2012年房地产行业薪酬调查表
房地产开发企业2012年度薪酬调查表
序号 023 024 025 026 027 028 029 030 031 032 033 034 035 036 037 038 039 040 041 042 043 044 045 设计部 工程技术部 职能 岗位 初级暖通工程师 初级强电工程师 初级装饰工程师 高级电气工程师 高级工程师 高级建筑工程师 高级设备/配套工程师 给排水工程师 工程技术经理 工程师 技术总监 建筑工程师 结构工程师 暖通工程师 强电工程师 市政工程师 助理工程师 装饰工程师 初级建筑设计师 初级结构设计师 初级景观园林设计师 初级设计师 高级建筑设计师 10分位 （元/年） ￥44,225 ￥47,401 ￥78,454 ￥77,259 ￥84,689 ￥102,065 ￥122,803 ￥56,349 ￥102,265 ￥36,665 ￥175,691 ￥64,954 ￥101,784 ￥65,017 ￥57,981 ￥81,768 ￥39,089 ￥60,679 ￥63,200 ￥39,697 ￥33,222 ￥39,551 ￥117,179 25分位 （元/年） ￥52,358 ￥55,268 ￥82,362 ￥107,165 ￥101,784 ￥157,773 ￥148,887 ￥111,030 ￥111,834 ￥51,848 ￥200,986 ￥98,705 ￥116,873 ￥97,486 ￥94,044 ￥111,848 ￥46,441 ￥93,865 ￥76,525 ￥53,886 ￥38,602 ￥56,311 ￥147,387 第 2 页 50分位 （元/年） ￥84,006 ￥66,661 ￥87,453 ￥195,315 ￥146,087 ￥185,771 ￥187,962 ￥128,803 ￥194,949 ￥66,963 ￥295,301 ￥147,828 ￥150,470 ￥125,820 ￥134,645 ￥139,385 ￥50,165 ￥138,946 ￥95,789 ￥87,171 ￥79,745 ￥78,427 ￥206,780 75分位 （元/年） ￥112,782 ￥123,112 ￥115,792 ￥357,698 ￥172,949 ￥306,769 ￥237,256 ￥170,919 ￥301,729 ￥86,044 ￥461,915 ￥244,869 ￥206,780 ￥204,165 ￥187,743 ￥200,652 ￥71,347 ￥195,115 ￥129,527 ￥108,397 ￥101,778 ￥109,873 ￥313,868 90分位 （元/年） ￥142,932 ￥149,745 ￥173,458 ￥399,328 ￥249,317 ￥346,452 ￥355,333 ￥244,248 ￥353,634 ￥154,490 ￥637,129 ￥256,610 ￥275,842 ￥219,756 ￥247,293 ￥248,182 ￥79,613 ￥234,316 ￥170,185 ￥149,013 ￥135,921 ￥126,988 ￥399,128 备注
房地产开发企业12年度薪酬调查表
序号 069 070 071 072 073 074 075 076 077 078 079 080 081 082 083 084 085 086 087 088 089 090 091 销售管理部 销售部 客户服务部 职能 项目管理部 岗位 项目管理专员 项目管理总监 客户服务经理 客户服务主管 客户服务助理 客户服务专员 销售代表 销售经理 销售主管 销售总监 销售管理经理 销售管理主管 销售管理专员 销售管理总监 培训专员 人力资源经理 人力资源主管 人力资源助理 人力资源部 人力资源专员 人力资源总监 薪酬福利主管 薪酬福利专员 招聘专员 10分位 （元/年） ￥43,836 ￥122,750 ￥70,714 ￥38,286 ￥26,891 ￥29,420 ￥29,641 ￥64,285 ￥48,441 ￥155,825 ￥102,875 ￥61,656 ￥38,132 ￥164,590 ￥33,854 ￥52,259 ￥61,355 ￥26,160 ￥39,285 ￥109,860 ￥58,984 ￥45,209 ￥37,021 25分位 （元/年） ￥65,738 ￥180,414 ￥122,958 ￥58,236 ￥33,428 ￥44,901 ￥44,901 ￥111,067 ￥64,328 ￥209,873 ￥127,451 ￥77,828 ￥63,435 ￥189,908 ￥43,106 ￥99,442 ￥74,579 ￥37,335 ￥51,261 ￥143,653 ￥74,508 ￥56,381 ￥48,400 第 4 页 50分位 （元/年） ￥86,601 ￥318,332 ￥166,173 ￥108,960 ￥49,156 ￥67,708 ￥60,634 ￥170,432 ￥106,039 ￥262,946 ￥169,893 ￥133,029 ￥78,431 ￥233,731 ￥75,424 ￥154,831 ￥113,708 ￥46,344 ￥71,805 ￥180,974 ￥105,019 ￥75,424 ￥85,607 75分位 （元/年） ￥122,339 ￥442,647 ￥243,105 ￥144,567 ￥65,180 ￥85,954 ￥100,682 ￥270,956 ￥147,730 ￥434,460 ￥250,793 ￥193,454 ￥96,617 ￥318,332 ￥130,788 ￥234,451 ￥155,324 ￥62,457 ￥109,034 ￥382,012 ￥139,834 ￥124,827 ￥109,570 90分位 （元/年） ￥161,773 ￥906,862 ￥323,314 ￥152,870 ￥72,823 ￥107,437 ￥120,809 ￥356,686 ￥236,654 ￥686,925 ￥340,852 ￥259,830 ￥149,740 ￥327,795 ￥141,218 ￥335,033 ￥187,962 ￥75,059 ￥141,195 ￥445,928 ￥185,084 ￥147,359 ￥141,218 备注
房地产开发企业2012年度薪酬调查表
序号 001 002 003 004 005 006 007 008 009 010 011 012 013 014 015 016 017 018 019 020 021 022 法律事务部 财务部 高级管理部 职能 岗位 董事会秘书 事业部总经理 总经理/副总经理 总经理助理 财务经理 财务主管 财务总监 出纳员 会计经理 会计师 会计主管 审计经理 审计员 审计主管 资产管理员 法律顾问 高级法律顾问 首席法律顾问 注册事务主管 初级给排水工程师 工程技术部 初级建筑工程师 初级结构工程师 10分位 （元/年） ￥51,298 ￥144,739 ￥219,904 ￥73,075 ￥105,654 ￥61,206 ￥157,371 ￥19,003 ￥76,054 ￥33,246 ￥59,030 ￥70,820 ￥45,004 ￥76,303 ￥41,767 ￥35,314 ￥45,929 ￥44,273 ￥37,870 ￥53,039 ￥56,870 ￥55,565 25分位 （元/年） ￥73,233 ￥167,176 ￥409,020 ￥101,778 ￥141,462 ￥83,124 ￥172,760 ￥35,024 ￥132,088 ￥55,087 ￥71,560 ￥122,229 ￥56,982 ￥83,811 ￥45,553 ￥47,048 ￥85,223 ￥98,438 ￥47,609 ￥62,628 ￥69,004 ￥63,191 第 1 页 50分位 （元/年） ￥120,375 ￥292,403 ￥563,127 ￥144,626 ￥179,684 ￥117,859 ￥368,213 ￥56,922 ￥178,339 ￥86,392 ￥129,946 ￥214,255 ￥71,225 ￥142,436 ￥53,760 ￥85,102 ￥118,517 ￥201,596 ￥72,696 ￥73,050 ￥83,085 ￥93,623 75分位 （元/年） ￥144,626 ￥363,183 ￥1,111,049 ￥198,674 ￥259,538 ￥179,760 ￥525,963 ￥63,798 ￥212,782 ￥122,534 ￥210,104 ￥268,691 ￥142,824 ￥187,962 ￥102,984 ￥123,695 ￥245,783 ￥311,333 ￥101,140 ￥110,543 ￥103,295 ￥161,393 90分位 （元/年） ￥154,635 ￥454,825 ￥1,413,902 ￥208,363 ￥336,524 ￥214,645 ￥584,580 ￥69,880 ￥273,474 ￥146,087 ￥237,505 ￥278,119 ￥171,358 ￥228,281 ￥126,623 ￥187,962 ￥359,603 ￥462,750 ￥148,826 ￥149,568 ￥149,568 ￥223,058 备注
房地产开发企业2012年度薪酬调查表
序号 046 047 048 049 050 051 052 053 054 055 056 057 058 059 060 061 062 063 064 065 066 067 068 项目管理部 设计部 职能 岗位 高级设计师 建筑设计师 结构设计师 暖通设计师 设计师 首席建筑师 首席设计师 助理建筑设计师 报批报建主管 报批报建专员 项目开发经理 项目开发主管 项目开发部 项目开发助理 项目开发专员 项目开发总监 项目事务经理 征地拆迁专员 安全事务专员 工程技术资料主管 工程技术资料专员 项目管理经理 项目管理主管 项目管理助理 10分位 （元/年） ￥137,904 ￥85,162 ￥91,478 ￥116,873 ￥75,811 ￥207,334 ￥209,524 ￥41,398 ￥61,511 ￥45,589 ￥115,656 ￥75,338 ￥28,206 ￥48,289 ￥94,548 ￥64,408 ￥34,502 ￥46,977 ￥48,835 ￥30,105 ￥93,367 ￥61,956 ￥23,824 25分位 （元/年） ￥144,626 ￥128,315 ￥106,772 ￥145,886 ￥99,342 ￥250,731 ￥243,769 ￥51,071 ￥80,354 ￥50,135 ￥141,705 ￥96,909 ￥39,453 ￥52,406 ￥189,908 ￥87,817 ￥50,456 ￥55,488 ￥63,231 ￥32,603 ￥122,351 ￥76,825 ￥33,794 第 3 页 50分位 （元/年） ￥195,753 ￥149,858 ￥162,781 ￥175,996 ￥149,568 ￥340,492 ￥340,492 ￥62,153 ￥108,717 ￥73,341 ￥157,773 ￥119,308 ￥56,476 ￥80,637 ￥230,810 ￥133,285 ￥84,006 ￥69,271 ￥102,842 ￥52,358 ￥192,091 ￥134,048 ￥54,061 75分位 （元/年） ￥286,075 ￥174,207 ￥200,913 ￥206,791 ￥214,017 ￥417,763 ￥485,570 ￥76,958 ￥148,789 ￥124,681 ￥254,255 ￥164,220 ￥76,159 ￥118,819 ￥326,853 ￥169,493 ￥110,543 ￥87,439 ￥141,419 ￥65,490 ￥288,509 ￥207,625 ￥74,694 90分位 （元/年） ￥348,849 ￥242,730 ￥243,494 ￥243,471 ￥243,616 ￥458,752 ￥691,637 ￥96,576 ￥206,780 ￥149,568 ￥288,509 ￥208,582 ￥88,124 ￥145,393 ￥412,200 ￥249,951 ￥135,862 ￥103,165 ￥206,780 ￥84,970 ￥366,439 ￥285,783 ￥87,826 备注
企业薪酬调查表主要指标解释及填报要求
注意：
大型、中型和小型企业须同时满足所 列指标的下限，否则下划一档；微型 企业只须满足所列指标中的一项即可
部分不分规模的行业，暂不填写
G 53 铁路运输业 J 金融业
66 货币金融服务 67 资本市场服务 68 保险业 69 其他金融业 P 教育 82 教育 Q 卫生和社会企业、事业单位、机关和社会团体 在全国范围内统一的、始终不变的法定代 码。 八位数字和1位校检码 按照质量监督检验部门颁发的《中华人 民共和国组织机构代码证》上的代码填写
2.法人单位名称
按工商部门登记的名称填写，与 单位公章所使用的名称完全一致 。
按《企业法人营业执照》填写。
企业薪酬调查表 主要指标解释及填报要求
人力资源和社会保障部 2012年8月
•企业人工成本情况表 （11个主要项目）
•劳动者工资报酬表 （12个主要项目）
一、企业人工成本调查表
目的：了解2012年度企业全年人工成本水平、构 成和投入产出情况
第1项-第8项：企业的基本信息 第9项：用工总量情况 第10项：主要财务指标 第11项：人工成本情况
8.登记注册类型
按企业在工商行政管理机关登记注册的类型 填写。
分类依据：国家统计局、国家工商行政管理 局《关于划分企业登记注册类型的规定》
注意： （1）不可填写100、200、300三个代码 （2）“国有独资公司”属于“有限责任公司”
9.企业从业人员平均人数
包括：（1）在岗职工 （2）劳务派遣人员
参加工作为调查年份（2012年）的劳动者 周工作小时数小于21或大于112小时的劳动者 工资报酬合计大于160万元或少于当地最低工资标准者的
2012年薪酬调查表
2012年薪酬调查表1：明确薪酬调查的目的1、确保外部公平，了解对手，便于竞争2、了解别的企业的薪酬管理做法，增强企业管理决策的针对性3、避免不恰当的薪酬开支，过多或过少4、对薪酬定期调整5、学习其他企业在薪酬管理，人力资源管理方面的先进经验薪酬调查步骤2：界定劳动力市场界定劳动力市场主要包括如下企业：1、与本企业规模相同的企业2、与本企业同一地区的企业3、与本企业薪酬结构相同或类似的企业4、与本企业处于同一行业的企业5、本企业的竞争对手6、行业中的标杆企业薪酬调查步骤三：确定要调查的岗位，了解要调查职位的基本情况薪酬调查步骤4：确定要调查的内容1、基本资料：公司名称，人数，组织结构，财务信息2、薪酬政策：薪酬哲学、薪酬预算、薪酬水平定位、薪酬调整频率3、职位内容：职位的工作内容、任职资格条件等我们可以根据薪酬调查的而需要来设计薪酬调查问卷1、基本情况企业名称企业总人数企业组织结构企业年度营业额（单位：万元）通信地址本专业（领域）工作年限社会职称所属行业您的姓名国企、民营、外资年龄电话性别您所在部门职位学历2、担任职位情况汇报上级管理下属职责与工作任务职责一职责二职责三职责四职责五任职资格条件学历外语专业经验（行业经验、专业经验）知识技能其它3、您的年薪为（年薪的构成基本工资）元占年薪的比例奖金（季度、半年度、年度）现金津贴期权股票法定福利企业补充福利其它4、目前的薪酬水平和您的付出成正比吗（1）薪酬已经很高了（2）薪酬跟付出差不多（3）薪酬很低5、非货币性收入占您年薪的百分比50%40%30%20%10%其它（请说明）6、您企业提供的福利有哪些？1、社会养老保险缴纳基数（2、社会医疗保险缴纳基数（3、社会失业保险缴纳基数（4、住房公积金缴纳基数（）5、生育工商保险缴纳基数（6、其它7、您公司做薪资调整的时间是多久一次三年两年一年半年基本不做调薪视情况而定））））每月（每月（每月（每月（每月（）元，企业承担（），个人承担（））元，企业承担（），个人承担（））元，企业承担（），个人承担（））元，企业承担（），个人承担（））元，企业承担（），个人承担（）8、您认为贵企业的薪酬在同行业中属于何种水平高于同行业平均水平基本持平低于同行业基本水平薪酬调查步骤五：分析调查结果：数据排列法、频率分析法、趋中趋势分析法、离散分析法、图表分析法、回归分析。
员工薪酬及福利满意度调查表
员工薪酬及福利满意度调查表（一线员工）公司为了解员工状况，制定合理的规章制度，提高员工的满意度，决定实施这次调查，主要着重于薪酬，工作条件方面。
希望各调查对象本着实事求是、认真、负责的态度填写（在认为最符合自己的选项中划“√”），以便公司做出正确、合理的判断。
不得集体填写，也不得组织集体讨论，个人根据自己认知填写。
调查对象：公司M1、M2作业员、技能员，人手一份。
部门（课）：岗位：工号：姓名：进厂年月：1．2011年对自己的工资总收入感到：□满意□基本满意□一般□不太满意□不满意2．与周边其他公司相同岗位工作相比，对自己的收入感到：□高□较高□基本相同□较低□很低3．根据个人知识和能力水平2012年我的工资收入期望（单位：元/月）：□2000-2200 □2200-2400 □2400-2700 □2700-2800 □2800以上4．在保证身体健康的条件下，每月最大合适的加班时数为：□36小时以下□36-70小时□70-90小时□90-110小时□110-140小时5．现在工作岗位工作量感觉为：□轻闲□适中□饱满□负荷过重□超过负荷6.请在参考上班时间、休息时间以及推算的收入后(按现有1250元/月基本工资)，在下面的６种情况中选一项最代表自己的意向的状況。
□希望六勤三休□如果挑选的话选六勤三休□无所谓□如果挑选的话选八勤二休□希望八勤二休□希望维持现状（只限于正常班人员选择）7．对公司的福利政策的感受：□满意□基本满意□一般□不太满意□不满意8．继续留在公司工作的原因：□有发展前途□生活条件好□为了生计□与周围比好一些□有自豪感9．对公司整体满意度评价：□满意□基本满意□不确定□不太满意□不满意10．考虑经济发展水平和公司工资承载水平、及周边企业情况，你认为基本工资增加合理水平是：□30 □50 □80 □120 □150 （单位：元）11. 其他意见、建议：说明：1、工资收入指公司现有打入个人银行卡上收入（不包含个人已负担（单位代扣）社保和住房公积金）。
2012.某房地产公司薪酬分析.doc
2012.某房地产公司薪酬分析1 2012年金地薪酬分析房地产、建筑行业薪酬水平调查报告一. 目的意义2012年房地产行业面临“史上最严厉的宏观调控”，市场投资和销售量都在下降，为了对整体行业的职能部门薪酬水平有一个比较清晰的认识，使公司的薪酬维持在一个可以稳定公司员工的范围，吸引更多的优秀人才为公司服务。
特此调研分析！二. 调查主体:鄂尔多斯市房地产、建筑行业部分相关企业。
三. 调查方式以调查表的形式发放。
四. 调查样本（见附表）五. 调查分析从以上调查分析，鄂尔多斯市薪资水平浮动较大，没有共同的统筹范围，每个公司会结合公司内部的管理机构拟定相对应的薪酬标准，调查表明每个公司的薪酬体系都不同，就金地公司现有薪酬体系分析。
一.薪资调整太频繁。
1.据调查表明中型企业的薪资都是每三至五年做一次整体的分析与调整，必要时请一些专业的管理咨询公司做市场调研，并制定一个三至五年以内每个阶段性的薪酬标准。
2.近几年来公司是每年调整一次薪资，这样对员工便是没有很好的规划，也是导致公司现在人员散漫的原因之一，就像今年行业的不景气，员工心理会产生跳槽的浮动，假如公司制定三至五年的薪酬标准，即使行业不景气也会有个人的发展空间，员工会看到他以后的薪资方向，会更加巩固员工的稳定性以及工作的积极性。
二. 薪资结构不够全面。
1.公司现在执行的薪资结构：月薪=基本薪资+岗位薪资+学历薪资+工龄薪资+职称薪资，基本薪资公司统一为1000元/月。
但实际是没有基本工资，只有岗位工资，很多的学历薪资也没有补助。
2.公司的在编人员是有考核工资的，应该加进去。
3.公司在规定的时间内会给员工统一缴纳五险，公司也有给各部门的交通补贴，项目上的人员都是免费提供吃住，这都属于福利的一部分。
4.实际上公司每年都有评选的优秀员工、先进工作者等奖项，这些是属于公司的年终奖金，还有项目上的效益奖金。
虽然只有个别人员能得到，但是这也是公司的特别奖项支出。
5. 培训是公司每年都给予每个员工的特殊性福利待遇。
副本2012年最新房地产行业薪资调查概要
时间:2012-2-企业性质企业名称备注备注备注备注备注备注备注备注备注年薪月薪年薪月薪中等偏高薪资年薪月薪年薪月薪中等薪资年薪月薪年薪月薪低等薪资年薪月薪年薪月薪高等薪资年薪月薪年薪月薪中等薪资年薪月薪年薪月薪高等薪资年薪月薪年薪月薪高等薪资年薪月薪年薪月薪低等薪资年薪月薪年薪月薪低等薪资1总监、副总经理 - - - - - - - - - - - - - - - 560,000 - 490,000 - - 490,000 - 420,000 - - 700,000###### 400,000###### - - - - - - - - - - - - - - - -2经理######################### - 252,000################### - - - - - - 350,000###### 280,000###### - 175,000 - 120,000 - 分公司工程部经理 400,000###### 300,000###### 工程副总250,000###### 170,000###### - - - - - - - - - - -3副经理######################### 成本部经理 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 112,000 8,000###### 6,000 - - - - - -4景观工程师- - - - - 98,000 7,000 84,000 6,000 园林工程师- - - - - - - - - - 98,000 7,000 84,000 6,000 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -5土建工程师####### 8,000###### 6,500 - 84,000 6,000 70,000 5,000 -###### 4,500###### 3,800 - 105,000 7,500 84,000 6,000 - - - - - - 30,000 2,143 100,000 7,143 - 18,000 1,286 100,000 7,143 - - - - - -###### 4,000###### 3,000成都彩景园林景观工程有限责任公司6给排水工程师################### 6,000 - 84,000 6,000 70,000 5,000 -###### 5,500###### 5,000 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 84,000 6,000###### 3,500 -###### 6,000###### 4,000 成都朗博旺科技发展有限公司暖通主管7机电工程师################### 6,000 - 107,800 7,700 70,000 5,000 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -8采购工程师 - - - - - - - - - -###### 4,500###### 4,000 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -9弱电工程师98,000 7,000###### 6,000 - 84,000 6,000 70,000 5,000 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 180,000###### 100,000 7,143 - - - - - - - - - - -10装修工程师 - - - - - 98,000 7,000 84,000 6,000 -###### 6,000###### 5,000 - 98,000 7,000 77,000 5,500 - 98,000 7,000 84,000 6,000 - - - - - - 150,000###### 100,000 7,143 - - - - - -###### 4,000###### 2,000 四川德垦装饰工程有限公司11给排水工程师####### 7,500###### 6,000 - 84,000 6,000 70,000 5,000 - - - - - - 105,000 7,500 84,000 6,000 - - - - - - - - - - - - - - - - 84,000 6,000###### 3,500 - - - - - -12安装工程师 - - - - - 79,800 5,700 70,000 5,000 - - - - - - - - - - - 98,000 7,000 84,000 6,000 -300,000###### 100,000 7,143 - - - - - - 84,000 6,000###### 3,500 - - - - - -13成本控制工程师- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 100,000 - 85,000 - - - - - - - - - - - - - - - - -######5,000###### 2,000 四川华炜建筑工程有限公司造价部主管14土建预算工程师77,000 5,500###### 3,500 估算师 77,000 5,500 70,000 5,000 估算师###### 5,000###### 4,000 - - - - - - 119,000 8,500 98,000 7,000 -400,000###### 200,000###### - - - - - - 84,000 6,000###### 3,000###### 4,000###### 2,500 四川汇友建设工程有限公司15安装预算工程师 77,000 5,500###### 3,500 估算师77,000 5,500 70,000 5,000 估算师###### 5,000###### 4,000 - - - - - - - - - - - 400,000###### 200,000###### - 180,000###### 100,000 7,143 - 84,000 6,000###### 3,000###### 4,000###### 2,000四川省美邦乐防水保温工程有限公司16经济管理 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -17副总监 - - - - - 84,000 6,000 70,000 5,000 市场营销部经理 - - - - - - - - - - - - - - - 400,000###### 300,000###### - - - - - - - - - - - - - - - -18管业经理 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -19策划经理- - - - - 77,000 5,500 56,000 4,000 - - - - - - 210,000###### 140,000###### - - - - - - 400,000###### 300,000######高级营销策划经理- - - - - 70,000 5,000###### 4,000 - - - - - -20专员 77,000 5,500###### 3,500 - 56,000 4,000 42,000 3,000 -###### 4,000###### 3,500 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -21经理 - - - - - 126,000 9,000 96,600 6,900 - - - - - - 210,000###### 112,000 8,000 - 100,200 7,157 88,000 6,286 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -22副经理 - - - - - 98,000 7,000 84,000 6,000 财务主管- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -23出纳- - - - - 49,000 3,500 42,000 3,000 -###### 3,000###### 2,600 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -24会计 56,000 4,000###### 2,500 - 56,000 4,000 42,000 3,000 -###### 4,000###### 3,000 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 49,000 3,500###### 2,500 - - - - - -25总监 - - - - - 168,000############# 9,000 - - - - - - 350,000######280,000###### - - - - - - 500,000###### 400,000###### - - - - - - - - - - - - - - - -26主管- - - - - 70,000 5,000 57,400 4,100 - - - - - - 84,000 6,000 70,000 5,000 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -27人事专员 84,000 6,000###### 4,000 - 50,400 3,600 42,000 3,000 -###### 3,000###### 2,500 - 63,000 4,500 42,000 3,000 - 49,000 3,500 42,000 3,000 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -28文员63,000 4,500###### 3,000 - 42,000 3,000 36,400 2,600 -###### 2,500###### 2,000 - 35,000 2,500 28,000 2,000 - - - - - - - - - - - - - - - - 35,000 2,500###### 1,500 -###### 2,000###### 1,000 北京伟历信工程咨询有限公司29司机 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -上限下限内地企业工程公司/设计公司/造价咨询公司上限下限上限下限内地企业蓝光地产上限下限下限内地企业万达商业地产股份有限公司上限下限职位薪资上限港资企业下限和记黄埔地产成都分公司市场部财务部行政部序号部门工程部上限下限上限内地企业武海置业上限下限香港上市内地企业香港上市内地企业恒大地产地产行业薪资调查地产行业薪资调查地产行业薪资调查雅居乐地产控股香港上市中资企业中海地产内地企业四川盛唐房地产开发有限公司1。
企业薪酬市场调查表
）体检1（
新员工入职，是否为其提供健康检查
□是□否
每年是否定期为员工提供健康检查
□否□是
2（）保险
养老保险
每月交纳（）元
医疗保险
每月交纳（）元
失业保险
每月交纳（）元
工伤保险．
）元每月交纳（
生育保险
每月交纳（）元
意外伤害保险
□有□无
3）假期（
除了国家规定的法定假日外，公司是否还提供其他节假日，若有，请注明
650
8
500
元，岗位工资＝薪点值×薪点数注：企业规定每个薪点值为
四、薪酬比例配置表
部门项目
综合管理部
市场销售部
产品研发部
客户服务部
经理
员工
经理
员工
经理
员工
经理
员工
基本工资
25%
45%
20%
21%
20%
40%
25%
38%
岗位工资
32%
26%
22%
10%
27%
16%
20%
16%
津贴补助
8%
5%
8%
5%
企业成立时间
企业注册资金
企业员工人数
三、薪酬状况
1．您目前年薪万元～□32 21□～万元□～万元35□5万元以上
．您的薪资构成2．
薪资构成项目
所占总薪资比重
基本工资□
%
□岗位工资
%
□绩效工资
%
奖金□
%
津贴□
%
□其他
%
3．部门薪酬状况（年薪）
生产部门
部门经理
□2～3万元□3～5万元□5～8万元□8万元以上
2019全国房地产集团公司薪酬调查报告
全国房地产集团公司 薪酬调查报告
<行业薪酬调查报告>由薪酬网-数据部整理编撰，版权由薪酬网所有。 非经授权，严禁抄袭转载。 薪酬网-数据部
二、行业薪酬水平 以下单位：人民币元 薪酬口径：年度总现金
1. 各层级薪酬水平-按学历和企业性质
1）总经理层薪酬水平-按学历分类
2,000,000 1,600,000 1,200,000
序言
薪酬调查就是通过一系列标准、规范的专业方法和流程，对市场上行业薪酬信息进行 收集、整理、分类、汇总和统计分析，形成能够客观反映市场薪酬水平的数据调查报 告，为企业提供薪酬设计和薪酬调整提供决策依据及参考。是企业了解市场薪酬水平最 直接的方式方法。
薪酬网（)针对各行业的薪酬水平做了连续多年的跟踪调研，全面调 研了中国地区的一线，二线，三线城市，薪酬网人力资源数据中心为企业提供涵盖薪酬 调查、行业研究、绩效结构、补贴福利等各方面的专业指导建议，提供切实可行的人力 资源管理方案，帮助企业战略地规划人员架构，建立适合其发展的管理机制，自成立以 来已赢得数万企业的认可及好评。
薪酬网
2012.某房地产公司薪酬分析.doc
2012.某房地产公司薪酬分析1 2012年金地薪酬分析房地产、建筑行业薪酬水平调查报告一. 目的意义2012年房地产行业面临“史上最严厉的宏观调控”，市场投资和销售量都在下降，为了对整体行业的职能部门薪酬水平有一个比较清晰的认识，使公司的薪酬维持在一个可以稳定公司员工的范围，吸引更多的优秀人才为公司服务。
特此调研分析！二. 调查主体:鄂尔多斯市房地产、建筑行业部分相关企业。
三. 调查方式以调查表的形式发放。
四. 调查样本（见附表）五. 调查分析从以上调查分析，鄂尔多斯市薪资水平浮动较大，没有共同的统筹范围，每个公司会结合公司内部的管理机构拟定相对应的薪酬标准，调查表明每个公司的薪酬体系都不同，就金地公司现有薪酬体系分析。
一.薪资调整太频繁。
1.据调查表明中型企业的薪资都是每三至五年做一次整体的分析与调整，必要时请一些专业的管理咨询公司做市场调研，并制定一个三至五年以内每个阶段性的薪酬标准。
2.近几年来公司是每年调整一次薪资，这样对员工便是没有很好的规划，也是导致公司现在人员散漫的原因之一，就像今年行业的不景气，员工心理会产生跳槽的浮动，假如公司制定三至五年的薪酬标准，即使行业不景气也会有个人的发展空间，员工会看到他以后的薪资方向，会更加巩固员工的稳定性以及工作的积极性。
二. 薪资结构不够全面。
1.公司现在执行的薪资结构：月薪=基本薪资+岗位薪资+学历薪资+工龄薪资+职称薪资，基本薪资公司统一为1000元/月。
但实际是没有基本工资，只有岗位工资，很多的学历薪资也没有补助。
2.公司的在编人员是有考核工资的，应该加进去。
3.公司在规定的时间内会给员工统一缴纳五险，公司也有给各部门的交通补贴，项目上的人员都是免费提供吃住，这都属于福利的一部分。
4.实际上公司每年都有评选的优秀员工、先进工作者等奖项，这些是属于公司的年终奖金，还有项目上的效益奖金。
虽然只有个别人员能得到，但是这也是公司的特别奖项支出。
5. 培训是公司每年都给予每个员工的特殊性福利待遇。
2019年房地产及建筑行业薪酬调查-15页文档资料
2013年房地产及建筑行业最新薪酬调查一．房地产及建筑行业发展综述按照我国国民经济行业标准分类，房地产及房地产及建筑业属于第二产业，主要由房屋和土木工程房地产及建筑业、建筑安装业、建筑装饰业等三方面构成，房地产及建筑业的三方面产业构成又可以进一步细分。
建筑产业中的建筑活动是由各个生产环节构成，其各个环节可以分为勘察、规划、设计、施工、安装、装饰装修、改造维修等过程，每个环节工作的集合形成行业，因此，建筑产业内部从行业划分上可以细分为勘察行业、设计行业、施工行业、装饰装修行业、安装行业、修缮行业。
房地产及建筑业作为我国国民经济的支柱产业，为推动国民经济增长和社会全面发展发挥了重要作用。
近年来，整个行业呈现平稳上升态势。
未来几年我国的基本建设、技术改造、房地产等固定资产投资规模将保持在一个较高的水平，中国建筑市场面临重要的发展机遇。
从消费结构上看，房地产及建筑业是最急需发展的产业；从城市化进程来看，社会对住宅的需求量很大，房地产及建筑业的市场空间相当大；房地产及建筑业是最富有吸纳农村剩余劳动力的行业，在当前我国面临突出的“就业问题”、“三农问题”新形势下，房地产及建筑业发展对促进国民经济发展、农村劳动力转移和社会稳定起着无法替代的基础性作用。
二．房地产及建筑行业基本薪资体系2.1基本原则建筑行业基本薪资体系是在遵循多劳多得，优绩多酬的原则；按劳分配，兼顾公平与和谐的原则和按岗分配、职级分开原则的基础上建立的。
2.2主要应用的薪资结构房地产及建筑业的主要薪资结构主要有七个。
基础工资：基础工资即保障职工基本生活需要的工资。
岗位工资：岗位工资主要体现工作人员所聘岗位的职责和要求。
不同等级的岗位对应不同的工资标准。
分为专业技术岗位、管理岗位和工勤技能岗位。
工作人员按所聘岗位执行相应的岗位工资标准。
薪级工资：薪级工资主要体现工作人员的工作表现和资历。
根据工作人员的工作表现、资历和所聘岗位等因素确定薪级，执行相应的薪级工资标准。
薪酬调查表及分析
薪资（一）员工调查表填写日期：年月日为了提高员工的工作积极性，完善公司各方面管理制度，并达到有的放矢的目的，现对我公司员工进行此次不记名调查，希望大家从公司及自身的利益出发，积极配合，认真、详实地填写该调查表。
同时为耽误您的工作时间表示歉意！第一部分（行政人事管理部分）1、你认为公司的招聘程序是否公正合理？如果不合理，应在哪些方面还须改进？A、很合理B、较合理C、一般D、较不合理E、很不合理，需改进的方面：2、你认为员工的绩效考评应该从以下几个方面考核（可多选），A、任务完成情况B、工作过程C、工作态度D、其他：3、在绩效考评中，你认为2题选项中哪项应为主要考核内容：4、你认为公司应该依据下述哪些标准发放薪酬（可多选）：A、绩效考评结果B、学历C、在公司服务年限D、其他：5、在薪酬标准中，你认为4题选项中哪项应为主要依据：6、你认为与公司签哪种劳动合同更为合适（只限专职员工回答）？A、1年B、2年C、3年D、没有具体年限限制，如果员工认为公司不合适或公司认为员工不合适可随时协商解除劳动合同。
7、你认为公司目前的福利政策（节日礼品、生日礼物、健康体检、带薪假期、社会养老/失业保险）是否完善，若不完善，还需进行哪方面的改善。
A、是B、否，改善：8、你认为自己最需要哪些培训？9、你认为是否有必要对公司的中层经理进行管理知识培训？A、有B、没有10、如果是技术认证培训，并且需要个人出资，你最大的承受能力是多少？A、100元内B、500元内C、1000元内D、如果该项培训对自己很重要，还可以承担更多。
11、你认为在公司工作有没有发展前途？A、有B、说不准C、没有12、除薪酬外，你最看重：A、提高自己能力的机会B、好的工作环境C、和谐的人际关系D、工作的成就感13、你认为目前最大的问题是：A、没有提高自己能力的机会B、工作环境较差C、人际关系不太和谐D、工作没有的成就感14、你认为目前的工作：A、很合适，并且有信心、有能力作好B、是我喜欢的工作，但自己的能力有所欠缺C、不是我理想的工作，但我能够作好D、不太适合，希望换一个岗位15、你的职业倾向：A、希望在目前这个方向一直干下去B、希望换一个方向C、没有想过D、根据环境的变化可以变化16、你认为公司环境卫生情况如何？A、很好B、良好C、一般D、较差E、很差17、你认为现行考勤制度是否合理？，若不合理，讲明原因。