福利，建立一种亲密的工作氛围，增强员工的归属感和忠诚度。
三、崇尚教育和学习中国传统文化强调教育和学习的重要性，崇尚知识和智慧。
这种观念在中国企业中也得到了体现。
许多中国企业注重员工的培训和发展，提供各种学习机会和资源。
企业鼓励员工不断学习和提升自己的能力，以适应快速变化的市场环境。
这种崇尚教育和学习的企业文化促使员工保持积极进取的态度，不断提升自己的专业能力和综合素质。
四、注重社会责任中国传统文化中有着强烈的社会责任观念，强调个人与社会的关系。
这种观念也在中国的企业文化中得到了体现。
许多中国企业注重社会责任，积极参与公益事业和社会活动。
企业会捐款捐物，支持教育、环保和扶贫等社会事业。
同时，企业也注重员工的幸福感和福利待遇，提供良好的工作环境和福利保障。
这种注重社会责任的企业文化赢得了社会的认可和尊重，也增强了企业的品牌形象和声誉。
五、注重道德和诚信中国传统文化强调道德和诚信的重要性，强调个人的品德和信用。
中国传统文化在国际企业管理中的应用
中国传统文化在国际企业管理中的应用近年来，随着中国经济和科技的迅速发展，越来越多的国际企业开始关注中国市场。
然而，在进入中国市场之前，这些企业需要了解中国的文化和价值观念，以便与中国人建立有效的商业关系。
事实上，中国传统文化在国际企业管理中发挥着越来越重要的作用。
一、中国传统文化与企业管理中国传统文化是指自古以来流传下来的思想、价值观和行为准则。
它深刻地影响了中国人的生活方式和思想。
在企业管理中，中国传统文化可以帮助企业实现以下目的：1.建立信任在中国文化中，建立关系是非常重要的。
如果你想在中国做好生意，你需要建立长期关系。
这意味着要在中国花费自己的时间和资源建立商业伙伴关系。
对于国际企业来说，它们的成功与否往往取决于他们是否能够建立良好的人际关系。
2.约束行为在中国文化中，约束行为是非常重要的。
对于企业来说，在公司和个人行为之间建立清晰的边界是非常重要的。
在企业管理中，中国传统文化可以帮助建立遵守公司规则和道德原则的员工行为准则。
3.促进沟通在中国文化中，沟通是非常重要的。
中国人通过言行举止来传递信息。
在企业管理中，中国传统文化可以帮助员工建立有效的沟通渠道。
在沟通中，员工需要表达自己的意见，但也需要知道如何倾听他人的意见并尊重他人的观点。
二、中国文化在国际企业管理中的应用实例1.微软公司自2004年以来，微软公司一直在中国大力推行“文化积极性”计划。
该计划的目的是在中国工厂推广传统的中式文化，以促进员工效率和团队精神。
为了实现这个目标，微软的中国工厂推出了一系列中国文化的活动，如中国书法和中国绘画课程等。
2.惠普公司惠普公司认为，在中国市场生存和竞争需要了解中国文化，因此在扩大中国业务的过程中，惠普在管理上完全融合了中国文化。
惠普重视中式管理模式，强调家庭观念和共同利益，尽可能地融入中式文化体系中，以自己的方式理解并应对中国市场的挑战。
3. 萨基公司萨基公司创始人里恩·关和高管蔡晓春认为，全球化的未来已经到来。
中国传统文化对企业管理的影响
在我国企业发展过程中企业管理始终有着举足轻重的作用，而中国传统文化中的优秀部分往往会对于企业管理起到良好的促进作用。
因此在这一前提下对于中国传统文化对企业管理的影响进行研究和分析就具有极为重要的现实意义。
一、中国传统文化与企业管理的关系中国传统文化与企业管理的关系较为复杂，这主要体现在文化整合与企业管理、文化发展与企业管理、文化背景与企业管理等环节。
以下从几个方面出发，对中国传统文化与企业管理的关系进行了分析。
1.文化整合与企业管理企业的管理会受到一个国家文化整合的影响。
以我国为例来说明，中华民族在几千年的文明进程中，以博采众长的开阔胸襟不断提炼和整合东方各国优秀的管理文化，并且在这一过程中形成了《周易》、道家、释家、法家、墨家、兵家和伊斯兰教有关管理思想和办法为主体的管理文化，而这一企业管理模式的发展与我国文化的长期整合与与融合有着密不可分的联系。
2.文化发展与企业管理企业管理与文化的发展也有着较为直接的联系。
通常来说以中国管理文化为代表的东方管理文化，已经开始成为世界范围内的管理界众望所归的灿烂新星。
这与我国文化的大发展有着密不可分的关系。
除此之外，文化发展与企业管理之间的联系还体现在随着大量的跨国公司进入中国并且获得了巨大的经济效益，从而使其对于企业的文化发展有着非常明显的重视和联系。
另外，文化发展与企业管理还体现在其实现一种适应中国文化背景的“人为为人”的价值观，以道德追求为核心的企业精神文化。
3.文化背景与企业管理企业管理与文化背景的联系也非常紧密。
即任何一个企业的在某一国家的发展都需要适应一个国家的文化和民族风俗，这首先体现在任何一种管理理论，或是一种管理思想，大多是来自服务于一定的经济活动，这导致了其无法避免地会带有特定的文化背景色彩。
除此之外，在文化背景与企业管理的关系分析过程中，如果以我国文化的主流文化---儒家文化看，儒家思想是东方管理文化的主干，并且也是中国管理的渊源之一，绵延两千多年的儒家思想，虽然在历史长河中几经变化和更新，其影响却是深远的，这对于在中国生存的企业具有广泛和强烈的影响能力。
中华优秀传统文化对企业管理者的积极影响
中华优秀传统文化对企业管理者的积极影响中华优秀传统文化对企业管理者有着积极的影晌，主要包括以下几个方面：
1.提升思维方式和行为习惯：中华优秀传统文化，如儒家思想中的中庸之道，道家的无为而治等，这些思想影响着国人的思维方式和行为习惯。
对于企业管理者来说，理解并运用这些思想，可以提升自身的管理能力和处事技巧。
2.塑造企业文化：五千年的中国传统文化中，有许多精华部分，如《论语》、《孟子》、《道德经》、《孙子兵法》等，这些文化资源可以作为企业文化的基石。
通过将企业现代化的经营理念与中国古代传统文化相结合，可以创造出符合中国国情和企业团队情感需要的具有中国特色的企业文化，深化企业文化底蕴，增强企业内部的凝聚力，助力企业的可持续发展。
3.指导管理实践：中国的传统文化中，包含了丰富的管理思想和谋略，如“以人为本”、“以和为贵”、“兵者，诡道也”等。
这些思想可以指导企业管理者更好地处理内部和外部的各种关系，提高企业的经济效益和创造力。
因此，中华优秀传统文化对企业管理者有着积极的影晌，通过深入理解和运用这些文化资源，可以提升企业管理者的思维方式和行为习惯，塑造企业文化，指导管理实践，从而推动企业的可持续发展。
传统文化对企业管理的影响
传统文化对企业管理的影响企业管理是一门独特的艺术和科学，在现代社会中具有重要的影响力。
虽然现代管理理论在不断发展，但我们不能忽视传统文化对企业管理的深刻影响。
传统文化作为一个国家和一个社会的精神和意识的主导力量，对企业管理产生了重要的影响。
首先，传统文化对企业管理的价值观念和道德观念产生影响。
中国传统文化注重忠诚、正直和诚信的价值观念，这对于企业管理具有重要意义。
在传统文化中，家族、社会和国家的利益高于个人的利益，这在企业管理中体现为企业家要有社会责任感和义务感，将企业的健康发展与社会的繁荣联系在一起。
传统文化还强调人际关系的重要性，这对于企业的内部管理和员工之间的合作非常重要。
其次，传统文化对企业管理的组织结构和沟通方式产生影响。
在传统文化中，尊卑、长幼、上下级的关系是非常重要的，这在企业管理中体现为明确的组织结构和严密的等级体系。
传统文化还强调谦虚、谨慎和与人和谐相处的思想，这对于企业内部的沟通和员工之间的协作具有积极的影响。
再次，传统文化对企业管理的创新和发展产生影响。
尽管传统文化强调传承和尊重传统，但也鼓励创新和发展。
在传统文化中，崇尚学习和修养，这对于企业的员工培训和终身学习非常重要。
传统文化中的道德、哲学和文学对于企业管理者的思考和决策提供了丰富的资源。
传统文化中追求完美和追求和谐的思想，对于企业的创新和发展也起到推动作用。
最后，传统文化对企业管理的企业文化和品牌形象产生影响。
在现代社会中，企业文化和品牌形象对于企业的长期发展至关重要。
传统文化中强调的忠诚、信任和诚实对于企业建立良好的品牌形象和企业文化非常重要。
企业管理者要以传统文化为基础，通过企业文化的建设来推动企业发展，并为员工提供一个充满正能量和奋斗的环境。
综上所述，传统文化对企业管理具有重要的影响。
从价值观念、组织结构、沟通方式、创新发展到企业文化和品牌形象，传统文化都在潜移默化地影响着企业管理的方方面面。
管理者应该深入理解传统文化的精髓，将其与现代管理理论相结合，创造出适应时代需求的管理模式。
中国传统文化对现代企业管理的启示
中国传统文化对现代企业管理的启示一、传统文化与现代企业管理随着现代经济的不断发展，企业管理方式也在不断更新，但是相对于传统文化，现代的企业管理方式还是缺乏一些东西。
传统文化中已经包含着许多有价值的经验和管理智慧，这些对于现代企业管理有很大的启示作用。
本文将从几个角度探讨中国传统文化对现代企业管理的启示。
二、诚信经营诚信经营一直是中国传统文化所强调的，也是现代企业管理所应该遵循的。
在传统文化中，诚信被认为是一个人的基本素质，而如今，诚信才是企业赢得社会信任的基石。
只有诚实守信的企业才能够赢得消费者的信任，这也是企业长期发展的基础性条件。
同时，诚信经营也能够建立企业品牌形象，促进消费者的口碑传播。
三、和谐人际关系在中国传统文化中，强调的是和谐人际关系，这也是现代企业管理的一个重要方面。
和谐是建立在相互理解和尊重的基础上的，只有通过和谐人际关系，才能够形成高效的组织系统和团队协作机制。
在企业管理中，要强调员工之间的相互理解和尊重，营造一个和谐的工作氛围，增强团队合作精神，发挥员工的创造力。
四、以德服人传统文化中以德服人也是企业管理所应该遵循的原则。
在企业管理中，领导者要成为员工的好榜样，通过自己的行动先入为主德行佳，让员工心服口服，形成一个执行力强、凝聚力强的团队。
同时，企业也要从整体上考虑员工的利益，遵守承诺，让员工得到公正、合理的待遇，以此来鼓励员工积极工作。
五、注重教育培训在传统文化中注重教育培训并将其作为精神财富传承，对于现代企业管理也有很大的启示作用。
企业管理者要注重对员工的培养和引导，提高员工的职业技能水平、素质，培养员工的责任意识和创新精神。
只有不断提高员工的素质和能力，才能保持企业的竞争力和创新力。
六、人本管理传统文化所强调的人本主义，是现代企业管理的重要理念之一。
企业管理者要以员工为中心，关注员工的生活与工作，提高员工的工作满意度和生活质量，形成企业文化与员工价值相一致，以此来提高员工的忠诚度和信任度。
中国传统文化对企业文化的影响有哪些
中国传统文化对企业文化的影响有哪些中国传统文化对企业文化的影响有哪些一、儒家思想的影响儒家思想代表人物是孔子。
儒家思想可供企业文化建设借鉴的地方比较多。
我国企业文化建设可以借鉴儒家“仁”、“信”、“义”、“和”思想。
(二)“信”的思想。
“信”，言行相一，即信用。
《周易·系辞上》说得好:“人之所助者，信也”。
《论语·为政》说:“人而无信，不知其可也”，《论语·颜渊》说“民无信不立”。
要使企业成功必须讲“信”。
“信”是儒家伦理中具有积极意义的思想，也是中国交换伦理的重要典范，很值得我们在当代企业文化建设中学习和借鉴。
企业对外讲诚信，能大大降低交易成本，提高商业效率; 可以为企业树立良好的信誉，开辟更广阔的市场空间，从而获得更大的利益。
企业对内讲诚信，能实现内部人与人之间相互信任、相互理解，构建和谐的人际关系，充分发挥人的最大潜能。
惟独这样，才干在激烈市场竞争中立于不败之地。
(三)“义”的思想。
“义”，道义、主义。
孔子说:“君子明德大义，小人只懂财利”(《论语·里仁》 )，“不义而富且贵，于我如浮云”。
他还提出“见利思义”的思想。
在我国企业文化建设中，应把树立正确的“义利观”作为一项重要的内容，使员工自觉地意识到在讲“义”时，要承认“利”的必要;追求“利”时，则要接受“义”的约束。
这样，就能实现“以义估利”，“举义兴利”，调节和规范企业在经济活动中的行为，使企业遵守法则，正当经营，把赚钱看做一种手段而非目的，自觉地把企业赚钱与国家兴旺和民族利益联系到一起，积极履行社会责任，捐助教育、办慈悲，将利益回馈社会，体现中国传统文化价值取向。
(四)“和”的思想。
孔子说：“礼之用，和为贵”(《论语·学而》 )。
这是中华几千年历史中处理人际关系、民族文化、社会关系的传统原则。
中华民族强大的凝结力也正是得益于这一“和”的传统。
对于企业文化建设而言，目前比较流行的做法有“三和治企”，“三和”指“人和、物和、利和”，即管理企业要将人员间的关系协调，企业生产与环境的协调，企业间竞争与合作的协调有机结合起来。
论中国传统思想对现代企业管理的影响
论中国传统思想对现代企业管理的影响【摘要】中国传统思想在现代企业管理中发挥着重要作用，对企业的领导与管理、经营与发展、社会责任与企业文化、员工健康管理以及战略规划等方面都产生深远影响。
儒家思想强调仁义礼智信，倡导以德治企；道家思想注重顺势而为，提倡自然顺应；佛家思想强调慈悲为怀，注重企业的社会责任和文化塑造；中医养生思想则关注员工健康管理，强调预防保健；周易哲学则启示企业在战略规划中要抓住机遇，尽善尽美。
传统思想的融入为企业管理提供了新的思路和方法，有助于企业更好地应对现代管理面临的挑战。
继续总结和发扬传统思想，推动企业管理创新，将有助于企业在未来发展中保持竞争优势。
【关键词】关键词：中国传统思想、现代企业管理、儒家思想、道家思想、佛家思想、中医养生思想、周易哲学、企业领导、经营发展、社会责任、企业文化、员工健康管理、战略规划、传统思想传承、企业管理创新。
1. 引言1.1 中国传统思想在现代企业管理中的传承中国传统思想在现代企业管理中的传承源远流长，自古以来，中国人对企业管理的探讨始终贯穿着传统文化的思想。
中国传统思想强调的是以人为本，强调人与人之间的关系，注重和谐、稳定、均衡。
这种思想对现代企业管理也有着深远的启示作用，特别是在今天市场竞争激烈、员工流动频繁的情况下。
中国传统思想强调的是领导者应该具有仁义道德，关爱员工，促进员工的发展，这种理念在现代企业管理中也有了新的表现形式。
中国传统思想中注重的道德伦理、忠诚孝顺等价值观，在企业的管理中也得到了充分体现。
通过传承和发扬中国传统思想，现代企业管理在面对各种挑战时能够有更多的办法去保持企业的发展和创新。
中国传统思想在现代企业管理中的传承是非常重要的，它可以为企业提供一种新的管理理念和思路，帮助企业更好地应对各种挑战，实现可持续发展。
1.2 现代企业管理面临的挑战现代企业管理面临着诸多挑战，这些挑战主要包括技术变革、全球化竞争、人才招聘与留住、市场需求的不断变化等方面。
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从传统文化的角度看我国企业管理的出路
摘要：我国传统文化源远流长、博大精深，其中蕴含着丰富的哲学思想和道理，充分发掘传统文化中的哲思，并将其运用到现代企业管理中去，必将对我国企业管理产生极其重要的影响。
本文将从中国传统文化的视角，分析传统文化在现代企业管理中所起的作用，深入探讨我国传统文化与现代西方科学管理方法的有机契合方式，把现代企业管理方法与我国传统文化相结合，推动我国企业管理方式的传承与创新，以实现促进我国企业长远发展的目标。
关键词：传统文化科学管理方法竞争企业管理传承
引言：二十世纪七十年代，随着日本经济实力的腾飞和综合国力的不断增强，世界管理理论的正统地位由美国逐渐转移到了具有浓郁中国文化背景的日本，这一现象引起了全世界管理学界的广泛关注，调查表明，在日本管理界存在着一种普遍现象，就是高层管理者几乎人手一本《论语》、《周易》、《孙子兵法》等之类的书，这一现象引起了人们的深思。
在一日本为首的亚洲四小龙崛起的背后，留给我国企业这样一个是深思：在世界经济全球化趋势不断加强的今天，面对日益激烈的国际竞争，要想使企业在竞争中发展壮大，仅仅照搬西方现代科学管理方法来管理企业是远远不够的，我国企业更要立足于博大精深的中国传统文化，在我国传统文化中汲取丰富的经验，并将其与现代科学管理方法相结合，这才是我管企业管理工作的根本出路。
随着社会的发展，管理与文化的联系日益密切，某种程度上来说，管理是文化的产物。
我国上下五千年传统文化的积淀，其中所蕴含的深层智慧有着永恒的魅力与价值，因此，充分挖掘传统文化中的思想财富，并将其运用到现代企业管理中去，不仅有利于我国传统文化核心价值观的传承，更有利于不断完善和改良我国的企业管理方式，使我国企业始终走在时代的最前端，做到与时俱进、开拓创新，推动我国企业战略目标的顺利实现。
一、传统道德观与现代企业管理
中国传统道德观念作为一种成熟的观念形态，在我国社会的发展中起到重要的作用，时至今日，国人仍旧特别重视人际间的伦理道德关系和思想道德教育。
而在现代企业的管理过程中，维系企业正常运行的不仅仅是各种规章制度和硬性规定，更重要的是人们的价值观念、人际关系准则、心理意念等伦理道德因素。
而管理道德则是在一定社会制度下调整管理主体之间或者是管理主体与客体之间关系的行为规范的总和，它以善与恶、公平与偏袒、诚实与虚伪、正义与非正义来衡量管理主体的各种行为和调整他们之间的人际关系，管理道德既是一种行为规范，又是一种道德标准。
而以儒家学说为主的仁、义、礼、智、信，以及诚实守信、仁者爱人，这些传统文化中的道德标准，对于现代社会中的一个成功的管理者来说，也是必须要具备的，因此，将企业管理学中融入传统的道德观念，对于提升企业文化，塑造企业凝聚力，改善企业核心价值观具有十分重要的意义。
而这些传统文化在企业管理中的应用，必将使得企业在实现自身经济价值的同时，获得巨大的社会价值，从而有利于企业的长远发展。
二、传统民本思想与现代企业管理
民本思想是中国传统文化的基本精神，我国传统文化高度重视人的因素，主要体现在两个方面。
第一，对作为管理主体的人的重视。
古代管理者强调修己、正身，反复探讨为君之道、为将之道、爱民之道，传统文化中的这些道德标准，反映到现代管理学中就是要求作为企业的领导者，必须具备强烈的事业心、责任感和创业精神，具备良好的思想作风和工作作风，能够一心为公，不谋私利，谦虚谨慎，戒骄戒躁，实事求是，不图虚名，艰苦朴素，品行端正。
而作为领导所应具备的这些品质，在企业的生存和发展中也起到了不可估量的作用，他甚至决定了一个企业的存亡。
第二，是对作为管理课题的人的重视。
传统文化中在处理管理者与被管理者的关系时，特别重视关注民本、体察民心、顺应民意、体恤民情，尚书中提到“民惟邦本、本固邦宁”，孟子提出“民为贵，社稷次之，君为轻”，数千年的古籍中，古人都对此作了反复的论证，都体现了传统文化中对被管理客体的高度重视。
可见，现代企业管理中只有树立以人为本的发展观，把人
力资源作为企业发展中最为重要、最具战略意义的资源，树立得民心者得天下的意识，以人为核心，做到面向人、尊重人、关心人，才能充分调动员工的积极性，发掘他们身上的的智慧与潜力，才能使企业立于不败之地。
三、传统谋略思想与现代企业管理。
随着经济全球化发展趋势的不断深入，企业之间，尤其是跨国公司之间的竞争日趋激烈，想要在竞争如此激烈的环境下实现我国企业的长远发展，必须注重企业的战略谋划。
我国先秦诸子的治国思想和以孙子兵法为首的治军理论，就包含了很多可用于企业战略性研究的一般原理。
孙子兵法中讲究以谋略为中心，提倡“谋攻妙算、因变制胜”，在管理方式上，孙子提出了分级管理的原则，即“沿众如沿寡，分数是也”，其主要是强调依靠组织和编制的作用；在如何令组织富有战斗力中他又提出“令人齐武”的原则，就是要重视思想教育，同时要严明法纪；此外，像“知己知彼，百战不殆”“五事、七计”等理论，也已成为古往今来众多战略家的制胜法宝。
将这一传统文化应用于现代企业战略决策，就要求企业做到以下几点:第一，关注竞争对手，了解其战略部署，进行竞争者导向；第二，以市场为导向，提供市场需求旺盛的产品，以优质的产品和服务去赢得顾客、占领市场；第三，正确的分析和评估自身的优势和劣势，清醒的认识自身的资源实力，以变应变，改革创新；除此之外，企业还必须对市场环境、投资环境、政治环境经行分析和考量，把它们作为战略要素进行考虑，并综合考虑各要素之间的相互关系，从而制定出适合企业发展需要的战略决策。
四、传统和谐思想与现代企业管理
道，是我国古代传统哲学的最高范畴，其中，“天人合一”之道的基本精神就是追求人与人、人与自然之间的和谐，同时，它还是一种关于人生哲理、人生价值的学说。
道家学说创始人老子提出“人法地、地法天、天法道、道法自然”，这样一个循序渐进的方式，就是人类社会的发展规律，即必须按客观规律办事，不能把人的意志强加于自然；这一理论与现代管理学相结合，就是要求企业管理者在企业发展的过程中，一定要遵循企业的发展规律，遵循市场的发展规律，做
到一切从客观实际出发，不可盲目决策；此外，和谐思想还体现出人与人之间关系的和谐，古人云“礼之用，和为贵”“天时不如地利，地利不如人和”，由此可见，人与人之间关系的和谐，对社会的发展起到巨大的推动作用。
把和谐的思想运用到企业管理中去，就是要求管理者与管理者之间、管理者与被管理者之间、企业内部各部门之间都要做到和谐统一，互谅互让，同心同德，步调一致，形成合力。
这样才能形成企业的凝聚力，才能增强企业的核心竞争力，才能最终实现企业快速、平稳的发展。
五，传统无为思想与现代企业管理
我国传统文化中的“无为而治”是道家文化中的精髓，这里所说的“无为”是道的主体态度，这种主体态度是指不强作、不妄为、顺其自然的态度。
把这种思想与现代管理学相结合，就是要求管理者通过最少的、必要的、有效的规章制度把对企业管理的干涉降低到最低限度，从而实现组织和个人的协调发展。
无为而治的管理是通过一种不为人注意，确实际发挥很大作用的行为方式，他要求管理者具有较高的领导艺术，在企业日常事务的管理上不必做到事必躬亲、面面俱到，而是最大限度的调动和发挥下属的主动性和能动性，具体说来，作为企业领导，应该分得清轻重缓急、主次先后，分别授权让每一级去管本级应该管的事，领导只需要抓企业中的重中之重的大事，凡是那些已经授权下属去做的事，不要再去插手，领导只要管那些没有对下属授权的事情，如此一来就能将自己从企业日常管理的琐事中解放出来，从而致力于企业战略发展的制定和研究，更好地发挥领导的作用。
综上所述，在建立具有中国特色、适应企业发展需求、符合市场发展规律的现代企业管理模式的过程中，中国传统文化起到了不可磨灭的作用。
现代科学管理方法起源于西方资本主义国家，现代科学管理理论的形成与发展，在推动经济发展和社会进步方面，起到了巨大的推动作用。
但是，随着经济全球化趋势的深入以及我国对外开放水平的增强，我国企业参与国际竞争的机会也越来越多，挑战也将越来越大，面对激烈的国际竞争，加
上国内外形势的巨大差异，倘若我国企业照搬西方的管理方式，其结果必定大打折扣，要想在激烈的国际竞争中不断发展壮大，就必须开创符合我国企业自身发展需要的管理模式，因此，在传统文化底蕴的基础上，汲取现代西方科学管理思想，将科学管理思想与我国传统文化有机结合，开创一个文化底蕴丰厚、充满生机与活力的超现代管理方式，才是推动我国企业走向世界的不二选择。
参考文献：
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