华夏银行简介
对华夏银行的了解

对华夏银行的了解
1、首先对华夏银行的了解先介绍,华夏银行成立于1992年10月,是一家全国性股份制商业银行,具有独立法人资格,实行一级法人体制和董事会领导下的行长负责制。
2、其次介绍华夏银行总行设在北京,在南京、杭州、上海、济南、昆明、深圳、沈阳、广州、重庆、武汉、石家庄、太原、大连、青岛、温州等经济、金融资源丰富的20个国内大中城市设立了150余家分支机构,拥有一支4500余人的年轻化、专业化的员工队伍。
3、最后介绍华夏银行的经营范围包括:办理本外币存、贷款、结算;外汇买卖、外币兑换;提供信用证服务及担保;发行金融债券;代理发行、兑付、承销、买卖政府债券;同业拆借;代理收付款项;提供保管箱服务;资信调查、咨询、见证等各项金融业务即可。
华夏银行

1.华夏银行小企业纯贷款业务余额超过千亿元作为一家全国性中型股份制商业银行,华夏银行将服务小企业作为转型发展的突破口,致力于打造“中小企业金融服务商”,建立起以“小、快、灵”为特点的小企业金融品牌服务体系“龙舟计划”。
截至2011年12月末,华夏银行小企业纯贷款业务余额超过千亿元,比2009年末翻一番,小企业贷款客户突破万户,已经为全国近16万家小企业提供了优质金融服务。
2012年1月,华夏银行小企业金融服务特色分行建设全面启动,将绍兴、常州、温州分行转型为小企业业务特色分行。
如今,特色分行发展已经取得初步成效。
仅2012年1月,华夏银行绍兴分行就发放单户500万元以下小企业贷款近百户,贷款金额突破3亿元。
下一步,华夏银行将总结、推广特色分行试点经验,促使更多条件成熟的分支机构适时转型为小企业特色分行,特别是在江浙等小企业密集区域,推进更专业、高效的小企业金融服务。
2.华夏银行小企业“卖断型接力贷”产品介绍华夏银行小企业卖断型接力贷是指华夏银行与第三方机构分两个融资时段共同向借款人发放的自营信贷资产业务。
借款人、担保人在贷款发放前与华夏银行、第三方机构签订《卖断型接力贷四方业务合作协议》。
第一融资时段,由华夏银行向借款人发放贷款;第二融资时段,第三方机构依照《协议》约定受让华夏银行信贷资产。
产品特点1、联合贷款、分段融资。
与第三方机构合作,发挥各自专业优势联合为小企业客户提供融资服务,解决小企业融资难题。
第一融资时段,由华夏银行向借款人发放贷款;第二融资时段,第三方机构继续提供融资。
2、提升小企业服务水平。
指导第三方合作公司规范操作,培训服务小企业的专业队伍,提升服务小企业的能力和水平。
3、降低小企业融资成本。
与第三方机构提前锁定小企业融资成本,大大低于民间融资成本。
4、贷款期限灵活。
贷款期限采取T+3(T≤12个月)的灵活配置期限的模式,延长一定的还款期限,以避免客户因临时资金周转紧张出现不良信用记录。
华夏银行成功运用CRM客户关系管理系统案例

信息管理系统案例分析——PowerCRM在华夏银行的成功运用班级:信息033制作者:徐潇(0322200097)陈玲(0322200098)孙维纳(0322200099)小组成员:陆仁珏(0322200088)吴洁(0322200089)申璐(0322200096)徐潇(0322200097)陈玲(0322200098)孙维纳(0322200099)一、华夏银行简介华夏银行成立于1992年10月,注册资本25亿元,是一家全国性股份制商业银行,实行一级法人体制和董事会领导下的行长负责制。
华夏银行总行设在北京,在上海、南京、杭州、济南、昆明、深圳、广州、重庆、沈阳、武汉、石家庄、太原、大连、青岛、温州等20个大中城市设立了100多分支机构,拥有4000余人的知识化、年轻化、高素质的员工队伍。
截止2000年6月末,华夏银行累计投放贷款近1500亿元,累计实现利润26.15亿元;银行存款余额突破580亿元,总资产达到716亿元,成为中国最具特色的商业银行。
二、华夏银行面临的挑战随着我国加入WTO 进程的迫近,银行业面临着即将大举而入的外国金融化的飞速发展,地域的概念将缩小,国内银行所凭借的网点优势也显得并不那么重要。
由于长期以来的行业垄断政策,银行长期处于保护状态,缺乏活力,银行的业务流程还是基于内部管理和内部核算需要,银行业公平竞争的形成为中心"的思想来运营的,并没有把"以客户为中心" 真正落到实处。
随着金融资本的全球化、金融竞争和风险的加剧,这种运营的模式逐渐不适应银行的发展。
现代的银行业务都逐渐的向以"客户为中心"的运营模式只才能进行有效的决策,影响客户行为并最终达到提高盈利的目的。
这就是:客户永远是银行的第一资产。
如何能在平凡的金融服务中做出特色,以客户为中心开展各项服务工作,有效的吸引和保留客户,是各家银行管理层一直关注并提升到相当程度上来认识和解决的问题。
华夏银行行业分析

华夏银行行业分析华夏银行是中国最大的商业银行之一,总行位于北京市。
作为中国金融体系的重要组成部分,华夏银行在国民经济发展中扮演着重要角色。
下面将对华夏银行所处的行业进行分析。
首先,华夏银行所处的行业是银行业。
银行业作为金融行业的重要组成部分,对经济发展有着至关重要的作用。
作为一家商业银行,华夏银行主要提供各类金融服务,包括储蓄存款、贷款服务、支付结算、信用卡业务等。
银行业通过连接储户和借款人,促进资金的流动,为经济提供持续的金融支持。
其次,华夏银行所处的行业竞争激烈。
中国银行业市场竞争激烈,包括国有银行、股份制商业银行、城市商业银行等多个参与者。
华夏银行作为国有银行,在市场中具有较强的竞争实力。
然而,与其他银行相比,华夏银行在一些指标上还有一定差距。
例如,在国有银行中,工商银行和中国农业银行规模更大,资本实力更强。
再次,华夏银行行业发展潜力巨大。
随着中国经济的快速发展,金融业也呈现出持续增长的趋势。
尤其是随着经济结构转型和金融业对经济发展的支持力度增强,银行业作为金融体系的核心,将有更多的机会和挑战。
相信华夏银行将通过不断创新和提高服务质量,积极应对市场竞争,实现更好的发展。
最后,华夏银行面临一些风险和挑战。
随着金融科技的发展,线上银行、第三方支付等新型金融机构崛起,对传统银行业务形成了一定的冲击。
同时,不良贷款问题也是银行面临的一个重要挑战。
华夏银行需加强风险管理,提高贷款审查和催收能力,降低不良贷款风险。
总结来说,华夏银行所处的行业是银行业,竞争激烈但发展潜力巨大。
作为国有银行,华夏银行在市场中具有一定优势,但仍面临一系列风险和挑战。
为了实现长期可持续发展,华夏银行需要加强自身实力,适应市场需求变化,提供高品质的金融服务。
华夏银行简介-中国银联

一、华夏银行简介华夏银行成立于1992年10月,是一家全国性股份制商业银行,总行设在北京。
1995年3月,华夏银行率先按照《公司法》、《商业银行法》要求进行了股份制改造。
2003年9月,华夏银行在上海证券交易所上市交易,成为第五家境内上市银行。
2005家11月,华夏银行与德意志银行在德国首都柏林正式签署《全面长期战略合作协议》。
2006年6月,华夏银行股权分置改革顺利完成。
十几年来,华夏银行不断成长,发展成为一家具有相当竞争能力的全国性股份制商业银行。
截止2009年9月末,华夏银行资产总规模达到8236.32亿元,已在全国设有28家分行、1家二级分行、3家异地支行,营业机构达到335家,员工1万多名。
华夏银行的快速发展受到公众和业界的关注和认同。
在2009年7月出版的英国《银行家》杂志世界1000家大银行评选中,华夏银行按资产规模排名第135名;在2009中国企业500强中排名第314名、中国服务业企业500强第97名、中国企业效益200佳第75名。
2008年,华夏银行被中国社科院金融研究所等机构评为“年度最佳成长性银行”。
二、华夏银行福州分行简介华夏银行股份有限公司福州分行成立于2005年1月13日,是华夏银行股份有限公司在福建地区设立的省一级分行(不具有独立法人资格),注册资本金1亿元人民币。
在建设海峡西岸经济区的大潮中,福州分行将秉承“弘扬龙的精神,造福炎黄子孙”的社会理念,坚持质量、效益、速度、结构协调发展的经营理念,以支持海峡西岸建设为己任,以诚信立行,以信誉为重,以品质取胜,以市场为导向,竭诚为客户提供最好的金融服务。
福州分行位于福州市东大路92号华源大厦,下辖营业部、闽都支行、华林支行、鼓楼支行、晋安支行,闽江支行,福清支行七个营业网点。
目前开办的主要金融业务品种有:本外币存款和结算业务、代理销售业务、理财服务套餐、外币协议储蓄、华夏贸易宝、华夏卡自助贷款、集团结算中心、银企(证)直联系统、外汇即时达、手机银行、“稳盈”现金增利计划等。
华夏银行哈尔滨分行简介

华 夏 银 行 哈 尔 滨 分 行 将 坚 持 以 客户 为 中心 , 着力在资产证券化 、 债务融资 、 并购 、
P P P项 目 、结 构 化 融 资 和 贸 易 融 资 等 方 面 拓 展 业 务 。 目前 ,分 行 已 与省 、 市政 府 签 署 框 架合 作 协 议 , 与多家央企 、 省企等大型企业达成战略合作 。 分行秉承 “ 一 为您 ” 的理念做大零售金融业务 , 为客户提供更丰富 、 更便捷的服务 , 用心打造 “ 华夏服务 ” 品 牌 ,努 力 成 为 全 省 人 民最 喜 欢 的银 行 之 一 。
月末 ,华 夏 银 行 设 立 了 3 8家 一 级 分 行 、5 2 家 二 级 分 行 ,营 业 刚 点 达 到 8 6 4家 ,总 资产 2 2 7 3 7亿 元 。 华 夏 银 行 分 行 , 2 0 1 5 年 1 2月获 批 筹 建 ,地 址 为 群 力 丽 江 路 与 第 五 大 道 交 汇 处 ,总 面 积 1 7 6 7 0平 方 米 。经 过 一 年 的
筹 备 ,于 2 0 1 6 年 1 1 月 1 5目正 式 开 业 。
分 行 设 立 公 司 业 务 部 、个 人 业 务 部 、小 微 企 业 金 融 部 等 十 五 个 部 门 , 员工 近
4 0 0人 ;建 有 目前 全 市 最 大 的 营 业 厅 ,总 面 积 2 6 4 6 平 方 米 ,其 中 大 堂 面 积 达 到 9 3 5 平方米 , 设 有 智 能 机 器 人 引导 、 电子 银 行 体 验 、 商务洽谈区等 , 可 以 为 客 户提 供 全 面 、
客服 电话 : 全国 9  ̄7 " / 哈 尔滨 分 行 O 4 5 1 - 8 8 3 1 5 1 7 7 。
全国商业银行列表

全国商业银行列表全国商业银行列表:1、中国工商银行- 简介:中国工商银行是中国最大的商业银行之一,成立于1984年,总部位于北京市。
该银行提供各类企业和个人的金融产品和服务,包括储蓄账户、贷款、信用卡、理财等。
- 官方网站:2、中国农业银行- 简介:中国农业银行成立于1951年,是中国四大国有商业银行之一。
该银行主要为农村和农业企业提供金融服务,包括农业信贷、保险、理财等。
- 官方网站:3、中国银行- 简介:中国银行是中国四大国有商业银行之一,成立于1912年,总部位于北京市。
该银行提供储蓄、贷款、国际结算等金融服务,并在全球范围内设有分支机构。
- 官方网站:4、中国建设银行- 简介:中国建设银行是中国国有商业银行,成立于1954年,总部位于北京市。
该银行主要为建设工程和房地产行业提供金融支持,包括贷款、理财、信用卡等。
- 官方网站:5、中国交通银行- 简介:中国交通银行成立于1905年,总部位于天津市,是中国最早的商业银行之一。
该银行提供各类金融服务,包括个人储蓄、企业贷款、外汇等。
- 官方网站:6、招商银行- 简介:招商银行成立于1987年,总部位于深圳市,是中国领先的商业银行之一。
该银行以服务小微企业和个人客户为特色,提供贷款、信用卡、理财等金融产品和服务。
- 官方网站:7、中国民生银行- 简介:中国民生银行成立于1988年,总部位于北京市,是中国领先的商业银行之一。
该银行提供各类金融产品和服务,包括个人银行业务、企业银行业务、资产管理等。
- 官方网站:8、兴业银行- 简介:兴业银行成立于1988年,总部位于北京市,是中国领先的商业银行之一。
该银行以服务中小企业为特色,提供各类金融产品和服务,包括贷款、信用卡、存款等。
- 官方网站:9、中信银行- 简介:中信银行成立于1955年,总部位于上海市,是中国最早的国有商业银行之一。
该银行提供各类金融服务,包括个人银行业务、企业银行业务、投资银行等。
华夏银行一般凭证印刷采购明细

华夏银行一般凭证印刷采购明细【原创实用版】目录1.华夏银行简介2.凭证印刷采购明细的内容3.凭证印刷采购明细的重要性4.如何编制凭证印刷采购明细5.未来发展趋势正文华夏银行成立于 1992 年,是一家全国性股份制商业银行,致力于为企业和个人提供优质的金融服务。
其中,凭证印刷采购明细是华夏银行日常运营中不可或缺的一部分。
一、华夏银行简介华夏银行成立于 1992 年,是一家全国性股份制商业银行,总部位于北京。
其主要业务包括公司银行业务、个人银行业务和金融市场业务等。
多年来,华夏银行一直致力于为企业和个人提供优质的金融服务。
二、凭证印刷采购明细的内容华夏银行的凭证印刷采购明细主要包括各类业务的凭证印刷、纸张采购、印刷设备采购等。
这些明细是保障银行正常运营的重要依据,对于确保业务流程的规范性和提高客户服务质量具有重要意义。
三、凭证印刷采购明细的重要性凭证印刷采购明细对于华夏银行的运营具有重要意义。
一方面,合理的采购明细可以降低成本,提高效益;另一方面,完善的采购明细可以保障银行各项业务的顺利进行,提高客户满意度。
四、如何编制凭证印刷采购明细编制凭证印刷采购明细需要遵循以下原则:1.依据实际需求进行采购,避免过度采购导致资源浪费;2.对供应商进行严格筛选,确保采购的凭证印刷质量符合要求;3.建立完善的采购流程,确保采购明细的准确性和及时性;4.定期对采购明细进行分析和审查,及时发现问题并进行改进。
五、未来发展趋势随着金融科技的发展,银行业务不断创新,凭证印刷采购明细也将面临新的挑战和机遇。
未来,华夏银行需要在以下几个方面进行努力:1.引入先进的印刷技术,提高凭证印刷质量;2.实现采购流程的数字化和智能化,提高采购效率;3.关注环保,采用环保材料和工艺,降低对环境的影响。
总之,华夏银行的凭证印刷采购明细是保障银行正常运营的重要依据。
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一.有关行测方面的,如数字推断,短文理解,常识等。
二.针对你所学专业谈谈你对中国经济的看法。
三.写出一首你喜欢的诗歌,并解释其意境谈谈你喜欢它的原因。
四.从多方面谈谈你对客户服务的看法。
五.若被录用如何做好本职工作。
5个是关于华夏银行的,诸于成立的时间,拥有的分支机构数量,战略投资者等等,5道英语题,含金量不高,但要作对也不容易。
剩下的便是行政能力测试,有点智力考试的味道。
第二部分是MAST(主要行为风格测试),51job的考题,华夏银行华夏银行成立于1992年10月,是一家全国性股份制商业银行,总行设在北京。
1995年经中国人民银行批准开始进行股份制改造,改制变更为华夏银行股份有限公司(简称华夏银行)。
2003年9月,华夏银行公开发行股票,并在上海证券交易所挂牌上市交易(股票代码600015),成为全国第五家上市银行公司名称:华夏银行股份有限公司外文名称:Hua Xia Bank Co., Ltd. 总部地点:北京市东城区建国门内大街22号华夏银行大厦成立时间:1992年12月22日公司性质:股份制注册资本:499052.832万元法人代表:吴建基本信息证券代码:600015 证券简称:华夏银行公司名称:华夏银行股份有限公司公司英文名称:Hua Xia Bank Co., Ltd.交易所:上海证券交易所公司注册国家:中国城市:北京市工商登记号:100000000029676注册地址:北京市东城区建国门内大街22号办公地址:北京市东城区建国门内大街22号华夏银行大厦注册资本:499052.832万元法人代表:吴建总经理:樊大志公司简介浴着改革开放的春风,在总设计师邓小平的亲切关怀和指导下,1992年华夏银行在首都北京诞生了。
1992年12月22日,中国第一家由工业企业开办的商业银行——华夏银行开业。
国务院总理李鹏出席开业典礼并剪彩。
首钢总公司作为全国最早进行改革试点的单位,现已发展成为跨行业、跨地区、跨国经营的特大型企业,内部资金流通和对外资金融通业务急剧增加,成立银行参与资金经营已成为首钢进一步改革与发展的迫切需要。
1992年5月22日邓小平同志视察首钢以后,国务院不仅赋予首钢更大的投资立项权和外贸自主权,而且还赋予首钢资金融通权,批准首钢建立自己的银行,按照国际惯例经营金融业务。
华夏银行是首钢总公司兴办的全民所有制金融企业,行政上归首钢总公司领导,业务上接受中国人民银行指导和检查,具有独立法人资格,注册资金10亿元。
1995年华夏银行率先实行了股份制改造,成为一家全国性股份制商业银行,2003年9月,华夏银行公开发行股票,并在上海证券交易所挂牌上市交易(股票代码600015),成为全国第五家上市银行。
2005年10月华夏银行引进战略投资者,与德意志银行签署了股份转让协议、全面长期战略合作协议、全面技术支持和协助协议、信用卡业务合作协议,为提高经营管理能力和国际化水平带来了新的契机。
16年来华夏银行完成了三次历史性跨跃。
截止2008年9月30日,华夏银行已在北京、南京、杭州、上海、济南、昆明、深圳、沈阳、广州、武汉、重庆、成都、西安、乌鲁木齐、太原、大连、青岛、温州、石家庄、天津、呼和浩特、福州、宁波、绍兴、南宁、常州、苏州、无锡设立了分行,在烟台、聊城、玉溪设立了异地支行,营业机构达到307家,员工1万多名,“立足经济发达城市,辐射全国”的机构体系已经形成。
此外,华夏银行还与境外近500家银行建立了代理业务关系,建成了覆盖全球主要贸易区的结算网络。
股本情况华夏银行股份有限公司(以下简称“本公司”)前身为华夏银行,系经中国人民银行[ 银复(1992)391 号]批准,于1992 年10 月14 日由首钢总公司独资组建成立的全国性商业银行。
1996 年4 月10 日,中国人民银行下发《关于同意华夏银行变更注册资本并核准〈华夏银行股份有限公司章程〉的批复》[ 银复(1996)109 号],批准华夏银行以发起方式改制变更为股份有限公司。
1998 年3 月18 日本公司依法取得了由国家工商行政管理局颁发的《企业法人营业执照》(注册号为1000001002967 号),并依法取得中国人民银行颁发的《金融机构法人许可证》(编号B10811000H00 01 号)。
本公司由33 家企业法人单位共同发起设立,注册资本为人民币25 亿元,业经建银会计师事务所于1996 年3 月13 日出具建银验字(96)第2 号验资报告予以验证。
2003 年7 月21 日,经中国证劵监督管理委员会[证监发行字(2003)83 号] 文批准,本公司向社会公众公开发行人民币普通股股票(A股)10 亿股,每股面值人民币1.00 元,每股发行价5.60 元,扣除上市发行费用及加上筹集资金利息收入后,共募集资金现金净额人民币54.60 亿元。
上述股票于2003 年9 月12 日在上海证券交易所上市交易。
变更后的注册资本为人民币35 亿元,业经北京京都会计师事务所于2003 年9 月5 日出具[ 北京京都验字(2003)第0036 号] 验资报告予以验证。
根据2004年4 月28 日召开的本公司2003 年度股东大会的决议和修改后章程的规定,本公司以2003 年末总股本35 亿股为基数,按照每10 股转增2 股的比例将资本公积金转增股本7 亿股。
变更后的注册资本为人民币42 亿元,业经北京京都会计师事务所于2004年5 月26 日出具[ 北京京都验字(2004)第0017 号] 验资报告予以验证。
2006 年6 月6 日,本公司完成股权分置改革,非流通股股东以向方案实施股权登记日登记在册的全体流通股股东支付股票的方式作为对价安排,流通股股东每持有10股流通股获付3 股股票。
各非流通股股东支付股票的数量按各自持有非流通股的比例确定;对价安排执行后,本公司原非流通股股东持有的非流通股股份变更为有限售条件的股份,流通股股东获付的股票总数为3.6 亿股。
办行思想自2001年以来,华夏银行就提出了高质量发展的办行思想,坚持质量、效益、速度、结构协调发展,不断扩大经营规模,不断提高盈利能力,保持了持续稳定、健康发展的良好态势。
2004年华夏银行被评为中国上市公司金融地产行业10家最具竞争力企业之一;2005年荣获“中国最具有影响力财富企业”称号;在2008年7月出版的英国《银行家》杂志世界1000家大银行评选中排名第313位;2008中国企业500强第320名、中国服务业企业500强第100名、中国企业纳税200佳第102名、中国企业效益200佳第115名、银行业第8名;华夏银行的“中小企业成长产品服务方案”被中国中小企业协会、中国银行业协会、金融时报社授予“最佳中小企业融资方案”,华夏银行创盈6号信托理财产品在“2007年度中国最佳银行理财产品”活动中,获“2007年中国最佳信托投资型银行理财产品”奖。
外汇清算系列产品在北京金融展和广州博览会上荣获“优秀金融产品奖”,清算中心再获“花旗集团美元清算直通率卓越奖”,客户服务中心95577被人民日报等媒体评为中国金融业呼叫中心“客户满意十佳品牌”和“十大影响力品牌”。
截至2008年9月30日,银行资产总额达到6526.23亿元,2008年三季度实现净利润11.78亿元,比上年同期增长89.41%。
经营管理先进的经营管理理念。
华夏银行秉承“始终坚持质量、效益、速度、结构协调发展”的经营理念,稳步实施国际化改造战略,在信贷、资金、营销、稽核、风险管理和人力资源等方面加大了改革力度,坚持科技创新与产品创新一体化的方针,加强信息系统管理、信息技术运用以及新产品开发管理,加强全行创新工作的统筹规划管理。
不断加大科技投入,综合业务系统、自助银行和网上银行的开发推广,成为本行电子化的重要支撑,形成了较强的竞争优势风险管理严密的风险管理体系。
华夏银行不断完善信用风险内控机制,实施了信用风险垂直集中管理体制改革,成立了总行信用风险管理部及地区信用风险管理部,建立了信用风险垂直集中管理组织架构;实行授信审批、资产保全、信贷支持等业务垂直、独立和集中管理,授信业务全过程管理不断强化,逐步实现了信贷分析、贷后检查、风险预警、资产保全等环节的专业化管理,信用风险管理水平不断提高。
在市场风险与操作风险管理方面,不断推动实施市场风险与操作风险管理体系建设,逐步实现在全行建立市场与操作风险独立、垂直、集中的矩阵式管理架构。
华夏银行一贯坚持依法合规经营,建立了较为完善的内控组织构架;近年来进一步完善内控和合规管理体系,不断制定和修订各项规章制度和操作规程,落实岗位操作规程,各项制度的完整性、合规性和可操作性得到进一步提高,完善内控和合规的组织架构。
实施稽核垂直体制改革,构建了“总部、分部、稽核办公室三级体制模式”,强化稽核工作的独立性;成立了合规部,加强合规管理,加大对操作风险和业务合规性的检查、整改和问责力度。
依靠较为完善的全面风险管理体系,华夏银行资产质量不断得以优化。
金融服务专业化个性化的金融服务。
华夏银行近年来坚持以客户为中心、以市场为导向,积极推动发展方式的转变。
研究制定营销策略,认真分析市场,指导全行营销工作的开展。
积极推动经营方式由粗放营销逐步向产品营销转变,强力推动银行优质产品的营销,不断使公司产品线切入目标客户市场,进一步提高服务质量、服务档次和产品的组合能力;加强产品开发和产品品牌的打造;完善集中营销体制,通过在营销管理部门建立专业体系,发挥系统管理、市场拓展、产品开发和风险控制的专业职能。
推动个人业务发展,细分客户群体,通过推介慧盈、创盈、基金、黄金买卖等优势产品,提供差异化、特色化服务,实施分类营销。
加快同业业务发展,通过银银、银保、银信、银证、银财等多种合作方式,以产品为纽带,加大与同业客户合作的深度和广度。
通过对公、对私、同业三个市场的联动,加强全行营销工作的组织推动力。
华夏银行拥有“华夏互联通”、“华夏丽人卡”、“现金新干线”、“融资共赢链”等为代表的一批品牌产品,在市场上享有盛誉,市场份额在业内名列前茅。
企业文化以人为本的企业文化。
坚持以人为本的企业核心价值观,努力通过企业文化建设凝聚企业精神,塑造企业形象,提高员工职业道德,培育造就优秀人才。
实施以人为中心的企业管理模式,提倡为了人、关心人、理解人、重视人、依靠人、尊重人、培养人的企业文化。
进一步发挥全体员工的积极性,不断完善各项民主管理制度,努力创造和谐的工作环境和氛围,为员工的职业发展创造平台,让每一名员工在华夏银行事业发展的大舞台上充分施展才干,展现自我价值,与银行共同成长。
发展目标历史赋予我们的光荣职责,是把华夏银行的事业不断推向前进,为客户提供优质的服务,为股东提供更高的回报,为促进我国金融改革发展做出更大贡献。