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事业单位人员统计报表指标说明

事业单位人员统计报表指标说明

事业单位人员统计报表指标说明(一)人社统PS1号表事业单位用人方式情况本单位编制总数:指编制管理部门核准的编制数。

本单位从业人员:截止2011年12月31日,本单位所有工作人员,但不含退休返聘人员、借调人员;本单位从业人员等于实有人员数与劳务(人事)派遣人员数之和。

实有人员数:指统计数字截止日,与本单位建立人事关系(劳动关系)的所有工作人员,含本单位正式在册人员和其他人员。

在册正式工作人员:指本单位在编人员和经上级部门批准超编配备的人员。

实有人员数为在册正式工作人员数与其他人员数之和。

其他人员:指与本单位建立人事关系(劳动关系)的所有人员中除正式在册人员之外,长期或临时聘用的各类人员。

本年度新进人员:指本年度内,本单位新招用的在册正式工作人员。

劳务(人事)派遣人员:指统计数字截止日,本单位通过劳务(人事)派遣方式使用的所有人员。

全额拨款:国家重点扶持、以社会效益为主、基本不具有创收能力、经费来源主要由财政拨款的事业单位。

差额拨款:以社会效益为主、具有一定创收能力和市场开发前景、经费来源部分由财政支持的事业单位。

经费自理:主要面向市场、创收能力强、经费自理的事业单位。

已签订聘用合同:指统计数字截止日,在实有人员中本单位已与其签订聘用合同的人员。

占在册正式人员比例一般应大于95%.已签订劳动合同:指统计数字截止日,在实有人员中本单位已与其签订劳动合同的人员。

未签订正式合同:指统计数字截止日,在实有人员中本单位尚未与其签订劳动合同或聘用合同的人员。

本年度新进人员其他方式新进人员需报说明。

表内校核式:甲栏:2=3+12;3=4+11;5=6+7+……+10;4≥5乙栏:1=2+3+4 去除无效行(5行);1=5+6+7 去除无效行(1、12行)表间校核式:PS1甲4乙1= PS2甲1乙15=PS3甲1乙1 + PS5甲1乙1 - PS5甲2乙1+ PS10甲1乙1(二)人社统PS2号表事业单位工作人员增加减少情况口径变化:专业技术人员是在专业技术岗位工作的人员和在管理岗位工作具有专业技术职务(资格)人员的总和。

事业单位工作人员统计报表主要指标解释

事业单位工作人员统计报表主要指标解释

事业单位工作人员统计报表主要指标解释对照印发的表格,表内不能填数字的地方,已用“—”注明。

参公管理事业单位仅参加填写PS1表。

(一)人社统PS1号表1. 编制数量:指编制管理部门核准的编制数。

2.从业人员总数:指统计数字截止日,指本单位所有工作人员,但不含退休返聘人员、借调人员。

3.在册正式工作人员:指本单位在编人员和经上级部门批准超编配备的人员。

4.劳务(人事)派遣人员:指统计数字截止日,本单位通过劳务(人事)派遣方式使用的所有人员。

5.退休人员:指截止本年12月31日,实有退休人员的总人数。

6.系统:事业单位隶属的部门所在的系统。

7.参照公务员法管理事业单位:指事业单位中,经公务员管理部门批准参照公务员法管理的单位。

本表审核要点:1.行4参公管理事业单位和行5配备工勤人员的机关单位的填法详见附表举例样式。

其余一般事业单位按正常填写。

2.列22行23-26从业人员总数分层次数字要与表3列18行8-11完全一致。

3.列26行23-26退休人员总数分层次数字要与表3列19行8-11完全一致。

4.列21行2、行4、行10、行13、行15-21应为05.列22行6=表6列1行21+列19行21-列40行21+列42行21列22行11=表6列1行2+列19行2-列40行2+列42行26.第二行“有参公管理人员的单位”,一般指党校,公益一类,行业为教育7.行23-26列10-16=行6-12列18-21,两边数字要完全一致。

(二)人社统PS2号表1.其他等级人员:本类型在册正式人员中尚未评定岗位等级或岗位等级不明确的人员。

2.其他从业人员:除在册正式人员外的其他从业人员。

3.学历:指在教育机构中接受科学、文化知识训练的学习经历,以经教育行政部门批准,有国家认可的文凭颁发权力的学校及其它教育机构所颁发的毕业学历证书为凭证。

学历按照中共中央办公厅、国务院办公厅《关于转发〈中央组织部、人事部、教育部、国务院学位委员会关于加强和规范干部学历、学位管理工作的意见〉的通知》(厅字〔2002〕4号)和中央组织部办公厅《关于干部学历、学位检查清理实施意见的通知》(组厅字〔2002〕9号)进行清理后认定的学历统计。

人事统计报表模板

人事统计报表模板

人事统计报表模板篇一:人事数据统计表篇二:公司行政人事常用表格目录1.行政人事部工作职责 (2)2.员工职级岗位 (3)3(员工薪酬管理 (5)3.员工聘用管理 (9)4.员工离职管理 (10)5.会议管理 (11)6.C I 管理规范 (12)7. 文件资料的管理、借阅和归档 (12)18.保密制度 (14)9.员工投诉管理 (16)10.办公用品、设备购买、报废及更换管理 (17)11.文具用品管理 (17)12.电脑设备安全使用管理 (18)13.合同管理 (19)14.印章管理 (19)15.员工制服管理 (21)16.车辆管理 (22)17.考勤管理 (23)18(表格 (26)2一、行政人事部工作职责:1.1部门经理任职资格:大专以上学历,工作责任心强,有一定组织、管理和沟通能力,持部门经理上岗证书。

1.2 部门岗位职责1.2.1 行政职责1)公司基本规章制度的制定、检查、修订及督导执行。

2)公司日常事务、公文收发、传递、呈报、归档工作。

3)公司办公用品、设施的购买、登记、维护、调拔及管理。

4)公司员工生活福利政策制定、组织实施工作。

5)公司各部门工作总结、年度工作计划、总结报告的布臵收集汇总工作。

6)公司印章的管理和使用。

7)公司车辆派遣和管理。

8)协助总经理协调公司各部门的管理,负责传达上级与有关部门各项精神,配合有关部门或人员具体实施,并对公司领导交办的各项工作进行督促检查。

9)公司资质、营业执照、劳动工资等公司证照的年审工作。

10)公司质量体系的推行,体系管理中《文件控制程序》、《记录控制程序》《管理评审程序》、《人力资源控制程序》、3《内部审核程序》的建立、实施工作。

11)负责公司对外联络工作。

12)领导交办的其他工作。

1.2.2 人事职责1) 公司各类人员的招聘、考核、使用、劳动关系管理(劳动合同的订立、变更、终止、解除)。

2) 人事资料的调查、统计、分析、整理及保管,各类人事表单流程制定、修改及审核。

人事统计报表

人事统计报表
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※本单位新录用人员,属于暂缓情况,在表一的“增加数”不反映,表 二也不填,只须填写第17表、第18表的第2行的“试用期内的新录用公务
举员”例。:某单位05年底数1人,06年新录用1人,无减少人,这 种 如何填报公务员报表? 表1:“去年12月底总数”填 1人
增加数与减少数栏都不用填 应有数 为1 实有数为 1 表二,不用填 数 表四, 公务员基本情况表只填写1人情况 表17,表18的第2行均填写1人,就是该名新录用人员的情况
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机关公务员统计报表
表一:*本年12月底实有数:已登记的公务员。 *本年12月底应有数=上年12月底总数+增加数-减少数-暂 缓登记(尚未结案)数-不予登记数。 *实有数与应有数之差有数字要说明。如去年错统、漏统 或有“公登”待明确人员。 表二:录用项,今年暂不填。 表三:其他项要说明。
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机关公务员统计报表
表四:*按在编在职,先实职后非职来统。 *注意审核高职务、低年龄;高职务、低学历或低职务、高 年龄等,特殊的要报名单(姓名、出生年月、工作单位、 职务)。 表六、七、八:越级晋升要注意审核。特殊的要报名单。 表九:荣誉称号要报名单,文件复印件。 表十:厅(局)级处分要报名单。
200及以上 30000及以上
500及以上 15000及以上
3000及以上 30000及以上
1000及以上 30000及以上
8以下 3000-30000以下 4000-40000以下
600-3000以下 3000-30000以下 4000-40000以下
一年内参加几次培训,就作几人次统计。
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中华人民共和国人事部
单击国此有处经编济企辑业母经版营管理人才、专业技

人事报表统计分析报告

人事报表统计分析报告

人事报表统计分析报告【标题】:人事报表统计分析报告【摘要】:本文针对某公司的人事报表进行了统计分析,通过对人员结构、离职率、培训投入等指标的分析,为公司提供了决策依据。

【引言】:人力资源是公司的核心资源之一,人事报表的统计分析是了解公司人员状况和管理情况的重要途径之一。

本文选取某公司的人事报表数据进行统计分析,目的是为公司提供相关决策建议,促进公司人力资源的合理配置和有效管理。

一、人员结构分析1. 员工总数及增长趋势分析根据人事报表数据分析,公司员工总数为XXX人,较去年同期增长XX%。

其中,正式员工XXX人,劳务派遣员工XXX 人,实习生XXX人。

员工总数的增长主要来自于新员工的加入以及合同制员工的增加。

2. 岗位分布分析根据报表数据,公司各个部门的人员分布不均衡。

其中,技术部门人员最多,占公司总人数的XX%,其次是销售部门XX%,财务部门XX%。

而人力资源部门和市场部门的人员占比较低,仅为XX%和XX%。

此结构不太合理,建议公司对人员岗位分布进行优化调整,提高各部门间的平衡性。

二、离职率分析1. 总体离职率及趋势分析根据报表数据统计分析,公司总体离职率为XX%,较去年同期增加XX个百分点。

离职率的增加可能与公司的薪资福利待遇、职业发展空间等因素有关。

建议公司加强员工关怀和激励制度,提高员工对公司的忠诚度和归属感,降低离职率。

2. 各部门离职率分析根据报表数据,不同部门的离职率存在较大差异。

销售部门的离职率最高,达到XX%,其次是技术部门XX%,财务部门XX%。

而人力资源部门和市场部门的离职率相对较低,分别为XX%和XX%。

分析原因后发现,销售岗位的薪资激励相对较高,但工作压力大,技术岗位职业发展空间相对较小。

建议公司对各部门的薪资福利、工作环境等进行调整,提高员工的工作满意度,降低离职率。

三、培训投入分析根据报表数据,公司的培训投入占总薪资总额的XX%。

其中,内部培训投入占比XX%,外部培训投入占比XX%。

2024年人事行政月报表 (2)

2024年人事行政月报表 (2)

2024年人事行政月报表引言本文档是2024年人事行政月报表,记录了该年度内公司人事行政部门的工作情况和数据统计。

本月报表旨在提供一个全面的概述,以了解公司的人力资源管理和行政工作。

一、人事行政工作概述在2024年,公司人事行政部门致力于管理和优化公司的人力资源,确保组织内部的人员配备和行政工作的顺利进行。

1.1 人事行政部门组成本年度,人事行政部门由人事经理、行政助理和人事专员组成。

他们各自承担着不同的责任和任务,以保障公司的人力资源需求和行政工作。

1.2 人事行政目标在2024年,人事行政部门的目标是: - 招聘和录用合适的人才,满足公司各部门的人力资源需求; - 管理员工的薪酬和福利制度,确保员工的薪酬合理并符合公司政策; - 建立健全的培训和发展计划,提升员工的能力和职业发展; - 监督和执行公司的人事政策和流程,确保合规性和公平性。

二、人事行政数据统计本节将介绍2024年人事行政工作的数据统计。

2.1 招聘与录用在2024年,人事行政部门共招聘了300名新员工,其中包括技术开发人员、市场营销人员和行政助理等职位。

招聘流程包括发布招聘广告、筛选简历、面试和背景调查等环节。

2.2 员工离职率本年度员工离职率为8%,低于去年的10%。

人事行政部门积极采取措施改善员工离职率,包括提供更好的福利待遇、建立良好的工作环境和加强内部沟通等。

2.3 薪酬和福利本年度公司对员工的薪酬和福利进行了调整和优化。

平均薪资增长率为5%,各部门的年度绩效考核结果与薪资调整挂钩,激励员工提高工作绩效。

2.4 培训和发展为提升员工的专业能力和职业发展,人事行政部门开展了多种培训和发展计划。

本年度共举办了20场内部培训和研讨会,涵盖了领导力发展、职业技能提升和团队合作等课程。

2.5 人事政策和流程执行情况人事行政部门严格执行公司的人事政策和流程,确保合规性和公平性。

在2024年,未发生任何违反公司政策的人事事件,所有人事决策均经过合理程序的审批和记录。

人力资源,人事,HR报表大全26-绩效考核KPI统计表

人力资源,人事,HR报表大全26-绩效考核KPI统计表

营业部
OK /
OK /
OK /
OK /
OK /
OK OK
OK /
OK /
OK /
OK /
OK /
OK /
C2
APQP过程

APQP小组
C3
工程变更
统计表
两个工作周完成
1次/月
工程部
OK
OK
OK
OK
OK
OK
OK
OK
OK
OK
OK
OK
C4
样品制作
送样合格次数/总 送样次数×100%
送样合格率:≥ 90%
1次/月
108
每月 品管部
295 0 1.28
198 1 0.96
195 1 0.98
205 0 0.96
207 2 1.29
212 2 1.31
215 2 0.99
198 1 0.89
247 0 0.78
256 1 0.99
255 2 1.21
S6
不合格品控 制
统计表
0 0.75
S7
产品检验
1.产品生产总数1.产品直通率: 返修数-不合格数 ≥99% 量/生产总数 2.批次退货 *100% 率:≤300PPM 2.退货批次数/出 货总批次数*100% 培训合格人数/参 加培训的总人数 ×100% 按计划完成数量/ 总投产数×100% 培训合格率≥ 90% 生产计划达成 率:≥100%
工程部 生产部
90.85 99.01 95.24 99.42 99.42 97.88 94.95 90.15 92.05 91.21 90.58 97.8
C5
合同评审

人才统计报表制度

人才统计报表制度
人才统计报表制度
全国人才统计报表制度
是由中组部、人事部等五 部门制发报表,先自上而下逐 层布置,再自下而上逐层综合、 上报,最终形成全国人才资源 统计资料旳统计制度
人才统计报表制度
工作分工按人才队伍划分
人事部负责统计:
1.事业单位管理人才和专业 技术人才;
2.公有经济企业经营管理人 才和专业技术人才。
➢ 按清理认定后旳学位统计; ➢ 有两个及以上学位旳,按取得
最高学位统计; ➢ 有两个及以上同等学位旳,仍
填报在同等学位栏; ➢ 多种荣誉学位,不作为学位统
计。
第2表 事业单位管理人才基本情况
港澳台及外籍人士 指在中国境内旳事业单 位管理岗位上工作旳港澳台 及外籍人士。
第2表 事业单位管理人才基本情况
有突出贡献旳中青年科学、
技术、管理教授
根据中组部等四部门有关《优 先提升有突出贡献旳中青年科学、 技术、管理教授生活待遇旳告知》, 以“在理论研究上有重大科学价值; 在专业工作中做出尤其优异旳成绩, 经人事部审核同意旳中青年科学、
技术、管理教授 。
第4表 事业单位特殊专业技术人才情况
享有国务院政府特殊津贴人员
第1表 事业单位法人基本情况
法人单位代码
根据国家原则《全国组织结构代 码编制规则》,由代码登记主管部门
给每个事业单位赋予旳在全国范围内
唯一旳、始终不变旳法定代码。
第1表 事业单位法人基本情况
第1表 事业单位法人基本情况
法人单位代码由 八位无属性旳数字和 一位效验码构成。
第1表 事业单位法人基本情况
第3表 事业单位专业技术人才基本情况
职业资格
专业技术人员职业资格, 分为职业准入资格和职业水平 认证资格。
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上月缴纳合计(元 )
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2016年 月人事报表
统计周期 月 日 至 月 日
薪酬福利
住房公积金
人数
拒缴 单位缴纳金额(元 单位欠缴金额(元 个人缴纳金额(元
人数
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本月缴纳合计(元 上月缴纳合计(元
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应发工资(元)
本月
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本月
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实发工资(元)
员工信息
人员异动
序号
单位
3
XX公司
X区小计
总计
制表:
性别
男员工 女员工
男女 比例
合计
编制 人数
月初 月末 本月 本月 在岗 在岗 入职 离职 人数 人数 人数 人数
计薪人数
人数
0
0 0 #### 0 0 0 0 0 0
0
0
7 10 7:10 17 20 20 17 5 8 12 0
养老保
说明:
1、年龄、学历、职位、考勤统计截止日期为月末 2、平均年龄=月末各年龄总和/月末总人数,小数点后取一位 3、市场营销人员包含总部、区域及影城 4、其他服务人员:除了管理人员、财务人员、市场营销人员、业务拓展人员以外的;管理人员可包含财务 5、内部调动项为正数时表示该单位有人员调入,负数为该单位有人员调出。 6、各学历分布人数和期末人数应等于性别合计人数 7、各项险种统计的人数、拒缴人数、金额、欠缴金额均为单位部分 8、标黄色的已设定公式 9、各项指标出现差异的,要另外加以说明原因 10、统计周期为月、季度、年 11、请大家对于计算的部分全部保留公式,便于核算!
人均工资(元)
本月
上月
差异
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本月
其他福利(元)
其他福利(元) 上月
差异
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培训
培训时间
培训人数 培训费用(元)
培训课题
培训内容
考试 形式
颜色相同的表格里的数据必须是一致的。
拒缴 人数
养老保险 金额(元)
欠缴金额(元)
人数
拒缴 人数
医疗保险 金额(元)
欠缴金额(元)
人数
拒缴 人数
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生育保险
外的;管理人员可包含财务、市场营销、及业务拓展人员
实发工资(元)
上月
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差异
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本月
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公司承担总额 上月
差异
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公司承担总额占票房
本月
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公司承担总额占票房比率
上月
差异
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生育保险 金额(元)
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欠缴金额(元)
人数
拒缴 人数
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社保
工伤保险
金额
欠缴金额(元)
人数
拒缴 人数
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失业保险
失业保险 金额(元)
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欠缴金额(元)
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合计
单位缴纳金额(元 单位欠缴金额(元 个人缴纳金额(元 本月缴纳合计(元
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