什么是实时物流
丰田供应链第一小组

因此, 因此,实时物流是在实时企业的背景和基础下实行 的,具体的体现在以下的五个方面当中: 具体的体现在以下的五个方面当中:
1、先进信息技术的应用 2、现代物流技术的应用 3、通过业务流程再造,使得物流系统达到无缝化的要求 4、通过业务流程再造,使得物流系统达到协同化的要求 5、实施物流标准化。这是展开实时物流的前提和基础
丰田公司的实时物流管理战略
组长: 组长:蔡丽丽 组员: 组员:张皓雄 陈志功 文举 李华 张晓敏 薛瑞
内容提要
一、丰田公司实施实时物流的概念及背景
二、丰田公司实时物流战略
三、丰田公司所取得的成效
一、实时物流的概念及背景
实时物流Real Time Logistics,RTL是指通过使用最新信息技术与现 实时物流 , 是指通过使用最新信息技术与现 代物流技术来积极地消除物流业务流程中的管理与执行的延迟, 代物流技术来积极地消除物流业务流程中的管理与执行的延迟,从而提高 企业反应速度与竞争力。实时物流是顺应新经济变革的当代物流理念, 企业反应速度与竞争力。实时物流是顺应新经济变革的当代物流理念,与 现代物流理念区别在于,实时物流不仅关注物流系统成本, 现代物流理念区别在于,实时物流不仅关注物流系统成本,更关注整体商 务系统的反应速度与价值;不仅是简单地追求生产、采购、 务系统的反应速度与价值;不仅是简单地追求生产、采购、营销系统中的 物流管理与执行的协同与一体化运作,强调的是与企业商务系统的融合, 物流管理与执行的协同与一体化运作,强调的是与企业商务系统的融合, 形成以供应链为核心的商务大系统中的物流反应与执行速度,使商流、 形成以供应链为核心的商务大系统中的物流反应与执行速度,使商流、信 息流、物流、资金流四流合一,实现企业追求“实时”的目标。 息流、物流、资金流四流合一,实现企业追求“实时”的目标。
物流lbs概念

物流LBS概念及其应用
一、引言
随着互联网技术的快速发展,位置服务(Location Based Service,简称LBS)已经广泛应用于各个行业。
在物流行业中,LBS的应用也日益普遍。
本文将对物流LBS的概念进行阐述,并探讨其在物流行业的应用。
二、物流LBS的概念
物流LBS是一种基于地理位置信息的服务,通过GPS、移动通信网络等技术获取用户或物品的位置信息,然后提供相应的服务。
在物流领域,LBS可以实现对货物的实时追踪和管理,提高物流效率,降低运营成本。
三、物流LBS的应用
1. 货物追踪:物流LBS可以通过GPS或其他定位设备,实时获取货物的位置信息,使得物流公司和客户能够随时了解货物的运输情况,提高服务质量。
2. 优化配送路线:通过对车辆位置信息的实时获取,可以动态调整配送路线,避开交通拥堵区域,缩短配送时间,提高配送效率。
3. 管理物流资源:物流LBS可以帮助企业实时掌握物流资源的分布和使用情况,合理调配资源,提高资源利用率。
4. 预测市场需求:通过对历史数据的分析,物流LBS还可以预测未来的市场需求,帮助企业提前做好准备。
四、结论
总的来说,物流LBS是物流行业的一项重要技术,它不仅可以提高物流效率,降低运营成本,还可以提升服务质量,满足客户的个性化需求。
随着科技的进步,物流LBS的应用将会更加广泛和深入。
五、未来展望
随着5G、物联网等新技术的发展,物流LBS的应用场景将会更加丰富,比如无人配送、智能仓储等。
同时,数据安全和隐私保护也将成为物流LBS发展的重要议题。
gpc物流术语

gpc物流术语GPC物流术语解析一、什么是GPC物流术语?GPC物流术语是指全球博弈规则下,物流行业内广泛使用的一套专业术语。
这些术语主要用于描述物流业务中的各个环节和操作,以便各方能够准确理解和沟通。
二、常见的GPC物流术语1. 供应链管理(Supply Chain Management,简称SCM):是指对整个供应链进行规划、组织、实施和控制的一系列活动,旨在实现供应链的高效运作和降低成本。
2. 运输方式(Mode of Transport):是指货物在物流运输中所采用的具体方式,常见的运输方式包括公路运输、铁路运输、航空运输和海运。
3. 货物追踪(Tracking):是指通过物流信息系统实时获取货物的位置、状态和运输过程等信息,以提供货物追踪和监控服务。
4. 仓储管理(Warehouse Management):是指对仓库内货物的接收、存储、配送和管理等一系列活动的管理和控制。
5. 物流成本(Logistics Cost):是指在物流过程中所产生的各项费用,包括运输费用、仓储费用、包装费用等。
6. 跨境物流(Cross-border Logistics):是指跨越国家边界进行的物流活动,涉及到国际贸易、报关、清关等环节。
7. 物流中心(Logistics Center):是指承担物流集散、配送和管理等功能的中心,通常设有货物仓储、加工和运输等设施。
8. 供应商(Supplier):是指为物流服务提供货物或服务的企业或个人。
9. 客户(Customer):是指接受物流服务的企业或个人,也是物流服务的最终使用者。
10. 装卸(Loading and Unloading):是指将货物从运输工具上卸下或装载上的过程,包括装车、卸车和搬运等操作。
11. 保险(Insurance):是指在物流过程中为货物提供保险保障,以应对货物在运输过程中可能遭受的损失或损坏。
12. 清关(Customs Clearance):是指在跨境物流中完成海关手续,包括报关、查验和缴纳关税等环节。
物流信息标准分类整理

物流信息标准分类整理
根据物流信息的不同分类标准,可以将物流信息分为以下几类:
1. 描述性信息:描述性信息是指对物流运输过程中的各个环节进行详细描述的信息,包括货物
的起始地点、目的地、途径站点、货物的数量、重量、体积等。
这些信息可以帮助物流企业进
行货物的跟踪和管理。
2. 实时信息:实时信息是指在物流运输过程中及时获取的信息,如货物的实时位置、实时温度、实时湿度等。
通过实时信息,物流企业可以及时了解货物的状态,以便做出相应的调整和安排。
3. 订单信息:订单信息是指客户提交给物流企业的订单相关信息,包括订单号、客户联系方式、货物品名、数量、价值等。
这些信息可以用于物流企业的订单管理和客户服务。
4. 运输信息:运输信息是指物流运输过程中的各个环节的交通方式、运输工具、运输路线等信息。
这些信息可以帮助物流企业进行运输计划和资源调度。
5. 跟踪信息:跟踪信息是指对货物进行实时跟踪和监控的信息,包括货物的状态、位置、运动
轨迹等。
跟踪信息可以帮助物流企业及时了解货物的位置和状态,以便提供准确的信息给客户。
6. 结算信息:结算信息是指物流运输过程中涉及到的费用、付款方式、结算周期等信息。
这些
信息可以用于物流企业的财务管理和结算流程。
通过对物流信息的标准分类整理,可以更好地管理和利用物流信息,提高物流企业的运营效率
和服务质量。
物流跟踪系统中的实时定位技术应用教程

物流跟踪系统中的实时定位技术应用教程摘要:物流跟踪系统是现代物流管理中不可或缺的工具,实时定位技术的应用更是为物流企业提供了高效、准确的货物跟踪和管理手段。
本文将为您介绍物流跟踪系统中实时定位技术的应用教程,从基本概念、技术原理到系统实施和运营等方面进行阐述。
一、引言物流跟踪系统是通过利用实时定位技术,对货物的运输过程进行动态追踪和管理。
实时定位技术的应用为物流企业提供了实时的运输追踪信息,使得企业能够及时掌握货物的位置和状态,提高运输效率,降低运营风险。
二、实时定位技术的基本概念1. GPS定位技术:全球定位系统(GPS)是一种通过卫星定位技术来获取地理位置信息的系统。
物流跟踪系统可以通过GPS定位技术获取车辆的经纬度信息,并将其传输到系统平台进行处理和分析。
2. 蜂窝定位技术:蜂窝定位是一种基于移动通信网络的定位技术,可以通过手机信号基站来获取设备的位置信息。
物流跟踪系统可以利用蜂窝定位技术实现对运输车辆或货物的实时定位。
三、实时定位技术的工作原理1. GPS定位技术的工作原理:GPS定位系统由多个卫星和接收器组成,卫星向接收器发送信号,接收器通过测量信号的传播时间和接收卫星的位置信息,计算出接收器的地理位置。
2. 蜂窝定位技术的工作原理:蜂窝定位技术依靠基站接收设备发送的信号,并在多个基站之间进行信号强度的比较和计算,从而确定设备的位置。
四、物流跟踪系统中实时定位技术的应用1. 车辆定位和监控:通过实时定位技术,物流企业可以准确获取运输车辆的位置信息,并实时监控车辆的行驶轨迹和状态。
这有助于提高运输的安全性和效率,防止车辆丢失或货物损坏。
2. 运输路径优化:物流跟踪系统可以通过实时定位技术分析车辆的实际行驶路线和道路状况,并进行路径优化,提供更加合理的路线规划。
这有助于减少车辆的行驶里程和运输成本。
3. 运输过程监控:物流企业可以利用实时定位技术对货物进行全程监控,包括装车、卸货、中转等环节。
即时物流简介介绍

案例二:某快递公司的即时配送模式创新
背景
在物流行业竞争日益激烈的情况下,某快递公司意识到传统配送模式已无法满足市场需求 ,因此决定进行即时配送模式创新。
实施方案
该公司引入先进技术,如物联网、大数据等,对配送流程进行全面优化。通过实时监测交 通状况、订单量等信息,动态调整配送路线和快递员任务分配,确保快递以最短时间送达 顾客手中。
成果
通过引入即时物流服务,该零售企业有效提升了顾客满意 度和购物体验,增加了顾客回头率和口碑传播。这也为企 业带来了更高的销售额和市场份额。
THANKS
感谢观看
05
即时物流的环保与可持续性
即时物流的环保与可持续性
• 即时物流指的是在极短的时间内将物品从供应地送 达需求地的物流服务。它强调的是快速、准确和高 效的物流运作,以满足现代商业和消费者对于快速 交付的需求。
06
成功案例分析
案例一:某电商平台的即时物流服务
01
背景
随着消费者对于购物体验和物流速度的要求越来越高,某电商平台决定
即时物流简介介绍
汇报人: 日期:
目录
• 即时物流概念 • 即时物流运作流程 • 即时物流技术支撑 • 即时物流市场现状与前景 • 即时物流的环保与可持续性 • 成功案例分析
01
即时物流概念
定义与内涵
即时物流定义
即时物流是指消费者在下单后,商品能在极短的时间内被送 达的物流服务。这种服务依赖于高效的物流网络和先进的技 术提高了配送效率和顾客满意度,降低了运营成本。同 时,也为其他快递公司提供了可借鉴的成功经验。
案例三
01
背景
某零售企业为了提升顾客购物体验,决定引入即时物流服 务,缩短顾客等待时间,提高商品交付速度。
物流的七大功能要素

物流的七大功能要素物流业务是生活中不可或缺的重要组成部分,涉及着物品在空间和时间上的流通,它不仅是提高物品流通速度的重要手段,更是影响经济发展的关键要素。
物流的核心是把不同的物流要素紧密联系起来,涵盖了物流的全部内容。
这些要素可以分为七大功能要素:一、物流信息采集流信息采集是指对物流信息的收集和注册,主要包括批量采集和实时采集。
批量采集是指定期收集大量物流信息,例如仓储、包装、运输、派送等物流过程的信息。
实时采集是指实时收集物流信息,例如物流货物的实时到货信息、实时运费信息等。
二、物流运输流运输是指物品在空间上的流通,也是物流活动中最重要的部分。
物流运输可以包括空运、陆运、海运、铁路、公路、水路等多种方式。
不同的运输方式有不同的特点和优势,在物流活动中需要根据具体情况来确定最适合的运输方式。
三、物流储存流储存是指对输送的物品在暂时的停放点进行的操作,主要涉及物品的存取和保管等活动。
储存活动一般是在运输活动中连续不断的,它通常包括收发、发出、分配、采购、销售、捡拣、检查、装箱等环节。
四、物流包装流包装是指对物品进行包装,以便在运输中更便捷、安全地流通。
物流包装包括空运、货运、海运等输送方式,也有特殊类型的包装,例如食品来料包装、医疗设备包装等等。
这些物品的包装要求一般都较为严格,在包装过程中,应当满足特定的风险、安全和价值要求,以便满足物流输送中的要求。
五、物流配送流配送是指物品在消费者手中的最后一站,也是消费者感受最直接的过程。
物流配送可以是仓库配送、配送中心配送、物流网点配送等多种模式,也可以采用自提的形式来完成配送。
物流配送过程中,应当注意运输、保管、质检和客服等重要要素,确保配送过程的正常进行。
六、物流管理流管理是指从物流活动的起始点到终点的统一负责,它包括物流流程的设计、物流资源的配置、物流运行的控制和物流成本的优化等一系列环节。
物流管理是一整套完善、因地制宜的管理体系,它可以有效提高物流活动的效率,降低企业运作成本,推动企业经济效益的提高。
物流jit的名词解释

物流jit的名词解释1. 引言物流(Logistics)是一个多方面的概念,涵盖了从获取原材料到生产,再到销售和配送的全过程。
随着全球化和市场竞争的增加,企业对物流的要求也越来越高。
在追求高效和精确的时代背景下,物流JIT(Just-In-Time)概念受到广泛关注。
本文旨在解释物流JIT的含义、特点以及对企业运营的影响。
2. 物流JIT的含义物流JIT是根据生产过程中的实际需求,在所需的时间、数量和位置上,精确地提供所需物品,以最小的预期成本实现物品的生产和交付。
JIT的核心理念是“在需要的时候、需要的数量、需要的品种,并且是高质量的”。
JIT强调最小化库存,通过减少浪费、提高生产/供应链的可视性和响应能力,实现高效的物流管理。
3. 物流JIT的特点3.1 小批量生产与交付物流JIT的一个重要特点是小批量生产与交付。
传统生产方式中,为了应对需求的不确定性,企业常常采取大规模生产和批量采购的方式,导致库存积压和过度生产。
而物流JIT通过根据实际需求进行小批量生产和交付,避免了库存积压和浪费。
3.2 供应链整合和协作物流JIT强调供应链的整合和协作。
传统物流管理中,供应链各环节之间信息流不畅、协同不足,导致物流效率低下。
而物流JIT通过提供准确、实时的需求信息,实现供应链的高效流动,提高整个物流系统的效率和反应能力。
3.3 高效的运输与配送物流JIT追求高效的运输与配送。
传统物流管理中,由于需求不确定性和库存积压,企业通常采取批量物流的方式,导致运输工具的闲置和高运输成本。
而物流JIT通过准确预测需求、合理规划运输路线和优化物流规模,实现运输与配送的高效率。
4. 物流JIT对企业运营的影响4.1 减少库存和减少浪费物流JIT通过减少库存和浪费,降低了企业的经营成本。
库存是企业生产过程中的一种隐性成本,不仅占用资金,还增加了仓储和运输的成本。
而物流JIT通过精确预测需求和及时交付,减少了库存积压和浪费,提高了资金使用效率。
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实时物流(Real Time Logistics,简称RTL):实时物流是指通过使用最新信息技术与现代物流技术来积极地消除物流业务流程中的管理与执行的延迟,从而提高企业反应速度与竞争力,提升物流企业服务水平的当代物流理念。
它体现了企业的物流业务能力。
实时物流是顺应新经济变革的当代物流理念,与现代物流理念区别在于,实时物流不仅关注物流系统成本,更关注整体商务系统的反应速度与价值;不仅是简单地追求生产、采购、营销系统中的物流管理与执行的协同与一体化运作,更强调的是与企业商务系统的融合,形成以供应链为核心的商务大系统中的物流反应与执行速度,使商流、信息流、物流、资金流四流合一,真正实现企业追求“实时”的理想目标。
实时物流的特点“实时”首先起源于计算机信息领域,是计算机专业的一个基本概念。
在现代英汉词典中,“Real Time”被翻译为“实时”,用于修饰或说明一种计算机应用,它能快速响应外部对计算机的输入,并足以影响其后的输入。
由这个概念相应产生了一些信息软件,如实时控制软件、实时报价软件等。
近年来,随着市场竞争的加剧,商务速度的加快,企业面临经营环境的不断变化,并经常面临各种危机事件的冲击,企业想要生存和发展,就需要对各种信息实时做出反应与应对,由此,著名的市场研究公司Gartner,在经过长期的调查研究后,总结归纳出“实时企业”(RTE)的概念,“实时”变换为一种企业经营的理念。
Gartner公司将实时企业定义为:实时企业是一家通过使用最新信息来积极地消除其关键性业务流程中的管理与执行中的延迟从而展开竞争的企业。
简而言之,RTE并不是一项技术,而是一种业务能力。
现代企业的经营运作,必须有现代物流系统的支撑,实时企业也是如此。
随着现代信息技术的发展,实时企业经营中的资金流、信息流、商流都可以通过现代信息技术手段而加速流动,做到实时响应、实时交流、实时共享、实时处理、实时反馈;但不管是实时企业运作中的资金流、信息流还是商流,最后的实施执行都需要通过物流来落实。
“实时物流”则是实时企业的基础支撑,是企业做到”实时”的关键环节,进而“实时”概念在物流的经营理念和运作实践中得到体现,转变为一种物流战略。
实时物流是指通过使用最新信息技术与现代物流技术来积极地消除物流业务流程中的管理与执行的延迟,从而提高企业整个物流系统的反应速度与竞争力,提升物流企业服务水平的当代物流理念。
它体现了企业的物流业务能力。
“实时”这个概念虽然是从信息学中发展来的,但在实时物流战略中,“实时”不仅涉及信息方面的内容,还涉及到物流方面的内容。
物流方面的内容指的是物流管理的业务流程;信息方面的内容是指与物流相关的数据采集、数据计算、数据传输等,实际上就是管理信息系统(Management Information System,MIS)和决策支持系统(Decision Sus~in System,DS S)。
具体来说,实时企业实施实时物流战略需要从两方面着手:一方面通过对先进信息技术和现代物流技术的应用,使得物流系统达到信息化和自动化的要求;另外一方面通过业务流程再造,使得物流系统达到无缝化和协同化的要求。
而无论是先进信息技术和现代物流技术,还是企业流程再造,物流标准化又是实时企业运用这两项工具的基础和前提。
综上所述,标准化是实时物流运作的基础条件,没有标准化,就难以实现信息化、自动化、无缝化和协同化;信息化是实现实时物流的关键,离开信息化就不会有实时物流的运作;无缝化是实施实时物流的重要保障,只有物流各个要素实现无缝化对接,才能加速整个物流的流程,消除不必要的延迟;协同化是实现实时物流的重要手段,员工、客户、供应商、合作伙伴之间的协作,可以使业务及时处理、信息及时反馈、市场及时响应,这是物流系统做到实时的灵魂所在,只有企业各部门、各企业间实现信息共享、协同运作、协调运作节奏,才能实现真正的实时物流;而自动化是实现实时物流的技术基础。
实时物流四同步由于远程通讯技术、互联网络技术、自动识别与采集技术等其它信息技术的迅猛发展,企业可以通过应用现代信息处理技术来加快商务活动中商流、信息流和资金流的快速响应(QR),实现实时沟通、实时处理和实时反应等。
与此同时,随着现代物流技术的日趋成熟,物流企业已经可以通过机械化、自动化、信息化等手段使各个物流作业环节实时化,从而做到实时物流。
与物流企业通常所提的“JUST IN TIME”不同,实时物流不再是运单到了,马上录入;货车到了,马上进行拣货、配货,而是充分运用现代物流与信息技术等手段,消除物流作业环节与管理中所有不必要的延迟。
实时物流不仅关注物流各个环节的成本最低,而且更关注整个物流系统乃至企业的反应速度与能力。
实时物流的最终目标是要通过实时物流系统的实时采购、实时制造、在线仓储管理、实时配送、实时追踪、实时反馈等,使“四流”(商流、信息流、物流、资金流)同步合一,真正实现企业追求“实时”的理想目标。
实时物流的基础从实时物流的定义可以发觉,任何一个物流企业要成为真正的实时物流企业,都离不开实时物流系统的有效支撑。
那么,如何建立一个实时物流系统,其主要前提是实现以下“四化”:1、标准化就是物流企业的各个管理环节与业务流程必须明确定义、规范。
标准化物流企业向实时物流转型的基础条件,没有标准化,就难以实现信息化、协同化、自动化和机械化。
2、信息化要成为实时物流企业,信息化是技术关键,是实时物流的灵魂,离开信息化就不可能实现实时物流的运作,因此物流企业必须充分利用现代信息技术,搭建一个良好的信息交流平台。
3、协同化协同化是指实时物流企业必须做到企业内部之间、企业与客户之间的商务协同性,从而确保物流业务能得到及时处理、信息得到快速反馈。
4、自动化自动化是指物流企业通过采用各种先进的自动化设备,以加快各环节的处理速度,提高效率,减少人工操作所带来的失误。
实施实时物流的战略一般来说,实施实时物流战略需要从两方面着手:一方面通过对先进信息技术和现代物流技术的应用,使得物流系统达到信息化和自动化的要求;另一方面通过业务流程再造,使物流系统达到无缝化和协同化的要求,而物流标准化又是实时企业运用这两项工具的基础和前提。
同样,第三方物流服务商要以标准化为基础,采用先进的信息技术和现代物流技术,达到信息化和自动化;同时以客户为中心建立动态的业务流程去满足不同客户个性化的需要,以达到无缝化和协同化的要求。
一、第三方物流服务商的标准化建设包括以下内容1、物流管理的标准化。
应该在一个统一的品牌下设置以业务流程为导向的组织机构包括机构名称、岗位编制、职责的标准化,企业标识、着装的统一等;建立规范的目标管理、成本管理、质量管理、人事管理、财务管理等企业管理制度,在企业内部遵循ISO、IEC、ITU等国际先进标准。
2、物流业务的标准化。
有关第三方物流的专业术语、业务种类、服务内容、计量单位、基础模数等方面的标准化;物流客户服务合同、物流合作伙伴合作协议、物流单据、标签、管理报告的标准化;物流业务统计指标、关键绩效衡量指标的标准化;客户开发、项目组织、客户服务、成本结算等业务流程规范化;运输、储存、配送等操作流程与作业行为规范化。
3、物流网络的标准化。
物流中心、配送中心设立原则、选址、规模、设施布局、设备配置、标识的标准化;物流运输车辆、配送车辆选型、尺寸、载质量、车厢、标识的标准化;物流包装、托盘、运载容器、装卸搬运工具的标准化。
4、物流信息的标准化。
物流信息系统的客户编码、货品编码、物流容器编码、位置编码(地点、储位等)以及订单编码的标准化;物流信息系统的文件格式、数据接口标准化;EDI、GPS等相关代码的标准化。
二、第三方物流服务商的信息化建设信息化是第三方物流服务商区别于传统物流的重要标志,也是实施实时物流战略的关键。
实时物流战略中的信息化建设要实现以下主要功能:1、实时采集。
实时物流信息采集是实现实时物流的起点,要做到物流信息的实时采集,一般使用现代自动识别的系列技术。
比如通过条码技术自动提取货物上的物流信息,也可以通过电子标签系统、蓝牙技术等实现物流信息的实时采集。
2、移动计算。
物流的作业不是静止的,是处于移动中的,而第三方物流服务商实时采集的物流信息的初步处理有时就必须通过移动计算技术来进行,也可以通过有线/无线传输技术直接进入物流信息的中心处理系统来进行处理。
一般的移动计算是通过手持终端设备完成。
3、实时传输。
第三方物流服务商要对实时采集的物流信息或经过初步处理的物流信息进行实时的传输,与客户以及合作伙伴进行信息共享,由物流在线管理提供基础信息。
在移动情况下,信息的实时传输一般通过无线通信技术来实现。
4、实时管理。
实时管理是第三方物流服务商有效消除物流管理执行环节延迟的重要手段,也是信息系统与企业其他系统协同的关键。
实时管理需要完善和高效的物流系统来实现,它涉及到物流管理的统筹优化、预测控制、计划排列、协同技术、智能技术等。
5、实时追踪。
实时追踪是第三方物流服务商做到物流系统透明化的重要条件,也是对物流作业全程控制与管理的基础。
目前,实时追踪技术主要采用GPS卫星定位技术、电子地图技术、智能交通系统(Intelligent Transportation System, ITS)以及无线通信技术来实现。
三、第三方物流服务商的自动化建设物流系统的自动化指的是以物流设备的机械化为基础,能够适应信息流、物流、商流的集成和分流,适应物流单机自动化、过程自动化、系统信息化需要的一种系统运作能力。
作为承担供应链中的物流服务功能,通过代理物流的业务流程将其客户和相邻层级之间的成员节点相连的第三方服务商,它的自动化建设应该有如下基本目标:1、根据“实时”的物流理念进行设计、建设,体现了系统的协同功能,具有功能标准化、信息实时化、接口无缝化的实时物流特点,能将运输、储存、包装、流通加工、信息处理等功能要素按照实时的目标进行整合和运作,为客户提供纵向一体化和横向一体化的物流服务。
2、配备先进、完善的实时物流信息系统软件和硬件。
第三方物流服务商的自动化建设是和信息化建设紧密相关、不可分为的。
现代化的自动物流机械设备如果没有企业信息系统的支持是不可能达到“实时”这个目标的;相反如果只单纯有先进的信息系统,没有基层作业的自动化物流机械设备,同样也是不能实现“实时”的目标。
3、采用最先进的物流机械设备不代表就能达到整个流程的自动化,需根据自身企业的客观情况和客户服务的要求,对物流机械设备进行统一管理、规划和设计,使其使用达到最优化。
四、第三方物流服务商物流接口的无缝化对接要实现“实时”这个目标,就要实现物流接口的无缝化对接,不仅对整个物流网络中的功能环节要素,流动实体要素,生产要素,还要对机制要素进行内部和外部链接,使物流系统成为一个无缝链接的整体。