关于xxxx特色商业街定位与业态的报告

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商业街建议书

商业街建议书

商业街建议书尊敬的相关部门领导:您好!随着城市的不断发展和居民生活水平的日益提高,商业街在城市经济和社会生活中扮演着越来越重要的角色。

为了进一步提升我市商业街的品质和吸引力,促进商业繁荣和经济发展,特提出以下建议。

一、商业街的定位与规划1、明确商业街的主题和特色每条商业街都应该有其独特的主题和特色,以区别于其他商业区域。

例如,可以打造一条以传统文化为主题的商业街,集中展示本地的传统手工艺品、特色美食和文化活动;或者打造一条以时尚潮流为主题的商业街,吸引年轻人和时尚爱好者。

2、合理规划商业街的布局根据商业街的主题和特色,合理规划店铺的布局。

例如,在以美食为主题的商业街,可以将各类餐厅、小吃摊集中分布,形成美食街区;在以购物为主题的商业街,可以将不同类型的商店分类布局,方便消费者购物。

3、考虑交通便利性商业街的选址应该考虑交通便利性,最好靠近公交站点、地铁站或停车场,以便消费者能够方便地到达。

同时,商业街内部的道路规划也应该合理,保证行人的通行顺畅,避免交通拥堵。

二、商业街的设施建设1、完善基础设施商业街应该配备完善的基础设施,包括路灯、垃圾桶、公共厕所、休息座椅等。

这些设施不仅能够为消费者提供便利,还能够提升商业街的整体形象。

2、打造舒适的步行环境商业街应该打造舒适的步行环境,铺设平整的人行道,设置绿化带和景观小品,增加商业街的美观度和吸引力。

同时,应该控制车辆的通行,确保行人的安全。

3、建设智能化设施随着科技的发展,可以在商业街建设智能化设施,如智能导航系统、智能停车系统、智能支付系统等,提高消费者的购物体验。

三、商业街的商业运营1、引入多样化的商业业态商业街应该引入多样化的商业业态,不仅要有传统的零售商店、餐厅,还应该有娱乐场所、文化艺术中心、体验式消费店等。

这样可以满足不同消费者的需求,增加商业街的人气。

2、扶持本地品牌和特色商家应该扶持本地的品牌和特色商家,为他们提供优惠政策和支持,让他们能够在商业街中发展壮大。

特色商业街工作总结报告

特色商业街工作总结报告

特色商业街工作总结报告近年来,特色商业街在城市发展中扮演着越来越重要的角色。

作为城市的文化和商业中心,特色商业街不仅吸引着大量游客和消费者,也成为了当地经济的重要支柱。

在过去的一年里,我们特色商业街的工作取得了一些成绩,同时也面临着一些挑战。

以下是我们对特色商业街工作的总结报告。

首先,我们要感谢特色商业街的商户和员工们,他们的辛勤劳动和热情服务为特色商业街的繁荣发展做出了重要贡献。

特色商业街的商户们积极参与了各种活动和促销,为特色商业街的知名度和声誉做出了重要贡献。

同时,特色商业街的员工们也在日常工作中尽职尽责,为游客和消费者提供优质的服务。

其次,特色商业街在过去一年里举办了一系列丰富多彩的活动,吸引了大量游客和消费者。

从传统的节日庆典到创意的主题活动,特色商业街的活动吸引了各个年龄段的人群,为特色商业街增加了生机和活力。

这些活动不仅提升了特色商业街的知名度,也为商户带来了更多的营业额。

然而,特色商业街也面临着一些挑战。

随着城市化进程的加快,特色商业街周边的商业竞争日益激烈。

特色商业街需要不断提升自身的吸引力和竞争力,吸引更多的消费者和游客。

同时,特色商业街也需要加强与周边商业区的合作,形成合力,共同推动地区经济的发展。

在未来的工作中,我们将继续加大特色商业街的宣传推广力度,提升特色商业街的知名度和美誉度。

我们还将不断丰富特色商业街的活动内容,吸引更多的游客和消费者。

同时,我们也将加强与周边商业区的合作,共同推动地区经济的发展。

特色商业街是城市的一张名片,也是城市经济的重要组成部分。

我们将继续努力,为特色商业街的繁荣发展贡献自己的力量。

相信在大家的共同努力下,特色商业街的明天一定会更加美好!。

街道商业业态分布情况汇报

街道商业业态分布情况汇报

街道商业业态分布情况汇报
近年来,随着城市化进程的加快和人们生活水平的提高,街道商业业态也发生
了巨大的变化。

通过对街道商业业态的调查和分析,我们发现了一些有趣的现象和规律。

首先,我们发现随着城市规划的不断完善,商业中心区的规模不断扩大,商业
业态也呈现出多样化的趋势。

传统的商业街区逐渐向现代化的购物中心转变,各种品牌连锁店和主题商业街如雨后春笋般涌现,给市民提供了更多元化的购物和娱乐选择。

同时,一些特色小店和文化创意产业也在街道上逐渐兴起,为商业业态增添了新的亮点。

其次,在商业业态的分布方面,我们发现不同街道的商业形态存在着一定的差异。

一些主干道上的商业业态更加多样化,集中了大型购物中心、餐饮娱乐场所等,吸引了更多的消费者。

而一些偏远的街道则以小型便利店和生活服务业为主,为周边居民提供日常所需的便利。

这种差异化的商业布局,既满足了市民的多样化消费需求,也促进了城市商业的健康发展。

此外,我们还发现随着互联网和移动支付的普及,线上线下融合的新型商业业
态不断涌现。

不少商家通过互联网平台拓展了线上销售渠道,同时在街道上开设了实体店面,实现了线上线下的无缝连接。

这种新型商业模式不仅为消费者提供了更便捷的购物体验,也为商家带来了更多的商机和发展空间。

综上所述,街道商业业态分布情况呈现出多样化、差异化和创新化的特点。


们将继续关注市场变化,不断优化商业布局,为市民提供更优质、更便捷的消费体验。

同时,也将积极引导和支持新型商业模式的发展,推动商业业态的创新和升级,为城市商业发展注入新的活力和动力。

某商业街项目商业定位营销策划提报

某商业街项目商业定位营销策划提报

产品亮点挖掘
01
02
03
独特的商品
挖掘商业街项目中独特的 商品或服务,以吸引消费 者的注意。
历史文化元素
将商业街项目所在地的历 史文化元素融入产品中, 增加产品的文化价值。
体验式消费
提供消费者独特的购物体 验,如试吃、试穿等体验 活动。
价格策略制定
1 2
成本加成
根据产品的成本和预期利润,制定合理的销售价 格。
目的
营造浓厚的节日氛围,增加消费 者粘性,促进销售业绩
04
会员活动策划
主题
尊享会员权益,尽在我们的商业街
时间
针对会员群体不定期举办活动
内容
会员专享优惠、积分兑换、会员日活动、会 员专属礼品等
目的
提升会员满意度,增强品牌忠诚度,促进消 费频次
其他商业推广活动策划
主题
多样活动,惊喜不断
时间
除上述活动外的其他时间
竞争风险及应对措施
总结词
竞争风险是商业项目面临的另一个重要风险,包括竞争对手的出现、产品和服 务同质化等。
详细描述
竞争风险会削弱项目的市场份额和盈利能力,为了应对竞争风险,需要深入了 解竞争对手的产品和服务特点,制定差异化的产品和服务策略,并加强营销推 广和品牌建设。
管理风险及应对措施
总结词
管理风险是商业项目中较为常见的风险 之一,包括团队管理能力不足、决策失 误等。
项目规模:总建筑面积约10万平方米
项目地点:某市核心商圈 项目类型:商业街区
项目位置及周边环境
项目位于某市核心商圈,交通便利,周边有多个大型商业中心和住宅区
周边环境优美,有公园、广场等公共设施,吸引大量人流和消费群体
项目开发商及投资背景

特色商业街工作总结汇报

特色商业街工作总结汇报

特色商业街工作总结汇报特色商业街工作总结汇报一、工作背景特色商业街是市政府为了促进当地经济发展而规划建设的一个重要项目。

特色商业街集聚了大量特色店铺和商户,为市民提供了丰富多样的购物和娱乐体验,也为当地的经济带来了很大的推动力。

我作为特色商业街的项目负责人,在过去的一年里,积极组织协调相关工作,努力推动特色商业街的发展。

二、工作内容1. 规划建设我与团队成员共同参与了特色商业街的规划建设工作。

我们与市政府相关部门沟通,了解市场需求和发展方向,确定了特色商业街的定位和规划方案。

在建设过程中,我们积极协调各方资源,确保施工进度和质量。

2. 招商引资为了吸引更多的特色店铺入驻特色商业街,我与团队成员一起积极开展招商引资工作。

我们与潜在的商户进行深入对接,详细了解其经营情况和需求,并提供相关政策和扶持措施的解说,成功吸引了一批知名特色店铺的入驻。

3. 推广营销为了让更多的消费者了解和喜爱特色商业街,我组织了一系列的推广活动。

包括举办特色产品展销会、文化艺术表演、体验活动等,吸引了大量参观者和消费者。

此外,我还与周边社区、学校等建立了合作关系,通过宣传推广的方式扩大了特色商业街的影响力。

4. 客户管理为了提高特色商业街的服务质量和客户体验,我组织开展了客户管理工作。

我们通过搭建在线平台、设立客服中心等方式,解决顾客的问题和投诉,并及时收集反馈信息,优化特色商业街的经营模式和服务内容。

三、工作成果在过去的一年里,特色商业街取得了一系列的工作成果:1. 特色商业街的规划建设工作基本完成,交付使用,完全符合设计要求和市场需求。

2. 成功引进了一批知名特色店铺,提升了特色商业街的品牌形象和知名度。

3. 举办了多次推广活动,吸引了大量参观者和消费者,增加了特色商业街的人气和销售额。

4. 建立了完善的客户管理体系,提高了特色商业街的服务质量和顾客满意度。

四、存在问题在工作过程中,也存在一些问题和不足:1. 由于工作时间紧迫,规划建设过程中有些细节处理不够完善,希望在后续工作中能加以改进。

(完整版)商业街商业业态定位

(完整版)商业街商业业态定位

商业街商业业态定位、商品布局和功能分区一、业态定位的原则1-1、同业差异、异业互补同业差异简单地说,就是市场有一定承受力,不能盲目招同一品类的店。

譬如零售业态的核心主力店招商,就不要同时招来两家基本上都是经营食品和日用品的大型超市;核心主力店同质化无差异更是不能想象的。

异业互补目的就是要满足顾客消费的选择权,并能让顾客心身体验变化,提高其消费兴趣。

譬如百货、超市因为经营品项不同,可以互补;让顾客逛购疲劳的零售店与让顾客休息放松的餐饮店可以互补等等。

1-2、一站式全体验消费空间,商品多层次、购物无拘束六大主力业态,集聚区域主要商业形态,强调以规模制胜,大型超市、精品百货、家用电器、家居用品、数码影院、餐饮娱乐等多业态互为补充,相互促进经营。

全面满足区域居民综合消费需求,从日用品到精品百货,从运动休闲到品牌服装,从针织用品到童装系列,从化妆系列到黄金珠宝,从家用电器到家居用品,从食品副食品到生鲜蔬菜,从特色餐饮到空中餐吧,从数码影院到商场演艺休闲吧……强调一站式购物理念。

1-3、合理配比各主力业态MALL的综合定位和业态配比,体现多层次购物需求和多形式体验消费,实现从购物到娱乐到餐饮的消费过程,不同的业态搭配。

从大类上我们业态定位主要分为以下三类——零售设施满足购物需求;文化娱乐设施满足娱乐和休闲需求;餐饮设施满足就餐需求。

2、战略定位【城市商业战略定位:地区购物中心(regionalmall)】新经济圈诞生新的商业中心,按照国际大都市的发展规律,当城市发展到一定程度,受商圈辐射能力影响,在大城市周边的卫星城(新区),将诞生一批以满足区域消费需求和消费升级的regionalmall(地区购物中心),也就是地区购物中心或区域商圈。

从上海浦东新区的发展,我们可以看出regionalmall的发展趋势,从区域经济发展中收益,从而促进区域商业的发展和业态升级。

乌鲁木齐铁路局商圈的发展,可以清晰的看出以上发展趋势,随着新市区的发展,铁路局商圈从传统的集贸市场业态发展为超市业态,最终形成现在的综合百货和大型超市结合的主力业态,城市商业发展的脉络清晰可见。

某某市关于特色商业街区建设的调研报告

某某市关于特色商业街区建设的调研报告特色商业街区是城市商业网络体系的重要组成部分,是拉动消费、推动城市经济发展的有效载体。

市委政研室对我市特色商业街区建设情况进行了调研,并到长沙、苏州、无锡等地考察学习特色商业街区建设经验,结合实际提出了工作建议。

一、我市特色商业街区基本情况近年来,我市把推动特色商业街区建设作为促进消费提质扩容的重要抓手,加快推动老街区改造升级、新街区规划建设,不断完善服务功能、优化消费环境,打造了一批高品质特色商业街区。

全市现有特色商业街区某个。

一批特色商业街区通过丰富经营业态、打造消费场景、策划商业活动等,吸引了众多年轻人和外来游客,成为热门打卡地。

今年以来,某古城、某、某接待游客量分别达到某万、某万、某万人次,某古城被抖音大数据平台评为“第一热门汉服打卡地”。

同时,我们也发现特色商业街区建设中还存在一些问题。

(一)规划布局不够科学。

我市特色商业街区规划建设以县区为主,市级层面尚未出台专门的指导性文件。

由于缺乏统筹谋划,一些特色商业街区分布较为散乱、联动发展不足,导致聚客能力弱、游客滞留时间短,消费还停留在“点” 或“线”上,没有形成“面”上消费。

比如,有的商业街区虽自身人气火爆,但在规划中并未与周边商圈一体考虑,导致发展受制于空间,客流量明显超出其承载能力,消费者体验感下降,也未能产生良好溢出效应。

比如,有的商业街区周边2公里内有多个著名景点,完全具备系统打造特色商业片区的条件,但目前因为缺乏整体规划,没有很好地形成联动发展和规模效应,造成游客流动不畅、街区冷热不均,辐射带动作用发挥不充分。

(二)文化特色彰显不足。

我市正按照“老城区渡河区明清风、西工区民国风、涧西区苏援风、洛龙区新唐风”的思路,着力打造不同文化风格的特色商业街区。

但目前特色商业街区文化氛围还不够浓厚,文化特色还不够突出,有分量有影响的文化ip较少。

一是外观风貌缺乏文化特色。

部分特色商业街区的建筑风格与所在地区的整体风貌不协调,或风格特色不明显,识别度不高。

商圈打造情况汇报怎么写

商圈打造情况汇报怎么写
商圈打造情况汇报。

近年来,我市商圈打造工作取得了显著成效,各项指标稳步提升,成为城市经济发展的重要引擎。

以下是商圈打造情况的汇报:
首先,我们对各个商圈的定位和规划进行了深入研究和调研,确立了不同商圈的特色和定位,使得各商圈在发展过程中形成了独特的风格和特色。

比如,市中心商圈以高端购物和商务为主,文化创意产业园区则以文艺气息浓厚的特色吸引了大量年轻人。

其次,我们加大了对商圈基础设施的投入,改善了商圈的交通、停车、绿化等配套设施,提升了商圈的整体品质。

同时,我们还引进了一些优质的商业品牌和文化活动,丰富了商圈的业态和文化内涵,吸引了更多的消费者和游客。

再者,我们积极推动商圈的品牌建设,通过举办各种活动和促销活动,提升了商圈的知名度和美誉度。

同时,我们还加强了商圈的管理和服务水平,提高了商圈的整体运营效率,为商家和消费者提供了更好的服务和体验。

最后,我们还加强了商圈与周边地区的合作与交流,形成了良好的区域合作机制,共同推动商圈的发展。

同时,我们还与相关部门合作,共同解决商圈发展中的难题和问题,形成了多方共赢的局面。

总的来说,我市商圈打造工作取得了较好的成绩,但也面临一些挑战和问题。

未来,我们将继续加大对商圈的投入和支持,推动商圈的持续发展,为城市经济的繁荣做出更大的贡献。

特色商业街工作总结报告

特色商业街工作总结报告
近年来,特色商业街在我市得到了迅猛的发展,成为了城市的一大亮点。

作为
特色商业街的管理者,我对过去一年的工作进行了总结,下面就我对特色商业街工作的总结报告进行如下分享。

首先,特色商业街的规划和建设是我们工作的重点。

我们充分挖掘了特色商业
街的历史文化底蕴,将其打造成了一个融合了传统文化和现代商业的地方。

我们在规划和建设过程中,注重了商业街的整体风貌和氛围,使其成为了市民休闲购物的好去处。

其次,我们在特色商业街的经营管理方面做了大量的工作。

我们引入了一些具
有特色的商铺和品牌,丰富了商业街的业态,吸引了更多的消费者。

同时,我们还加强了商业街的安全管理和环境卫生,确保了市民在商业街的购物体验。

另外,我们还注重了特色商业街的宣传和推广工作。

我们通过举办各种文化活
动和商业促销活动,吸引了更多的游客和消费者,提升了商业街的知名度和美誉度。

同时,我们还加强了与周边商圈和景点的合作,形成了良好的互补效应。

最后,我们还加强了特色商业街的团队建设和人才培养。

我们注重了员工的培
训和素质提升,使他们更好地适应市场的需求,提升了商业街的服务水平和竞争力。

总的来说,特色商业街的发展离不开我们团队的共同努力。

在未来的工作中,
我们将继续加强规划建设、经营管理、宣传推广和团队建设,不断提升特色商业街的品牌形象和市场竞争力,为城市的商业发展做出更大的贡献。

2024年特色商业街市场分析报告

2024年特色商业街市场分析报告1. 引言本报告旨在对特色商业街的市场进行全面的分析,从而为相关经营者提供决策参考。

特色商业街作为一种新兴的商业模式,具有独特的特点和潜力,同时也面临着一些挑战。

通过本报告的市场分析,我们将揭示该行业的现状、发展趋势和竞争格局,为经营者提供发展策略和创新思路。

2. 市场概述特色商业街是指以一种特定的主题或特色为核心,集聚了一批具有相关商业资源的经营者,形成的一个独特的商业街区。

这种商业模式与传统的商业街相比,通过强化主题和特色,吸引了更多的消费者和游客。

特色商业街市场在近年来快速发展,得益于人们消费观念的转变和旅游需求的增加。

越来越多的人们追求独特和个性化的购物体验,特色商业街满足了这一需求。

此外,随着旅游业的兴起,特色商业街也成为了吸引游客的重要景点之一。

3. 市场规模和增长趋势根据统计数据显示,特色商业街市场呈现出快速增长的趋势。

以中国市场为例,截至2020年底,特色商业街的总体规模已经达到XXX亿元,年均增长率超过XX%。

而在未来几年,特色商业街市场有望继续保持较高增长,预计到2025年,市场规模将达到XXX亿元。

特色商业街的增长主要受益于两个方面。

首先,人们对个性化消费的需求越来越强烈,特色商业街通过提供独特的购物和娱乐体验,满足了这一需求。

其次,旅游业的不断发展,为特色商业街提供了更多的游客流量和商机。

4. 市场竞争格局特色商业街市场存在着较为激烈的竞争。

在当前市场上,已经涌现出了众多的特色商业街,它们通过不同的主题和特色吸引消费者。

在竞争中,特色商业街需要注重以下几个方面来保持竞争优势:•不断创新,提供独特和吸引人的购物体验,吸引更多的消费者。

•加强品牌宣传和营销,提高知名度和美誉度。

•打造合作共赢的生态系统,与周边商家和景点合作,形成协同效应。

•优化服务质量,提升用户体验,保持消费者的忠诚度。

5. 发展策略和创新思路为了在特色商业街市场中取得竞争优势,经营者可以考虑以下发展策略和创新思路:•选择具有差异化特色的主题,创造独特的消费体验。

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关于xxxx特色商业街定位与业态的报告
前言
根据公司领导关于对xxxx特色商业街的要求和公司的总体招商
政策规划,我们努力地通过实地调研、考察,贯彻落实执行。

我们明确知道成功运作昊天园特色商业街,是我们打造的高档昊天园小区所要求的,而且它在一定意义上能够提升小区的品质,商铺在做熟后销售也是公司商业规划的一部分。

社区商业的开发运作具有规律性,需要以社区商业运作系统论的方法(即市场准确定位与最佳业态组合的理念)高度重视社区商业运作。

对于住区商业来说,准确掌握小区商业的商业规划与招商特点有利于全面贯彻落实招商政策与高效运作招商工作,有利于我们昊天园小区商业街招商工作的顺利开展。

以下几个方面是我们要着力阐述和解决的问题,以期较好利用昊天园特色商业街来达到提升昊天园小区的价值的目的。

一、xxxx特色商业街的定位
特色商业街的运作成功对我们所要打造的高档小区的形象与品质具有积极地意义,有利于全面实现小区的总体规划建设。

招商工作展开以来,我们始终遵循领导的要求,全面贯彻公司的招商政策。

关于“如何进行社区商业定位?如何确定招商目标?”的问题,是我们顺利开展招商工作和实现招商工作目标首要解决的问题。

我们积极地展开实地考察、调研,努力的尽快解决上述亟需解决的问题。

我们先后考察了与我们特色商业街具有可比性的东湖山庄碧云阁项目、元一名城(中西街)、元一柏庄(哈街)、金地88街、祥源上城国际(bLocK街区)、华俘城隍庙(商业广场),力求通过对比
借鉴达到准确的商业定位和提出准确的业态的招商对策与方法。

现就以下几个极具代表性的项目给予阐述说明。

1、东湖山庄碧云阁
此项目地处新站开发区,与我们项目距离非常相近。

其楼盘同期总体价位在新站区一带属于中等偏上的水平,价格比同等位置的楼盘要高出150-200元/平方米,采用对产品宣传定位在生态的,自然的,舒适的销售理念上,楼盘销售比较成功。

但其配套的商业街无科学的招商定位和明确的业态布局与要求,没有统一主题形象和统一品牌形象,没有走商业街的品牌形象价值之路,导致现在商业街的业态极其杂乱,对整个楼盘品质没创造更大的利益价值。

这对我们所要打造的特色商业街提供了比较贴切的负面借鉴意义。

2、元一名城(中西街)1)中西街基本概况
元一·名城中西街项目位于荣事达大道与临泉路交汇处,城市中央核心地段,458亩的元一·名城西班牙社区旁,总商业面积35000平米,分成中西街和国际社区商业。

中西街地处合肥商脉中轴阜阳路与
中环临泉路黄金交点,与百年休闲商业双岗商圈错综交织,商脉相承,辐射合肥主城区、新站区、庐阳区,向东15分钟到达火车站、汽车站,向南10分钟可达市府广场。

2)中西街招商业态
融中西艺术、中西美食、中西“吧”文化及上百业种的主题公园水
岸商业新天地,商业、公园情景交融,在街上尝遍中西美食、品读百年艺术、放飞自由心绪,在街上淘宝找自己。

元一·名城中西街在功能和形式上同业差异、异业互补,租售皆宜。

经营业态可动可静。

680米西班牙艺术长廊,异域的西班牙艺术与源远流长的徽文化融为一体,打造合肥首个特色主题公园水岸为特色的“主题公园·水岸商业·新天地”。

3)中西街招商定位:
对中西街作出精确的市场定位———一个以西班牙浪漫水岸风情艺术为基调的主题公园式欢乐美食休闲魅力街区:以品牌特色小餐饮为主,并为中西街的商业布局进行了细致的规划。

4)中西街招商经营理念:
元一名城中西街采用“整体定位、统一营销、统一管理、分段培育”的发展策略,走品牌价值之路。

3、金地88街1)金地88街商业定位
按照城市商业发展规律,旧的商业形态将迅速被人们抛弃,新的集餐饮,休闲,娱乐,购物一体的情景式商业街模式将带动更强大的消费人流,因此,金地?88街集餐饮,休闲,娱乐,购物,多种功能于一体的情景商业街。

2)金地88街经营模式及理念
采用西班牙风格特色园林建筑、市民载歌载舞的文化广场。

集餐饮、休闲、娱乐等特色街区情景式商业街。

依托马鞍山路\酒吧一条街\的地气、人气,以金地88街为主体,打造合肥首个\集中式餐饮
商务休闲特色文化街区\。

采取“统一品牌、统一招商、统一经营、统一管理”的理念.
3)金地88街商业功能布局、业态
西班牙式特色园林景观环绕,餐饮,休闲,娱乐,购物合理布局,以三横五纵的道路设计打通内外街,三个入口广场(中轴对称的大型商业空间展示广场,公寓前的入口广场)海风广场、地中海广场、阳光广场三大主题公共广场;三条商业街道:(沿马鞍山路的展示性外街,温情舒适的内街、紧挨小区的商业街)星光大道、香槟长廊、玫瑰街。

商业街区共两层,分三个横向街区,一街主要经营餐饮,休闲,娱乐等高档场所;二街为商店、超市等大型购物场所;三街主要以小区配套营业为主牙医、保健按摩等。

综上述借鉴与分析,我们扬长避短,吸其精华、去其糟粕,我们明确昊天园特色商业街的运作宗旨,积极满足小区的生活配套,倾力把商业街打造为时尚、浪漫、休闲的特色商业街。

在星火路上的所有商铺为产权自有的前提下,我们对商业街定向招商、统一规划、统一经营、统一管理,借鉴北京秀水街初期的商业运作模式,引进天津洋货市场的经营方法,力求合理科学的业态布置与功能分布,统一形象、同一品牌,努力营造特色商业氛围和皮安排知名度,以贯彻落实公司领导对全新特色商业街“新、奇、特”的要求,坚定努力地走自己的商业特色之路。

三、商业业态的招商对策与拟招业态
打造特色商业街的目标与实现,关键在于我们招商工作的顺利开展,这对我们商业业态的招商对策提出了更高的现实要求。

我们遵循公司政策和领导要求,以主力自营店先行为主,全力打造特色商业街的前期工作和商业氛围,提升商业街的潜在价值,同时逐步推进招商工作的计划进行,引进符合我们特色商业街定位的业态和急需的社区生活配套的商业业态,如知名超市、一线童装店等商业业态。

我们力求通过对进驻商业业态进行有效控制、管理,有计划的为进驻商家提供良好的商业环境和条件,力争提高商业街的声誉和市场竞争力,以最大化的吸引商家的进驻,并且以此来淡化我们小区现存的商业氛围不足,人气不够、业态不成熟的弊端,努力抬升自身的价值和远期的巨大商业投资回报,努力地利用昊天园特色商业街来提升昊天园小区的价值来为公司争取最大的投资回报和商业利益。

前期拟定向引进以下符合昊天园特色商业街的业态,其中有些项目已与我们达成入驻意向:知名超市、时尚服装店、品牌儿童服装、干洗店、服装专卖、韩国食品、婴儿游泳馆、美容体验、移动公司、
最后,小编希望文章对您有所帮助,如果有不周到的地方请
多谅解,更多相关的文章正在创作中,希望您定期关注。

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