可行性分析
可行性分析是什么意思
可行性分析是什么意思可行性分析指的是对一个计划、项目、或建议进行全面、客观的评估，以确定其是否具备实施的可行性和可靠性。
在商业、工程、投资以及政府等领域中，进行可行性分析是制定决策和规划的重要步骤。
下面将从定义、目的、过程和重要性四个方面对可行性分析进行详细介绍。
一、定义可行性分析是对某个计划、项目、或建议进行系统和全面的研究、评估和判断，以确定其在技术、法律、经济、社会、环境等方面的可行性和可靠性。
二、目的1. 评估可行性：通过对项目进行深入研究和分析，综合考虑技术、法律、经济、社会、环境等各个方面的因素，从而判断该项目是否可行。
2. 发现问题：识别和分析项目可能存在的障碍和问题，以便及时采取措施进行解决。
3. 降低风险：通过可行性分析，可以对项目的风险进行评估，进而制定相关的风险管理策略，降低项目实施过程中的潜在风险。
4. 增加决策依据：可行性分析提供了客观的数据和信息，为决策者提供权衡利弊、做出明智决策的依据。
三、过程可行性分析的过程包括以下几个步骤：1. 问题定义：明确计划、项目、或建议的目标和需求，确定研究的重点和范围。
2. 数据收集：收集相关的数据和信息，包括技术、法律、经济、社会、环境等方面的数据。
3. 数据分析：对收集到的数据进行分析和处理，确定各个方面的影响因素和关键要素。
4. 评估可行性：根据数据分析的结果，综合评估计划、项目、或建议的可行性和可靠性。
5. 结果解释：将评估结果以清晰、易懂的方式进行解释，并提出相应的建议和措施。
6. 决策支持：为决策者提供可行性分析报告，以帮助其做出决策。
四、重要性可行性分析在决策和规划过程中起着重要的作用，具有以下几个方面的重要性：1. 提升决策的科学性：通过全面、细致的分析，可行性分析可以为决策者提供科学的依据，降低决策的主观性和盲目性。
2. 降低风险：可行性分析可以帮助识别和预测项目实施中可能遇到的问题和风险，采取相应的措施来降低风险。
可行性分析报告(精选10篇)
可行性分析报告可行性分析报告是针对一个计划或项目进行的研究和分析，主要是为了评估该计划或项目在现实中的可行性和实施效果，为决策者提供决策依据。
可行性分析报告通常包括市场分析、技术分析、财务分析和管理分析几个部分。
下面是一份可行性分析报告的模板。
一、项目背景此部分主要介绍项目的背景、目的、范围和目标等。
包括项目名称、所在地区、项目经理和主要成员等。
二、市场分析市场分析是可行性分析报告最核心的一部分，主要是评估项目在目标市场的竞争力和市场潜力。
市场分析包括市场规模、市场需求、市场竞争、产品定位和市场营销策略等内容。
1. 市场规模市场规模是指所在行业或领域内的市场总额。
此部分需要对市场规模进行概括，以及对市场的基本概况进行介绍，比如市场规模的增长趋势、市场结构等。
2. 市场需求市场需求是指消费者和客户对产品或服务的需求。
此部分需要对目标客户的需求、需求特点和潜在消费者等进行分析。
3. 市场竞争市场竞争是指各竞争对手在市场上的竞争状态以及竞争力。
此部分主要分析目标市场的主要竞争者和竞争状况，包括主要竞争者的优劣势和竞争策略等。
4. 产品定位和市场营销策略产品定位是指企业在市场上对产品所给出的内在特征和外在表现。
市场营销策略是拟定向目标消费者销售产品的策略。
此部分需要述评产品定位的策略和市场营销策略的可行性和有效性。
三、技术分析技术分析是对项目的技术可行性和可行解决方案进行评估。
此部分着重对技术难点、技术解决方案和技术实施风险进行分析。
1. 技术难点分析项目实施难点和技术瓶颈，对这些要点进行深入探讨。
2. 技术解决方案对技术解决方案的可行性进行分析及解决方案的负面影响等。
此部分需要对技术解决方案的可行性、技术成本、技术实施风险等进行分析。
3. 技术实施风险技术实施风险分析是评估项目实施的失败概率及影响，进而提供具体的风险应对措施。
此部分重点分析技术实施风险及对项目可能产生的影响。
四、财务分析财务分析是分析项目投资和收益的可行性，主要包括资金来源、资产负债表、现金流量表、盈利能力分析和风险分析等部分。
可行性分析名词解释
可行性分析名词解释可行性分析是指对一个项目、计划或决策的可行性进行综合性评估和分析的过程。
通过对潜在的风险、资源需求、经济效益以及环境和社会因素等进行评估，可行性分析帮助决策者确定是否值得继续进行或实施。
可行性分析通常包括以下几个方面的内容：一、市场可行性分析市场可行性分析是对市场需求、竞争环境以及潜在用户群体等进行综合评估。
在进行市场可行性分析时，可以通过市场调查、竞争对手分析和用户需求分析等方法获取相关数据和信息。
通过分析这些信息，可以评估项目的市场前景和潜在的盈利空间，从而判断项目是否具有市场可行性。
二、技术可行性分析技术可行性分析是对项目所需技术的可行性进行评估和分析。
这包括评估所需技术是否已有可行的解决方案，是否需要额外的研发工作或创新，以及是否有足够的技术能力和资源来支持项目的实施。
通过技术可行性分析，可以评估项目的技术难度和风险，并决定是否具备技术上的可行性。
三、经济可行性分析经济可行性分析是对项目的投资回报和经济效益进行评估和分析。
这包括评估项目的成本、资金来源、预期收入和盈利能力等。
通过进行经济可行性分析，可以计算项目的财务指标，如投资回收期、净现值和内部收益率等，从而判断项目的经济可行性。
四、组织可行性分析组织可行性分析是对项目的组织和管理能力进行评估和分析。
这包括评估组织是否有足够的资源和能力来支持项目的实施，以及是否有适当的管理体系和流程来确保项目的顺利进行。
通过组织可行性分析，可以评估项目在组织层面上的可行性和实施的可操作性。
五、环境可行性分析环境可行性分析是对项目的环境影响进行评估和分析。
这包括评估项目对环境的影响程度、是否符合相关环保法规和政策，以及是否具备环保和社会责任意识。
通过环境可行性分析，可以评估项目在环境层面上的可行性和可持续性。
综上所述，可行性分析是一种系统的评估方法，用于评估项目的可行性和潜在的风险。
通过对市场、技术、经济、组织和环境等方面进行综合分析，决策者可以根据评估结果做出明智的决策，从而提高项目成功的可能性。
可行性分析是什么意思
可行性分析是什么意思可行性分析是指对某项计划、项目或行动方案的可行性进行综合评估和研究的过程。
在商业、工程、科研等领域，进行可行性分析有助于评估方案实施的可能性和效果，帮助决策者做出正确的决策。
可行性分析主要包括市场分析、技术分析、财务分析和风险分析等方面，以确保方案的成功实施。
市场分析在可行性分析中，市场分析是至关重要的一环。
通过市场分析，可以了解产品或服务在市场上的需求程度、潜在用户群体规模、竞争对手情况等信息。
市场分析还包括对竞争环境的调研，帮助评估项目在市场上的竞争优势和劣势。
技术分析技术分析是评估项目可行性的另一个重要方面。
通过技术分析，可以确定项目所需的技术难度、技术可行性以及所需技术资源的可获得性。
技术分析还包括对项目所涉及的关键技术指标的评估，以确保项目能够按照计划顺利进行。
财务分析财务分析是评估项目可行性的重要指标之一。
通过财务分析，可以评估项目的投资效益、回报周期、资金来源等财务指标。
财务分析还包括对项目收益和成本的估算，帮助评估项目的盈利能力和财务风险。
风险分析风险分析是在可行性分析中不可缺少的一个环节。
在项目实施过程中，可能会面临各种风险，包括市场风险、技术风险、财务风险等。
通过风险分析，可以对各种潜在风险进行评估和排除，制定相应的风险管理措施，确保项目的顺利实施。
结论通过市场分析、技术分析、财务分析和风险分析等方面的综合评估，可行性分析能够帮助决策者全面了解项目的可行性，提前预判项目可能面临的挑战和风险，从而做出明智的决策。
在实际项目实施中，可行性分析扮演着重要的角色，是确保项目成功的重要保障。
可行性分析名词解释
可行性分析名词解释可行性分析是指对一个计划、项目或决策进行评估和研究，以确定其是否具有可行性和实施的可行性。
通过对项目的关键因素进行全面的研究和分析，可行性分析能够帮助决策者做出明智的决策，并为项目的成功实施提供重要的依据。
一、概念解释可行性分析（Feasibility Analysis）是指对一个计划、项目或决策进行评估和研究，以确定其是否具有可行性和实施的可行性。
可行性分析通过对项目的关键因素进行研究和评估，评估项目的技术可行性、市场可行性、经济可行性、法律可行性和社会可行性等方面，从而为项目的决策者提供决策的依据和决策的参考。
二、技术可行性技术可行性是指项目在技术层面上是否具备实施的条件和能力。
在进行技术可行性分析时，需要对项目所需的技术手段、技术人员、技术设备等进行评估，判断项目是否能够满足技术要求，并能够按照计划顺利完成。
技术可行性分析主要包括对项目的技术需求进行分析，评估技术方案的可行性和可靠性，以及技术资源的可行性和有效性等。
通过对技术可行性的评估，可以避免项目在技术上的风险和不确定性，确保项目能够按照计划顺利实施。
三、市场可行性市场可行性是指项目在市场层面上是否具备实施的条件和潜在的市场机会。
在进行市场可行性分析时，需要对项目的市场需求、竞争状况、市场规模和发展趋势等进行评估，判断项目是否具备良好的市场前景和可持续的市场竞争力。
市场可行性分析主要包括对市场需求的调查和分析，评估项目的目标市场和目标客户群体，以及项目在市场上的定位和市场策略等。
通过对市场可行性的评估，可以为项目的市场推广和销售提供科学的依据，确保项目能够在市场上取得成功。
四、经济可行性经济可行性是指项目在经济层面上是否具备实施的条件和可行的经济效益。
在进行经济可行性分析时，需要对项目的投资成本、运营成本、收入预测和盈利能力等进行评估，判断项目是否具备良好的收益和回报潜力。
经济可行性分析主要包括对项目的投资回收期、现金流量、财务指标等进行分析和计算，以及评估项目的风险和不确定性等。
什么是可行性分析
什么是可行性分析可行性分析是指针对特定项目或计划进行的一种详尽研究和评估，以确定其实施的可行性和可行性的程度。
它是对与项目相关的各种因素进行全面考虑和权衡，并基于这些因素提供专业建议和决策依据的过程。
一、可行性分析的意义和目的可行性分析在项目的初期阶段扮演着至关重要的角色，其主要目的有以下几点：1. 审视项目的可行性：可行性分析是对项目进行全面审视的过程。
通过对市场、技术、经济、法律、环境等因素的研究和评估，可以确定项目是否可行，从而避免不必要的资源浪费。
2. 提供决策依据：可行性分析提供了决策层面的依据，帮助企业或机构决定是否进一步推进该项目。
它不仅能够评估项目的风险和潜在收益，还可以确定项目执行的可行性和优先级。
3. 降低项目风险：通过深入研究和评估，可行性分析有助于降低项目风险。
它能够揭示项目可能面临的风险和挑战，并提供相应的对策和预防措施，确保项目的成功实施。
4. 确定项目目标和资源需求：可行性分析可以明确项目的目标和资源需求，有助于规划项目的执行路径和资源分配。
它为项目管理提供了清晰的目标和指导，使项目在实施过程中更加高效和成功。
二、可行性分析的内容和步骤可行性分析的内容和步骤可能因不同项目而有所不同，但一般包括以下几个方面的考虑：1. 市场分析：对项目所在市场的需求、竞争情况、市场规模等进行调研和评估。
这可以帮助确定项目的市场潜力和竞争优势，为项目的顺利实施提供市场支持。
2. 技术分析：对项目所需的技术要求和技术可行性进行评估。
这包括是否存在相应的技术能力和资源，以及执行项目所需的技术措施和手段等。
3. 经济分析：对项目的经济效益进行评估，包括项目的投资成本、运营成本和预期收益等。
通过经济分析，可以确定项目的盈亏平衡点和回报周期，为项目的投资决策提供依据。
4. 法律与政策分析：对项目实施过程中的法律和政策环境进行审视。
这包括项目所涉及的法律法规、政府支持和政策限制等因素，以确保项目的合规性和持续性。
论文的可行性分析通用4篇
论文的可行性分析通用4篇论文的可行性分析篇一一、项目简介1、项目来源2、适应症3、注册类别4、开发阶段5、项目特点6、实施方案（计划进度或项目目标）7、投资概算8、市场预测二、技术可行性分析1、产品和技术开发论述关键技术的开发和作用、效果的论述，产品开发的技术性能水平与国内外先进水平的比较，包括技术依托单位或合作单位的研究开发论述，技术可行性分析报告。
2、技术的成熟性论述和产品可靠性论述本项目生产技术的成熟性，工艺流程与现有生产线的匹配分析；本项目产品的检测方法，与现有质量控制系统的匹配分析；产品的稳定性、安全性情况。
3、原、辅料来源分析原辅料可得性，主要原料厂家、价格。
4、环境保护和劳动安全项目投产后对环境的影响，三废情况及治理方案；生产过程中有毒有害物质的分析，采取的保护措施。
5、产品注册情况分析同品种注册情况。
6、技术风险分析本项目的技术难点、注册风险分析及对策。
三、市场可行性分析1、国内外市场调查产品所针对适应症的临床用药现状及趋势；产品的市场容量。
2、市场竞争状况（近三年）主要竞争产品的厂家、价格、市场份额，主要区域市场。
3、产品优、劣势分析（SWOT 分析）产品优势和劣势(适应症、疗效、使用方便性、不良反应)；外部机会和威胁分析；与竞争品种的比较（包括功能、特点、价格、包装等）4、市场预测产品的寿命周期以及目前所处阶段；产品的消费条件、对象，产品更新周期的特点；品种发展趋势，可能产生情况分析；国内需求量分析。
5、产品方案和销售收入预测6、风险性分析数据来源可靠性；临床试验及注册风险分析、市场分析、销售预测的准确性。
7、同类市场或产品专家建议四、项目实施方案1、技术方案论述技术开发或合作方案。
2、项目实施进度计划本项目的开发方式、计划进度安排。
五、投资估算、资金筹措项目的费用估算、资金筹措、各阶段费用支出计划。
六、结论对项目的总体评价及意见。
论文的可行性分析篇二可行性研究报告编写流程可行性研究报告的主要内容，要求以全面、系统的分析为主要方法，以经济效益为核心，围绕影响项目的各种因素，运用大量的数据资料论证拟建项目是否可行，最后对整个可行性研究提出综合分析评价，指出可行性结论与和建议。
可行性分析是什么意思
可行性分析是什么意思可行性分析是指在做出决策前对项目、计划或方案进行详细评估和分析，以确定其是否可行、可行性如何以及实施的可行性。
该分析旨在评估项目的风险、成本和利益，以便决策者能够做出明智的决策。
可行性分析通常用于各种不同情况下，如企业发展计划、产品开发、投资项目以及政府决策等。
它具有以下几个步骤：1. 问题定义：在进行可行性分析之前，必须明确需要解决的问题或实现的目标。
这有助于确定分析的范围和重点。
2. 资源评估：对项目所需的各种资源进行评估，包括财务、人力、技术和物质资源。
这有助于确定项目的可行性和实施的可行性。
3. 技术评估：对项目的技术方案进行评估，包括技术可行性、技术难度和技术风险。
这有助于确定项目在技术层面上的可行性。
4. 经济评估：对项目的经济效益进行评估，包括成本效益分析、投资回报率和盈利预测。
这有助于确定项目的经济可行性。
5. 风险评估：对项目可能面临的各种风险进行评估，包括市场风险、政策风险和技术风险。
这有助于确定项目的风险可行性。
6. 政策评估：对项目所受政策和法规的影响进行评估。
这有助于确定项目的政策可行性。
7. 结论和决策：根据可行性分析的结果，评估项目的可行性，并根据评估结果做出决策，包括是否继续推进项目、怎样推进项目以及是否需要对项目方案进行调整。
可行性分析对于决策者来说至关重要，它提供了决策所需的信息和数据，帮助决策者进行全面评估和考量。
通过可行性分析，决策者能够更加明晰地了解项目的可行性，并在做出决策时考虑到各种因素，降低风险，增加成功的概率。
总之，可行性分析是一种对项目、计划或方案进行全面评估和分析的方法，旨在确定其是否可行、可行性如何以及实施的可行性。
它是决策过程中的重要工具，能够为决策者提供必要的信息和数据，帮助他们做出明智的决策。
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可行性分析一、政策分析妇女儿童是人类持续发展的前提和基础，妇女儿童健康指标不仅是国际上公认最基础的健康指标，更是衡量社会经济发展和人类发展的重要综合性指标。
中国政府一贯高度重视妇女儿童问题，签署了多项国际妇女儿童保护公约，制定了妇女、儿童发展纲要和母婴保健法、青少年保护法等，为妇幼卫事业提供了法律保障。
在“十二五”规划中已将妇女儿童主要健康指标列为重要规划之一，对全面加强妇幼工作也提出了十分明确要求。
国务院正式印发了2011-2020年中国妇女儿童发展纲要，为未来10年妇女儿童事业发展描绘了蓝图，也为妇幼事业发展提供了强有力的政策保障。
逐步完善妇幼工作的法制与政策，不断健全妇幼工作的服务体系，实施妇幼服务项目，推广普及妇幼工作的适宜技术，着力提高妇幼服务的公平性和可及性。
做好妇幼工作对于提升全民生活水平，推动国家社会经济可持续发展，构建社会主义和谐社会都具有全局性和战略性意义。
二、需求分析中国作为人口大国，拥有着世界上规模最大的妇女儿童群体，现有8.6亿妇女儿童，占到总人口数的三分之二，每年约有2700万的新生儿，针对该阶段的婴幼儿消费群体就有8000万。
中国社会曾经历过两次生育高峰：第一次是1962-1973年；第二次是1980-1991年。
而随着当年的“80后”步入婚育年龄，中国正在迎来第三次生育高峰。
近年来结婚登记数快速上升便是这一趋势的“预演”。
本次生育高峰将在2020年左右迎来约1640万人的峰值，这也将为中国婴童行业的快速发展发展提供庞大的客户群体。
在未来15年内，国内婴幼儿用品市场将会进入较为稳定的发展阶段，并会有数量较为稳定的目标消费人群三、市场前景分析据中国连锁经营协会日前发布的“2011年度中国特许经营投资景气调查”，儿童教育培训连续三年被特许总部、加盟商和专家一致首推为最具成长且投资回报率最高的行业；婴幼儿用品零售业务也被特许双方视为具有潜力和投资价值的行业。
通过北京艾索咨询与现代教育报启蒙专刊联合调查报告显示，我国大城市婴幼儿月消费有17.7%在100至200元、29.7%在200至500元、有28.9%在500至1000元。
婴童产业研究中心通过调查发现，驱动婴童行业快速发展主要是有两个原因，一个是家庭消费观念，另一个就是目前所处的第三波婴儿潮在育儿消费方面，中国家庭的支出也在逐步增长。
2010年的《中国家庭育儿方式研究报告》中就指出：在孩子0-6岁的阶段，中国家庭月均育儿支出约占家庭总收的20%；把一个孩子从出生养大到6岁，平均要花费8.1万元。
其中在京沪广深等一线城市，平均花费更是高达11.8万元。
很多家庭甚至用6个人的收入来养一个孩子，由此即可看出婴童方面消费的强劲驱动力。
近几年来婴童市场一直保持着15%左右的高速增长水平，2011年中国0~12岁的婴童市场总规模约为11500亿元，到2015年婴童市场可能会增加至2万亿元的规模。
从以上数据中不难看出，婴童产业是一个绿色产业、幸福产业和朝阳产业，有巨大的发展潜力和广阔的市场前景。
附图中国大中城市婴幼儿月消费额数据来源：艾索少年儿童市场咨询公司《2010年儿童快乐指数报告》四、市场现状分析伴随着中国整体经济的快速发展，婴幼儿消费市场也迅速发展起来，特别是近几年来。
市场规模显著增长，产品及服务种类与档次日益丰富，大型专业的婴幼儿零售终端纷纷出现。
但是，婴幼儿消费环境却没有跟上婴幼儿市场的发展的脚步，本来应该受到全社会关爱的幼小生灵，却屡屡遭到过度追求经济利益企业的黑手，大大小小的问题层出不穷。
究其原因，主要应是以下这几点: 首先，中国婴幼儿市场尽管发展迅速，但毕竟发展时间短，不向欧美发达国家，儿童产业已经发展了上百年，在儿童产业的研发、生产、销售、服务等各个方面都有欠缺。
第二，从事婴幼儿行业的企业发展不够成熟，企业实力弱，品牌集中度低，市场自我约束和规范能力较弱。
第三，市场监管力度弱，预警机制不足，纵容了侵害消费者利益的行为。
根据“2010中国婴幼儿消费市场3•15年度报告”，在众多婴幼儿消费领域，调查结果显示，有90.1%的受访者表示对婴幼儿食品不放心，排在首位，而且明显超过其他消费领域。
接下来，分别有42.1%和29.3%的消费者对婴幼儿用品(包括用具、护肤品和纸尿裤等)和玩具不放心，排在二、三位。
然后是培训早教和服装服饰，而对游乐和学习用品不放心的比例较低，均不到一成。
食品关系到婴幼儿的健康、生长和发育，安全性应是排在第一位的。
近几年来，一系列食品安全事件的集中爆发，所出现的问题对孩子的影响又极端严重，让消费者对食品安全的信心降到了极点。
好多家长一时还庆幸没有给孩子使用出现问题的食品种类或品牌，但没过多久却又发现自己孩子食用的食品也有问题。
一些驰名品牌纷纷落马，甚至国外知名品牌也问题不断，婴幼儿食品安全问题已经到了必须大力整治的境地。
而婴幼儿用品、玩具在近几年来出现问题的事件也不在少数，添加剂、填充物问题也成为了老生常谈的问题。
这样的现状就导致急需营造一个让消费者放心的消费环境，这也应该是对一个健康的市场体系的基本要求，从长远来看，也是对社会和企业有百利而无一害的事情，而这样一个环境的营造需要的是社会和企业共同努力、诚实守信、共同监督。
附图：消费者不放心领域数据来自“2010中国妇幼消费市场3•15年度报告”五、目标市场分析1、市场定位奶评网中国首家针对经营妇幼相关产品的店铺评价的消费指南性网站。
通过切实、可行、有效的评定办法，对经营相关妇幼产品的店铺进行评级并发布与网站上，为消费者提供真实可靠的消费参考依据，从而促进科学、健康、合理的消费行为，更好的维护消费者的权益，也可以对妇幼产品的生产企业和销售商家进行有效监督。
逐步成长为中国该行业中最专业、最权威的评价机构。
2、市场容量中国作为人口大国，拥有着世界上规模最大的妇女儿童群体，现有8.6亿妇女儿童，占到总人口数的三分之二，每年约有2700万的新生儿诞生。
随着当年的“80后”步入婚育年龄，中国正在迎来第三次生育高峰。
近年来结婚登记数快速上升便是这一趋势的“预演”。
而本次生育高峰将在2020年左右迎来约1640万人的峰值。
3、市场细分奶评网是对评价网站和育儿网站的进一步细分，它既区别于一般的育儿网站又有别于相类似的评价网站。
创造性的将发展目标锁定在针对经营妇幼相关产品的店铺评价这一领域上，在竞争激烈的相似行业中，开创了新一片蓝海，对于未来的市场来说，无疑将是一匹最有实力的“黑马”，因此综合各方面因素考虑，奶评网的市场前景将会非常广阔，会是一个可以大展身手舞台。
4、目标人群主要针对计划生育家庭和已生育家庭，为其提供及时有效的妇幼产品经营店铺、婴幼儿相关教育等方面的信息，帮助消费者进行科学、合理、健康的消费。
5、消费者行为分析“2010中国婴幼儿消费市场3•15年度报告”调查结果显示，对于妇幼消费市场，消费者最困扰的问题是安全令人担忧，所占比例67.9%。
其次，有五成多认为“优劣难辨，无从选择”，有四成多感觉“缺乏科学指导”，而有三成多深为“价格居高不下”困扰。
通过调查不难看出目前国内妇幼产品市场产品数量众多，质量良莠不齐，导致消费者优劣难辨，难以选择。
此时就急需有专业、权威的评价机构，为消费者提供真实可靠的消费指南，指导消费者的消费行为，帮助消费者建立科学健康合理的消费习惯。
附图对目前妇幼产品消费感到困扰的问题六、网站特色与创新性分析随着中国国民经济水平的不断提高，妇幼消费市场也蓬勃发展起来，特别是近几年来。
市场规模显著增长，产品及服务种类与档次日益丰富，大型专业的婴幼儿零售终端纷纷出现。
面对着琳琅满目的商品，会使得消费者难分优劣，无从选择，奶评网正是在这样的社会背景下应运而生的。
1、国内首创奶评网是国内首家针对经营妇幼相关产品的店铺进行评价的消费指南性网站，填补了这一行业的空白，竞争压力小，区别于一般的育儿网站和相类似的排行网站，具有独特性和创新性，发展潜力无限，市场前景良好。
2、两种评价办法奶评网的评价是针对经营妇幼相关产品的店铺进行的，通过评级的方式，为消费者的消费提供真实可靠的参考依据，帮助消费者建立科学、合理、健康的消费习惯。
两种评价方法:一、先派专业的评定人员去店铺实地匿名考察，按照制定好的评定细则对商铺的进行评定，并在评定完毕后向商家说明情况，签订确认书。
最后向公司提交评定结果及评定报告。
二、进行网上问卷调查，问卷内容的即是制定好的评定细则,当评定人员对店铺评级完毕后，把该店铺的相关信息传至网站，请去过该店的消费者填写问卷，参与调查。
将二者结果按照比例（7:3）相加，得出最终的店铺的评级结果。
3、两个监督机制：一、通过对店铺进行评级，运用第三方评价模式，对店铺的经营甚至是生产企业进行大众舆论监督，规范行业市场，对消费者的消费起到导向作用二、消费者对网站的评级进行评价，也就是对网站的监督，显示出网站的评级是否是真实、合理使人信服。
4、三种特色营销策略：一、当地妇联和社区街道结成合作单位。
借助这类部门的力量，直达来提升网站的知名度，有针对性有计划有步骤的打好群众基础，可以对对妇联、社区街道开展的活动进行赞助，也可以在其发放的相关妇幼宣传材料中投放广告，还可以与这类部门合作一起举办一些活动，来提高网站的知名度，打开当地市场二、与医院合作。
共同举办一些妇幼检查、知识讲座等活动，针对性的对网站进行宣传，三、与经营妇幼相关产品的商家企业合作。
可以采取为其免费印制名片办法，将双方信息都印于名片上，对网站的目标人群进行更有效更具针对性的宣传附表：店铺评级细则七、网站管理分析1、评定人员管理第一、对评定人员进行系统的培训，明确工作内容，熟记评定细则，培养其认真、负责、高效的工作态度，严谨细致的工作作风。
第二、评定人员在评定过一家店铺后，半年之内不许再评同一家店铺，以确保评定结果的公正性和公平性。
第三、评定人员对店铺评级时，要匿名考察，确保评级结果的真实性和可靠性。
2、网站会员管理网站实行会员实名注册制，会员在网站上填写问卷、发帖留言、提出意见都会获得相应的积分，当积分达到一定数值后，会得到本网站的奖励。
3、网站建设管理网站内容方面。
以评级为主体内容，然后辅以其他板块，来充实整个网站。
内容不断丰富充实，相关信息及时更新，保持信息的新鲜性、时效性。
透明化监督。
将评级结果公布在网站上后，接受网站会员的的评价监督。
意见建议。
设有专门收集意见建议的板块，对收集的意见建议进行筛选、识别，有效的、有意义的建议会积极采纳，并会对提出意见的会员给予奖励。
品牌塑造。
虽然本网站填补了国内行业的空白，但是电子商务这个行业模仿性强、竞争压力大的特点，而且该行业进入门槛低，所以我们要想一直保持领先的优势，就必须将重点放在品牌打造这一块。
在消费者心中留下烙印，培养忠实客户。