市场份额和价格分析.pptx
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市场分析报告模板PPT课件
市场分析报告
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1 产品市场行业发展综述 2 产品经营现状分析 3 竞争对手现状分析
产品市场行业分析
•这里从波特的5力模型来阐述行业的发展特性.请从4c( 客户需求，成本，便利性，沟通)宣 传的方式分析,来了解我们的行业格局。
波特五力模型说明(使用此模板时删除此处说明)
1. 新进入者威胁-------新竞争者的加入必然会打破市场平衡，引发现有竞争者的竞争反应，也就 不可避免地需要调入新的资源用于竞争，因此使收益降低。
目录
1 产品市场行业发展综述 2 产品经营现状分析 3 竞争对手现状分析
产品经营存在的问题
这里应该描述产品线当前经营存在的问题! 客户层面:………………… 市场方面:……………………………. 售前和售后问题:………………… 研发方面…………………..
竞争对手分析---全国范围市场分额格局
这里应该描述产品在全国范围内的竞争格局,以及各个竞争对手的优势分析
产品市场行业分析---客户需求
这里可以比较宏观的阐述客户当前面临的一些问题和潜在需求,可以4C方法来展 开
4C说明(使用此模板时删除此处说明) 1. Customer。 2. Cost。 3. Convenient 。 4. Communication 。
产品市场行业分析---竞争分析
这里应该描述产品市场行业的主要参与者,市场份额分布以及各自的竞争优劣势分 析.在竞争对手财务，合作伙伴策略，品牌营销策略，市场策略和活动等进行展开 描述； 注：根据CHARTER内容，决定是否在此详细说明。
竞争对手分析---各区域市场份额对比分析
这里应该描述产品在不同从业者之间在中国不同区域市场的市场份额分布情况;以采取相应 的市场应对策略
竞争对手分析---品牌营销策略
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1 产品市场行业发展综述 2 产品经营现状分析 3 竞争对手现状分析
产品市场行业分析
•这里从波特的5力模型来阐述行业的发展特性.请从4c( 客户需求，成本，便利性，沟通)宣 传的方式分析,来了解我们的行业格局。
波特五力模型说明(使用此模板时删除此处说明)
1. 新进入者威胁-------新竞争者的加入必然会打破市场平衡，引发现有竞争者的竞争反应，也就 不可避免地需要调入新的资源用于竞争，因此使收益降低。
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1 产品市场行业发展综述 2 产品经营现状分析 3 竞争对手现状分析
产品经营存在的问题
这里应该描述产品线当前经营存在的问题! 客户层面:………………… 市场方面:……………………………. 售前和售后问题:………………… 研发方面…………………..
竞争对手分析---全国范围市场分额格局
这里应该描述产品在全国范围内的竞争格局,以及各个竞争对手的优势分析
产品市场行业分析---客户需求
这里可以比较宏观的阐述客户当前面临的一些问题和潜在需求,可以4C方法来展 开
4C说明(使用此模板时删除此处说明) 1. Customer。 2. Cost。 3. Convenient 。 4. Communication 。
产品市场行业分析---竞争分析
这里应该描述产品市场行业的主要参与者,市场份额分布以及各自的竞争优劣势分 析.在竞争对手财务，合作伙伴策略，品牌营销策略，市场策略和活动等进行展开 描述； 注：根据CHARTER内容，决定是否在此详细说明。
竞争对手分析---各区域市场份额对比分析
这里应该描述产品在不同从业者之间在中国不同区域市场的市场份额分布情况;以采取相应 的市场应对策略
竞争对手分析---品牌营销策略
策划书中的市场份额与市场占有率分析
策划书中的市场份额与市场占有率分析1. 引言市场份额与市场占有率是市场营销策划书中必不可少的两个重要指标。
它们可以帮助企业全面了解自身在市场中的地位与竞争力，并制定出相应的市场推广策略。
本文将从概念解释、计算方法、分析意义等方面对市场份额与市场占有率进行详细阐述。
2. 市场份额的定义与计算方法市场份额（Market Share）指的是某一企业在整个市场中所占据的销售额或销售数量的比例。
其计算方法为：市场份额 = 企业销售额 / 市场总销售额 × 100%3. 市场占有率的定义与计算方法市场占有率（Market Share Rate）是指某一企业在整个市场中所占据的销售额或销售数量相对于竞争对手的比例。
其计算方法为：市场占有率 = 企业销售额 / 竞争对手销售额 × 100%4. 两个指标的分析意义4.1. 市场份额的分析意义市场份额可以反映企业在市场中的地位和竞争力。
根据市场份额的大小，可以判断企业在市场上的相对强弱。
如果市场份额较大，表明企业在市场中占据较大的份额，也意味着企业的产品或服务受到消费者的认可和接受度较高。
同时，市场份额还可以作为企业制定市场推广策略和定位的参考依据。
4.2. 市场占有率的分析意义市场占有率可以用来比较企业与竞争对手在市场上的相对实力。
较高的市场占有率表明企业在市场中相对具有竞争优势，可以更好地引导市场需求并获得更多的利润。
此外，企业在市场上的市场占有率还可以反映其与竞争对手的竞争关系，从而为企业制定市场策略提供参考。
5. 市场份额与市场占有率的分析方法5.1. 市场份额与市场占有率的趋势分析通过对历史数据进行比较，可以了解企业市场份额与市场占有率的变化趋势。
分析市场份额和市场占有率的变化可以帮助企业判断市场发展的趋势，及时调整自身的营销策略，以保持市场竞争力。
5.2. 市场份额与市场占有率的比较分析将企业的市场份额和市场占有率与竞争对手进行比较可以了解企业在市场上的竞争地位。
市场份额分析报告
市场份额分析报告一、市场概述市场份额是指企业在整个市场中的销售额占比。
市场份额分析是商业决策中非常重要的一环，能够帮助企业了解自身在市场中的竞争地位和发展势头。
本文旨在通过对市场份额的分析，深入了解某行业的市场状况。
二、行业发展状况首先，我们需要了解所分析的行业的发展状况。
市场份额大小与行业的整体发展情况密切相关。
通过调研，我们可以得知该行业在近几年稳步增长，尤其是在互联网的推动下，市场规模呈现出快速增长的态势。
三、关键竞争对手在市场份额分析中，了解关键竞争对手的表现至关重要。
通过对竞争对手的销售额、用户数量和市场份额等数据进行调研，我们可以对行业内的主要竞争对手做出评估。
例如，公司A在市场份额方面表现出色，提供了高品质的产品和优质的服务，成为行业的领先者。
四、市场份额的计算方法市场份额的计算方法通常有多种，常用的是按销售额计算市场份额。
假设行业总销售额为10000万元，公司A的销售额为2000万元，则公司A的市场份额为20%。
此外，还有按销量、用户数量等指标进行市场份额的计算方法。
五、市场份额分析工具为了更加直观地了解市场份额的变化趋势，可以借助市场份额分析工具，如饼图、柱状图等。
通过这些图表，我们可以清楚地看到各个竞争对手在市场中的占比情况，有助于判断行业中的主要竞争者。
六、市场份额的影响因素市场份额的大小受多种因素的影响，包括产品质量、价格、品牌知名度、市场推广和客户忠诚度等。
通过针对这些影响因素的调研分析，我们可以找到提升市场份额的有效途径，制定更具竞争力的市场营销策略。
七、市场份额的增长策略市场份额的增长对于企业的长期发展至关重要。
通过多种策略，如扩大市场份额、提升产品质量、优化服务等，企业可以有效地提高自身在市场中的占比。
同时，与合作伙伴的战略合作也是实现市场份额增长的一种有效途径。
八、市场份额的监测与分析市场份额的分析不是一次性的工作，需要持续进行监测与分析，随时掌握市场变化。
通过市场调研、用户反馈和竞争对手的动态跟踪，企业可以及时了解市场的发展趋势，及时做出调整和优化。
产品线销售额及市场份额对比2023PPT模板
因素
技术进步：新技术不断涌现，推动行业发展 市场需求：消费者需求多样化，推动产品创新 政策支持：政府出台相关政策，支持行业发展 竞争格局：市场竞争激烈，企业需要不断创新和优化产品
政治风险： 政策变化、 国际贸易 摩擦等
经济风险： 市场波动、 通货膨胀、 利率变化 等
社会风险： 消费者行 为变化、 社会文化 变迁等
优化销售渠道： 拓展销售渠道， 提高产品销售效 率和市场份额
增加产品线：开发新产品，满足市场需求 扩大销售渠道：加强线上销售，拓展线下门店 提高市场份额：通过营销策略，提高品牌知名度和市场份额 建立合作伙伴关系：与其他企业合作，共同开拓市场
研发投入：增加研 发投入，提高技术 创新能力
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
人才引进：吸引优 秀人才，加强技术 团队建设
降低成本：通过优化生产流程 和供应链管理，降低生产成本， 提高产品竞争力。
加强品牌建设：通过广告宣 传、公关活动等手段，提高 品牌知名度和美誉度，吸引
更多消费者。
提高产品质量：通过技术创新 和改进，提高产品的性能和品 质，满足消费者需求。
拓展销售渠道：通过线上线下 相结合的方式，拓展销售渠道，
提高产品覆盖率。
提高售后服务水平：通过提供 优质的售后服务，提高消费者
满意度，增加回头客。
价格定位：根据市场需求和竞 争情况，制定合适的价格策略
价格调整：根据市场变化和销 售情况，适时调整价格
价格促销：通过打折、优惠、 赠品等方式，刺激消费者购买 欲望
价格竞争：与竞争对手进行价 格竞争，抢占市场份额
打折促销：通过降低产品 价格吸引消费者
产品线E：销售额为200 万元，市场份额为3%
产品线A销 售额占比：
35%
技术进步：新技术不断涌现，推动行业发展 市场需求：消费者需求多样化，推动产品创新 政策支持：政府出台相关政策，支持行业发展 竞争格局：市场竞争激烈，企业需要不断创新和优化产品
政治风险： 政策变化、 国际贸易 摩擦等
经济风险： 市场波动、 通货膨胀、 利率变化 等
社会风险： 消费者行 为变化、 社会文化 变迁等
优化销售渠道： 拓展销售渠道， 提高产品销售效 率和市场份额
增加产品线：开发新产品，满足市场需求 扩大销售渠道：加强线上销售，拓展线下门店 提高市场份额：通过营销策略，提高品牌知名度和市场份额 建立合作伙伴关系：与其他企业合作，共同开拓市场
研发投入：增加研 发投入，提高技术 创新能力
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
人才引进：吸引优 秀人才，加强技术 团队建设
降低成本：通过优化生产流程 和供应链管理，降低生产成本， 提高产品竞争力。
加强品牌建设：通过广告宣 传、公关活动等手段，提高 品牌知名度和美誉度，吸引
更多消费者。
提高产品质量：通过技术创新 和改进，提高产品的性能和品 质，满足消费者需求。
拓展销售渠道：通过线上线下 相结合的方式，拓展销售渠道，
提高产品覆盖率。
提高售后服务水平：通过提供 优质的售后服务，提高消费者
满意度，增加回头客。
价格定位：根据市场需求和竞 争情况，制定合适的价格策略
价格调整：根据市场变化和销 售情况，适时调整价格
价格促销：通过打折、优惠、 赠品等方式，刺激消费者购买 欲望
价格竞争：与竞争对手进行价 格竞争，抢占市场份额
打折促销：通过降低产品 价格吸引消费者
产品线E：销售额为200 万元，市场份额为3%
产品线A销 售额占比：
35%
市场分析报告PPT模板
市场需求分析
小标题
请在此处输入您的调研分析，请在此处 输入您的调研分析，请在此处输入您的 调研分析，请输入您的调研分析。
输入内容
请在此处输入您的调研分析，请在此处 输入您的调研分析，在此处输入您的调 研分析，输入您的调研分析。
1
添加标题
请在此处输入您的调研分析，请在此处 输入您的调研分析，请在此处输入您的 调研分析，此处输入您的调研分析。
标题文本
为中心，旋转了起来。 天地异象！ “天，秦无双到底是取得了什么样的突破？声势这样骇人？” “哈哈，这下子太好了，秦师兄突破，叶青羽那个小杂碎必败无疑！” “寒门杂鱼还想要挑战秦师兄，真的是自取灭亡！” “呵呵，这个叶青羽也算是有点儿本事，如果他愿意追随请师兄为仆人的话，也可以放他一马！” “哈哈，听说秦师兄如今还缺一个牵马奴！” 贵族少年们笑了起来。
03 输入内容 请在此处输入您的调研分析，请 在此处输入您的调研分析，请在 此处输入您的调研分析文本。
市场需求分析
文本 内容 关键词
标题文本
添加标题文本
请在此处输入您的调研分析，请在此处输入您的调研分析，请在此处输入您的调研分析，请在 此处输入您的调研分析，请在此处输入您的调研分析，输入您的调研分析。
输入调研分析
请在此处输入您的调研分析，请在此处输入您的调研分析，请在此处输入 您的调研分析，请在此处输入您的调研分析，请在此处输入您的调研分析 请在此处输入您的调研分析，请在此处输入您的调研分析。
市场供给分析
添加标题
请在此处输入您的调研分析，请在此处输入您的调研分析，请在此处输入您的调研分析，请在此处输入您 的调研分析，请在此处输入您的调研分析，请在此处输入您的调研分析，输入您的调研分析。
尼尔森数据市场分析报告(PPT 132页)
整体市场概览
细分市场发展
主要品牌表现
区域市场状况
各品类城市级别YTD销售额占比
整体市场概览
细分市场发展
主要品牌表现
区域市场状况
常温总体 乳饮料 白奶 基础功能奶 中档牛奶 花色奶 儿童牛奶 儿童乳饮料 高端奶
基础功能奶：指除新养道、营养舒化奶、光明优+、光明优舒、三元品致外的常温增值纯牛奶 中档牛奶：包括新养道、营养舒化奶、光明优+、光明优舒、三元品致
山东
浙江
山西
天津
江苏
河北
湖北
陕西
河南
四川
湖南
安徽
重庆
北1区 （东三省）
北京
上海
广东
成都
南1区 （福建江西）
西2区 （云贵广）
广州
确定零售研究的范围– 渠道
包含8个渠道 现代通路（MT）: 大卖场（Hypermarket） 超市（Supermarket） 小超市（Minimarket） 便利店（CVS） 传统通路（TT） 食杂店（Grocery） 其他通路（OT） 日用品商店（General Store） 软饮冰激凌店（Soft Drink & Ice Cream Shop） 化妆品店（Cosmetics Stores）
546.6
18.5%
常温总体市场容量月度同比增长率趋势（销售额）
整体市场概览
细分市场发展
主要品牌表现
区域市场状况
常温总体销售额份额变化趋势
整体市场概览
细分市场发展
主要品牌表现
区域市场状况
常温总体销售量份额变化趋势
整体市场概览
细分市场发展
主要品牌表现
区域市场状况
细分市场发展
主要品牌表现
区域市场状况
各品类城市级别YTD销售额占比
整体市场概览
细分市场发展
主要品牌表现
区域市场状况
常温总体 乳饮料 白奶 基础功能奶 中档牛奶 花色奶 儿童牛奶 儿童乳饮料 高端奶
基础功能奶：指除新养道、营养舒化奶、光明优+、光明优舒、三元品致外的常温增值纯牛奶 中档牛奶：包括新养道、营养舒化奶、光明优+、光明优舒、三元品致
山东
浙江
山西
天津
江苏
河北
湖北
陕西
河南
四川
湖南
安徽
重庆
北1区 （东三省）
北京
上海
广东
成都
南1区 （福建江西）
西2区 （云贵广）
广州
确定零售研究的范围– 渠道
包含8个渠道 现代通路（MT）: 大卖场（Hypermarket） 超市（Supermarket） 小超市（Minimarket） 便利店（CVS） 传统通路（TT） 食杂店（Grocery） 其他通路（OT） 日用品商店（General Store） 软饮冰激凌店（Soft Drink & Ice Cream Shop） 化妆品店（Cosmetics Stores）
546.6
18.5%
常温总体市场容量月度同比增长率趋势（销售额）
整体市场概览
细分市场发展
主要品牌表现
区域市场状况
常温总体销售额份额变化趋势
整体市场概览
细分市场发展
主要品牌表现
区域市场状况
常温总体销售量份额变化趋势
整体市场概览
细分市场发展
主要品牌表现
区域市场状况
市场规模与趋势分析PPT
消费者需求的变 化趋势
消费者需求对市 场规模的影响
消费者需求对市 场增长的影响
消费者需求对市 场竞争格局的影 响
技术进步可以降低生产成本，提高生产效率，从而扩大市场规模。
技术进步可以推动产业升级，促进新产品和新服务的出现，进一步扩大市场 规模。 技术进步可以提升消费者的需求和体验，吸引更多消费者，从而扩大市场规 模。
汇报人：XX
Part One Part Four
Part Two Part Five
Part Three Part Six
市场规模是指某一特定市 场中的总需求量
市场规模的大小反映了市 场的发展潜力和吸引力
市场规模通常可以通过市 场调查、行业报告等方式
进行评估
市场规模是制定市场战略 的重要依据
市场规模持续扩大，中小 企业数量不断增加
行业整合加速，大型企业 市场份额逐步提升
技术创新成为市场集中度 变化的重要因素
政策法规对市场集中度的 影响不可忽视
竞争程度激烈，促使企业不 断创新
市场规模越大，竞争程度越 激烈
竞争程度加剧，市场份额将 重新分配
竞争程度与市场规模相互影 响
市场份额占比 最大的竞争者
模进行预测
考虑技术发展、 政策变化等因 素对未来市场
规模的影响
针对不同领域 或产品，给出 具体的市场规
模预测数据
分析未来市场 规模的潜在增 长点和风险因
素
人工智能和大数 据技术的应用将 推动市场结构的 变化
消费者行为的变 化将影响市场结 构
政策和法规的变 化将影响市场结 构
新技术和新模式 的出现将改变市 场结构
直接法：通过 市场调查和统 计分析，直接 获取市场规模
2023竞品分析及市场占有率总结PPT模板
商务风格：适合商业、企业、政府等正式 场合
创意风格：适合设计、广告、艺术等行业
自然风格：适合环保、旅游、户外等行业 复古风格：适合历史、文化、传统等领域
简约风格：适合科技、教育、医疗等领域
现代风格：适合时尚、潮流、科技等领域
模板布局设计
封面设计：简洁明了，突出主题 目录设计：清晰明了，便于阅读 内容页设计：合理布局，突出重点
封面：PPT标题、作者、 日期等信息
目录：PPT内容的概述 和导航
竞品分析：对竞争对手 的产品进行详细分析， 包括优缺点、市场份额、 用户评价等
市场占有率总结： 对市场占有率进行 总结，包括市场份 额、增长趋势、竞 争对手的市场占有 率等
结论和建议：根据竞品 分析和市场占有率总结， 提出结论和建议
致谢和参考文献：感谢 相关人士和引用的文献 资料
图表设计：直观易懂，便于理解 配色设计：协调统一，符合主题 字体设计：清晰易读，符合主题
模板配色方案
主色调：蓝色，代表专业、稳定、可靠
图表颜色：灰色，代表中立、客观、 公正
辅助色调：绿色，代表环保、健康、 可持续发展
背景颜色：白色，代表简洁、干净、 清晰
字体颜色：黑色，代表权威、正式、严 肃
强调颜色：红色，代表警示、提醒、 重要信息
增加销售渠道：拓展线上、 线下销售渠道，提高产品曝 光度
加强品牌宣传：通过广告、 公关等方式提高品牌知名 度和美誉度，吸引更多潜 在客户
提高客户服务水平：提供优 质的售前、售后服务，提高 客户满意度和忠诚度
开展市场调研：了解市场需 求和竞争对手动态，及时调 整市场策略
4
PPT模板设计
14
模板风格选择
理解。
注意图片和图表 的版权问题，避 免使用未经授权 的图片和图表。
创意风格：适合设计、广告、艺术等行业
自然风格：适合环保、旅游、户外等行业 复古风格：适合历史、文化、传统等领域
简约风格：适合科技、教育、医疗等领域
现代风格：适合时尚、潮流、科技等领域
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封面：PPT标题、作者、 日期等信息
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竞品分析：对竞争对手 的产品进行详细分析， 包括优缺点、市场份额、 用户评价等
市场占有率总结： 对市场占有率进行 总结，包括市场份 额、增长趋势、竞 争对手的市场占有 率等
结论和建议：根据竞品 分析和市场占有率总结， 提出结论和建议
致谢和参考文献：感谢 相关人士和引用的文献 资料
图表设计：直观易懂，便于理解 配色设计：协调统一，符合主题 字体设计：清晰易读，符合主题
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图表颜色：灰色，代表中立、客观、 公正
辅助色调：绿色，代表环保、健康、 可持续发展
背景颜色：白色，代表简洁、干净、 清晰
字体颜色：黑色，代表权威、正式、严 肃
强调颜色：红色，代表警示、提醒、 重要信息
增加销售渠道：拓展线上、 线下销售渠道，提高产品曝 光度
加强品牌宣传：通过广告、 公关等方式提高品牌知名 度和美誉度，吸引更多潜 在客户
提高客户服务水平：提供优 质的售前、售后服务，提高 客户满意度和忠诚度
开展市场调研：了解市场需 求和竞争对手动态，及时调 整市场策略
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SINO MARKET RESEARCH LTD.
报告提要
2003年4月14-20日
Page 0
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本周要点（P2-P3）
目
录
1.本周要点（P2）
市场份额和价格分析(P3-P16)
1.主要品牌的市场份额（P3-P11）
2.主要品牌的价格（P12-P16）
2月 24-3月2 27.67 22.16 4.02 5.97 1.98 6.00 7.76 4.30
3月 3-9 27.68 22.10 4.03 6.03 2.01 6.12 7.67 3.99
3月 10-16 27.69 21.72 4.22 5.89 2.01 6.41 7.61 4.14
3月 17-23 27.77 21.67 3.95 5.80 1.82 6.44 7.90 4.09
诺基亚下降0.28个百分点，为21.69%。主力型号8250下降0.11个百分点，四周累计下降0.27个百分点。2100下降0.07个 百分点。高档机8910下降0.10个百分点。 6610四周降价486元，本周份额上升0.12个百分点，四周累计上升0.27个百分点。新型号7250份额连续上升，本周上升 0.09个百分点，四周累计上升0.71个百分点。
各价格层市场份额和价格走势(P17-P24)
摩托罗拉各区分析(P25-P41)
1.北区（P26-P29）
2.东区（P30-P33）
3.南区（P34-P37）
4.西区（P38-P41）
促销分析(P42-P50)
广告分析(P51-P60)
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本周要点
西门子上升0.13个百分点，主力型号2128和8008均上升0.05个百分点。
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市场份额和价格分析
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SINO MARKET RESEARCH LTD.
市场份额前十名的型号
品牌 Nokia Motorola Nokia Motorola Nokia Nokia Nokia Motorola Motorola Motorola
价格升降 -191 -36 -118 -371 -37 -1 11 -2 -15 -12
涨跌幅 -14.1% -2.1% -11.4% -8.8% -2.1% -0.1% 0.8% -0.1% -0.9% -0.8%
竞争品牌市场份额变动情况
主要品牌 Motorola Nokia Siemens Samsung Alcatel Bird TCL Amoisonic
销量变动：本周市场零售量比上周下降4%。 份额变动：国外品牌中摩托罗拉、诺基亚均降幅较大，摩托罗拉下降0.35个百分点，四周下降 0.92个百分点。诺基亚下降0.28个百分点。西门子和松下分别上升0.13和0.12个百分点。国产 机份额合计上升0.44个百分点，为32.97%。波导上升最多，上升0.52个百分点。厦新上升 0.27个百分点。东信下降0.35个百分点。 价格变动：本周波导多数型号价格大幅度下降。熊猫高档机降价幅度均在15%以上。摩托罗 拉V60I和T720I降幅分别为8.8%和6.3%。 促销活动：本周促销活动总规模较上涨上升9%。厦新开展了较大规模的新活动，摩托罗垃和 诺基亚活动变化较小，飞利浦和NEC部分活动结束。 报纸广告：本周广告费有较大幅度上升，由上周的918.3万元升为1236.5万元，GSM广告费 为1174.1万元，比上周增加了34.7%；CDMA广告费为62.4万元，比上周增加了33.0%。 新型号：本周没有新型号上市。
4月 14-20 比上期上升或下降
85
-0.35
21.69
-0.28
3.91
0.13
6.74
0.04
1.63
-0.02
7.05
0.52
7.88
-0.02
4.37
0.27
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SINO MARKET RESEARCH LTD.
本周份额变动：
摩托罗拉下降0.35个百分点，份额为26.85%。低档折叠机份额下降较多。 V998+：下降0.24个百分点(四周累计下降1.05个百分点，在所有型号中份额下降最多) V8088和V66GPRS分别下降0.12和0.10个百分点。 低档机T190、C289、C300和C330份额均在微降，分别下降0.10、0.02、0.03和0.04个百分点。 V60价格四周累计下降340元，本周份额上升0.21个百分点，四周累计上升0.74个百分点。 新型号C350份额连续上升，本周上升0.13个百分点，四周累计上升0.86个百分点。
型号 8250 V998+ 8310 C350 2100 3610 3310 T720 T191 V66GPRS
份额 4.09 3.60 3.37 3.30 2.84 2.68 2.62 2.27 2.07 1.85
市场份额和价格
价格 1426 990 1812 1523 1159 999 751 2321 828 1342
份额 0.72 1.46 1.22 0.58 1.31 3.60 0.55 1.28 1.12 0.74
涨跌幅 0.26 0.21 0.21 0.17 0.14 -0.24 -0.17 -0.16 -0.16 -0.13
价格 1160 1689 916 3864 1720 990 1455 1387 1728 1463
本周份额上升和下降幅度前五名的型号
品牌 Bird Motorola Bird Samsung Amoisonic Motorola Eastcom Motorola Samsung TCL
型号 S3220 V60 S3200 SGH-S308 A6 V998+ EG760C E360 SGH-A288 2188
3月 24-30 27.61 21.85 3.96 6.40 1.81 6.22 7.82 3.83
3月31-4月 6 27.14 21.87 3.96 6.56 1.73 6.37 8.08 3.89
4月 7-13 27.20 21.97 3.78 6.70 1.65 6.53 7.90 4.10
报告提要
2003年4月14-20日
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本周要点（P2-P3）
目
录
1.本周要点（P2）
市场份额和价格分析(P3-P16)
1.主要品牌的市场份额（P3-P11）
2.主要品牌的价格（P12-P16）
2月 24-3月2 27.67 22.16 4.02 5.97 1.98 6.00 7.76 4.30
3月 3-9 27.68 22.10 4.03 6.03 2.01 6.12 7.67 3.99
3月 10-16 27.69 21.72 4.22 5.89 2.01 6.41 7.61 4.14
3月 17-23 27.77 21.67 3.95 5.80 1.82 6.44 7.90 4.09
诺基亚下降0.28个百分点，为21.69%。主力型号8250下降0.11个百分点，四周累计下降0.27个百分点。2100下降0.07个 百分点。高档机8910下降0.10个百分点。 6610四周降价486元，本周份额上升0.12个百分点，四周累计上升0.27个百分点。新型号7250份额连续上升，本周上升 0.09个百分点，四周累计上升0.71个百分点。
各价格层市场份额和价格走势(P17-P24)
摩托罗拉各区分析(P25-P41)
1.北区（P26-P29）
2.东区（P30-P33）
3.南区（P34-P37）
4.西区（P38-P41）
促销分析(P42-P50)
广告分析(P51-P60)
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本周要点
西门子上升0.13个百分点，主力型号2128和8008均上升0.05个百分点。
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市场份额和价格分析
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市场份额前十名的型号
品牌 Nokia Motorola Nokia Motorola Nokia Nokia Nokia Motorola Motorola Motorola
价格升降 -191 -36 -118 -371 -37 -1 11 -2 -15 -12
涨跌幅 -14.1% -2.1% -11.4% -8.8% -2.1% -0.1% 0.8% -0.1% -0.9% -0.8%
竞争品牌市场份额变动情况
主要品牌 Motorola Nokia Siemens Samsung Alcatel Bird TCL Amoisonic
销量变动：本周市场零售量比上周下降4%。 份额变动：国外品牌中摩托罗拉、诺基亚均降幅较大，摩托罗拉下降0.35个百分点，四周下降 0.92个百分点。诺基亚下降0.28个百分点。西门子和松下分别上升0.13和0.12个百分点。国产 机份额合计上升0.44个百分点，为32.97%。波导上升最多，上升0.52个百分点。厦新上升 0.27个百分点。东信下降0.35个百分点。 价格变动：本周波导多数型号价格大幅度下降。熊猫高档机降价幅度均在15%以上。摩托罗 拉V60I和T720I降幅分别为8.8%和6.3%。 促销活动：本周促销活动总规模较上涨上升9%。厦新开展了较大规模的新活动，摩托罗垃和 诺基亚活动变化较小，飞利浦和NEC部分活动结束。 报纸广告：本周广告费有较大幅度上升，由上周的918.3万元升为1236.5万元，GSM广告费 为1174.1万元，比上周增加了34.7%；CDMA广告费为62.4万元，比上周增加了33.0%。 新型号：本周没有新型号上市。
4月 14-20 比上期上升或下降
85
-0.35
21.69
-0.28
3.91
0.13
6.74
0.04
1.63
-0.02
7.05
0.52
7.88
-0.02
4.37
0.27
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本周份额变动：
摩托罗拉下降0.35个百分点，份额为26.85%。低档折叠机份额下降较多。 V998+：下降0.24个百分点(四周累计下降1.05个百分点，在所有型号中份额下降最多) V8088和V66GPRS分别下降0.12和0.10个百分点。 低档机T190、C289、C300和C330份额均在微降，分别下降0.10、0.02、0.03和0.04个百分点。 V60价格四周累计下降340元，本周份额上升0.21个百分点，四周累计上升0.74个百分点。 新型号C350份额连续上升，本周上升0.13个百分点，四周累计上升0.86个百分点。
型号 8250 V998+ 8310 C350 2100 3610 3310 T720 T191 V66GPRS
份额 4.09 3.60 3.37 3.30 2.84 2.68 2.62 2.27 2.07 1.85
市场份额和价格
价格 1426 990 1812 1523 1159 999 751 2321 828 1342
份额 0.72 1.46 1.22 0.58 1.31 3.60 0.55 1.28 1.12 0.74
涨跌幅 0.26 0.21 0.21 0.17 0.14 -0.24 -0.17 -0.16 -0.16 -0.13
价格 1160 1689 916 3864 1720 990 1455 1387 1728 1463
本周份额上升和下降幅度前五名的型号
品牌 Bird Motorola Bird Samsung Amoisonic Motorola Eastcom Motorola Samsung TCL
型号 S3220 V60 S3200 SGH-S308 A6 V998+ EG760C E360 SGH-A288 2188
3月 24-30 27.61 21.85 3.96 6.40 1.81 6.22 7.82 3.83
3月31-4月 6 27.14 21.87 3.96 6.56 1.73 6.37 8.08 3.89
4月 7-13 27.20 21.97 3.78 6.70 1.65 6.53 7.90 4.10