置业顾问工作计划范文格式

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2024年置业顾问个人工作计划表范文(五篇)

2024年置业顾问个人工作计划表范文(五篇)

2024年置业顾问个人工作计划表范文随着岁月的流转,又是一年岁末将近。

在这个辞旧迎新的时刻,对于宁夏,对于房地产市场,对于____房地产开发有限公司,以及对于我个人,都孕育着无限的期待。

我深明个人的成长与公司的发展紧密相连,而对工作的热爱则是推动每项任务出色完成的关键动力。

因此,在这充满希望的新一年,我将以全力以赴的态度服务公司。

在____公司度过了超过四年的时光,从初入职场的懵懂到如今对销售流程的熟悉,我付出了努力,也耗费了时间,更离不开同事们的协助。

作为置业顾问,我逐渐领悟到,工作虽不繁重,但需要学习的却无边无际。

销售的学问犹如无底深渊,我却乐此不疲,愈发热爱这份工作。

过去常听说销售人员为了业绩竞争激烈,手段层出不穷,但我有幸身处一个成熟和谐的团队,同事间既有竞争又有互助。

每次分歧在沟通中化解,每次难题在集思广益中迎刃而解。

正是有这样的一群伙伴,我才能在销售部门迅速提升自我。

良好的企业氛围和团队精神,为我的成长提供了丰富的养分。

在即将逝去的____年,我成功售出约90套房源,总金额达到数百万,回款至今已超过____万元,连续____个月荣获销售冠军。

我基本完成了公司设定的销售目标。

在日常工作中,我充分发挥善于思考的优势,通过观察学习同事,以及对经验的提炼,总结出一系列新的销售策略和客户维护方法,并在实践中不断调整和完善。

实践证明,知识和创新是无止境的。

对于住房销售工作的开展,我认为诚信是基石,我们需要以对待“家”一样的态度对待公司,以真诚服务顾客和业主。

任何不诚信的行为都会对公司的利益造成损害,无论是信誉的损失还是实质的财产流失。

因此,我们必须坚守诚信,忠于公司,忠于客户,忠于职责,也忠于业绩。

在工作中,除了诚信,我还将实践以下原则:1. 真诚待人,客户能感知真实与虚假。

赢得客户信任,他们就会倾听你的建议,反之则可能导致反效果。

2. 快速理解客户需求,针对性地提供信息。

3. 推荐房源需有把握,全面了解房源的优缺点,以合理解释应对客户的所有疑问。

置业顾问工作计划(通用10篇)

置业顾问工作计划(通用10篇)

置业顾问工作计划置业顾问工作计划(通用10篇)时间就如同白驹过隙般的流逝,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,让我们一起来学习写工作计划吧。

工作计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是小编为大家收集的置业顾问工作计划(通用10篇),仅供参考,大家一起来看看吧。

置业顾问工作计划篇1加入深圳中原发展,成为其中一员。

不知不觉,入职已有半年了,在这个月里收获的实在太多了,说也说不完,要多谢的不单只是一两个人,更不是一句多谢就能简单了事的。

之前在龙岗有做过三级市场,对龙岗和售楼这个行或多或少也有些了解。

卖一手楼是我一向向往的工作,多谢我的经理给了我这个发展的好机会,踏入销售这一行列中,认识一班好同事,学到的不再是书本那枯燥无味的知识。

记得我来时的运气比较好,第二天本项目就开盘了,开盘对我这个新人来说是一件很迷茫的事,很多同事都在忙着收获,当时我在想我要努力学习,考过就能够接客户了,由半知半解的我到此刻对销售流程有必须的了解,学到了不少的东西,当然也少不了同事之间的帮忙。

深入售楼工作之后才发现其实很多事情要做,要学的却是无比的多,销售知识永远是个无底深渊,但正因如此,我乐此不疲,越来越喜欢这份工作。

前二个月,都是担任见习置业顾问,一边协助同事做好销售工作,一边学着自我接待客户。

在那里,同事都很好,很愿意去教我知识,也很放心让我去做,去试。

慢慢地,接待客户、跟踪客户、签定合同、售后工作、银行相关规定各方面都开始有必须的认识。

虽然刚开始还有点不习惯,因为正是楼盘旺季,工作比较多,但心里不断告诉自我,不断想,付出多少,收获多少,只是时间问题。

即使往后不在这行业上工作,此刻学到的这些我相信以后绝对用得上。

4月份,正式升上为实习置业顾问。

开始真真正正接待客户,独立一人将所有的工作完成。

挑战性很大,一向带点自负的我也充满信心。

之后,不断遇到过问题,但在同事跟经理的协助下,都能顺利将工作完成。

业绩嘛!这半年来还算一般般,称不上好,总销售24套,转介成交5套。

2024年置业顾问年度工作计划模版(六篇)

2024年置业顾问年度工作计划模版(六篇)

2024年置业顾问年度工作计划模版经过两个月的辛勤工作,我对房地产销售领域有了更深入的理解,并且积累了宝贵的经验。

为了在新的一年中取得更丰硕的成果并实现个人能力的进一步提升,我特此对过去一年的工作进行了总结,并针对未来制定了详尽的计划。

一、业务能力的提升1、增强团队协作在团队中,我能够更好地发挥个人能力,并且对提升个人素质大有裨益。

与同事们两个月的紧密合作中,我与郝姗在性格上的相似之处和差异都让我意识到许多需要学习和改进的地方。

性格上的互补性在实际工作中有助于我们相互补充,提高团队整体表现。

在新的一年里,我将更加注重加强团队的凝聚力,因为团结是个人成长的沃土。

2、深入了解项目销售工作的核心在于对所负责项目的深入了解。

通过年前的传单发放和与客户的互动,我对本项目有了较为深入的认识。

然而,在接待客户时,我仍然面临新问题,无法流畅地回答客户疑问,这主要是因为我对项目和相关房产知识掌握不足。

因此,新年伊始,我将把学习项目知识和房产知识作为首要任务。

同时,随着新楼盘的推出,通过与同行的比较,我将增强对自己销售对象的信心,并在不断学习和实践中提升自我。

3、设定明确目标目标是前进的方向,也是持续努力的动力。

我将在每个月初为自己设定目标,从简单的目标开始,逐步实现,直至超额完成销售任务。

我将记录下每月销售目标及当天接待客户时遇到的问题和解决方案,并定期回顾以往的工作日志,以温故而知新。

二、个人素质的提高尽管销售的产品可能不同,但销售的核心目标是一致的,即通过销售实现产品与货币的交换。

由于我之前未正式接触过销售领域,因此在推销技巧方面存在不足。

因此,提升个人素质应从增强销售能力开始。

书籍是获取知识的重要途径。

新年伊始,我计划广泛阅读销售及销售技巧方面的书籍,并持续关注房地产行业的最新动态,以不断充实自己并总结实践经验。

实践是检验真理的唯一标准。

我将从基础做起,重新学习销售流程,并在实践中加深对项目的理解,同时熟悉客户关心的合同条款,并学习最新的法律法规知识。

2024年置业顾问个人工作计划模板范本(六篇)

2024年置业顾问个人工作计划模板范本(六篇)

2024年置业顾问个人工作计划模板范本我是一名置业顾问,负责为客户提供专业的房地产咨询和服务,帮助客户找到理想的房产。

为了更好地完成工作任务,我制定了以下2024年的个人工作计划。

1. 提高专业知识水平为了成为一名顶尖的置业顾问,我将不断学习和提高专业知识水平。

具体而言,我将:- 阅读房地产行业和市场的最新动态,了解各类房产项目的发展趋势和增值潜力,以便为客户提供准确的信息和建议。

- 参加相关培训和研讨会,学习专业的销售技巧和客户服务技能,提高自己的职业素养和能力。

- 与同行和行业专家保持联系,交流经验,分享最佳实践,不断提高自己的综合竞争力。

2. 拓展客户资源作为一名置业顾问,客户资源对于我的工作至关重要。

因此,我将积极拓展客户资源,为自己的销售工作提供充足的支持。

具体而言,我将:- 进一步完善自己的客户数据库,不断更新客户信息,并将其分为不同的潜在客户群体,有针对性地开展营销和推广活动。

- 积极参与社区活动和商务聚会,扩大社交圈子,建立人脉关系,并寻找潜在客户。

- 借助互联网和社交媒体平台,提高线上曝光度,吸引更多的潜在客户,并与他们建立联系。

3. 优化销售流程为了提高销售效率和客户满意度,我将优化我的销售流程。

具体而言,我将:- 建立系统化的客户管理流程,包括客户信息采集、跟进记录、回访等环节,确保每位客户都能得到及时、专业的服务。

- 提供个性化的解决方案,根据客户的需求和预算,为他们寻找最合适的房产,并与开发商和金融机构协商,为客户提供最优惠的购房条件。

- 随时关注客户的反馈和意见,并及时作出调整和改进,以确保客户对我的服务满意度。

4. 加强团队合作作为一个团队的一员,我将积极参与团队合作,共同完成团队和个人的目标。

具体而言,我将:- 与团队成员建立良好的沟通和合作关系,共享资源和信息,互相支持,相互学习。

- 积极参加团队会议和讨论,分享自己的经验和见解,为团队提供有价值的建议和观点。

- 在团队中承担一定的领导和协调角色,引导和帮助其他成员完成工作任务,提高整个团队的绩效。

精选置业顾问工作计划范文11篇

精选置业顾问工作计划范文11篇

精选置业顾问工作计划范文11篇精选置业顾问工作计划范文1转眼之间又要进入新的一年—20xx年了,新年要有新气象,在总结过去的同时我们要对新的一年一个好的计划.我是一个从事工作时间不长,经验不足的工作人员,很多方面都要有一定的要求,这样才能在新的一年里有更大的进步和成绩. 也对自己制定了房地产销售部个人工作计划,相信我会做得更好。

20xx年是我们××地产公司发展非常重要的一年,对于一个刚刚踏入房地产中介市场的新人来说,也是一个充满挑战,机遇与压力的开始的一年。

为了我要调整工作心态、增强责任意识、服务意识,充分认识并做好厂房中介的工作。

为此,在厂房部的朱、郭两位同事的热心帮助下,我逐步认识本部门的基本业务工作,也充分认识到自己目前各方面的不足,为了尽快的成长为一名职业经纪人,我订立了以下年度工作计划:熟悉公司的规章制度和基本业务工作。

作为一位新员工,本人通过对此业务的接触,使我对公司的业务有了更好地了解,但距离还差得很远。

这对于业务员来讲是一大缺陷,希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训,以便于工作起来更加得心顺手。

在第一季度,以业务学习为主,由于我毛司正值开张期.间,部门的计划制定还未完成,节后还会处于一个市场低潮期,我会充分利用这段时间补充相关业务知识,认真学习公司得规章制度,与公司人员充分认识合作;通过到周边镇区工业园实地扫盘,以期找到新的盘源和了解镇区工业厂房情况;通过上网,电话,陌生人拜访多种方式联系客户,加紧联络客户感情,到以期组成一个强大的客户群体。

精选置业顾问工作计划范文2首先,我还要对房地产专业知识刻苦学习,对市场营销、土建工程、建筑设计、政策法规、市场行情、投资理财等方面的知识,都要很好的了解和掌握,扩大自己的知识面,不断提高自己的交流沟通能力、公关能力和宣传能力。

其次,我的工作技巧还要磨练。

比如,我现在的客源及我的工作技巧还需要磨练,加强对老客户的回访,主动和老客户沟通,提高老客户带新客户的数量,努力提高成交量。

置业顾问工作计划范文9篇

置业顾问工作计划范文9篇

置业顾问工作计划范文9篇置业顾问工作计划范文1一.房地产营销计划的内容在房地产市场营销中,制订出一份优秀的营销计划十分重要。

一般来说,市场营销计划包括1.计划概要:对拟议的计划给予扼要的综述,以便管理部分快速浏览。

2.市场营销现状:提供有关市场,产品、竞争、配销渠道和宏观环境等方面的背景资料。

3.机会与问题分析:综合主要的机会与挑战、优劣势、以及计划必须涉及的产品所面临的问题。

4.目标:确定计划在销售量、市场占有率和盈利等领域所完成的目标。

5.市场营销策略:提供用于完成计划目标的主要市场营销方法。

6.行动方案:本方案回答将要做什么?谁去做?什么时候做?费用多少?7.预计盈亏报表:综述计划预计的开支。

8.控制:讲述计划将如何监控。

二、计划概要计划书一开头便应对本计划的主要目标和建议作一扼要的概述,计划概要可让高级主管很快掌握计划的核心内容,内容目录应附在计划概要之后。

三、市场营销现状计划的这个部分负责提供与市场、产品、竞争、配销和宏观环境有关的背景资料。

1.市场情势应提供关于所服务的市场的资料,市场的规模与增长取决于过去几年的总额,并按市场细分与地区细分来分别列出,而且还应列出有关顾客需求、观念和购买行为的趋势。

2.产品情势应列出过去几年来产品线中各主要产品的销售量、价格、差益额和纯利润等的资料。

3.竞争情势主要应辨明主要的竞争者并就他们的规模、目标、市场占有率、产品质量、市场营销策略以及任何有助于了解其意图和行为的其他特征等方面加以阐述。

4.宏观环境情势应阐明影响房地产未来的重要的宏观环境趋势,即人口的、经济的、技术的、政治法律的、社会文化的趋向。

置业顾问工作计划范文2之前在龙岗有做过三级市场,对龙岗和售楼这个行或多或少也有些了解。

卖一手楼是我一直向往的工作,谢谢我的经理给了我这个发展的好机会,踏入销售这一行列中,认识一班好同事,学到的不再是书本那枯燥无味的知识。

记得我来时的运气比较好,第二天本项目就开盘了,开盘对我这个新人来说是一件很迷茫的事,很多同事都在忙着收获,当时我在想我要努力学习,考过就可以接客户了,由半知半解的我到现在对销售流程有一定的了解,学到了不少的东西,当然也少不了同事之间的帮助。

2024年房产置业顾问个人计划范本(五篇)

2024年房产置业顾问个人计划范本(五篇)

房产置业顾问个人计划范本今年上半年,公司在____集团的领导下,依托集团的优势,依靠自身地努力,审时度势,求真务实,克服困难,踏踏实实做好项目建设的各项前期工作。

在下半年里,抓住机遇,完善管理,确保企业的持续稳步发展。

因此我也制定了自己下半年的置业顾问工作计划。

下半年,房地产市场将总体维持平稳发展的态势。

全体销售人员要坚持以饱满的精神,积极的姿态,坚定的信心来面对销售工作,培养坚忍不拔的意志,锻炼高效专业的素质,全力以赴完成销售任务。

要一如既往地提高销售技能,做好售后服务,让品牌效应不仅停留在建筑上,更体现在销售人员的专业素质上,把的服务带给客户,让口碑营销发挥的功能;仍要积极拓展营销区域,重视周边乡镇的潜在购买力,争取的客源;要多学习多借鉴,开拓新颖有效的营销方法,加快销售速度。

要立刻投入紧张的工作,切实履行一期住宅交付承诺。

要继续协助酒店公司做好酒店工程的协调工作,加强沟通,抓好酒店工程的外墙装饰、外墙窗、玻璃幕墙等工程的设计、招标和施工工作。

须全力以赴和当地有关部门积极沟通,努力争取,力争得到明确结论,在此前提下,做好下一步工作。

公司在抓好已有项目开发建设的同时,必须开拓思路,抓住机遇,寻求突破,争取公司的持续健康发展。

进行前期合作谈判,将按照集团公司的指示,做好有关股权转让的财务评估、法律文书签订等工作。

公司要在新形势下,结合实际,求变求通,谋求持续发展。

顺应企业发展趋势,调整机构设置,完善企业制度,规范工作流程,加强人才开发和培养,做好内部管理工作。

我坚信房地产还将有长期的、广阔的发展空间。

现阶段是一个优胜劣汰的整合期,谁在这个阶段稳固了自己,取得了生存的资本,谁就将赢得未来。

我们面前的道路即是光明的,也是无比严峻的,我们必须坚定信心,稳住脚步,努力学习,奋力工作,注重品质,追求创新,才能在下半年里开创出属于一片属于自己的美好天地!经过上半年的工作,我对置业顾问工作有了更深层次的了解,同时也学到了很多东西,期待自己在下半年中有更高的收获,自身有更高的提升。

置业顾问工作计划范文范文5篇

置业顾问工作计划范文范文5篇

置业顾问工作计划范文范文5篇想做好一份工作,除了要刻苦认真,还得有目标有计划,只有做好了工作计划,才能把工作做得更好更出色。

以下是WTT整理的《置业顾问工作计划范文》,供您阅读,参考。

希望对您有所帮助!置业顾问工作计划范文1 依然清晰记得 20__ 年 10 月 31 初来公司报到的情形,转眼间已经过了一年两个多月之久。

在这期间内,承蒙公司领导及同事的帮助、关心及工作的指导和支持,以及自身的不懈努力,各方面均取得非常大的进步。

这是我人生中弥足珍贵的经历,也给我的人生留下了精彩而美好的回忆。

作为__ 的员工,我感到万分荣幸,因为 __ 给了我太多太多…… 初来公司,曾经很担心,不知能否做好工作,但是领导和同事耐心的关心、帮助及耐心指导,是我在较短的时间内适应了公司的工作环境,也熟悉了公司的整个操作流程:从学习房地产相关专业知识习到潍坊__ 名都项目相关知识,到后来的单独接待客户,以致最终客户认筹,我都能熟练操作完成。

同时我每天坚持打电话,积极开拓积累客户,并且经常给老客户打电话做好维系工作,使老客户能够给我带新客户,提高成交量。

从入职到现在,我从对房地产行业的初步了解,到现在可以熟练的讲解沙盘接待客户,并且抓住客户心理,努力成交。

在此,我要特别感谢公司领导及同事对我的指引及帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。

在工作中,我自觉遵守公司的规章制度,对待工作认真负责,高标准严要求,不懂的问题及时虚心向同事学习请教,不断努力提高充实自己。

在到公司的这一年几个月中我认真的学习了公司的各相关资料,并从网上摄取了大量有用素材,对同行优势及劣势有了一定的认识与了解,同时也意识到了公司的壮大对房地产行业所起的作用。

我所在的销售部门是一个充满激情和挑战的部门,我的主要工作是客户的接待及商品房的销售。

在经历了一年两个多月的专业知识的学习及向领导同事的学习请教后,自身有了很大的提高。

在 __ 的一年多,对我的人生产生了极大的影响,不管是从为人处事上,还是心理素质上,我都获得了很大的提升。

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置业顾问工作计划范文格式
置业顾问工作计划篇一
转眼之间又要进入新的一年20XX年了,新年要有新气象,在总结归纳过去的同时我们要对新的一年一个好的计划.我是一个从事工作时间不长,经验不足的工作人员,很多方面都要有一定的要求,这样才能在新的一年里有更大的进步和成绩.也对自己制定了房地产销售部个人工作计划,相信我会做得更好。

20XX年是我们地产公司开展非常重要的一年,对于一个刚刚踏入房地产中介市场的新人来说,也是一个充满挑战,机遇与压力的开始的一年。

为了我要调整工作心态、增强责任意识、服务意识,充分认识并做好厂房中介的工作。

为此,在厂房部的朱、郭两位同事的热心帮助下,我逐步认识本部门的基本业务工作,也充分认识到自己目前各方面的不足,为了尽快的成长为一名职业经纪人,我订立了以下年度工作计划:
熟悉公司的规章管理办法和基本业务工作。

作为一位新员工,本人通过对此业务的接触,使我对公司的业务有了更好地了解,但距离还差得很远。

这对于业务员来讲是一大缺陷,希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训,以便于工作起来更加得心顺手。

在第一季度,以业务学习为主,由于我们公司正值开张期.间,部门的计划制定还未完成,节后还会处于一个市场低潮期,我会充分利用这段时间补充相关业务知识,认真学习公司得规章管理办法,与
公司人员充分认识合作;通过到周边镇区工业园实地扫盘,以期找到新的盘源和了解镇区工业厂房情况;通过上网,电话,生疏人造访多种方式联络客户,加紧联络客户感情,到以期组成一个强大的客户群体。

置业顾问工作计划篇二
一、市场分析
空调市场连续几年的价格战逐步启动了。

二、三级市场的低端需求,同时随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了一级市场的持续增长幅度,从而带动了整体市场容量的扩张。

xx年度内销总量到达20XX万套,较20XX年度增长11.4%.xx年度预计可到达2500万⑶000万套.根据行业数据显示全球市场容量在5500万套⑹000万套.中国市场容量约为3800万套,根据区域市场份额容量的划分,深圳空调市场的容量约为40万套左右,5万套的销售目的约占市场份额的13%.
目前格兰仕在深圳空调市场的占有率约为2.8%左右,但根据行业数据显示近几年一直处于洗牌阶段,品牌市场占有率将形成高度的集中化。

根据公司的实力及xx年度的产品线,公司xx年度销售目的完全有可能实现.20XX年中国空调品牌约有400个,到20XX年下降到140个左右,年均淘汰率32%.到20XX年在格力、美的、海尔等一线品牌的围剿下,中国空调市场活泼的品牌不足50个,淘汰率达60%。

20XX年度LG受到美国责备倾销;科龙遇到财务问习题,市场份额急剧下滑。

新科、长虹、奥克斯也受到企业、品牌等方面的不良影响,
市场份额也有所下滑。

日资品牌如松下、三菱等品牌在20XX年度受到中国人民的强烈抵日情绪的影响,市场份额下划较大。

而格兰仕空调在广东市场则呈现出急速增长的趋势。

但深圳市场基础比较薄弱,团队还比较年轻,品牌影响力还需要稳固与拓展。

根据以上情况做以下工作规划。

二、工作规划
根据以上情况在xx年度计划主抓六项工作:
⑴销售业绩
根据公司下达的年销任务,月销售任务。

根据市场详细情况进行分解。

分解到每月、每周、每日。

以每月、每周、每日的销售目的分解到各个系统及各个门店,完成各个时段的销售任务。

并在完成任务的基础上,提高销售业绩。

主要手段是:提高团队素质,加强团队管理,开展各种促销活动,制定奖罚管理办法及激励方案(根据市场情况及各时间段的实际情况进行)此项工作不分淡旺季时时主抓。

在销售旺季针对国美、苏宁等专业家电系统施行力度较大的销售促进活动,强势推进大型终端。

⑵K/A、代理商管理及关系维护
针对现有的K/A客户、代理商或将拓展的K/A及代理商进行有效管理及关系维护,对各个K/A客户及代理商建立客户档案,了解前期销售情况及实力情况,进行公司的企业文化传播和公司xx年度的新产品传播。

此项工作在8月末完成。

在旺季结束后和旺季来临前不定时的进行传播。

了解各K/A及代理商负责人的基本情况进行定
期造访,进行有效沟通。

⑶品牌及产品推广
品牌及产品推广在20XX年至xx年度配合及执行公司的定期品牌宣传及产品推广活动,并计划方案一些投入成本,较低的公共关系宣传活动,提升品牌形象。

如格兰仕空调安康、环保、爱我家等公益活动。

有可能的情况下与各个K/A系统联合进行推广,不但可以扩大影响力,还可以建立良好的客情关系。

产品推广主要进行一些路演或户外静态展示进行一些产品推广和正常营业推广。

⑷终端布置(配合业务条线的渠道拓展)
根据公司的xx年度的销售目的,渠道网点普及还会大量的增加,根据此种情况随时、随地积极配合业务部门的工作,积极配合店中店、园中园、店中柜的形象建设,(根据公司的展台布置六个气氛的要求进行)。

积极对促销安排上岗及上样跟踪和产品陈列等工作。

此项工作根据公司的业务部门的需要进行开展。

布置规范严格按照公司的统一规范。

(特殊情况再适时调整)
⑸促销活动的计划方案与执行
促销活动的计划方案及执行主要在xx年04月8月销售旺季进行,第一严格执行公司的销售促进活动,第二根据届时的市场情况和竞争对手的销售促进活动,灵敏计划方案一些销售促进活动。

主习题思路以避其优势,攻其劣势,根据公司的产品优势及资源优势,突出重点进行计划方案与执行。

置业顾问工作计划篇三
第一个月了解情况
主要了解顾问单位的基本情况,包括公司历史(成长史、以往的失败案例和成功经验),公司目前的经营状况,管理架构,部门构造,业务流程规范等。

第二、三两个月着重处理历史遗留问习题
经*了解公司情况,提出改良公司内部管理、控制的建议;对历史遗留问习题加以梳理,重点解决突出的法律问习题;保证公司的运营畅通。

第四、五两个月标准各类合同文本
搜集公司各类合同文本(包括劳动合同,业务合同等)。

针对搜集到的合同文本,并结合公司的实际情况,从法律的专业角度进行分析研究,标准合同的各项要件,对原合同中欠缺之处加以修改和审定;协助制定规范的合同文本。

第六个月中期总结归纳
针对公司六个月来的实际运营加以分析、研究,并与顾问单位进行*探讨,提交一份工作汇报,总结归纳法律顾问工作及公司可能存在的问习题,并提出处理建议。

同时对服务模式以及施行方案作相应的调整。

第七个月劳资法律培训
针对公司的劳资问习题,结合公司的实际劳资纠纷,委派我所资深劳动法专业律师,*分析相关法律;指导公司相关人员掌握签订劳动合同的相关技巧。

第八、九两个月协助完善规章管理办法
通过对公司总体架构运行情况的熟悉,找出其中的弊端,寻求完善的方案,充分调动公司各单元的活力;补充完善公司的规章管理办法,制定切实有效的激励约束机制,寻求公司效益最大化。

第十个月一线人员法律培训
对顾问单位的一线工作人员进行免费的业务法律培训,针对公司不同的情况委派相应的具备施教才能和拥有施教背景的专业律师担纲,从整体上提高公司员工的法律素养和意识。

第十一个月税务建议
针对公司在税收交纳、代扣代缴过程中遇到的问习题,指派我所税法方面的专业律师,为公司讲解、透析如何合法纳税,如何最大限度地获得税收优惠,到达合法节税的目的。

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