管理人员安全责任制考核表
安全生产责任制考核表
责任制考核记录表
安全办
2023年度
主要负责人的安全生产目标责任制考核表
安全管理人员安全生产目标责任制考核表
办公室人员安全生产目标责任制考核表
班组长安全生产目标责任制考核表
员工安全生产目标责任制考核表被考核人：职务：部
员工安全生产目标责任制考核表被考核人：职务：部
员工安全生产目标责任制考核表被考核人：职务：部
员工安全生产目标责任制考核表被考核人：职务：部
□奖励：口处罚: -1.考核结果分为：优秀、良好、合格、不合格四个等级。
说2.考核得分与等级关系为：优秀290分；75分W良好V90分；
明60分W合格V75分；不合格V60分。
3.该表每人一份，表格不够可另附页。
安全生产目标责任制考核记录
安全生产目标责任制考核记录。
安全目标管理责任考核表(综治员)
4
未做好施工现场的消防安全工作，扣10分，特别未能对电焊、气割作业进行检查、监督，发现一处扣5分，未对不安全因素、事故隐患及时纠正，并报告项目经理，发现一次扣5分；
20
5
未能对施工过程中劳务人员的进出场进行记录，扣15分；
15
6
未能配合对职工的安全三级、进场技能、操作规程、变换工程，扣10分，未能做好经常性的安全教育，缺一次扣5分。
10
小 计
100
注：1、每个月进行安全目标管理责任考核。2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。
考核人：项目经理 考核对象：综治员
年 月 日 年 月 日
安全目标管理责任考核表（综治员）
岗位
序号
考核内容扣分标准
应得
分数
扣分原因
扣减
分数
实得
分数
项
目ห้องสมุดไป่ตู้
综
治
员
1
未做好施工现场动用明火和宿舍的防火安全工作，扣20分，发现一处扣5分；
20
2
未能对食堂的用电、用气进行安全管理的扣20分，不够完善的扣10分；
20
3
未能做好工地及项目管理临时办公室的安全保卫工作，扣15分，特别是财务室、资料室、电脑室等场所发现一处扣10分；
管理人员安全责任制考核表
管理人员和作业人员2010年度安全培训教育计划管理人员安全责任制考核表管理人员安全责任制考核表管理人员安全责任制考核表管理人员安全责任制考核表管理人员安全责任制考核表管理人员安全责任制考核表管理人员安全责任制考核表管理人员安全责任制考核表管理人员安全责任制考核落实记录宁夏共享工业园重型铸钢件生产项目厂房项目针对3月底管理人员安全责任制考核中出现的问题做了如下整改落实：1、项目经理何惠军针对3月份考核，及时安排管理人员对查出的安全隐患严格按照“三定”原则进行整改并落实。
2、技术负责撒世林针对3月份考核组织人员对安全设施和设备进行验收。
3、生产主管王伟针对3月份考核对班组进行了书面安全技术交底，并组织各班组学习安全操作规程。
4、工长王忠明针对3月份考核对现场安全进行采取了保护措施。
5、工长李明、李德银针对3月份考核同管理人员一同参加安全生产检查。
6、工长谢爱军针对3月份考核对班组进行了书面安全交底。
7、工长周雷针对3月份考核严格执行“四新”技术，发现问题及时反馈。
8、安全员韩旭针对3月份考核对特殊工种上岗证进行检查。
9、质安主管徐学东针对3月份考核对现场制定里安全巡视计划。
10、材料主管高维明针对3月份考核及时对安全防护用品三证进行收集。
11、资料员吴建荣针对3月份考核对技术安全交底进行了收集并整理。
12、机械主管刘春全针对3月份考核制定了机械设备维修保养计划，在工作中按计划执行。
13、后勤主管李生俊针对3月份考核对职工进行卫生防病宣传教育。
落实人签字：项目经宁夏共享工业园重型铸钢件生产项目部2005年3月29日安全责任目标考核落实记录宁夏共享工业园重型铸钢件生产项目厂房项目部管理人员针对3月底管理人员及班组长责任目标考核中出现的问题做了如下整改落实：1、技术负责撒世林已对文明施工资料进行补充整理。
2、机械主管刘春全已对施工机具进行维修使其正常运转。
3、生产主管王伟对项目部检查提出的安全隐患及时的进行了整改。
项目管理人员安全生产责任制考核记录表
4
安全防护
未落实向为作业人员提供劳动保护用品的扣5分；
未落实安全生产、文明施工措施费的使用的扣5分，未落实为作业人员购买意外伤害保险的扣5分；
１５分
5
三级教育
未为进行职工三级教育的扣１５分
未进行职工思想教育的扣５分
奖惩未兑现的扣５分
１０分
6
工伤事故处理
未制定安全事故应急预案，落实救援组织，配备应急救援器材、设备的扣１5分，
安全管理资料整理不及时、不齐全的扣１０分
20分
2
贯彻执行生产规章制度
未认真贯彻国家、企业的安全生产政策、有关条例、各项规章制度的扣２０分
未落实项目部安全生产、文明施工、消防安全管理制度的
20分
3
监督、指导、检查
未监督实施各项安全技术交底的扣１０分
未制止违章指挥和违章作业的扣１０分
未指导检查班组班前、班后安全生产经验的扣１０分
项目经理安全生产责任制考核记录
单位名称：工程名称：
姓名：考核日期:年 月 日
序号
考核项目
扣分标准
应得分
扣减分
实得分
1
贯彻安全生产制度、规程、规定
上级有关的安全生产规程、规定、制度未传达的扣
１５分
未贯彻落实国家、地方及行业的有关法律、法规、规范、规程的扣15分
未建立项目安全生产管理机构，落实安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程的扣15分
考核结果
处理意见
被考核人签字
考核人签字
项目材料员安全生产责任制考核记录
单位名称：工程名称：
姓名: 考核日期：年 月 日
序号
考核项目
扣分标准
应得分
扣减分
项目管理人员安全生产责任制考核表
项目管理人员安全生产责任制考核表项目技术负责人安全责任制考核表工程名称: 考核日期: 年月日应扣实序得减得考核项目扣分标准号分分分数数数贯彻执行未能协助项目经理贯彻安全生产方针的扣20分安全生产1 对项目的安全技术负责、直接责任未执行的扣20 方针、规20分定、制度未组织一般工程施工组织设计编制的扣，,分未向项目技术员、工长及有关人员进行安全技编制方案术交底的扣10分 2 与安全技20 未编制冬雨季安全技术措施的扣10分术措施未组织实施的扣5分未监督检查的扣5分安全规章制未能组织职工学习有关安全技术规章制度的扣3 20 度的学习 5-20分事故调查未参加事故调查分析的扣10分 4 20 分析未制定防范措施的扣20分劳动条件未组织有关人员研究机具、消除粉尘、噪音、5 20 的改善改善劳动条件的扣20分考核等级合计 100 被考核人：考核人:项目施工员安全责任制考核表工程名称；考核日期：年月日序应得分扣减分实得分考核项目扣分标准号数数数上级有关的安全生产规程、规定、贯彻安全制度未传达的扣15分 1 15 生产制度落实不及时的扣15分规程、规定组织生产违章指挥的扣15分未组织实施施工安全技术措施的扣安全技术10分 2 20 交底未向班组进行安全交底的扣10分未监督小组实施的扣5分对施工现场搭设脚手架、龙门架、安全保护安全网、安装的电气机械安全保护3 20 装置验收装置其中一项未验收的扣20分验收不合格使用的扣20分违章指挥的扣10分；不经常检查施工现场安全设施的扣4 15 违章处理 5分发现隐患不及时消除的扣10分周一教育未坚持周一教育的扣5分周六检查未进行周六检查的扣5分 5 20 班前安全未坚持新工人入场教育的扣20分教育未坚持班组班前安全教育的扣5分工伤事故工伤事故未及时上报的扣10分 6 10 处理现场未能保护好的扣5分100 考核等级合计被考核人: 考核人:质量员安全责任制考核表工程名称考核日期: 年月日序应得扣减实得考核内容扣分标准号分数分数分数贯彻安全未认真贯彻安全生产责任制度的扣20分； 1 20生产制度对基坑支护、模板工程未进行监督验收的扣10分； 2 监督验收 20未对安全装置、现场设备进行验收的扣10分；违章处理未对违章作业、违章指挥进行制止的扣15分； 3 15未对冬雨期施工进行审查的扣10分；季节施工 4 20 未监督实施的扣10分;“四新”应未对“四新”监督实施的扣10分； 5 10 用事故处理未参加安全事故分析、调查、处理的扣15分； 6 15考核等级合计 100 被考核人: 考核人:项目安全员安全责任制考核表工程名称: 考核日期：年月日序应得扣减实得扣分标准考核内容号分数分数分数经考核业务知识不合格的扣20分 1 业务知识 20 不努力学习业务技术知识的扣10分贯彻执行安全未认真贯彻党和国家的安全生产政策、2 20 生产规有关条例、各项规章制度的扣20分章制度未监督实施各项安全措施安全交底扣10分未制止违章指挥和违章作业的扣10分监督、指3 10 导、检查未指导检查班组班前班后安全活动扣10分未及时总结、推广、交流安全生产经验扣10分安全设4 未参加各种安全设施验收扣15分 15 施验收未参与事故调查的扣10分 5 事故处理 15 未提出处理意见的扣15分考核等级合计 100 被考核人：考核人:项目材料员安全责任制考核表工程名称: 考核日期: 年月日序应得扣减实得考核内容扣分标准号分数分数分数项目安全设施材料未及时供应的扣20分 1 材料供应 20建立供应未建立合格供应商名录的扣15分 2 15商名单安全防护未对安全防护用品验收、取证、记录的扣20分 3 用品的保20管未按要求堆放材料的扣10分 4 材料堆放 10进入现场的脚手架、安全帽、安全网等安全安全设施设施和配件质量不合格的扣20分 5 的检查试未定期检查核试验的扣10分验对不合格和破损的未及时更换的扣10分租用的周转工具不安全的扣15分 6 施工工具 15 考核等级合计 100 被考核人: 考核人:班组长安全责任制考核表工程名称：考核日期: 年月日序应得扣减实得考核内容扣分标准号分数分数分数学习与遵守规章制未严格遵守执行规章制度的扣10分 1 10度、安操作规程班前不开安全交底会的扣10分；安全交底不全面不详细不清楚的扣5分； 2 安全交底 15违章作业、违章指挥的扣15分；学习安全未经常组织学习安全规程、规章制度的扣5分;新工人入组未做三级教育的扣10分； 3 操作安全25未严禁违章指挥、违章作业的扣10分; 制度班前未对所使用工具、设备、防护用品及作业环境进行安全检查的扣5分； 4 安全检查 10检查后发现问题未处理继续作业的扣10分；对现场安全不解决的扣10分；5 事故隐患 10 不申报的扣5分；工伤事故对工伤事故不按规定处理的扣10分;6 ,，工伤事故未组织分析原因吸取教训的扣20分; 处理不积极推广改进安全技术经验的扣5分；7 奖罚制度 10 未严厉制止坏人坏事鼓励优秀的扣5分;考核等级合计 100 被考核人：考核人:项目经理安全生产责任制考核表工程名称: 考核日期: 年月日序应得扣减实得考核内容扣分标准号分数分数分数贯彻安全上级有关的安全生产规程、规定、制度未1 生产制度15 传达的扣15分;未及时传达的扣10分;规章、质度项目安全项目的安全技术措施未组织审查的扣,分;2 技术审查未报批准的扣4分； 10与贯彻未负责贯彻实施的扣10分；每周未计划、布置安全生产工作的扣5分；周安全制3 每周未检查的扣5分； 15度落实每周未总结评比的扣5分；每周五未参加专业安全会议的扣10分;周安全专对检查出隐患未按“三定”原则解决的扣8分；4 15 业会议未严格执行“管生产必须同时管安全”原则扣15分;未进行职工三级教育的扣15分;三级教育5 未进行周一教育的扣5分；未进行职工思10 周一教育想教育的扣5分;奖罚兑现的扣5分；发生工伤事故未及时上报的扣10分;工伤事故发生事故未能保护好现场的扣5分; 6 15处理未能提出改进措施的扣10分；未对责任人提出处理意见的扣10分；未能及时整改安检部门提出为题的扣10分;7 隐患整改安全生产不在受控状态的扣10分; 10不支持安全员工作的扣5分;8 安全资料安全资料未及时整理归档的扣10分; 10 考核等级合计 100 被考核人：考核人:治安消防员安全生产责任制考核表工程名称：考核日期：年月日序应得扣减实得考核内容扣分标准号分数分数分数执行安全1 未认真执行安全保卫工作制度的扣15分; 15保卫制度未协同有关部门做好法制、消防宣传工作2 宣传教育 10的扣10分;未教育职工每周未计划、布置安全生产工作的扣5分;周安全制3 每周未检查的扣5分; 15度落实每周未总结评比的扣5分；每周五未参加专业安全会议的扣10分；周安全专对检查出隐患未按“三定”原则解决的扣8分；4 15业会议未严格执行“管生产必须同时管安全”原则扣15分；未进行职工三级教育的扣15分; 三级教育5 未进行周一教育的扣5分；未进行职工思10周一教育想教育的扣5分；奖罚兑现的扣5分;发生工伤事故未及时上报的扣10分;工伤事故发生事故未能保护好现场的扣5分;6 15 处理未能提出改进措施的扣10分；未对责任人提出处理意见的扣10分;未能及时整改安检部门提出为题的扣10分；7 隐患整改安全生产不在受控状态的扣10分； 10不支持安全员工作的扣5分;8 安全资料安全资料未及时整理归档的扣10分; 10 考核等级合计 100 被考核人: 考核人：。
安全生产责任制考核表(分管安全负责人)
考核人
安委会
被考核人
分管安全负责人
考核时间
考核内容
工作完成情况
（一）贯彻落实国家有关安全生产的法律、法规及行业规程、标准和集团公司有关规定。
□完成、□基本完成、□未完成
（二）组织制订公司年度安全生产目标、工作重点，并负责组织实施。
□完成、□基本完成、□未完成
（三）建立健全公司安全生产管理体系，完善安全生产责任制，健全安全管理制度。
□完成、□基本完成、□未完成
（九）严格执行有关规定，审批上报事故报告。
□完成、□基本完成、□未完成
（十）组织实施公司安全生产教育与培训计划。
□完成、□基本完成、□未完成
（十一）探索研究国内外安全生产先进管理方式和手段，建立安全生产管理长效机制。
□完成、□基本完成、□未完成
（十二）带头执行安全生产规章制度，带头参加安全生产活动，带头检查安全生产工作，展现安全生产领导力。
□完成、□基本完成、□未完成
（四）充分发挥安全监督体系的作用，完善安全监督手段，定期或不定期听取安全生产工作汇报，支持公司企ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ运营部履行职责和行使职权。
□完成、□基本完成、□未完成
（五）组织召开公司安全工作会议，总结交流经验、布置安全生产工作。
□完成、□基本完成、□未完成
（六）定期或不定期组织召开公司有关部门、各单位参加的安全生产会议，研究解决安全生产中存在的重大问题，布置有关部门和单位共同完成重点安全工作，检查和部署公司系统内安全生产重点工作。
□完成、□基本完成、□未完成
考核结论：优□良□一般□差□
□完成、□基本完成、□未完成
（七）组织公司系统内安全大检查，深入基层，了解安全生产和各项规程制度的贯彻落实情况，分析安全生产中的重大问题或倾向性问题，并督促整改落实。
安全责任制及目标考核表
安全责任制及目标考核表企业安全生产责任制是各项规章制度的核心，严格考核是执行安全生产责任制的关键。
为了确保安全生产落实到位，特制定项目安全生产责任考核办法。
一、考核目的考核项目管理人员安全生产责任制的执行情况，督促项目安全生产责任制的贯彻落实，激励项目安全管理机制的正常运行。
二、考核对象项目各级管理人员，包括项目经理、技术负责人、工长、安全员、质检员、材料员、班组长等。
三、考核办法1、采取评定表打分办法，应得分为100分，依据考核项目的完成情况和评分标准打分。
实得80分及以上者为优良，70-80分为合格，70分以下为不合格。
2、考核时间：基础验收、主体中检、装饰完成50%分别进行一次考核。
3、由项目经理对项目所属管理人员进行考核。
四、奖惩办法1、对实得分80分及以上达优良标准者，给予100元奖励，并在年终兑现。
2、对实得分70分及以下的管理人员视其情况轻重，给予罚款100元，并在年终兑现。
考核项目包括贯彻安全上级有关的安全生产规程、规定、制度，项目安全技术审查与贯彻月安全制度落实，安全专业会议，职工三级教育，隐患整改等方面。
考核结果应得分为100分，考核人应提出处理意见。
1.未能制定安全技术措施，扣10分；未经常监督检查，扣5分；未组织落实安全技术措施，扣5分。
2.未定期组织召开项目例会，扣5分；未能杜绝违章指挥现象，扣10分。
3.未向班组（分包方）进行施工交底，扣5分；未对班组（分包方）施工过程监控，扣5分。
4.未组织对项目安全防护设施、机械设备验收，扣5分；未能理顺和协调总包与分包及各班组之间的关系，扣5分。
5.从技术和管理上未采取措施，使施工过程安全生产、文明施工处于失控状态，扣15分；未组织对项目进行定期和不定期检查，扣5分；未对施工安全状况进行持续的整改和完善，扣10分；未对存在的安全隐患及时组织整改和验证措施，扣5分；未组织人员对其进行复查验证，扣5分。
6.未组织对作业人员安全教育，提高自我保护意识和防范事故的能力，扣10分；处理一般工伤事故，并协助处理重大工伤、机械事故，处理事故时未遵守“四7事故管理不放过”原则，扣10分；未采取有效整改措施，防止类似事故重复发生，扣10分。
安全管理人员考核表
安全管理人员考核表安全管理人员是企业安全管理体系中至关重要的一环，他们负责监督和管理企业内部的安全工作，确保员工和资产的安全。
为了评估安全管理人员的工作表现，制定了安全管理人员考核表，以便全面评估其工作表现和能力水平。
一、基本信息。
姓名：部门：岗位：考核时间：二、工作态度。
1. 是否能够严格遵守安全管理制度和规章制度？2. 是否能够认真履行安全管理职责，做到责任到人？3. 是否能够积极主动地参与安全培训和学习，不断提升安全管理水平？4. 是否能够以身作则，带头执行安全操作规程，严格遵守安全操作规范？三、安全管理能力。
1. 是否能够熟练掌握安全管理知识和技能，确保安全生产？2. 是否能够有效组织安全生产活动，提出合理化建议，改进工作？3. 是否能够及时发现和排除安全隐患，有效应对突发安全事件？4. 是否能够有效指导员工进行安全操作，提高员工安全意识？四、安全管理成绩。
1. 是否能够达到企业安全目标，保持安全生产形势稳定？2. 是否能够有效降低事故率，提高安全生产效率？3. 是否能够有效处理和解决安全事故，减少事故损失？4. 是否能够有效推动安全管理工作，取得显著的安全管理成绩？五、改进能力。
1. 是否能够主动提出安全管理工作改进建议，积极参与安全管理工作改进？2. 是否能够及时总结安全管理工作经验，不断完善安全管理工作？3. 是否能够有效推动安全管理工作的改进和提升，提高安全管理水平？4. 是否能够积极参与安全管理工作的评估和考核，主动接受安全管理工作的监督和检查？六、综合评价。
根据以上考核内容，对安全管理人员的工作进行综合评价，给出合理的评价意见和建议。
七、考核人员签字。
考核人员：签字：日期：以上是安全管理人员考核表的内容，通过对安全管理人员的工作表现进行全面的评估，可以及时发现问题，提出改进意见，进一步提高安全管理工作的质量和水平，确保企业的安全生产。
希望安全管理人员能够认真对待考核内容，不断提升自身的安全管理能力，为企业安全生产做出更大的贡献。
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管理人员安全责任制考核表
管理人员安全责任制考核落实记录
宁夏共享工业园重型铸钢件生产项目厂房项目针对3月底管理人员安全责任制考核中出现的问题做了如下整改落实：
1、项目经理何惠军针对3月份考核，及时安排管理人员对查出的安
全隐患严格按照“三定”原则进行整改并落实。
2、技术负责撒世林针对3月份考核组织人员对安全设施和设备进行
验收。
3、生产主管王伟针对3月份考核对班组进行了书面安全技术交底，并
组织各班组学习安全操作规程。
4、工长王忠明针对3月份考核对现场安全进行采取了保护措施。
5、工长李明、李德银针对3月份考核同管理人员一同参加安全生产检
查。
6、工长谢爱军针对3月份考核对班组进行了书面安全交底。
7、工长周雷针对3月份考核严格执行“四新”技术，发现问题及时反
馈。
8、安全员韩旭针对3月份考核对特殊工种上岗证进行检查。
9、质安主管徐学东针对3月份考核对现场制定里安全巡视计划。
10、材料主管高维明针对3月份考核及时对安全防护用品三证进行收
集。
11、资料员吴建荣针对3月份考核对技术安全交底进行了收集并整理。
12、机械主管刘春全针对3月份考核制定了机械设备维修保养计划，在
工作中按计划执行。
13、后勤主管李生俊针对3月份考核对职工进行卫生防病宣传教育。
落实人签字：
项目经宁夏共享工业园重型铸钢件生产项目部
2005年3月 29日
安全责任目标考核落实记录
宁夏共享工业园重型铸钢件生产项目厂房项目部管理人员针对3月底管理人员及班组长责任目标考核中出现的问题做了如下整改落实：
1、技术负责撒世林已对文明施工资料进行补充整理。
2、机械主管刘春全已对施工机具进行维修使其正常运转。
3、生产主管王伟对项目部检查提出的安全隐患及时的进行了整改。
4、材料主管高维明加强现场成品保护工作。
5、后勤主管李生俊加强现场的封闭管理，使其到位。
6、安全员韩旭发现违章作业及时制止并对工人进行安全规程教育。
7、资料员吴建荣对安全教育制度进行了整理，并严格执行教育制度。
8、木工工长张万香对木工班组使用的机具、防护用品及作业环境进行了检查。
9、电气焊班长马万明及时对工人进行了安全防护意识教育。
10、电工班长虎国平对外电设备进行了防护。
11、机械班长李军对班组使用的机具、防护用品及作业环境进行了检查。
12、普工班长张春对工人进行了安全防护意识教育。
13、钢筋班长邹加林对钢筋班组使用的机具、防护用品及作业环境进行了
检查。
14、砼班组长胡绍步对砼班组使用的机具、防护用品及作业环境进行了检查。
落实人签字：
项目经理：
宁夏共享工业园重型铸钢件生产项目部 2005年3月29日。