三甲标准科室条款分工

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【VIP专享】三甲中医院评审专家组组成及任务分工

【VIP专享】三甲中医院评审专家组组成及任务分工

免疫科(中心)、
泌尿科(中心)等
名称。外科二级分
科应命名为外一、
外二、外三……,
不得出现其他命名。
3.1.3 医院不得张 挂不符合规定的荣 誉称号。
评价 方法
查阅 每少 1 个 相关 科室,不 资料, 得分。 并实 地考
查。
实地 医院名称 考查。 不规范,
不得分;
评分细则
科室名称
不规范,
每 1 科室
3.2.2 人员结构合 理,科室主任、护 士长、学术带头人 或学科带头人、学 术继承人配备满足 科室建设与管理的 需要。 3.2.3 按照相关要 求开展中医特色服 务项目。
评价 方法
查阅 本年 度人 事档 案。
评分细则
设置与设
施不符合
要求,每
个区域扣
2 分,部
分符合,
酌情扣分
(每个区
域最少扣
0.5 分)。
扣 4 分。
不符合要 求,不得 分。
分 值
8
10
3
准备
1、按《国家中医药管理 1、检查 2008 1、汇报资料
局关于规范中医医院医院 年以来医院 中说明;
与临床科室名称的通知》 2、实地检查 命名并行文;完善 2008 医院各个角
年以来医院文件。 2、更换科室标示。
同上
按《国家中医药管理局办 1、取消示范 1、带领专家
3.1 按照国家 中医药管 理局有关 规定,合
理设置临
床科室,
科室命名
评价指标
3.1.1 临床科室 ≥5 个(内科、外科 等),医技科室≥3 个(药剂科、检验 科、放射科)。
规范。(21 ★3.1.2 医院和临
分)
床科室命名符合规

三甲任务各科室分工明细 (第四章)

三甲任务各科室分工明细 (第四章)

所有影像科室建立资料盒:4.18.1.1(网络中心协
助),4.18.1.2(人事科协助),4.18.1.3(设备科
影像科室建立资料盒 第四章 十八
协助),4.18.2.1,4.18.2.2,4.18.2.3, 4.18.3.1,4.18.3.2,4.18.5.1,
放射科、CT室加建立资料盒:4.18.4.1,
医务科监管材料:4.21.1.1(有预案和流程)、
4.21.2.1、4.21.3.1、4.21.3.2、4.21.3.3、
4.21.6.1;
导管中心、各开展介 入治疗科室
第四章
二十 一
设备科监管材料:4.21.1.2; 医务科、护理部监管材料4.21.2.2;
院感科监管材料:4.21.3.4;
医务科、护理部、设备科监管材料:4.21.4.1;
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
医务科、护理部负责监管:4.8.1.3A,4.8.1.4A,
急诊科负责
第四章
第八 节
4.8.2.2A,4.8.3.1,4.8.4.2(急诊科准备10份病 历),4.8.5.2,4.8.6.2 药事、设备、总务、影像、各临床科室协助:
4.8.1.4C,
医务科监管:4.8.3.2,4.8.3.3,4.8.4.1,
康复科负责
第四章 十二 医务科监管:4.12.1.2,4.12.2.1,4.12.3.1
医务科、护理部、质控科监管:4.12.3.2
医务科、质控科监管:4.12.3.3,4.12.4.1,
疼痛科负责
第四章 十三
5款。 人事科、医务科协助:4.13.1.1
营养科
第四章 二十 8款。
12款。预案:4.18.4.3
院感科监管:4.10.3.2

新三甲48项核心条款任务分工及督查

新三甲48项核心条款任务分工及督查

消毒供应室
雷玉群
43
核心 条款
第五章护 理管理与 质量持续 改进
五、特 殊护理 单元质 量管理 与监测
5.5.2.2.1实施 集中管理,合理配 备工作人员,建立 与其相适应的管理 体制,符合规范要 求。 ★ 自治区卫 生厅调整为核心条 款
护理部
消毒供应中 心
曾锦霞
第 11 页,共 13 页
编号
核心 条款
4.6.8.2医院对 手术科室有明确的 质量与安全指标, 医院与科室能定期 评价,有能够显示 持续改进效果的记 录。★
医务部
质控科手术 科室
陆锐明
19
核心 条款
六、手 4.6.8.3有“非 第四章 医 术治疗 计划再次手术”的 疗质量安 管理与 监测、原因分析、 全管理与 持续改 反馈、整改和控制 持续改进 进 体系。★
主管领导
39
核心 条款
4.27.5.2建立出 院病案信息的查询 系统。(★) 5.3.1.1根据分 级护理的原则和要 求,实施护理措 施,有护理质量评 价标准,有质量可 5.3.3.1实施“ 以病人为中心”的 整体护理,为患者 提供适宜的护理服 务(★)
质控科
病案科
雷玉群
40
核心 条款
护理部
各临床科室
4.20.5.2有多部 门共同参与的多重 耐药菌管理合作机 制。(★) 4.20.5.3有预防 多重耐药感染措施 培训。(★) 4.27.5.1采用卫 生部发布的疾病分 类ICD10与手术 操作分类ICD9CM-3,对出院病 案进行分类编码。
院感科
院感科医务科 护理部药学部 检验科各临床 科室 院感科科教科 检验科各临床 科室
33
核心 条款
第四章 医 疗质量安 全管理与 持续改进

三甲医院职能科室岗位说明书

三甲医院职能科室岗位说明书

三级医院的职能科室岗位说明书第一节党办 (1)一、工作职责二、岗位职责与工作任务(一)党办主任(二)党办秘书第二节监察室 (4)一、工作职责二、岗位职责与工作任务(一)监察室主任第三节院办 (6)一、工作职责二、岗位职责与工作任务(一)办公室主任(二)服务质管科科长(三)宣传科科长(四)文秘干事(虚设岗位)(五)文印(文书)员(六)宣传干事(七)宣传设计员(八)专职档案管理员(九)兼职档案管理员(十)驾驶员(不含急救车司机)第四节人事科 (19)一、工作职责二、岗位职责与工作任务(一)人事科科长(二)劳资和社保管理员(三)人事资料管理员第五节标准质管科 (23)一、工作职责二、岗位职责与工作任务(一)标准质管科科长(二)病历质控主管(三)质管科干事(四)病案管理员(五)医疗统计员第六节医务科 (30)一、工作职责二、岗位职责与工作任务(一)医务科科长(二)医务科副科长(顾客服务办主任)(三)顾客服务办主任(四)医务科干事(医政干事)(五)咨询服务员第七节医院感染管理科室 (39)一、工作职责二、岗位职责与工作任务(一)医院感染管理科科长(二)医院感染专职管理员第八节预防保健科 (44)一、工作职责二、岗位职责与工作任务(一)预防保健科科长(二)疫情管理员第九节门诊办 (48)一、工作职责二、岗位职责与工作任务(一)门诊办主任(二)门诊办干事第十节护理部 (51)一、工作职责二、岗位职责与工作任务(一)护理部主任(二)护理部副主任(三)护理部干事第十一节科教科 (57)一、工作职责二、岗位职责与工作任务(一)科教科科长(二)科教科干事(三)图书管理员第十二节信息科 (63)一、工作职责二、岗位职责与工作任务(一)信息科科长(二)信息科副科长(三)信息系统(HIS)维护员(四)软件开发及数据管理员(五)弱电管理员第十三节财务科 (70)一、工作职责二、岗位职责与工作任务(一)财务科科长(主办会计师)(二)财务会计(1)(三)财务会计(2)(四)物价、票证管理员(五)出纳员(六)核算员(1)(七)核算员(2)(八)劳资员(九)药品会计(十)总务财产会计(十一)设备会计(十二)住院收费员(十三)挂号、收费员第十四节设备供应科 (86)一、工作职责二、岗位职责与工作任务(一)设备供应科科长(二)设备供应科助理(三)设备维修员(四)专职计量管理员(五)总务仓库管理员(六)卫材仓库管理员第十五节总务保障科 (93)一、工作职责(一)总务保障(二)爱国卫生办公室二、岗位职责与工作任务(一)总务保障科科长(二)总务保障科副科长(基建专职员)(三)总务保障科副科长(爱卫办主任)(四)爱卫办干事(五)水电、管道维修员(六)高配房管理员(七)中央空调管理员(八)中心供气管理员(九)热力站管理员(十)制水操作员(十一)污水处理员(十二)缝纫员(十三)总机房话务员(十四)木工人员第十六节保卫科 (109)一、工作职责二、岗位职责与工作任务(一)保卫科科长(二)保安人员第十七节医保办 (115)一、工作职责(待)二、岗位职责与工作任务(待)(一)医保办主任(二)医院经办员(三)医保窗口咨询人员第十八节外联办 (118)一、工作职责(一)外联办主任(二)外联接待员第一节党办编制时间2008年12月修改时间2011年4月第二节监察室第三节院办第四节人事科第五节标准质管科第六节医务科。

2020版三甲标准现场检查条款细分科室

2020版三甲标准现场检查条款细分科室

2020版三甲标准现场检查条款细分科室一、综述2020版三甲标准现场检查条款细分科室是医疗机构评审重要的一环。

本文将针对2020版三甲标准,对各科室的现场检查条款进行详细解析和分析,以便医疗机构进行合规整改和准备。

二、内科1. 内科门诊区内科门诊区应符合卫生环境、空气净化和物品摆放等基本要求。

同时,医护人员按规定着装、消毒操作正确、诊疗记录规范等是内科门诊区现场检查的重点。

2. 内科病房内科病房要求病房环境整洁、卫生条件良好,病患隔离和防护设施完善。

此外,护理工作要有规范的操作流程,病历记录完整准确,医护人员配备合理等也是现场检查的焦点。

三、外科1. 外科手术室外科手术室现场检查包括手术室环境、器械设备消毒、医护人员操作规范等方面。

手术室应实行无菌操作,并配备完善的手术设备和器械清洗消毒设施。

2. 外科病房外科病房的现场检查要求关注病房内环境整洁、消毒措施是否到位、手术创面处理规范等问题。

另外,外科病房还要求有一支专业的护理团队,进行有效的疼痛管理和术后护理等。

四、妇产科1. 产房产房现场检查包括产房环境整洁、设施设备齐全、无菌操作等方面。

产房要求配备专业的助产设备、收集婴儿母婴友好流程等。

2. 产科病房产科病房现场检查重点关注病房环境整洁、设施设备完好、婴儿护理操作规范等方面。

此外,医护人员和家属沟通无障碍、有合理的就诊流程等也是评审关注的焦点。

五、儿科1. 儿科门诊儿科门诊现场检查要求儿科门诊环境整洁、医疗设备齐全,并且医护人员专业、亲和力好,对儿童进行儿童友好的诊疗。

2. 儿科病房儿科病房现场检查要求病房环境安全、设施齐全,医护人员要具备儿童专科知识和技能,有效管理儿童疾病,并提供优质的家属教育等。

六、其他科室1. 门急诊科室门急诊科室现场检查要求门诊排队管理、医疗服务流程、急救设施等方面。

医护人员应具备急救技能,对急重症患者提供快速救治和转诊。

2. 放射科室放射科室现场检查要求设备符合国家标准、诊断报告准确无误、防护措施到位等。

医院必备三甲制度分工

医院必备三甲制度分工

办公室1.4.2.2医院总值班有应急管理的职责和流程应急管理中信息报告和发布制度2.6.1.1有投诉管理相关制度和处理流程。

有“首诉负责制”有员工的投诉制度2.6.2.1规范投诉处理程序。

2.6.1.2、1.4.2.2建立新闻发言人制度2.7.5.1有执行《无烟医疗机构标准(试行)》及《关于2011年起全国医疗6.1.5.1制定完整的医院管理规章制度、岗位职责6.2.1.1医院办公会制度行政查房制度6.2.1.2医院应对重大决策、重要干部任免、重大项目投资、大额资金使用职代会制度院务公开制度6.2.2.1医院有明确的组织架构图,6.2.2.2有全院性工作制度和流程,各部门职能划分明确。

有各部门的制度与流程6.3.1.1医院宗旨、愿景与目标及功能任务符合区域卫生发展规划。

6.8.4.1有医院文化建设方案或计划。

6.11.1.1医院有信息公开管理部门、工作制度与程序。

政工科1.3.2.1对口支援晋升考评相关管理规定2.2.6.1绩效考核体现与门诊服务质量挂钩5.2.1.3有聘用护理人员资质、岗位技术能力及要求、薪酬的相关制度规定和具体执行方案5.2.1.4有保障护理人员同工同酬、相同福利待遇及社会保险(医疗、养老、失业保险)制度5.2.4.1建立基于护理工作量、质量、患者满意度、护理难度及技术要求的绩效考核办法6.1.5.1制定完整的医院管理规章制度、岗位职责6.2.1.1医院办公会制度行政查房制度6.2.1.2医院应对重大决策、重要干部任免、重大项目投资、大额资金使用等事项(三重一大职代会制度院务公开制度6.2.2.1医院有明确的组织架构图,6.2.2.2有全院性工作制度和流程,各部门职能划分明确。

有各部门的制度与流程6.2.2.3实行目标管理责任制,有考核办法6.5.1.1有人事管理制度与程序6.5.1.2医院有人力资源发展规划、人才梯队建设计划和人力资源配置方案。

6.5.1.5有院、科两级人员紧急替代程序与替代方案。

三甲医院复审科室质量管理方案

三甲医院复审科室质量管理方案

三甲医院复审科室质量管理方案一、目标。

咱们科室啊,这次三甲复审必须得稳稳拿下!目标就是在复审的时候,让那些审查的专家挑不出啥大毛病,各项质量指标都达到甚至超过三甲标准。

二、人员分工。

# (一)质量管理小组。

1. 组长。

我来当这个组长,就像球队的队长一样,得指挥全局。

我的任务就是把控整个质量管理的方向,协调各方面的工作,要是遇到啥解决不了的大难题,还得出面去跟院里沟通协调。

2. 医疗质量专员。

小张,你就负责医疗质量这块儿。

从病历书写的规范程度,到治疗方案的合理性,你都得盯着。

病历要是写得像天书,或者治疗方案跟闹着玩儿似的,那可不行。

你得定期检查,发现问题就像揪小辫子一样,一个都不能放过,然后督促医生们赶紧改正。

3. 护理质量专员。

小李,护理质量就交给你啦。

护士姐妹们的操作规范、病房的管理,还有患者的护理满意度,这些都是你要操心的事儿。

你要像个超级管家婆一样,把护理工作管得井井有条。

要是哪个患者对护理不满意,你就得去了解情况,看看是哪里出了岔子,然后让咱们的护士姐妹们改进。

4. 感染控制专员。

小王,感染控制这个任务可不轻啊。

你得像个病菌侦探一样,在科室里到处侦查,看看有没有感染风险。

从医疗器械的消毒灭菌,到医护人员的手卫生,每一个环节都不能马虎。

一旦发现有感染的隐患,就得立马采取措施,把病菌扼杀在摇篮里。

# (二)全员参与。

其他的兄弟姐妹们也别闲着啊,咱们这是一个整体,每个人都是质量管理的参与者。

医生们要好好看病、认真写病历,护士们要细心护理患者,就连咱们科室的后勤人员,也要保证设备正常运转、环境干净整洁。

大家都得把自己手头的活儿干好,这就像搭积木一样,每一块都得稳稳当当的,不然整个大楼都得塌。

三、具体措施。

# (一)医疗质量。

1. 病历管理。

咱们医生写病历可不能再随心所欲了啊。

从现在开始,按照三甲的标准,病历内容要详细、准确、清晰。

像患者的基本信息、病史、诊断、治疗过程这些,都得写得明明白白的。

每周都要搞一次病历自查自纠,发现问题就扣绩效分,当然啦,如果病历写得特别好,也有奖励哦,比如请喝奶茶啥的。

三甲分工

三甲分工
2、医院有关于护士职业防护、劳动待遇等的相关规定
及落实措施;
3、独立上岗护士必须为注册护士;
4、护理管理部门有《护士条例》学习计划,有组织学
习及落实情况记录;
5、有健全的护理工作制度、岗位职责。做到护理人员
职责明确,分工合理,流程顺畅,并组织学习,有学
习记录;
6、科室有基础护理及专科护理常规、常见疾病护理常
规、急、危、重症抢救流程,保证基础护理、专科护
理、急救护理安全有序进行。



(二)执行三级(医院-科室-
病区)护理管理组织体系,逐步
建立护理垂直管理体系,按照
《护士条例》的规定,实施护理
管理工作。
1、医院应建立健全三级护理管理组织体系;
2、护理管理实施垂直管理,护理部参与医院对护士的
招录聘用、晋级嘉奖等工作;
10、责任护士知晓患者的病情、诊断、治疗方案、护理问题、护理措施等相关信息;
11、患者知道护士长和责任护士的姓名,知晓自己疾病的相关知识。
未落实的将停止评审
马建玲
▲(三)临床护士护理患者实行责任制,与患者沟通交流,为患者提供连续、全程的基础护理和专业技术服务。
1、护士全程为患者提供护理服务,从入院到出院,有专人负责;
顾雪
(十一)按照《病历书写基本规范》书写护理文件。
1、护理记录符合规范要求;
2、字迹清楚,使用医学术语,记录及时、客观、真实,能够反应患者的病情变化,采取的护理措施,治疗、护理效果;
3、记录体现专科特点;
4、护士每班书写时间不超过30分钟。
评审标准
评审细则
备注
四、






(一)有护理质量(安全)管理组织,相关安全职责明确,有监管措施。
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医务科负总责
【C】
1.有承担本辖区(省、自治区、直辖市)急危重症和疑难疾病诊疗的设施设备、技术梯队与处置能力。(设门诊部、急诊科)
3.重症医学床位数占医院总床位的2%~5%。(医务科)
4.医学影像与介入诊疗部门可提供24小时急诊诊疗服务。(门诊部、医学影像科)
3.病房护士与开放床位之比不低于0.4:1。(人事科、护理部)
4.在岗护士占卫生技术人员总数≥50%。
5.(人事科)
6.全院工程技术人员占全院技术人员总数的比例不低于1%。(人事科)
C.
1.等级批准文件;
2.3.4.5.6人事科出具相关证明材料。
B. 1-4.相关科室出具相关材料。
5.开放床位明显大于执业登记床位时,有增加床位的申请记录。
C.1.相关设备、人员名单
2.现场查看
3.重症医学床位数及占医院总床位比例。
4.医院提供连续性服务的制度或规定;相关科室排班表。
B.重症收入转出标准、病历资料
A. 重症收入转出标准、病历资料。
【释义参考】
急诊科独立设置:依据:《急诊科建设与管理指南(试行)》卫医政发[2009]50号。
重症医学科:依据:《重症医学科建设与管理指南(试行)》卫力医政发[2009]23号
重症医学床位:是按照《重症医学科建设与管理指南(试行)》中的规定,独立设置,床位向全院开放,以综合性重症患者救治为重点,提供及时、全面、系统、持续、严密的监护和救治的床位。
医院总床位:是指开放床位。
重症收治标准:根据《重症医学科建设与管理指南(试行)》第十六条重症医学科一收治标准,第十七条转出重症医学科标准。根据《三级综合医院评审标准与评审细则》中重症医学科管理与持续改进:重症监护患者入住、出科符合指征,实行“危重程度评分”。
1.1.3.1
临床科室一、二级诊疗科目设置、人员梯队与诊疗技术能力符合省级卫生行政部门规定的标准。医务科负总责
【C】
1.诊疗科目符合卫生行政部门规定的三级医院设置标准并获得执业许可登记。(医务科)
2.一、二级诊疗科目设置、人员梯队与诊疗技术能力符合省级卫生行政部门规定的标准,至少保持在上周期三级医院评审时的层次。(提供前一年手术和住院的前十大病种)(医务科、信息科)
C.
1.执业许可证;
2.上周期医院评审时诊疗科目、技术能力等;按数量多少(不算产科手术)提供住院患者前十位的手术名称及病种名称。
B.省级临床重点专科材料。
C.国家级临床重点专科材料。
【B】符合“C”,并
有省级卫生行政部门批准的临床重点专科。(科教科)
病房护士:指普通病房护士总数,不包括重症监护、手术室、门诊等。
在岗护士:全院在护理岗位的护理人员。
工程技术人员:在医院从事医疗设备维修、保养,计算机软件、硬件、网络、信息系统维护,医院基础设施建设管理,医院水电气管道维修的工程专业技术人员。
卫生区域规划:区域卫生规划,是在一个特定的区域范围内,根据起经济发展、人口结构、地理环境、卫生与疾病状况、不同人群需求等多方面因素,来确定区域卫生发展方向、发展模式与发展目标,合理配置和培植卫生资源,合理布局不同层次、不同功能、不同规模的卫生机构,使卫生总供给与总需求基本平衡,形成区域卫生的整体发展。
【B】符合“C”,并
重症医学科统一管理全院重症医学床位,重症医学床位占医院总床位的5%-8%,符合重症收治标准的患者≥80%。(医务科、重症医学科)
【A】符合“B”,并
重症医学科床位占医院总床位≥8%,符合重症收治标准的患者≥90%。
(医务科、重症医学科)
1.1.3临床科室一、二级诊疗科目设置、人员梯队与诊疗技术能力符合省级卫生行政部门规定;重点科室专业技术水平与质量处于本省前列。
医院功能、任务和定位符合卫生区域规划,达到卫生行政部门设置标准。(院办)
1.1.2医院有承担服务区域内急危重症和疑难疾病诊疗的设施设备、技术梯队与处置能力,医学影像与介入诊疗部门可提供24小时急诊诊疗服务。
1.1.2.1
主要承担急危重症和疑难疾病的诊疗。医学影像与介入诊疗部门可提供24小时急诊诊疗服务。
评审标准
评审要点
支撑材料
1.1.1医院的功能、任务和定位明确, 规模适宜。
1.1.1.1
医院的功能、任务和定位明确,保持适度规模,符合卫生行政部门规定三级医院设置标准。
人事科负总责
【C】
1.医院符合卫生行政部门规定三级医院设置标准,获得批准等级至少正式执业三年以上。(院办)
2.卫生技术人员与开放床位之比应不低于1.15:1。(人事科)
【B】符合“C”,并
1.临床科室主任具有正高职称≥90%。
(人事科、医务科)
2.护士中具有大专及以上学历者≥50%。
(人事科、护理部)
3.平均住院日≤12天。(统计室)
4.保持适宜的床位使用率≤93%。
(统计室)
5.开放床位明显大于执业登记床位时,有增加床位的申请记录。(医务科)
【A】符合“B”,并
卫生技术职务分为医、药、护、技四类:
1.医疗、预防、保健人员:主任医师、副主任医师、主治(主管)医师、医师、医士
2.中药、西药人员:主任药师、副主任药师、主管药师、药师、药士
3.护理人员:主任护师、副主任护师、主管护师、护师、护士
4.其他卫生技术人员:主任技师、副主任技师、主管技师、技师、技士
开放床位:指医院目前实际开放的床位。
三甲标准科室条款分工
———————————————————————————————— 作者:
———————————————————————————————— 日期:

武安市第一人民医院
三级综合医院评审工作分工及释义
第一章坚持医院公益性
一、医院设置、功能和任务符合区域卫生规划和医疗机构设置规划的定位和要求
【释义参考】
三级医院设置标准:依据《医疗机构基本标准(试行)》原卫生部2004颁布。
卫生技术又员:《卫生技术人员职务试行条例》中卫生技术人员指卫生事业机构支付工资的全部职工中现任职务为卫生技术工作的专业人员,包括中医师、西医师、中西医结合高级医师、护师、中药师、西药师、检验师、其他技师、中医士、西医士、护士、助产士、中药剂士、西药剂士、检验士、其他技士、护理员、中药剂员、西药剂员、检验员和其他初级卫生技术人员。
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