项目各岗位人员安全生产责任制考核表格
安全生产责任制考核表
责任制考核记录表
安全办
2023年度
主要负责人的安全生产目标责任制考核表
安全管理人员安全生产目标责任制考核表
办公室人员安全生产目标责任制考核表
班组长安全生产目标责任制考核表
员工安全生产目标责任制考核表被考核人：职务：部
员工安全生产目标责任制考核表被考核人：职务：部
员工安全生产目标责任制考核表被考核人：职务：部
员工安全生产目标责任制考核表被考核人：职务：部
□奖励：口处罚: -1.考核结果分为：优秀、良好、合格、不合格四个等级。
说2.考核得分与等级关系为：优秀290分；75分W良好V90分；
明60分W合格V75分；不合格V60分。
3.该表每人一份，表格不够可另附页。
安全生产目标责任制考核记录
安全生产目标责任制考核记录。
安全生产目标考核汇总表模板
填表人：审核人：填表日期：202*.7.3
注：考核成绩为90-100为优秀，80-89为良好，70-79为及格，70以下为不合格。
年考核为二个半年的平均分。
安全生产十项注意事项：
一、工作前穿戴好规定的劳动防护品，检查设备及作业场地，做到安全可靠。
二、不违章作业，
并监督制止他人违章作业。
三、不准擅自开动别人操作的机械，电器开关设备。
登高作业应戴好安全带、安全帽、并有专人监护、防止坠落，严禁向下乱抛工具和设备零件。
四、不准随便拆除各种安全防护装置、信号标志、仪表及专指示器等。
保持设备齐全有效灵敏可靠。
五、不准随意启动设备。
机器设备停机检查或修理时，应切断电源并悬挂警示牌，取牌人应是挂牌人。
开机时发出信号，听到回音确定安全后才能开机。
六、不准吊装物及下行人。
多人操作起重搬运要统一指挥，密切配合。
不准超负荷使用机器。
七、不在易燃物品附近吸烟动火，不乱扔垃圾。
八、不在厂内无证驾驶机动车辆，机动车进出车间转弯必须鸣号减速。
车辆行驶中严禁爬上跳下。
九、工作时精力集中，不准打闹、赤脚、赤膊、穿拖鞋和高跟鞋。
十、上班时间不准怠工、滋事、脱岗或擅离职守。
有事请假经领导批准后方可离开岗位。
项目部全员安全生产责任清单
项目部全员安全生产责任清单岗位安全生产职责具体工作项目经理1.项目安全生产第一责任人，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，贯彻执行国家、行业有关安全生产方针、政策、法律、法规和各级安全生产规章制度、部署要求，对项目的安全生产工作负全面责任。
2.建立健全并落实本项目全员安全生产责任制，组织开展项目安全生产标准化建设。
3.组织制定并实施本项目安全生产规章制度和操作规程。
4.组织制定并实施本项目安全生产教育和培训计划。
5.主持编制本项目的安全生产费用计划，保证本项目安全生产投入的有效实施。
6.组织建立并实施本项目安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制，督促、检查本项目的安全生产工作，及时消除安全生产事故隐患。
7.组织制定并实施本项目的安全生产事故应急救援预案和现场处置方案。
8.按照规定报告安全生产事故。
1.按照相关规定建立项目安全管理机构、配备安全管理人员，建立和完善项目安全管理实施细则。
2.组织建立、健全项目安全生产责任制，按项目周期与项目全体人员签订《安全生产责任书》。
3.组织项目班子及各部门负责人编制项目安全策划，确定项目安全生产管理目标，并组织制定实施。
4.建立健全项目安全生产考核与奖惩机制，定期组织对项目管理人员安全生产责任制进行考核。
5.全面落实项目双重预防机制，组织开展危险源的辨识和评价，动态更新安全风险清单，组织编制项目职业健康安全管理方案，并贯彻落实。
6.组织落实安全专项施工方案中的施工安全技术措施，并根据工程特点组织制定单项安全技术措施，消除安全事故隐患。
7.落实项目经理带班生产和带班检查，每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。
8.组织制定并落实本项目的安全教育计划，确保项目管理人员和作业人员安全生产教育的开展和实施，每周主持班前安全教育不少于1次。
9.负责安全生产标准化要求的落实，执行建投集团《施工现场CI标准化图册》的各项要求，实现标准化项目创建目标。
10.负责组织危大工程管理，组织专项方案的编制、评审、论证和实施，并组织开展方案交底、验收和现场监督。
项目部人员职责分工表
项目部人员职责分工表项目经理一、必须树立集体主义思想，坚持四项基本原则，忠于职守、兢兢业业，搞好安全生产、文明施工，提高工程质量和经济效益。
二、负责本项目部技术、业务、安全、质量、进度、财务、生活等全面管理工作。
三、认真执行国家和上级下达的方针、政策、法令、法规及各种规章制度，完成上级下达的安全、质量、经济等各项指标。
四、主持召开本工程技术、生产计划、安全等重要会议，研究解决技术、生产、安全、行政等工作中的重大问题。
五、参加本工程的图纸会审、设计交底，安排工程施工现场的组织机构成员和职能分工，贯彻落实上级下达工程任务和施工目标。
六、负责审定单位工程施工方案，制定重要工程施工技术措施，并负责组织实施。
七、组织领导已完工程的预验收，参加单位工程的验收工作。
八、参加工程隐、预检，负责组织有关部门办理结构验收，分项工程验收及竣工预验，协助建设单位组织有关部门进行竣工验收。
技术负责人岗位职责一、认真贯彻执行国家有关法律、法规、规程、规范、标准和公司技术质量管理制度，积极引导项目部技术人员进行技术创新，实施新材料、新工艺、新技术的推广应用，提高工程的科技含量。
二、组织项目部技术人员编制单位工程的施工组织设计与施工方案，并进行审批。
三、组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工作，技术核定工作。
四、检查、督促项目部技术人员技术质量资料的整理工作，保证资料整理的真实性、及时性、完整性。
五、帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题，对普通技术问题作出处置惩罚方案，对疑难问题上报公司技术部，由技术部会同总工程师作出处置惩罚意见或处置惩罚方案。
六、对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底，作到事前预防、事中控制、事后监督。
七、负责审核项目部上报的分部或分项工程施工方案。
八、组织项目部的技术人员研究贯彻有关标准、规范、规程和建设工程强制性条文。
贯彻执行公司下达的各项办理制度。
九、负责项目部上报的竣工资料的初审工作，初审合格上报公司技术部。
安全生产标准化表格汇编
安全生产标准化表格汇编第一部分：目标年度安全生产目标与指标分解分布表安全生产方针审查记录表安全生产目标与指标实现检查记录安全生产目标与指标完成效果评估报告第二部分：组织、机构和职责专（兼）安全管理人员名单安全生产责任制考核表会议纪要会议签到表安全培训签到表第三部分：安全生产投入年度安全生产经费使用计划年度安全生产费用投入台账年度安全生产费用投入台账年度安全生产费用投入台账安全生产费用审批表安全认可与奖励审批表第四部分：安全生产法律法规与其他要求适用法律、法规和其他要求清单法律、法规和其他要求适用性评价表法律、法规以及其他要求符合性评价表安全生产规章制度、操作规程评审表安全生产规章制度、操作规程评审、修订计划安全生产规章制度、操作规程评审、修订记录台帐安全生产文件资料记录档案归档台帐第五部分：教育培训员工安全生产培训需求调查表员工安全生产培训效果评价报告三级安全教育流转卡转岗、离岗与四新安全教育流转卡三级安全教育培训签到记录表特种作业人员安全生产培训教育台帐特种作业、安全生产相关人员花名册特种作业人员安全生产培训教育台帐第六部分：生产设施设备供配电系统巡检记录表空气压缩机日常检查及运行记录设备事故调查记录设备安装、调试、验收记录表设备故障（缺陷）记录表设备报废申请单设备设施润滑记录表设备设施检查维修记录设备设施维护保养记录设备设施异常情况登记表设备设施维修申请单作业场所室内照度检测记录工作场所（界）噪声测量记录灭火器点检记录表消火栓点检记录表急救箱点检记录表洗眼器/淋浴器点检记录表空气呼吸器点检记录表应急救援器材点检记录表危险化学品仓库检查记录表厂区高、低压配电系统安全点检表厂区气体供应系统安全点检表消防应急救援器材台帐外部安全投诉记录台帐第七部分：作业安全动火作业许可电气作业许可高处作业许可吊装/起重作业许可受限空间作业许可破土作业许可特种设备检修作业许可消控室交接班记录劳动防护用品领用登记表特殊标志登记申请书入厂安全须知承包商安全培训与承诺书施工安全纪律承诺书相关方作业行为风险评估表承包商进出登记表第八部分：隐患排查和治理安全检查记录表安全隐患限期整改通知书隐患登记档案纠正与预防措施实施记录纠正与预防措施实施跟踪表隐患汇总登记台帐重大隐患治理情况验证及效果评估表事故隐患排查治理情况统计分析表第九部分：重大危险源危险源辨识及风险评价表重大危险源清单危险源辨识关键任务清单岗位工作任务风险单安全生产关键任务作业指导书清单安全生产关键任务观察记录表重大危险源检查记录表第十部分：职业健康职业危害因素识别记录表员工职业卫生监护档案职业健康安全检查表职业病危害因素告知书岗位作业安全分析表第十一部分：应急救援应急救预案评审表应急设备及物资清单应急演练综合记录表应急演练组织与实施过程评估表应急演习疏散情况记录表应急演习疏散集合时间记录表应急演习成绩汇总表消防应急演习人员提报表消防应急演习不参加人员名单第十二部分：事故报告和调查处理事故、事件报告登记表事故、事件调查报告表事故、事件统计台帐（含工余）第十三部分：绩效评定和持续改进安全绩效监测内容与计划表安全生产责任制绩效考核评估检查表第一部分：目标年度安全生产目标与指标分解分布表部门项目说明财务部管理处资材处市场与销售处信管与生产处体系管理处厂务处外延处芯片处（前段）芯片处（后段）备注较、重大工伤事故做到“七个为零”（一票否决项）1. 死亡及重伤（含交通责任）事故为零；2. 重大火灾（爆炸）事故为零；3. 重大设备事故为零；4. 重大责任事故为零；5. 重大环境污染事故为零；6. 食品中毒（急性中毒）事故为零；7. 职工职业病发病率为零☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆基础环安卫工作须做到“四个达标”（一票否决项）1. 员工安全生产教育培训率为100%达标2. 特种作业持证上岗率为100%达标3. 事故隐患整改率为100%达标4. 工作场所危害因素达标率为100%达标☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆非统计上报事故（一般事故、伤害事故和非公司责任的厂外交通事故）一般事故制造部门：一般事故≤2起/月，≤5起/年；管理部门：一般事故≤1起/月，≤2起/年；☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆伤害事故制造部门：轻伤事故≤2起/月，≤5起/年；管理部门：一般事故≤1起/月，≤3起/年☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆治安事件小于10人的治安事件≤2起/月，≤10起/年；☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆大于10人的治安事件≤1起/月，≤2起/年；（本项所指的治安事件为盗窃、斗殴或群体围厂等治安事件）☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆职业卫生事件（非食堂）群体性（5人及以上）传染病（疫病）事故≤1起/月，≤2起/年（本项所指的职业卫生事件为传染病传播事件）☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆每季度至少召开一次环安卫专题会议从2015年01月01日到12月31日间，公司各部处（门）需召开不少于4次环安卫专题会议，并保留会议和签到记录。
JGJ-T77-2010标准表格
查企业事故上报及结案情况记录
15
6
安全生产应急救援制度
·未制定事故应急救援预案制度的，扣15分，事故应急救援预案无针对性的，扣5—10分
·未按规定制定演练制度并实施的，扣5分
·未按预案建立应急救援组织或落实救援人员和救援物资的，扣5分
查企业应急预案的编制及应急队伍建立情况以及相关演练记录，物资配备情况
·未建立施工现场临时设施（包括临时建、构筑物、活动板房）的采购、租赁、搭设与拆除、验收、检查、使用的相关管理规定的，扣30分
·未按管理规定实施或实施有缺陷的，每项扣2分
查企业相关规定及实施记录
30
3
安全标志
·未制定施工现场安全警示、警告标识、标志使用管理规定的，扣20分
·未定期检查实施情况的，每项扣5分
企业名称：经济类型：
资质等级：上年度施工产值：在册人数：
评价内容
评价结果
零分项（个）
应得分数（分）
实得分数（分）
加权分数
无施工项目
表1、安全生产管理
×0.3=
表2、安全技术管理
×0.2=
表3、设备和设施管理
×0.2=
表4、企业市场行为
×0.3=
汇总分数1=表1~表4加权值
有施工项目
表5、施工现场安全管理
×0.4=
汇总分数2=汇总分数1×0.6+表5×0.4
评价意见：
评价负责人（签名）
评价人员
（签名）
企业负责人（签名）
企业签章
年月日
企业未按考核制度组织检查并考核的，扣10分，考核不全面扣5~10分
·企业未建立、完善安全生产管理目标，扣10分，未对管理目标实施考核的，扣5~10分
完整版)施工企业安全生产评价表格
完整版)施工企业安全生产评价表格表A-1 安全生产管理评分表序号项目评分标准评分方法应扣分实得分1 安全生产责任制度 - 企业未建立安全生产责任制度，扣20分。
- 各部门、各级（岗位）安全生产责任制度不健全，扣10～15分。
查企业有关制度文本；抽查企业各部门、所属单位有关责任人对安全生产责任制的知晓情况，查确认记录，查企业考核记录。
20或10-15 分2 安全生产责任制考核制度 - 企业未建立安全生产责任制考核制度，扣10分。
- 各部门、各级对各自安全生产责任制未执行，每起扣2分。
查企业文件，查企业安全生产奖惩制度文本和考核、奖惩记录。
10或每起2分3 考核组织与实施- 企业未按考核制度组织检查并考核的，扣10分。
- 考核不全面扣5～10分。
查企业文件，查企业对下属单位各级管理目标设置及考核情况记录；查企业安全生产奖惩制度文本和考核、奖惩记录。
10或5-10分4 安全生产管理目标 - 企业未建立、完善安全生产管理目标，扣10分。
- 未对管理目标实施考核的，扣5～10分。
查企业文件，查企业对下属单位各级管理目标设置及考核情况记录；查企业安全生产奖惩制度文本和考核、奖惩记录。
10或5-10分5 安全生产考核、奖惩制度 - 企业未建立安全生产考核、奖惩制度扣10分。
- 未实施考核和奖惩的，扣5～10分。
查企业文件，查企业安全生产奖惩制度文本和考核、奖惩记录。
10或5-10分6 安全生产、文明施工资金保障制度 - 企业未建立安全生产、文明施工资金保障制度扣20分。
查企业文件。
20分7 制度针对性和具体措施 - 制度无针对性和具体措施的，扣10～15分。
查企业文件。
10-15分8 安全生产、文明施工措施费考核- 未按规定对安全生产、文明施工措施费的落实情况进行考核，扣10～15分。
查企业文件。
10-15分9 安全培训教育制度 - 企业未按规定建立安全培训教育制度，扣15分。
- 制度未明确企业主要负责人，项目经理，安全专职人员及其他管理人员，特种作业人员，待岗、转岗、换岗职工，新进单位从业人员安全培训教育要求的，扣5～10分。
施工单位各责任岗位职责一览表
施工单位各责任岗位职责一览表：1、项目经理职责1）作为公司在项目上的全权代表，负责协调同业主、分包商、建设监理及政府部门等各方面的关系。
2）确保按合同要求进行施工，完成合同规定的施工内容。
3）确定项目组织结构，选择合适人选并上报上级主管批准。
4）确定项目工作方针、工作目标和工作程序。
5）对重大问题包括实施方案、人事任免、技术措施、设备采购、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更等会同上级主管部门进行决策，牵头并会同有关部门制定“项目质量保证计划”。
6）制定项目安全责任制。
7）协调各施工工种及各分包商之间的关系。
8）监督各施工单位按设计要求和规范组织施工。
9）监督执行质量检查规程，对项目的分项、分部、单位工程负有直接责任。
10）审查并批准现场人员工资名单、工程费用报告及财务报告。
11）组织工程项目的竣、交工验收工作，向业主移交产品和资料。
12）安排竣工后的结算工作。
2、项目部总工或技术负责人职责1）负责项目工程技术管理工作。
2）参加工程项目的设计交底和图纸会审，作好会审记录，参与项目的施工组织设计的编制及修订工作。
3）规划施工现场及临时设施的布局。
4）主持“项目质量保证计划”的编制及修改工作。
5）主持处理施工中的技术问题，参加质量事故的处理和一般质量事故技术处理方案的编制。
6）负责项目的设计变更、材料代用等技术文件的处理工作。
7）核定分包商的施工方案。
督促总体方案的实施。
8）负责推广应用“四新”科技成果，并负责资料的收集、整理、保管工作、撰写施工技术总结。
9）组织主持关键工序的检验、验收工作。
3、工长职责1）参与施工方案的编制。
2）编制施工计划，报项目经理综合平衡。
3）熟悉并掌握设计图纸、施工规范、规程、质量标准和施工工艺，向班组人员进行技术交底，监督指导工人的实际操作。
4）按施工方案、技术要求和施工程序组织施工，制订工程的测量、定位、操平等工作的作业指导书，并负责指导实施。
5）合理使用劳动力，掌握工作中的质量动态，组织操作工人进行质量的自检、互检。
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参加对设备、设施的检查验收，提出整改意见，组织整改落实。
10
负责现场的卫生整洁和其它文明施工措施。
10
一
般
项
目
30
分
组织施工人员开展季节性的安全教育，并有教育内容和记录。
5
参与对新进场和转岗工人的三级安全教育。
5
合理安排施工作业，做好交叉流水作业的安全防护。
5
组织安全技术交底，督促班组长对操作人员进行交底。
5
组织落实施工现场七牌三图、警示牌、安全标语、黑板报等安全宣传活动
5
参加安全事故的调查处理。
5
建立本企业、项目的工伤事故档案，发生事故及时上报。
5
制止违章，执行安全生产奖惩制度，建立奖罚台帐。
5
合计
安全
总结
被考核人：
考核
评语
安全领导小组组长：
签名
参加考核人员：
xxxx建设集团有限公司
班（组）长安全责任目标考核表
15
认真做好工人转岗安全教育，并做好班前安全技术交底。
10
组织本班（组）人员开展施工作业层的安全巡检，及时消除隐患。
15
一
般
项
目
30
分
执行安全管理制度、各工种安全技术操作规程。
5
认真落实安全技术交底制度，并履行签字手续。
5
检查班（组）人员劳动保护用品的使用情况，纠正违章行为。
5
参加安全检查和安全例会，汇报本班（组）的安全生产情况。
10
制定本项目的安全管理制度和签定本项目部管理人员安全生产责任书。
5
组建项目部安全管理机构、配备专职安全管理人员。
5
每周组织一次安全检查和安全设施（备）验收。
10
每周组织一次安全例会，组织学习安全知识，通报本周安全生产情况，布置下周安全生产工作，并作好会议记录。
10
及时给工人办理建筑意外伤害保险，发生安全事故及时上报，并组织抢救，对事故严格按“四不放过”的原则处理。
10
参加施工现场安全检查，杜绝“三违”现象。
5
合计
安全
总结
被考核人：
考核
评语
安全领导小组组长：
签名
参加考核人员：
工程名称 姓名 年 月 日
xxxx建设集团有限公司
安全员安全责任目标考核表
工程名称 姓名 年 月 日
内容
安全责任目标考核内容
标准分
实得分
安全
管理
目标
20分
本月安全管理目标：
（无重伤以上事故发生 、无违章指挥、无违规操作行为、无不经培训的人员上岗、危险源控制到位、安全达标优良）
主持安全防护设施和设备的验收。严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用。
13
收集整理现场管理资料，保证检查验收资料与工程进度同步。
13
一
般
项
目
30
分
贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程，并作记录。
7
依据施工组织设计和专项方案，细化安全技术措施，制定季节性和针对性施工方案，并进行安全技术交底，及时解决执行中出现的问题。
项目经理安全责任目标考核表
工程名称： 姓名： 年 月 日
内容
安全责任目标考核内容
标准分
实得分
安全
管理
目标
20分
本月安全目标：（项目部轻伤<0.2%、无重伤死亡事故，达标：优良）
5
上月安全管理目标执行落实情况：
15
保
证
项
目
50
分
认真执行国家安全生产法律、法规；贯彻执行建筑施工安全强制性条文，落实安全生产措施经费。
安全
管理
目标
20分
本月安全管理目标：
（安全技术交底率100%，安全技术方案执行率100%，无技术事故）
5
上月安全管理目标执行落实情况：
15
保
证
项
目
50
分
编制安全技术措施和安全专项施工方案，并对安全专项方案的可行性与针对性负责，检查监督方案的落实情况。
12
参加项目工程的安全技术交底、并有签字记录。
12
5
组织开展创安全文明施工现场，不断改善劳动者的工作环境和生活卫生条件
5
审批本月《建筑工程施工安全月报表》
5
合计
安全
总结
被考核人：
考核
评语
安全领导小组组长：
签名
参加考核人员：
xxxx建设集团有限公司
质量员安全责任目标考核表
内容
安全责任目标考核内容
标准分
实得分
安全
管理
目标
20分
本月安全管理目标：（产品质量合格率100%，无质量、安全事故）
5
上月安全管理目标执行落实情况：
15
保
证
项
目
50
分
参加项目部制定有关安全制度、措施，提出建设性意见。
5
参加编制安全技术措施和安全专项施工方案，监督危险性较大分部分项工程安全专项施工方案实施情况方案的落实情况，并做好记录。
12
开展施工现场安全巡查，杜绝违章作业行为，发现安全隐患及时报告、整改?
10
对新进场和转岗工人的三级安全教育，参与班组安全活动。
5
上月安全管理目标执行落实情况：
15
保
证
项
目
50
分
参加工程项目上的质量检查与验收，严格控制不合格产品（模板架、砼强度、安全设施等）投入使用。
15
参加项目部制定有关安全制度、措施，提出建设性意见。
12
参加班组活动，制止违章作业。
12
收集质量管理资料，保证检查验收资料与工程进度同步。
11
一
般
项
目
30
分
贯彻执行国家有关政策及规范、标准。
8
参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。
8
参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施和意见。
7
合计
安全
总结
被考核人：
考核
评语
安全领导小组组长：
签名
参加考核人员：
工程名称 姓名 年 月 日
xxxx建设集团有限公司
施工员安全责任目标考核表
6
监督现场安全防护用品发放和正确使用，并作好记录。
6
及时对施工用电、物料提升机、外脚手架等设施组织检查，并定期组织自检。
6
参加每周安全例会，作好记录。上报每月安全报表。
5
一
般
项
目
30
分
组织学习国家有关安全生产方针、政策和《建筑施工安全检查标准》以及规范规程。
5
严格遵守本企业、项目的安全管理制度和安全生产责任制。
5
合理安排本班（组）人员的工作，加强交叉作业的安全防护。对本班(组)人员在生产中的安全和健康负责。
5
制止“三违”现象发生，有权拒绝违章指挥。
5
合计
安全
总结
被考核人：
考核
评语
安全领导小组组长：
签名
参加考核人员：
xxxx建设集团有限公司
工程名称 姓名 年 月 日
内容
安全责任目标考核内容
标准分
实得分
安全
管理
目标
20分
本月安全管理目标：
（无违章指挥、无违规操作行为、坚持安全例会、无伤亡事故发生、无不经培训的人员上岗、安全达标优良。）
5
上月安全管理目标执行落实情况：
15
保
证
项
目
50
分
组织本班（组）开展学习操作规程活动。
10
每天利用上班前15~20分钟组织本班（组）人员开展班前安全活动，并做好记录。
7
严格遵守本企业、项目的有关管理制度和安全生产责任制。
8
参加质量安全事故的调查处理。
8
建立质量档案，重大问题及时汇报。
7
合计
安全
总结
被考核人：
考核
评语
安全领导小组组长：
签名
参加考核人员：
工程名称 姓名 年 月 日
xxxx建设集团有限公司
技术负责人安全责任目标考核表
内容
安全责任目标考核内容
标准分
实得分
5
审查项目管理人员安全管理目标，督促落实并组织定期考核。
5
一
般
项
目
30
分
组织编制本项目安全技术措施和安全专项施工方案，安排人力和物力计划。
5
现场施工用电、建筑施工垂直运输设备安装完毕，组织验收合格后，向有关部门申报验收。
5
组织工人三级安全教育，开展隐患排查、班组活动等形式的安全活动。
5
严格执行特种工持证上岗，不断提高普通工持证上岗率。
内容
安全责任目标考核内容
标准分
实得分
安全
管理
目标
20分
本月安全管理目标：（遵章守纪率100%，无质量、安全事故）
5
上月安全管理目标执行落实情况：15保证项目
50
分
依据法律法规、规范标准组织安全生产，贯彻执行施工组织设计和安全技术措施。
5
参加项目安全创优计划和安全技术措施的制定，并组织实施。
10
参加安全专项施工方案的编制，并组织实施，确保安全防护设施与进度同步。