培训——企业给员工最好的福利2
2024年企业培训宣传标语

42、加强对员工的培训是企业成功最好的捷径。
43、教育要培训,精英出“名哲”!
44、投入多一点,方法好一点,绩效自然高一点。
45、教育培训找红日,似锦年华尽得意。
46、提出一个问题往往比解决一个总是更重要。
47、诚挚引导,睿智到老。
48、培训是途径,鉴定是手段,提高是目的。
五、博览商界,学汇古今。
六、桃李不言,博学书院。
七、育才造士,博学之志。
八、博学书院,侧听商界音。
九、博览古今国学,笃行天下商道。
十、让知识润泽生命用博学之光,启人生华章。
十一、博学书院,意在未来。
十二、人上人,苦上苦让智慧永恒,让幸福加倍。
十三、博见洽闻,力学笃行。
十四、让读书简单一点博学天下,创誉中华。
2024年企业培训宣传标语
企业培训宣传标语1
1、企业给员工最好的福利就是学习。
2、天阳教育,仰天一生。
3、用力工作只是合格,用心工作才能优秀。
4、培训到慧鹏,知识一点通。
5、才高识远、天下无笛(敌)。
6、人生的价值在于付出,多付出一点你就与众不同。
7、脉搏不停,学习不止。
8、责人之心责己,知己之心恕人。
82、技能靠培训,资格要鉴定,上岗必持证。
83、市场是海,企业是船;质量是帆,人是舵手。
企业培训宣传标语2
1、成人之事业,育己之雄风。
2、企业系统化,规范赢未来。
3、鼎凯——企业连锁管理培训实战专家。
4、企业航母源动力——鼎凯教育。
5、鼎凯——企业高效运营培训专家。
6、让梦想成为共享——鼎凯教育培训。
十六、走出迷茫困境,前瞻美好未来,鼎凯与你同行。
2023年企业人力资源管理师之四级人力资源管理师模考预测题库(夺冠系列)

2023年企业人力资源管理师之四级人力资源管理师模考预测题库(夺冠系列)单选题(共30题)1、劳动关系的转型具有()性,体制转换,利益主体的分化和独立需要一个过程,工会职能、工作方式的转变也需要一个过程。
A.间接B.直接C.过渡D.缓冲【答案】 C2、(2017年5月)()是指对行为的结果进行绩效考评和评价。
A.能力考评B.态度考评C.业绩考评D.自我考评【答案】 C3、对于应聘建筑人员的应聘者,需要做的体检项目不包括()。
A.手眼足协调B.视觉灵敏度C.身高170cm以上D.颜色辨别能力【答案】 C4、()是指单位劳动时间的最低工资数额。
A.最低工资率B.最低工资标准C.最低工资额D.最低平均工资【答案】 A5、我国集体合同体制是以()为主导体制。
A.基层集体合同B.单位集体合同C.行业集体合同D.地区集体合同【答案】 A6、员工为企业提供劳动而得到的各种货币与实物报酬的总和称为()A.奖励B.薪酬C.分配D.报酬【答案】 B7、(2018年5月)()不受企业所有制性质、经济效益和支付能力的影响。
A.福利待遇B.补充保险C.法定福利D.个人福利【答案】 C8、人力资源的一般特点不包括( )。
A.时间性B.主观能动性C.消费性D.客观规律性【答案】 D9、在计件工资制中,()规定着单位生产时间内完成合格产品数量的标准尺度,它是计件单价的依据之一,是实行计件工资制的关键。
A.劳动定岗B.劳动定额C.定员定岗D.产品定额【答案】 B10、工资指导线一般在每年()底之前颁布。
A.1月B.2月C.3月D.6月【答案】 C11、员工的绩效受到公司政策、个人能力、市场变化等各方面因素的影响,这体现了绩效的()。
A.多因性B.动态性C.多维性D.复杂性【答案】 A12、以下不属于人力资源规划中费用规划内容的是()A.人力资源费用预算B.人力资源费用控制C.人力资源费用监督D.人力资源费用结算【答案】 C13、企业如果以招聘台的形式参加校园招聘会,为了提高招聘质量,可采用( )形式。
(文摘)培训是企业给员工最好的福利

培训是企业给员工最好的福利随着社会的发展,时代的进步,企业与企业之间的竞争越来越激烈。
二十一世纪什么最贵?大家都会众口一词说:“人才”。
的确如此,20世纪60年代是生产管理时代、70年代是营销管理时代、80年代是资本运作时代、90年代至今是人力资源管理时代。
因此众多的企业为了使企业能做大做强,纷纷提出“以人为本、实现双赢”的口号,把人力资源管理从战术层面提升到一个战略层面,使人力资源工作者成为企业的战略伙伴、改革的推动者、企业培训师、管理专家。
企业的员工不再仅仅视为企业的成本,而是作为一种重要的资源来看待。
时下经常流行一句话:“员工第一、顾客第二”,乍一看,好像与过去经常提到的“顾客第一”相违背,其实,这种说法与以前的理念并没有任何冲突,而是进一步强化了顾客第一的理念。
为什么这样说?原因很简单,企业只有最大限度地挖掘员工的潜力,充分调动员工的积极性、主动性、创造性,才能生产出优质的产品,更好地满足顾客的要求,从而保障顾客的利益。
企业要发展,靠利润去推动;利润要实现,必须依靠员工去推动。
现代企业之间的竞争,不仅仅表现在产品价格、数量等各方面的较量,而更多地体现企业之间的人才、技术的较量,谁占有人才、技术,谁就能在激烈的市场竞争中获胜。
纵观中外绩优企业,无不体现了这种人才竞争带来的巨大发展。
一位著名的钢铁大王说过:“你可以拿掉我的工厂,占有我的全部资产,但只要留下我的员工,我坚信不到五年时间我将又成一个钢铁大王”这就充分体现了人力资源对一个企业的极端重要性,离开了人力资源,企业就无法向前发展。
微软公司为了加速企业发展,实现利润最大化,实行“全球人才战略”,也就是在全世界范围内招贤纳士,增强企业的核心竞争力。
鉴于人力资源在企业发展过程处于举足轻重的作用,所以越来越多的企业领导者重视对人力资源的培训与开发,全面提高从业人员的素质,最大限度地激发员工的潜能,从而为企业创造更大的价值。
根据马斯洛的人类需求层次理论,人类的需求大致可以分五个层次即:生理需求、安全需求、社交需求、自尊的需求、自我实现的需求,当较低的需求层次被满足以后,就会向往更高的需求层次,最终达到自我的价值得到充分实现。
员工福利方案模板

员工福利方案模板员工福利方案模板2一、目的为了营造温馨、和谐的工作环境和氛围,体现公司人文关怀的精神,让每位员工都切实感受到大家庭的.温暖,有“家”的感觉,从而加强企业与员工之间的凝聚力,特此制定员工生日福利方案如下:二、适用范围适用于公司全体员工三、福利项目1、生日贺卡公司设计制作统一格式的贺卡,(贺卡内容:企业文化版面设计、对员工付出的制式肯定语、部门员工领导填写对员工的祝福语、总经理亲笔签名)。
由行政总监于生日聚会当天发放给员工。
2、生日礼物不限定礼物种类;选用实用价值的物品作为生日礼物3、集体活动每月举办一次本月生日员工的集体生日派对,聚会形式:选用生日蛋糕、集体就餐、集体摄影留念等进行庆祝。
四、费用预算人数:消费卡:蛋糕:贺卡:年度合计:五、发放规定1.凡属公司员工均可享受当年生日福利。
2.行政人事部负责生日员工信息统计、相关费用及礼品的申请。
3.行政人事部在每月31号之前筛选下月度生日员工名单和具体日期(以员二)休假福利三)退休福利四)培训福利五)设施福利第二章福利待遇的标准第八条养老保险:按黑龙江省的有关政策和规定,公司每月为员工支付养老保险,其计算基数为本人上年平均岗位工资,缴纳比例为20%。
另外,个人需缴纳6%,且这一比例每两年提高一个百分点,直至到达8%第九条失业保险:按国家有关政策和规定,公司每月为员工支付失业保险,其计算基数为本人上年平均岗位工资,缴纳比例为2%;另外,个人需缴纳1%;农民合同制工人本人不享受失业保险。
第十条工伤保险:按国家有关政策和规定,公司每月为员工支付工伤保险,其计算基数为本人上年末平均岗位工资,缴纳比例为1%;另外,个人需缴纳0.5%;特殊岗位的缴纳比例安国家有关规定执行。
第十一条基本医疗保险:按国家有关政策和规定,公司每月为员工支付基本医疗保险,其计算基数为本人上年末平均岗位工资,缴纳比例为12%;另外,个人需缴纳4%;第十二条公司带给的补贴福利包括:1)独生子女补贴:2)高温降暑费:3)劳动保护物品。
公司员工福利方案

公司员工福利方案
公司员工福利方案可以包括以下几个方面:
1. 健康保险计划:提供全面的医疗保险和福利,包括医疗费用报销、药品费用补贴等。
2. 健身福利:提供员工健身场所或补贴,鼓励员工保持健康的生活习惯。
3. 弹性工作时间:允许员工根据个人需求自由安排工作时间,提高工作灵活性和生活
质量。
4. 员工培训和发展计划:为员工提供培训和发展机会,包括技能培训、职业规划等,
帮助员工提升能力并实现个人职业目标。
5. 节假日福利:提供节假日礼品、旅游或度假补贴等,增加员工的幸福感和满足感。
6. 学习和发展经费:为员工提供学习和发展经费,支持员工继续学习和提升自己的能力。
7. 子女教育补贴:为员工的子女提供教育补贴,减轻员工的教育负担。
8. 住房补贴:为员工提供住房补贴,减轻员工的生活压力。
9. 职业发展规划:为员工提供职业发展规划和晋升机会,帮助员工实现个人职业目标。
10. 员工奖励计划:定期评选和表彰成绩突出的员工,奖励表现优秀的员工。
以上建议仅供参考,具体的员工福利方案需要根据公司的实际情况和员工需求来制定。
培训是最大的福利(精选五篇)

培训是最大的福利(精选五篇)第一篇:培训是最大的福利培训是最大的福利“>近日,国内一份著名财经杂志公布年京、沪、穗、深职业经理人的总体情况调查报告,内容涉及薪酬、福利、企业认可度、个人满意度、生存状况等情况的对比。
而其中在福利的调查项中,的经理人普遍反映,与医疗、住房等其他方面的福利相比,他们更看重培训进修,“培训是最大的福利”。
这是一种全新的观念,这说明,广大企业经营管理人员切身体会到,自身素质的提升对创业的重要性,知识改变个人及企业命运的观念已深入人心。
学习培训可以从根本上提升企业的市场竞争力,企业竞争直接地表现为学习能力的竞争。
但是,时下我国的一些企业,特别是一些中小企业对经理人员和员工的培训还没有摆上应有的位置。
据统计,我国逾千万家的企业经营管理人员,每年培训量不足;国外企业包括中小企业每年投入再学习的支出最低为公司薪资总额的,而我国大中企业对此的支出平均不足。
一些企业犯了“急功近利”症,他们只看到眼前的利益,而看不到企业的长远发展后劲。
心疼员工培训经费的投入,对员工重使用,轻培训提高。
有的企业虽然有心投资对员工进行培训,但是又苦于没有管理和约束手段,担心员工一具备了较强的专业技术水平,又反过来向企业提出过高的薪酬要求,如不达目标,就会“跳槽”到其他企业,所以权衡利弊,还是下不了决心让企业员工参加培训。
在这个“知识资本”的年代,在这个残酷竞争的市场中,不论是对一个企业,还是对一名员工来说,不进步就意味着退步,就面临着被淘汰的命运。
培训是众多著名外资企业赖以生存的资本。
正是凭着其规范、科学的培训机制,他们方能在世界各地演绎其企业文化,攻城掠地,占领国内外市场。
有了培训,他们才能有效地保证每一名员工素质的一致性,员工与企业运作的充分吻合。
一些驰骋商界的精英之所以能够“更聪明地工作”,高人一筹,就是因为能够不断地学习新知识,从而不断提高自己的应变能力和创造能力,为企业的发展创造出辉煌的业绩。
员工福利待遇有哪些
员工福利待遇有哪些员工福利待遇有哪些员工福利有哪些主要内容?员工的基本福利待遇有哪些?员工福利是企业人力资源薪酬管理体系的一部分。
员工福利一般包括健康保险、带薪假期或退休金等形式。
下面是店铺帮大家整理的员工福利待遇有哪些,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
员工的基本福利待遇有哪些?一、目前我国绝大多数企业为员工提供的福利项目:1、社会保障养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险这四类险是我国劳动部门规定各类企业必须为员工提供的社会保险福利。
除员工月工资外,企业为这部分保险大约支付相当于工资额的10-20%、有些效益较好的企业还为员工提供了牙医保险、家庭财产险、重大伤残保险等。
部分有海外雇员的公司还在聘用合同中承诺为这些雇员的配偶、未成年子女提供医疗、伤残等各类险。
2、住房津贴传统的中国国营企业,住房分配或廉价租住房是企业提供给员工的最大一项福利。
随着国家推行货币化分房制度的开展,企业改实物分房为货币分房,住房津贴按月随工资发放,建立住房公积金,提供住房低息贷款已成为企业为员工提供住房福利的新形式。
3、交通费主要指企业为员工上下班提供交通福利,主要包括以下几种:企业提供交通工具接送员工上下班;企业按内部规定为员工报销上下班交通费;企业每月发放一定数额的交通补助费。
4、工作午餐是指企业为员工提供的免费或低价午餐。
有的企业虽然不直接提供工作午餐,但提供一定数额的工作午餐补助费。
5、有偿假期有偿假期是指员工不来上班工作仍可取得收入的福利项目。
主要包括以下几种:1)、产假、病(工伤)假、事假、探亲假、婚假、丧假等等国家法定员工依法取得缺勤收入的福利待遇。
2)、公休:是指员工根据企业的规章制度,经上级领导同意,一年中可以享有若干天的'有薪假期。
企业一般根据种种条件,规定员工每年有五天至十四天的公休假期。
3)、法定节假日:国务院规定中国公民依法享有的包含春节、国庆等的十天节日假。
有些企业还根据自己的实际情况设定了一些节假日,如:中秋节、端午节、厂(司)庆日等等。
公司员工福利待遇
公司员工福利待遇
作为一位人力资源行政专家,我了解到员工福利待遇对于公司的吸引力和员工的满意度至关重要。
以下是一些常见的公司员工福利待遇,可以帮助公司吸引和留住优秀的员工:
1. 健康保险,提供全面的医疗保险计划,包括医疗、牙科和视力保险。
这可以帮助员工和他们的家人获得必要的医疗保障,减轻他们的经济负担。
2. 弹性工作时间,允许员工根据自己的需求和个人情况调整工作时间。
这可以帮助员工实现工作与生活的平衡,提高工作效率和员工满意度。
3. 假期和休假政策,提供有竞争力的带薪假期和休假政策。
这可以让员工有足够的时间休息和放松,提高工作动力和创造力。
4. 健身和健康促进计划,提供员工健身俱乐部会员资格或健身补贴,组织健康活动和培训课程。
这可以帮助员工保持健康的生活方式,减少疾病和缺勤。
5. 学习和发展机会,提供培训和发展计划,支持员工在职业生涯中的成长和进步。
这可以增加员工的技能和知识,提高他们的职业竞争力。
6. 员工奖励计划,设立奖励计划,以表彰员工的卓越表现和贡献。
这可以激励员工更加努力工作,增加员工忠诚度和工作满意度。
7. 社交活动和团队建设,组织各种社交活动和团队建设活动,加强员工之间的联系和团队合作。
这可以提高员工的团队意识和凝聚力,促进良好的工作氛围。
以上是一些常见的公司员工福利待遇,当然,具体的福利待遇应根据公司的需求和预算制定。
通过提供有吸引力的福利待遇,公司可以吸引和留住优秀的员工,提高员工的工作动力和满意度,进而提升公司的绩效和竞争力。
公司员工的福利制度(万能7篇)
公司员工的福利制度(万能7篇)公司员工的福利制度篇1一、目的为了增强公司凝聚力,加强员工归属感,进一步推动公司企业文化建设,增进员工对公司的认同感和归属感,让每位员工感受到公司大家庭的温暖,以企为家,特为员工提供生日福利。
二、范围适用于公司全体员工。
三、职责由行政部执行管理。
四、福利项目(一)生日专栏在公司公告栏里设置一个员工生日专栏,对当日过生日的员工,公司在公告栏对这些“寿星”表示祝福与祝愿,内容包括:员工照片、生日日期、对企业做出的突出贡献以及领导寄语等。
(二)生日礼物送经济、实用的生日纪念品。
包括生日蛋糕、具有激励意义的书、电影票、超市购物券、绿色植物一盆、茶具、咖啡杯、台灯、水壶、创意小水杯等等,也可以自行设计一些有公司标识的礼物,员工过生日时,可以当礼物送给他,员工也可以转送朋友,既温暖了员工的心,也间接宣传了公司。
员工礼物可以一年一换,由行政部统一管理,并在员工生日当月由员工所在部门经理当面发给生日员工。
(三)生日贺卡公司设计制作统一格式的贺卡,贺卡上印刷有公司的简介、LOGO、总经理亲笔签名以及给员工祝福语、由生日员工所在部门经理于生日当天与生日礼物一起发放给员工。
(四)集体活动若当月生日员工人数超过25人时,可举办一次集体生日PARTY,活动内容:集体聚餐、卡拉OK、野外烧烤等。
可请总经理以及部门经理出席,集体活动时给员工集体摄影留影,并将照片送给员工作为纪念。
五、具体要求(一)行政部在每月25号之前筛选下月生日员工名单和具体日期(以员工身份证上的日期为准),并汇总提交总经理审批。
(二)行政部按照批准后的人员名单于员工生日前一天将名单和祝福语张贴于员工生日专栏里。
(三)行政部于每月1号之前准备好本月生日员工的生日贺卡及生日礼物发放到各部门经理,并由员工所在部门经理在员工生日当天亲手送给员工并予以祝贺。
(如遇节假日,可提前或推迟)2~6月份员工生日会暨迎新会一、生日员工享受福利(一)生日会上可获得一张由总经理亲笔签名的贺卡一张。
2022年企业培训室标语
23、培育礼仪员工,创建团队精神 24、扎扎实实搞培训,认仔细真抓鉴定 25、企业给员工最好的福利就是学习培训 26、培训员工是企业胜利最好的捷径 27、立足基础,注意视察,细心视察,科学总结 28、培训鉴定给一分照看,工程质量多一分忧患 29、企业给员工最好的福利就是学习 30、人的实力是有限的,人的努力是无限的 31、培训是途径,鉴定是手段,提高是目的 32、培训出能人,能人要培训 33、没有经过培训的员工是企业最大的奢侈而没有经过培训 的大脑是人生的奢侈 34、管理者更应重视一线人员的培训
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52、赚钱靠大家,华蜜你我他。 53、任何人都抢不走你的无形资产——技能,阅历,决心, 信念。 54、事先写出自己所要提出的每点看法,以合乎逻辑的依次 表达出来:言简意骇,抓住重点。 55、永不言退,我们是最好的团队。 56、因为自信,所以胜利。 57、推销员要具有:良好的外在形象,行为举止;学会微笑; 善用眼神;懂得交谈中的礼节。 58、信誉为本、服务是根、扶掖人才、敬业荣群 59、行为本身并不能说明自身的性质,而是取决于我们行动 时的精神状态。 60、不要满意于尚可的工作表现,要做最好的`,你才能成为 不行或缺的人物。 61、胜利决不简单,还要加倍努力! 62、信任自己能做到比努力本身更重要。 63、昨天,是张作废的机票;明天,是尚未兑现的期票;只
大脑是人生的奢侈 5、不为后退找借口,要为前进创条件 6、学问变更命运,奋斗成就将来 7、学问从学习中获得,素养从改善中进步 8、加强对员工的培训是企业胜利最好的捷径
第1页 共9页
9、大多数人想要改造这个世界,但却罕有人想改造自己 10、虚心是学问的向导,恒心是学问的保管 11、培训出能人,能人要培训 12、培训下苦功,鉴定拿高分 13、培训是途径,鉴定是手段,提高是目的 14、培训学艺,鉴定上岗,脚踏实地,喜气洋洋 15、培训鉴定投入越多,生产建设隐患越少 16、扎扎实实搞培训,认仔细真抓鉴定 17、教化培训是基础,鉴定颁证是手段,规范管理是目的 18、加强职业技能培训,提高生产人员素养,保证建设工程 质量 19、培训鉴定多一分严谨,工程建设少一分隐患 20、培训鉴定给一分照看,工程质量多一分忧患 21、培训规范化,鉴定标准化,管理现代化 22、技能靠培训,资格要鉴定,上岗必持证 23、立足基础,注意视察,细心视察,科学总结 24、开展职业技能培训,提升行业整体素养
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培训——企业给员工最好的福利
【高级咨询顾问李昌悦】
随着社会的发展,时代的进步,企业与企业之间的竞争越来越激烈。
二十一世纪什么最贵?大家都会众口一词说:“人才”。
的确如此,20世纪60年代是生产管理时代、70年代是营销管理时代、80年代是资本运作时代、90年代至今是人力资源管理时代。
因此众多的企业为了使企业能做大做强,纷纷提出“以人为本、实现双赢”的口号,把人力资源管理从战术层面提升到一个战略层面,使人力资源工作者成为企业的战略伙伴、改革的推动者、企业培训师、管理专家。
企业的员工不再仅仅视为企业的成本,而是作为一种重要的资源来看待。
时下经常流行一句话:“员工第一、顾客第二”,乍一看,好像与过去经常提到的“顾客第一”相违背,其实,这种说法与以前的理念并没有任何冲突,而是进一步强化了顾客第一的理念。
为什么这样说?原因很简单,企业只有最大限度地挖掘员工的潜力,充分调动员工的积极性、主动性、创造性,才能生产出优质的产品,更好地满足顾客的要求,从而保障顾客的利益。
企业要发展,靠利润去推动;利润要实现,必须依靠员工去推动。
现代企业之间的竞争,不仅仅表现在产品价格、数量等各方面的较量,而更多地体现企业之间的人才、技术的较量,谁占有人才、技术,谁就能在激烈的市场竞争中获胜。
纵观中外绩优企业,无不体现了这种人才竞争带来的巨大发展。
一位著名的钢铁大王说过:“你可以拿掉我的工厂,占有我的全部资产,但只要留下我的员工,我坚信不到五年时间我将又成一个钢铁大王”这就充分体现了人力资源对一个企业的极端重要性,离开了人力资源,企业就无法向前发展。
微软公司为了加速企业发展,实现利润最大化,实行“全球人才战略”,也就是在全世界范围内招贤纳士,增强企业的核心竞争力。
鉴于人力资源在企业发展过程处于举足轻重的作用,所以越来越多的企业领导者重视对人力资源的培训与开发,全面提高从业人员的素质,最大限度地激发员工的潜能,从而为企业创造更大的价值。
根据马斯洛的人类需求层次理论,人类的需求大致可以分五个层次即:生理需求、安全需求、社交需求、自尊的需求、自我实现的需求,当较低的需求层次被满足以后,就会向往更高的需求层次,最终达到自我的价值得到充分实现。
企业员工也同样如此,当员工职位得到提升后,又会向往更高的职位,使自己的能力得到进一步提升;当员工的薪酬待遇得到提高以后,又会向往更高的薪酬待遇;当员工的技术得到提高以后,又会向往自己的技术得到更大的提高。
因此,企业必须重视对员工的培训,一是满足员工不断提升的需求欲望,全面提升员工的素质,二是员工的素质得到提高后,企业可以因势利导,为企业创造更大的价值,这正是体现一种双赢的经营理念。
在企业中,培训往往被认为是对员工最好的福利。
在现实的生活中,有很多的企业,它的工资待遇可能不是最高的,但员工的流失率往往很低,其中一个很重要的原因就是企业建立了完整的培训体系,从员工一进入企业,就开始进行岗前的系列培训,包括企业远景、规章制度、经营理念等等相关内容,先让员工从宏观上了解整个企业。
在具体的工作中,加强技能操作和管理知识方面的培训,全面提高技术人员的操作技能和管理水平,为员工的晋升、加薪提供了较好的机会。
随着信息时代的发展,知识更新速度特别快,员工的知识会出现老化现象,企业为了使员工跟上时代的步伐,跟上企业发展的速度,往往对员工进行管理理念、执行力等等相关内容的培训。
海尔集团在对员工培训方面是中国企业的表率、模范,海尔员工的工资水平在青岛市不是最高的,但是为什么很多员工离开海尔后又回到海尔,关键是海尔拥有良好的企业文化、经营理念,对员工形成完整的培训体系,海尔集团的“OEC”管理法和“斜坡球体论”时时激励着每位海尔员工。
员工需要培训,企业想培训员工。
但在很多时候是事与愿违,员工需要培训,但很多企业并不支持培训员工,其根本的原因就是不愿承担培训员工所带来的风险,企业培训员工以后,员工的操作技能和知识水平将会得到一定程度的提高,原来的工作对他(她)散失了吸引力,如果企业不能给他(她)提供一个晋升的机会或者说是发展的平台,那么员工就会选择离开公司,所以很多企业主经常感叹“员工得到培训后就离职了,还是不要培训员工”。
其实,员工得到培训后离开公司,更多的时候企业要进行自我诊断,为什么员工的技能和知识提高后会离职?企业为员工搭建的平台是不是不够?或者说企业根本就没有为员工进行职业生涯规划。
所以,我们的企业主不要经常发出感慨:“现在的员工忠诚度太差”,其实,我们换位思考一下,一个忠诚的员工会对一个不忠诚的企业主忠诚吗?而一个对员工忠诚的企业主员工又有什么理由不对企业忠诚?任何事情都是双向的,只有礼尚往来,方可取得相互信任、共同发展。
企业要重视对员工的培训,全面提高员工的素质,为实现公司利润最大化创造人力资源条件,同时,企业要为员工搭建良好的平台,建立晋升通道,做好员工的职业生涯规划,只有这样,企业与员工才能形成利益共同体,最后达到的双赢的目的。
人才队伍建设,不仅仅是支撑企业发展的基石,更是保证企业基业长青的生命力。
企业的发展需要人才,企业的美好未来更需要每一位人才用心去创造。
为此,航天六院与西北工业大学建立长期合作关系,为我院的人才队伍建设及人才储备提供了有利支持和保障。