人事月报表模板(全面实用)
加班表备注
加班表备注篇一：人事管理各项表格行政人事月报表一、综合部1、概况及分析表????????人员流动表人员结构分配表人员招聘情况表工资对比表培训状况表考核跟踪表外务统计表岗位定编和人员配置表2、明细分类表?????????本月入职人员明细表本月离职人员明细表本月调动人员明细表本月职务变动人员明细表考勤统计情况明细表违纪人员明细表受表扬人员明细表管理层人员名单员工花名册二、行政??????办公日常用品费用对比表通讯费用对比表办公设施维修费用表文印耗材对比表车辆费用明细表车辆费用对比表人员招聘情况表培训状况表申报月份：统计分析表（五）考核跟踪表申报月份：统计分析表（六）外务统计表新入职人员名单离职人员名单内部调动人员名单申报月份：员工工资标准申报表管理人员名单员工花名册工资对比表人员结构分配表人员流动表申报月份：篇二：考勤管理考勤管理办法部门负责人对本部门考勤管理负全责，部门负责人负责审核部门排班情况，并审核每月部门考勤情况，负责正常出勤外的加班审核工作。
工作时间内各部门负责人应严格控制员工从事工作以外的其他活动。
若因岗位班次未按规定出勤小时数排班导致加班的、漏报员工考勤情况的、因加班未按程序申报导致无效加班的，视为部门负责人不胜任工作，公司有权对其警告、调岗、调薪，给公司造成1000元以上经济损失的，属于严重失职，公司有权直接解除劳动合同或退回劳务派遣公司。
各部门应合理调配工作，安排员工享受年休假，确保工作任务的完成和员工的休息、休假。
考勤员：部门设兼职考勤员（一般为当班负责人）负责部门考勤记录并及时汇总上报，因未履行考勤职责或考勤漏报视为考勤员不胜任工作，公司有权对其进行警告处理。
(一)计薪方式1、公司实行综合计算工时制。
实际工作满8小时为一个标准计薪日。
2、考勤周期从当月1日计算至当月最后一个工作日。
3、新进公司的员工自实际到岗之日开始计薪。
4、员工因解除、终止劳动合同或退回劳务派遣公司等原因离开公司时，计薪截止至合同实际解除、终止或退回劳务派遣公司之日。
史上最全办公室、人力资源报表模板合集(70个)
史上最全办公室（HR）办公报表合集1.员工签到卡2.2.员工任免通知书3.员工请假公出单4.员工请假单8.员工奖惩建议申请表申请日期9员工奖惩登记表10员工工资变动申请表11员工岗位变动通知书姓名_________ 性别__________入司日期（________年_______月________日）生效日期（________年_______月________日）调动原因：新上任升职薪金调整完成试用期辞职内部调整延长试用期合约终止解雇最后工作日：________年_______月________日原员工姓名：____________ 最后工作日：________年_______月________日部门主管意见签字人事部经理意见签字总经理意见签字年月日12员工处罚条件参照表公司员工具有下列情形之一的，应由直接主管或人事部门酌情惩处1.有渎职、失职或对问题失察的；2.泄露公务机密或谎报事实的；3.故意因过失浪费、损害公物的；4.品行不端或行为粗暴、屡教不改的；5.在工作场所内斗殴或男女嬉戏，行为不检点的；6.扰乱秩序，侮辱同事或妨碍他人工作的；7.遇突发事件故意逃避的；8.工作时间有现场睡眠，偷闲怠工或擅离职守的；9.在工作场所干私活的；10.违反公司各项规章制度或命令的；11.托人签到、打卡或代人签到，打卡的；12.其他应予惩处的13人事动态及费用资料表16纪律处分通知书编号：_________ 日期：_________17公司奖励种类一览表本表规定的奖励分服务资奖、创造交、功绩奖、全勤奖四种18公司纪律规定员工行为如不符合适当的规范，或触犯下列任何一种规定，一经查出，将受到纪律处分1.伪造或涂改公司的任何报告或记录；2.接受任何种类的贿赂；3.未经公司书面允许，擅取公司任何财务、记录或其它物品；4.擅取或干扰公司的财务；5.在公司楼房、车辆、轮船或工地内向同事鼓吹任何政治理论，赌博或使用侮辱语言；6.企图强迫同事加入任何组织，社团或工会；7.违犯任何安全条件或从事任何是以危害安全的行为；8.未获准许而缺勤或迟到、早退；9.无故旷工；10.在任何时间内，出借工作证；11.故意疏忽或拒绝主管人员的合理合法命令或分配工作；12.拒绝保安人员的合理、合法制命令或检查；13.未经总经理允许而为其它机构、公司或私人工作；14.在工作时间内干私活；15.从事与公司利益冲突的任何行为；16.总经理认为可采取纪律处分的其它情况。
人事表格大全绝对实用
应聘人员登记表 (2)招聘员工审批表 (3)面试评分表 (4)面试提问设计 (5)人事资料表 (8)新进人员职前介绍检查表 (9)试用同意书 (10)誓约书 (11)担保书 (12)录用通知 (13)请假申请单 (14)加班审批表 (15)补休登记表 (16)社会养老保险缴纳情况调查表 (17)员工辞退通知书 (18)员工辞退审批表 (19)员工辞退、辞职结算汇签表 (20)员工内部调动审批表 (21)员工内部调动交接表 (22)调令 (23)辞退人员工资单 (24)工资表 (25)工资情况汇总表 (27)员工分类分级工资标准表 (28)转正人员月报表 (30)员工排班表 (31)员工花名册 (32)每周工作时间安排表 (34)应聘人员登记表填表日期:招聘员工审批表面试评分表申请人姓名： ______ 申请人号码：职位：第一选择： _____ 日 期：第二选择： _____ 面试考官一：面试考官二：考官评价 1、外表： 6工作经验:2、 流通交流技巧： 7□ 沉默不善表达 □ 言语表达不流畅 □ 可以，但不正面□ 正面，主动，积极，表达清楚口 □ 善于表达，语言有条理，令人信服 3、 态度： 8□ 不友善 □ 沉默少语□ 友善，但不太主动 □ 友善，又主动 4、 原工作稳定程度： 9□ 很不稳定 □ 可以□ 稳定，退职理由充分□ 十分稳定，转工作时经认真慎重考虑 5、 对工作热忱 10□ 对工作不太热忱，可有可无 □ 十分注重工资待遇 □ 可以口 □ 十分积极 11、其他评价：最后决定：口第一次面试 口第二次面试□ 考虑 口 存档留用面试提问设计劣可常优□ 无 □ 缺乏□ 有相关的经验、资格和技能： □ 无 □ 部分 □ 有 □ 过高 、可开始工作日期： □ 不清楚，待定 □ 可以确定 □ 随叫随到 、工资要求： □ 要求过高□ 正常可以接受 、总体评价 □ 劣 □ 常 □ 好□ 十分好△△公司面试问话提纲□拒绝□不录取-续表-续表人事资料表深圳市百家欢实业发展有限公司试用同意书兹同意下列条件:一、试用期限：自年月日起，至年月日止。
人事招聘分析月报表excel模板
统计区间: 202x 年 x月 1 日～202x 年 x月 30 日
一、简历筛选数量
工作岗位
日期
查看简历份 数
筛选出简历 邀约面试人
份数
数
参加面试 人数
通过面试人 数
报到人数
技质质量部
4.2
5
1
简
历
销售部
筛
选 生产保障部
数
量
生产部
财务部
行政人事部
二、招聘渠道分析
入职人数
入职率
面试未报到分析
公式：入职率=入职人数÷面试合格人数×100%
五、试用期离职率
试
工作岗位
每月入职人数
试用期离职人 数
试用期离职率
用
期
离
职
率
公式：离职率=当月离职人数÷当月在职人数×100%
试用期离职原因分析
邀 质量工程师 约 成 质量工程师
功 率 质量工程师
日期 4.2 4.6 4.8
三、电话邀约成功率
电话邀约数 量
通话时长成功邀约面 试人数1 Nhomakorabea6
1
成功率 100%
2
12
1
50%
1
6
1
100%
公式：成功率=成功邀约面试人数÷电话邀约数量×100%
面 工作岗位 试
入
职
率
日期
四、面试入职率
面试人数
面试合格人 数
工作岗位 招聘渠道
招聘渠道效果分析
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适合招聘车间一线员工效果比较好，投递简历量很多，而且还免费哦
聘
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智联招聘
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应聘人员登记表招聘员工审批表试用同意书兹同意下列条件：一、试用期限：自年月日起，至年月日止。
（共计月日）二、工作单位：在担任之职。
三、工作时间：每天工作小时，如需加班应全力配合，不得以任何不当理由拒绝。
四、工资：1、依照双方协议，月薪元，按实际工作天数计算（含星期例假日），缺勤或请假均无给薪。
2、工资每月日至日固定发放次。
五、试用：试用期间应遵守公司管理规则，若任何一方对其职不满，则可经通知对方后随时终止试用，均无异议，并不得要求任何一方赔偿。
六、报到时请携带如下有关证件及资料：身份证、学历证书（学生证）、职称证书、一寸免冠近照5张、正规医院体检书。
此致某公司立同意书人：年月日录用通知先生 /女士您好！首先感谢您对本公司的信任和大力支持。
非常荣幸地通知您，经过考核审查，本公司决定正式录用您为本公司职工。
请您按以下通知到公司报到。
报到时请携带如下有关证件及资料：身份证、学历证书（学生证）、职称证书、一寸免冠近照5张、正规医院体检书。
另，接通知后，如您的住址等有变化，请直接与公司人力资源部联系。
1、报到时间年月日上下午时分2、报到地联系人：请假申请单.补休登记表.社会基本养老保险缴纳情况调查表部门：年月日员工辞退通知书员工辞职审批表员工辞退、辞职结算汇签表员工内部调动审批表员工内部调动交接表NO：调令调出部门：调入部门：根据工作需要，经公司领导及人力资源部研究决定，调同志由到，岗位。
限月日前，持调令、调动交接表报到，报到后立即由部门经理通知人力资源部。
人力资源部年月日-------------------------------------------------------------------------------------------------------NO：调令调出部门：调入部门：根据工作需要，经公司领导及人力资源部研究决定，调同志由到，岗位。
限月日前，持调令，调动交接表报到，报到后立即由部门经理通知人力资源部。
人力资源管理表格大全
人力资源管理表格大全人力资源管理是企业平常运营管理的重要内容之一，而认识管理涉及的内容多、种类杂，更于财务管理及相关的部门工作相连结，要做好人力资源管理的工作，就需要相关的制度、表格等工具来协助其有效的推行，保证行政人事管理的正常开展。
依照人力资源管理工作的流程，从人员招聘、面试、录取、试用、转正、调动、辞退到员工的排班、加班、补休、薪水福利等全方面的列举企业人事管理过程中常用的表格。
以下为目录：一、应聘人员登记表二、招聘员工审批表三、面试评分表四、面试提问设计五、新进人员职前介绍检查表六、试用赞成书七、誓约书八、担保书九、录取通知十、请假申请单十一、加班审批表十二、补休登记表十三、社会基本药老保险缴纳状况检查表十四、十五、十六、十七、十八、十九、二十、二十一、二十二、二十三、二十四、二十五、二十六、二十七、二十八、员工辞退通知员工辞退审批表员工辞退、辞职结算汇签表员工内部调动审批表员工内部调动交接表调令薪水状况汇总表转正人员月报表员工排班表员工花名册员工分类分级薪水表每周工作时间表薪水表辞退人职薪水单人事资料表一、应聘人员登记表姓名性别出寿辰期（阴历）照籍贯民族政治容颜身高健康状况婚姻状况片应聘岗位应聘待遇毕业院校学历所学专业毕业时间身份证号通信地点教教育时间育背景工工作时间工作单位作年月-年月经年月-年月历年月-年月上岗时间联系电话Q Q电子邮箱兴趣爱好学习惯质工作岗位辞职原因证明人获得何种证书联系电话姓名关系出寿辰期（阴历）工作单位工作岗位工作地点联系电话家庭成员注：填表人承诺以上个人信息吻合自己真实状况，如企业发现某些信息不吻合填表人真实状况，企业将有权采用企业的相关制度予以解聘或相应的处分！填表人签字：部门拟招聘岗位拟招聘人数招聘原因学历：招聘年龄：岗位二、招聘员工审批表年月日现有人数部门经理签字：年月日条件性别：工作经验：专业：其他：副行政人事不意见总经理签字：意签字：见年月日年月日总经理意签字：见年月日1、个部门依照工作需要，增加人员时，一律填写此表，逐级审批。
半月报月报表
10月底前
林云明 陈恭尧 林云明 陈恭尧 林云明 陈恭尧 林云明 陈恭尧 林云明 陈恭尧 郑昆金 林云明 陈恭尧 郑昆金
国规局
郑 云 郑浩哲 郑 云 杨贤泳 郑 云 郑浩哲 郑 云 郑浩哲 郑 云 郑浩哲 陈树为 郑 云 杨贤泳 陈树为 何 况 陈树为 何 况 陈树为 陈小芳 陈树为 陈 波 陈树为 陈 竞 待市政府协调收储
4
翔泽科技、盛丰物流 协调市国土部门及被征地村，尽快完成农转用报批前期工作 （原恒昌五金）项目
12月30日
国规局
予备开工项目
5
清埔路扫尾
协调宏路街道尽快完成征交地扫尾，力争早日完工 2、 3、原
12月30日
国规局
杨贤泳
6
1、大朋建总地块督促水利局早日完工 关溪河道部分改造工 原福顺达木业、福成木业地块争取早日动工 程 优星地块争取早日确定设计方案 1、协调宏路街道尽快完成剩余一半道路交地工作 继续推进工程招投标相关工作，力争早日动工
12月30日
国规局
予备开工项目
9
新世界厨具项目
12月30日
国规局
予备开工项目
10
胜品食品项目
10月30日
国规局
予备开工项目
11
清宏路道路工程
尽快完成道路工程建设，力争早日通车
年底前
国规局
第3页
12
海关验货场项目
加快地块的农转用报批工作和设计、招投标等，力争早日动工 1、协调尽快完成关溪河道改造线路 2、协调宏路街道加快征交地和填方工作 3、市国土局尽快完成土地挂牌手续 4、督促企业加快前期规划设计工作，力争早日开工建设
备注
福州市五大战役项目
福融辉BOPP项目（第 督促项目业主尽快实现2#生产线投产 二条生产线） 协调音西街道尽快完成拆迁及交地工作，协助解决项目用地及地上建筑物办 证有关问题 督促项目业主尽快建成1#生产线并试投产
行政人事部月报(模板)
00..0000%%
20.00% 15.79%
4.00%
-5.26% 0.00%
49..7562%%
部门
总经办 财务部 压延厂 物控采购部 销售部 行政人事部 外联部 生产部 品质部 总经办/外联
仓库
人员异动分析： 1、3月份各部门共有23人离职，员工离职率为11.83%，高于常规数8%，会造成企业用人方面的制 约，尤其是职能部门的离职，对部门工作的开展影响非常大，甚至会影响部门工作的开展，所以高 离职率是值得企业和部门关注的； 2、会续行政人事部也会加强新员工入职的跟进及所有在职员工思想动态的管理工作，以便增加员 工的归属感。
100%
100%
资金专员
22
18
6
4
1
1
400%
25%
100%
副总助理
177
80
31
16
1
1
1600%
6%
100%
专员
18
6
4
3
1
1
300%
33%
100%
财务 部
会计
75
40
28
20
2
1
1000%
5%
50%
销售主管
30
12
8
5
2
1
250%
20%
50%
销售工程师
30
25
20
15
3
2
500%
13%
67%
实施时 间
课时
培训地 点
4月
2
培训室
4月
1H/次
一楼会 议室
培训 方式
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
岗位
姓名
岗位
工龄
3.特殊人员情况 入职时间 情况类型 返岗日期
学历
工龄 入职时间 离职日期
性别
学历 入职时间 合同期限
新入职 人员
员工转正
员工调岗
4 5 序号 1 2 3 4 5
序号 1 2 3 4 5
员工工伤 、意外事
故统计
工伤、 意外事 件总数
部门
姓名
岗位
姓名 调出部门 岗位
部门
姓名
员工性别 比例
总人数 比率
入职 总人数
离职 总人数
月离职率
部门
月初人数
新入职 人数
内部调整
调入
调出
辞职
1.入离职情况
试用期离 职所占比 2.部门重人员变动情况
离职情况 辞退 自动离职
人员统计 分析
员工离职 分析
新入职 人员
序号 1 2 3 4 5
序号 1 2 3 4 5
序号 1 2 3
部门 部门 部门
岗位
性别
学历 入职时间 转正时间
调入部门
岗位 调岗时间 变动类型
性别
发生时间 发生地点 保险类型
部门
招聘统计 分析
需招聘岗位
招聘原因 需招聘人数 应聘人数 录用人数 计缺人数
备注： 1、月平均人数=（月初人数+月末人数）/2 2、月离职率=[当月离职总人数/（月初人数+当月新进总人数）]×100% 3、试用期离职所占比重=试用期离职人数/总离职人数 4、根据公司月末人事情况进行统计，次月5号上报。
XX公司___月人事月报表
项 目
月末人数 当月入职 员工数量
当月离职 月初人数
员工教育 结构
员工工龄 结构
总人数
比率 总人数
比率
本科及以上 0.5年以下
大专 0.5-1年
中专 1-3年
人力资源总体结构
月平均人数
高中
初中及以下
3-5年
5-7年
员工保险
种类
低保三 险
结 构 数量
比率
员工年龄 结构
总人数 比率
试用期工资
备注
转正后工资 调岗后工资 保险理赔结果
备注 备注 备注
招聘及时率与招聘分析
报表
日期： 制表：
总体结构
基本三险
低保三险+ 医疗
基本三险+ 医疗
基本五险
外来务工 人员综合
险
意外保险
50岁以上 40-50
30-40
20-30
20岁以内
男
女
职情况 变动情况
试用期 人数
试用期 离职数
转正人数
月末人数
离职率
劳动合同 签订人数
社保缴纳
意外保险
备注
员情况
社保情况
离职原因
分析结果(改善措施) 备注