物流
物流的产生和发展
智能化
智能化是指利用人工智能、大数据、 物联网等技术，实现物流活动的智能 化决策和管理。
智能化能够提高物流决策的准确性和 科学性，优化物流运作过程，提升企 业的创新能力和竞争力。
05
物流的未来发展趋势
绿色物流
总结词
基础建设期
详细描述
在物流发展的初级阶段，物流活动主要集中在运输、仓储等基础环节，企业开始意识到物流管理的重要性，但整 体水平较低。
物流发展的初级阶段
总结词
技术引入期
详细描述
随着科技的不断进步，物流行业开始引入信息技术，如条形码、RFID等，提高 了物流运作的效率和准确性。
物流发展的初级阶段
物流的产生和发展
目录
• 物流概述 • 物流的产生 • 物流的发展阶段 • 现代物流的特点 • 物流的未来发展趋势
01
物流概述
物流的定义
01 02
物流定义
物流是指物品从供应地到接收地的实体流动过程，根据实际需要，将运 输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能 实施有机结合。
物流发展的高级阶段
总结词
供应链协同管理
总结词
智能化和自动化
详细描述
在物流发展的高级阶段，企业开始与供应商、分 销商等合作伙伴建立紧密的协同关系，通过信息 共享、计划同步等手段，实现整个供应链的高效 运作和管理。
详细描述
随着物联网、大数据、人工智能等技术的不断发 展，物流行业开始实现智能化和自动化。智能物 流系统能够自动完成订单处理、库存管理、配送 跟踪等任务，提高效率和准确性。
物流活动
物流活动包括运输、仓储、包装、装卸搬运、流通加工、配送和物流信 息管理等。
物流是什么
成功的物流可以实现企业成本 的差异优势
为什么说物流是企业的 “第三利润源泉 第三利润源泉” 这个说法来自日本：是按时间顺序得来的 是按时间顺序得来的，第一利润源泉是 降低原材料消耗，第二源泉是提高劳动生产率 第二源泉是提高劳动生产率，当这两种源 泉挖掘殆尽之后，人们就把眼光盯在了物流这个可压缩的空 人们就把眼光盯在了物流这个可压缩的空 间。前面我们谈过的“物流冰山 物流冰山”。 五、客户服务。物流的目标首先是让客户满意 物流的目标首先是让客户满意，然后是降低 成本。竞争的激烈迫切需要产品更快 竞争的激烈迫切需要产品更快、更精确地发运，以满足 快速的市场变化。 产品很容易被复制，但是一个好的物流系统则是难以复制的 但是一个好的物流系统则是难以复制的， 因而企业的物流系统也是一种企业的核心竞争力。 因而企业的物流系统也是一种企业的核心竞争力
2、经济全球化的环境下的跨国 经济全球化的环境下的跨国 公司
在经济全球化这种经营环境下的跨国公司，为了取得竞争优势 在经济全球化这种经营环境下的跨国公司 就要充分发挥比较优势和竞争优势，必须在全球范围内配置资源 就要充分发挥比较优势和竞争优势 和利用资源，即1、在全球范围内选择 在全球范围内选择最低的制造成本的生产地点。 2、如何在全球范围内将产品从多个生产地点向再生产 如何在全球范围内将产品从多个生产地点向再生产、消费地点 用最低的成本运输，是每一个企业 是每一个企业，尤其是跨国大企业所重点观注 问题。要实现这种战略没有一个高度发达的 要实现这种战略没有一个高度发达的、可靠快捷的物流系统 是不可能的。高效率的现代国际综合物流服务将成为企业控制成本 高效率的现代国际综合物流服务将成为企业控制成本 ，成功实现全球经营的关键性因素之一 成功实现全球经营的关键性因素之一。 案例：戴尔计算机公司的产品由美国设计 戴尔计算机公司的产品由美国设计、亚洲制造、欧洲销售 二、物流成本在GDP中占有很高份额 中占有很高份额，从宏观看，物流有被压缩 空间 美国1993年物流成本占GDP GDP的11％ 2000年物流成本占GDP GDP的10％
物流的概念及内容
物流的概念及内容一、什么是物流？物流是指在商业活动中，通过规划、组织、管理、实施和控制从供应链起点到终点的各个环节，以最佳的成本和服务水平，实现货物、信息和资金的流动。
二、物流的内容物流的内容涵盖了供应链的各个环节，包括以下方面：1. 采购物流采购物流是指以最佳的方式从供应商处获取所需物资，确保及时供应和成本控制。
采购物流的主要活动包括供应商选择、订单处理、货物运输和库存管理等。
2. 生产物流生产物流是指在生产过程中，通过合理的规划和组织，确保原材料及时送达生产线，以及半成品和成品在生产过程中的流动。
生产物流的主要活动包括生产计划、原材料供应、生产线布局和物料搬运等。
3. 分销物流分销物流是指将产品从生产企业送达最终用户的过程。
这包括了仓储、物流配送和理货等环节。
分销物流的主要活动包括仓储管理、订单处理、配送中心管理和运输等。
4. 逆向物流逆向物流是指将产品从消费者处回收并进行处理的过程，通过循环利用或合规处理废弃物，实现资源的最大化利用。
逆向物流的主要活动包括退货管理、回收运输和再制造等。
三、物流的重要性物流对于企业的运营和竞争力影响巨大，具有以下重要性：1. 提高客户满意度通过优化物流流程，提高交货速度和货物可靠性，可以满足客户对产品及时性和品质的需求，提高客户满意度。
2. 减少库存成本通过合理的物流规划和优化，可以降低库存水平，减少库存积压和货物过期等问题，从而降低库存成本。
3. 降低运输成本通过合理的运输方式选择、路线规划和货物集中度提升，可以降低运输成本，并提高运输效率。
4. 优化供应链物流是供应链的重要组成部分，通过优化物流流程，可以提高供应链的响应速度和灵活性，降低整体供应链成本。
四、物流管理的关键要素为了确保物流的顺利进行，公司需要采取一系列的物流管理措施，包括以下关键要素：1. 信息技术支持物流管理需要大量的信息流动和数据处理，而信息技术可以提供实时的信息交流和处理，以支持物流环节的优化和控制。
物流名词解释
物流名词解释名词解释：1、物流：“物品从供应地向接收地的实体流动过程。
根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加⼯、配送、信息处理等基本功能实施有机结合”。
3、物流系统是指在⼀定的时间和空间内，由所需位移的物资、包装设备、装卸搬运机械、运输⼯具、仓储设施、⼈员和通信联系等若⼲相互制约的动态要素所构成的具有特定功能的有机整体。
4、物流学：它以物的动态流程为主要研究对象，应⽤现代经济科学、运筹学、管理科学、技术科学和系统论的研究成果来实现物流的时间效率和空间效率，揭⽰了采购、运输、存储、装卸搬运、包装、流通加⼯、信息处理、客户管理等物流各要素在各种物流活动中的内在联系。
1、时间价值：是“物”从供给者到需求者之间存在⼀段时间差，由于改变这⼀时间差创造的价值，称作时间价值。
它是使某件物品可在适当的时间被得到⽽创造的价值。
3、商流即商业性交易，实际是商品价值运动，是商品所有权的转让，流动的是“商品所有权证书”，是通过货币实现的。
具体的商流活动包括买卖交易活动及商情信息活动。
商流活动可以创造物资的所有权价值。
1、运输合理化就是按照货物流通的规律，⽤最少的劳动消耗，达到最⼤的经济效益，来阻⽌货物调运。
2、配送运输将物流节点中已按⽤户要求配好的货物分送给各个⽤户的运输。
⼀般是短距离、⼩批量的运输，从运输的⾓度讲是对⼲线运输的⼀种补充和完善的运输。
4、包装是在物流过程中为了保护产品、⽅便储运、促进销售，按⼀定技术⽅法采⽤材料或容器对物品进⾏包封，并加以适当的装潢和标识⼯作的总称。
5、装卸指在同⼀地域范围内，如仓库内部、车站、⼯⼚内部等以改变货物的存放、⽀撑状态的活动。
6、流通加⼯⼜称流通过程的辅助加⼯活动。
这种加⼯活动不仅存在于社会流通过程，也存在于企业内部的流通过程中，是指物品从⽣产地到使⽤地的过程中，根据需要进⾏包装、分割、计量、组装、商品检验等⼀系列简单作业的总称。
8、物流信息是反映物流各种活动内容的知识、资料、图像、数据、⽂件的总称。
物流 的名词解释
物流的名词解释物流，顾名思义，是指物品在生产、流通和销售过程中的物质流动。
它涵盖了许多方面，如货物装卸、仓储、运输、配送以及与之相关的信息流和资金流等。
物流是现代商业运作的重要组成部分，对于各行各业的发展和经济的繁荣有着不可或缺的作用。
首先，物流的起源可以追溯到人类社会的早期。
随着人类的发展，物品的交换变得更加频繁，人们开始意识到有效管理物流对于经济发展至关重要。
早期的物流主要是依靠人力和畜力进行，如通过人工搬运，马车运输等。
然而，随着工业革命的到来，机械化、自动化和信息技术的不断进步，物流行业也发生了巨大的变革。
现代物流的核心是有效地管理和协调物品的流动。
近代，物流开始变得更加复杂，涉及到更多的环节和关系。
例如，原材料的采购、生产线的调度、产品的包装和标记、运输的选择和安排等。
物流公司和供应商之间的合作也起到至关重要的作用。
在物流中，仓储是一个非常重要的环节。
它既是物流的枢纽，又是物品流动的中转站。
仓储的设计和管理直接影响到物流运作的效率和成本。
现代仓储采用了先进的技术设备和管理方法，如自动化仓库系统和仓储管理软件，以提高仓储效率和减少错误。
运输是物流的核心环节之一。
它负责将物品从一个地点转移到另一个地点。
在运输中，选择适当的运输方式非常重要。
不同的货物需要不同的运输方式，如航空运输、铁路运输、公路运输和水运等。
物流管理者需要根据货物的特性、距离、成本和时间要求等因素来选择最合适的运输方式。
另一个重要的方面是信息流。
随着信息技术的快速发展，物流领域也借助信息技术实现了更高效的管理和操作。
通过物流信息系统，物质的流动和生产过程可以进行实时监控和跟踪，从而提高运输和仓储的效率。
同时，物流信息系统还可以帮助物流公司和客户之间实现快速、准确的沟通和交流。
物流的作用不仅仅局限于商业领域，它也对社会和环境产生着深远的影响。
物流能够促进资源的合理利用，降低成本，提高效率。
然而，物流过程中也会产生一定的环境影响，如能源消耗、废物排放和交通拥堵等。
什么是物流
什么是物流什么是物流什么是物流【1】中国的"物流"一词是从日文资料引进来的外来词，源于日文资料中对"Logistics"一词的翻译"物流"。
中国的物流术语标准将物流定义为:物流是物品从供应地向接收地的实体流动过程中，根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等功能有机结合起来实现用户要求的过程。
物流英文名称:logistics 定义:供应链活动的一部分，是为了满足客户需要而对商品、服务以及相关信息从产地到消费地的高效、低成本流动和储存进行的规划、实施与控制的过程。
物流:以仓储为中心，促进生产与市场保持同步。
物流管理(Logistics Management)是指在社会生产过程中，根据物质资料实体流动的规律，应用管理的基本原理和科学方法，对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督，使各项物流活动实现最佳的协调与配合，以降低物流成本，提高物流效率和经济效益。
现代物流管理是建立在系统论、信息论和控制论的基础上的。
什么是物流【2】物流是指为了满足客户的需求，以最低的成本，通过运输、保管、配送等方式，实现原材料、半成品、成品或相关信息进行由商品的产地到商品的消费地的计划、实施和管理的全过程。
物流是一个控制原材料、制成品、产成品和信息的系统，从供应开始经各种中间环节的转让及拥有而到达最终消费者手中的实物运动，以此实现组织的明确目标。
现代物流是经济全球化的产物，也是推动经济全球化的重要服务业。
世界现代物流业呈稳步增长态势，欧洲、美国、日本成为当前全球范围内的重要物流基地。
中国物流行业起步较晚，随着国民经济的飞速发展，中国物流行业保持较快的增长速度，物流体系不断完善，行业运行日益成熟和规范。
七大构成部分:物体的运输、仓储、包装、搬运装卸、流通加工、配送以及相关的物流信息等环节。
具体内容包括以下几个方面:用户服务、需求预测、订单处理、配送、存货控制、运输、仓库管理、工厂和仓库的布局与选址、搬运装卸、采购、包装、情报信息。
物流1物流概述
1、经济活动中包括生产、流通和消费三部分，其中流通又主要包括商流和物流。物流是物品从供应地向接受地的实体流动过程。根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合
2、按物流活动在企业中的地位分类：供应物流、生产物流、销售物流、回收物流、废弃物流；按照物流活动的空间范围可以划分为：地区物流、国内物流和国际物流；按照系统性质可以分为：社会物流、行业物流、企业物流。
⑴ 美国营销协会20世纪50年代的定义
物流是对从生产阶段到消费或利用阶段物资的移动及货物处理活动的管理。
⑵ 日本通产省物流调查会20世纪60年代的定义
物流是制品从生产地到最终消费者的物理性转移活动。具体是由包装、装卸、运输、保管以及信息等活动组成
第二，物流和其他独立的经营活动一样，它不是总体的成本构成因素，而是单独赢利因素，物流可以成为利润中心型的独立系统。
（四）效益背反说
效益背反是物流领域中很经常、很普遍的现象，是这一领域中内部矛盾的反映和表现。
效益背反是指在物流系统中的功能要素之间存在着损益的矛盾，也即物流系统中的某一个功能要素的优化和利益发生的同时，必然会存在系统中的另一个或另几个功能要素的利益损失，这是一种此涨彼消、此盈彼亏的现象。
（二）物流的“冰山”说
物流成本冰山理论由日本早稻田大学的西泽修教授提出，是指当人们读财务报表时，只注意到企业公布的财务统计数据中的物流费用，而这只能反映物流成本的一部分，因此有相当数量的物流费用是不可见的。
物流成本正如浮在水面上的冰山，人们所能看见的向外支付的物流费用好比冰山的一角，而大量的是人们所看不到的沉在水下的企业内部消耗的物流费用，当水下的物流内耗越深反而露出水面的冰山就越小，将各种问题掩盖起来。见下图所示。
物流的定义
锦程物流网
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目录
一、什么是物流
3
二、第一方物流
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三、第二方物流
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四、第三方物流
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五、第四方物流
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一、什么是物流
物流即实物分配，包括企业、销售商自身的运输、仓储、包装和 搬运等活动。
物流首先作为“第三利润源”而引起重视的，所谓第三利润源， 是针对企业的利润来源而言的，企业第一利润源来自企业销售额的增 加，第二利润源是生产成本（针对制造商而言）或者进货成本（针对 流通商而言）的降低，而由物流降低成本所得的利润则成为企业第三 利润源。在这里，物流被定义为对物资的流通配置，包括制造商、流 通商的装卸、运输、仓储、搬运等一系列的过程，对物流的重视被提 高到降低成本、增加利润的高度，成为物流定义的第一个转折。
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因此第三方物流又叫合同制物流(Contract•logistics)。提供第 三方物流服务的企业，其前身一般是运输业、仓储业等从事物流活动 及相关的行业。从事第三方物流的企业在委托方物流需求的推动下， 从简单的存储、运输等单项活动转为提供全面的物流服务，其中包括 物流活动的组织、协调和管理、设计建议最优物流方案、物流全程的 信息搜集、管理等。目前第三方物流的概念已广泛地被西方流通行业 所接受。
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五、第四方物流
第四方物流(Fourth party logistics )是一个供应链的集成商， 是供需双方及第三方的领导力量。它不是物流的利益方，而是通过拥 有的信息技术、整合能力以及其他资源提供一套完整的供应链解决方 案，以此获取一定的利润。它是帮助企业实现降低成本和有效整合资 源，并且依靠优秀的第三方物流供应商、技术供应商、管理咨询以及 其他增值服务商，为客户提供独特的和广泛的供应链解决方案。
什么叫物流
什么叫物流简介物流是一个在现代经济发展中非常重要的概念。
在综合的定义中，物流是一种管理流动和存储的过程，它包括供应链的计划、实施和控制，以及货物从原始生产地到最终消费者的流动。
物流不仅仅涉及货物的运输，还包括信息和资金的流动。
物流的演变物流这个概念的产生可以追溯到原始社会中的贸易活动。
当时的物流主要集中在人力和动物力的运输上，比如人们通过搬运、骑马等方式将货物从一个地方运送到另一个地方。
随着交通和通信技术的进步，物流的方式也发生了巨大的变化。
现代物流主要借助于各种交通工具和信息技术，以更快、更有效地实现货物的运输和流通。
物流的组成物流的组成包括以下几个方面：1. 供应链管理供应链管理是物流的核心，它负责整个物流网络的规划和管理，包括物流信息的传递、供应商的选择、仓储设施的管理等。
2. 采购与供应采购与供应是物流的起点，它涉及到物料的采购、供应商的选择、采购合同的签订等。
3. 生产计划与控制生产计划与控制是物流环节中的一部分，它包括生产的安排、生产进度的跟踪和控制、生产资源的优化等。
4. 运输与配送运输与配送是物流中最为常见的环节。
它涉及到货物的运输、仓库与配送中心的管理、货物运输路径的选择等。
5. 仓储管理仓储管理是物流中非常重要的一个环节，它包括仓库的规划、货物的存放和管理、库存的监控等。
6. 客户服务客户服务是物流环节中的最后一环，它涉及到货物的交付、售后服务、客户满意度的维护等。
物流的优势物流对于企业和个人都具有许多优势，以下是一些主要的优势：1. 降低成本通过物流，企业可以通过优化运输路线、减少仓储成本、提高效率等方式降低物流成本。
2. 提高效率物流能够提高货物流动和存储的效率，减少货物滞留和损耗，提高生产效率和客户满意度。
3. 提供便捷的服务物流可以提供便捷的服务，比如及时的配送、货物跟踪、安全的存储等，满足客户的需求。
4. 增强市场竞争力通过物流的优化，企业可以提供更快速、更可靠的交付服务，在市场上获得竞争优势。
物流的概念
物流的概念物流是指将产品或服务从生产者传递给消费者的全过程，涵盖了物流网络中的各个环节与流程。
它是一个复杂而庞大的系统，涉及到物流规划、运输、仓储、装卸、包装、处理定单、信息管理等各个方面。
物流的概念源于工业革命时期的交通运输以及现代生产方式的发展。
随着工业化的进展和国际贸易的蓬勃发展，物流成为推动现代经济持续发展的重要支撑。
物流的目标主要是为了实现货物的迅速、准确、安全、经济地传输，并确保货物能在指定的时间、地点到达。
物流的内容包括供应链管理、物流运输、仓储管理、包装管理、信息流管理等。
供应链管理是物流的核心内容，它涉及到物流网络的规划与组织，以及供应链中各个环节的协调与合作。
物流运输是物流的基础，涉及到货物的运输方式选择、运输流程管理等。
仓储管理包括仓库的规划、组织、布局，以及货物的入库、出库、储存等。
包装管理则涉及到货物的包装方式、包装材料的选择、包装标识等。
信息流管理是物流的重要组成部分，包括物流信息的采集、处理、传递等。
物流的好坏直接关系着企业的竞争力和运营效率。
高效的物流可以降低企业的运营成本，提高企业的竞争力，为企业创造更大的利润。
同时，物流的发展也受到供需关系、社会经济状况、技术进步等因素的影响。
在信息技术的不断发展下，物流管理变得更加智能化和高效化，能够帮助企业实现更好的盈利和发展。
物流行业的发展也对社会经济产生了深远的影响。
它不仅为企业提供了更广阔的市场和更高效的运作方式，也提供了大量的就业机会和经济增长点。
同时，物流的发展还能促进区域经济的协调发展，壮大国家经济实力。
在物流发展的过程中，也面临着一些挑战和问题。
比如，物流成本的不断上升、运输环境的不确定性、安全问题等。
这些问题需要政府、企业和相关部门的共同努力，通过政策的引导和技术的支持，来促使物流行业更好地发展。
总之，物流是现代经济活动的重要组成部分，对于企业的发展和国民经济的增长具有重要意义。
物流的发展需要政府、企业和相关部门的共同努力，构建高效、可持续发展的物流体系，为经济的繁荣和社会的进步做出更大的贡献。
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一、名词解释：
1.物流：是供应链运作中，以满足客户要求为目的，对货物、服务和相关信息在产出地和
销售地之间实现高效率和低成本的正向和反向的流动和存储所进行的计划、执行和控制的过程。
物流包括效率和效益两方面，物流管理的最终目的是满足客户的需求与企业的目标。
2.供应链管理：在满足服务水平需要的同时，为使系统成本最小而把供应商、制造商、仓
库和商店有效地结合成一体来生产商品，并把正确数量的商品在正确的时间配送到正确地点的一套方法。
3.物料需求计划系统包括一套逻辑性的程序、决策规则和记录，它设计用来把生产计划转
变成具体时间段净存货需求，并及时对这一计划的每一部件的需求进行计划。
二、选择、填空
1.物流战略计划中延迟战略两种方式：生产延迟（或形态延迟）和物流延迟（或时间延迟）
2.在商品的年需求量一定的情况下，每次的订货量、订购次数、单位商品的订购成本和储
存成本四者的关系：
3.选择供应商最重要的标准是质量
4.几种常见的仓储形式及其具体表现形式
5.第三方物流是指生产经营企业为集中精力搞好主业，把原来属于自己处理的物流活动，
以合同方式委托给专业物流服务企业，同时通过信息系统与物流企业保持密切联系，以达到对物流全程管理控制的一种物流运作与管理方式。
6.包装的几种分类方法及按照不同分类方法对包装分为哪些具体类型？
1）按包装在流通中的作用划分：商业包装、运输包装
2）按包装的通用性划分：专用包装、通用包装
3）按包装容器划分
a按容器的抗变形能力划分：硬包装、软包装
b 按包装容器形状划分：包装袋、包装箱、包装盒、包装瓶、包装罐
c按包装容器结构形式划分：固定式包装、可拆卸折叠式包装
d按容器的使用次数划分：一次性包装、多次周转性包装
e 按包装技术分类：防潮包装、防锈包装、防虫包装、防震包装、危险品包装
7.从物流角度，客户服务的四个传统要素：时间、可靠性、沟通与方便
8.长中短途运输各有什么最常用的运输方式和运输工具？
运输工具主要是车、船、飞机、管道等，相应的运输方式也有铁路、水路、公路、航空和管道运输五种。
中长距离：铁路；大宗货物长距离：水路；短途：公路；长途旅客运输体积小价格高的适合航空运输
9.物流价值发现的三个阶段：第一阶段（20世纪60年代和70年代）产品物流阶段（或称为产品配送）；第二阶段（20世纪70年代和80年代）综合物流阶段；第三阶段（20世纪80年代以后）提出供应链管理概念
10.备货时间的组成包括哪些？订单下达、订单处理、订单准备、订单发运
11.物流作业的目标：快速响应、最小变异、最低库存、集中运输、质量以及生命周期支持12存货成本包括哪些成本？购入成本、订货成本、存储成本、缺货成本
13按照不同的标准，承运人可以划分为哪些具体的类型？
按法律地位或经营权的等级划分：公共承运人、合同承运人、豁免承运人、自营承运人
按提供服务的内容划分：单一方式承运人、多式联运经营人、小件货物承运人、运输代理人三、简答题
1.库存的作用：
1）调节供求差异，保证生产、经营活动的正常需要
2）稳定生产、经营的规模，获取规模经济效益
3）缩短订货提前期，加快市场反应速度
4）缓冲不确定性因素的影响
库存控制的目标：一是降低库存成本，二是提高客户服务水平。
这两个目标之间存在权衡关系。
在其他条件相同的情况下，保持高水平的服务就必须付出高额的成本；同样，降低成本必然以服务水平的下降为代价。
库存控制就是要在两者之间寻求平衡，以达到两者之间的最佳结合。
传统的库存控制方法往往更注重成本目标的实现，而随着买方市场的形成和竞争的日趋激烈，越来越多的企业开始重视客户服务水平的提高。
2.物流的定义和物流所包含的内容
物流是供应链运作中，以满足客户要求为目的，对货物、服务和相关信息在产出地和销售地之间实现高效率和低成本的正向和反向的流动和存储所进行的计划、执行和控制的过程。
物流过程综合了运输、存货、管理、仓储、物料搬运系统及包装和其他相关活动，包括在整个供应链（从供应商开始，一直到客户）的流动的成本与服务水平的权衡取舍。
另一方面，物流包括效率和效益两方面，物流管理的最终目的是满足客户的需求与企业的目标。
物流管理包含了一系列的活动，它可以包括运输、仓储、包装、物料搬运、存货控制、订单处理、需求预测、生产计划、采购、客户服务、工厂和仓库选址、物品回收、零部件及服务保障、废品处理。
四、流程描述题：
1.绘图描述物料需求计划的流程图：
（1）主生产计划：根据实际的顾客订单和需求预测，主生产计划指导整个MRP系统的实施过程。
（2）物料清单：确切地规定了制造或组装最终产品所需的各种原材料、零部件和中间产品。
（3）库存文件：该文件保存有每种物料的库存记录，它也包括有关物料需求的安全存货及备货期等方面的信息。
（4）MRP计划：基于主生产计划确定的最终产品需求和物料清单、库存文件提供的相关信息，MRP系统将把最终产品需求分解成对每个零部件和原材料的总需求，然后减去现有的库存，得到净需求，下达生产和装配过程中必需的投入命令，并给出相应
的订货要求信息。
（5）结果与报告：最后，MRP系统将相关结果报告给有关的物流、制造和组装的管理人员，指导他们进行相关的操作。
2.仓库布局图：
（1）与运输的接口：仓库一项额外的空间需求是为物流系统中的运输部分提供一个接口，即，收货与出货接口。
（2）按订单进行分拣的空间：配送仓库中的另一项空间需求是出于按要求进行分拣和组装。
这些仓储功能所需的空间大小取决于产品的自然属性以及处理时所采
用的设备。
这一场所的布局对高效运作和为客户服务方面起着关键性作用。
（3）存储空间：第三类空间是实际存储空间。
公司必须尽量最高效地利用整个存储空间。
最后。
公司还必须考虑三类额外的空间。
第一，许多配送仓库必须要有空间进行回收工作，即，将未损坏的部件从损坏了的包装箱中分离出来。
第二，管理和工作人员日常所需的办公空间。
第三，休息室、职工食堂、公共场所及更衣室也需要空间。
五、计算题
1配送资源计划原理及制定过程和方法
2不同条件下存货控制方法，会计算
六、案例分析。