品质管理员工作职责
物业品质管理员岗位职责（5篇）
物业品质管理员岗位职责1、负责园区基础设施的管理维护(给排水系统、强电系统、弱电系统、消防系统、中央空调);2、负责食堂、宿舍和办公楼的日常管理安排和秩序维护工作;3、负责园区安全制度、应急预案编制、人员培训和管理执行工作，负责物业安全工作(消防、安全生产、安保、设施维护)，确保办公生产正常运转4、负责保安、保洁、绿化维护等日常管理和培训工作;5、负责外联工作(管委会、派出所、安监、消防、环保、城管、环卫等);6、负责园区水、电、暖、制冷费用的核算收取工作;7、参与办公楼、宿舍楼等装修改造工程。
8、负责工厂物业管理制度的制定、修订及执行，管理流程梳理和制定等物业品质管理员岗位职责（2）物业品质管理员的岗位职责主要包括：1. 负责监督和管理物业项目的品质管理工作，确保物业业务和服务的高品质。
2. 制定并实施物业管理的品质标准和流程，包括物业维修、清洁、设备管理等方面的规范。
3. 监督和检查执行物业管理标准和流程的情况，发现问题及时采取措施进行改进。
4. 协调解决物业服务中的投诉和纠纷，保持良好的客户关系，并根据反馈意见不断改进和提升服务质量。
5. 定期组织和参与物业安全、环境、设施等方面的检查和评估，确保物业项目的安全和舒适度。
6. 负责监督物业供应商的选取和管理，确保供应商的服务符合物业管理标准和要求。
7. 协助物业项目经理进行项目计划和预算的制定，并监督项目预算的执行情况。
8. 参与物业项目的功能规划和改造，协调各个部门的合作，推动物业项目的发展和提升。
9. 定期向物业项目经理汇报工作进展和问题，提出改进意见和建议，推动物业管理工作的持续改进。
10. 关注物业管理行业的最新动态和发展趋势，持续学习和提升自己的专业知识和技能。
物业品质管理员岗位职责（3）物业品质管理员是负责物业管理工作中的品质控制和改善的专业岗位。
下面是物业品质管理员的岗位职责：1. 建立及改进物业品质管理体系：根据公司的要求和相关标准，建立适合本物业的品质管理体系，并不断改进体系，提高工作效率和品质水平。
品管员岗位职责
品管员岗位职责一、岗位概述品管员是负责产品质量管理的重要岗位，主要负责监督和控制生产过程中的各个环节，确保产品质量符合公司的标准和客户的要求。
品管员需要具备一定的技术和专业知识，能够熟练运用各种质量管理工具和方法，以提高产品质量和生产效率。
二、岗位职责1. 制定和完善质量管理制度和流程，确保质量管理体系的有效运行；2. 负责产品质量的监督和检验，包括原材料的检验、生产过程中的监控和成品的抽检；3. 跟踪产品质量问题的处理和改进措施的执行情况，确保问题的彻底解决；4. 分析产品质量问题的原因，提出改进意见和措施，推动质量管理的持续改进；5. 协助制定产品质量标准和检验规范，确保产品质量符合相关标准和法规要求；6. 参与供应商的评估和审核工作，确保供应商的产品和服务符合公司的要求；7. 组织和参与内部质量审核和外部认证审核，确保质量管理体系的合规性；8. 培训和指导生产人员，提高其质量意识和操作技能；9. 收集和分析质量数据，编制质量报告，向上级汇报质量管理情况；10. 参与质量事故的调查和处理，提出预防措施，避免类似问题的再次发生。
三、任职要求1. 具备相关专业的学历背景，如质量管理、机械制造等；2. 熟悉ISO9001质量管理体系和相关质量管理工具和方法；3. 具备较强的质量意识和责任心，能够严格执行质量管理制度和流程；4. 具备良好的沟通和协调能力，能够与各个部门和供应商进行有效的合作；5. 具备一定的数据分析和问题解决能力，能够准确识别和解决质量问题；6. 具备较强的学习能力和团队合作精神，能够不断提升自己的专业水平；7. 具备一定的英语听说读写能力，能够阅读和理解相关的技术文档。
四、工作环境品管员主要在生产车间和质量实验室工作，需要经常与生产人员和其他部门的同事进行沟通和协调。
工作中可能会接触一些化学物质和测量仪器，需要严格遵守相关的安全操作规程，确保自己和他人的安全。
五、发展前景品管员是企业质量管理体系中的关键岗位，具有较好的发展前景。
制造品质管理岗位职责
制造品质管理岗位职责
作为一名制造品质管理员，主要的职责包括以下几个方面：
1. 制定和完善质量控制体系。
负责建立和完善产品的生产质量
保障体系，制定并执行相关的质量控制管理规范、制度和工作程序，同时根据生产实际情况不断完善和优化体系。
2. 进行品质把关和管理。
负责监督和检查产品的各个环节和质
量关键点，确保产品的品质符合客户要求和企业标准，同时确保产
品的符合法规标准和安全要求，及时处理产品异常情况和不合格的
产品。
3. 确定质量检测方法和标准。
制定并实施标准化的完成产品检
测工作，确保检测方法和标准的准确性和可重复性，并进行检测数
据的分类、整理和统计分析，对检测结果进行科学合理的判断、评
估和处理。
4. 进行工艺优化和改进。
针对产品质量问题和顾客的反馈，及
时分析原因，寻找解决方案，优化生产工艺和改进产品成本和性能，确保产品质量稳定性和提升生产效率和竞争力。
5. 协调和开展培训。
负责协调和开展内部品质管理的培训和注
重品质管理的公司文化建设，维护内部团队良好的沟通和协作氛围，支持公司公共品牌的发展。
6. 推动品质管理实施的落地。
制定人员评测标准和流程，评估
员工的工作绩效，改进品质管理的连续性，提升企业品牌整体的形
象和信用，推动品质管理在企业中落地。
物业品质管理员岗位职责
物业品质管理员岗位职责
物业品质管理员的岗位职责包括：
1. 负责监督和管理物业品质，确保物业服务符合相关标准和客户需求；
2. 开展物业品质评估工作，制定评估标准和流程，对物业服务进行评估并提出改进措施；
3. 组织开展物业巡查，及时发现和解决物业品质问题，保持物业环境的整洁和良好状态；
4. 对物业服务供应商进行评估和监督，确保他们按合同规定提供高质量的服务；
5. 协调用户和供应商之间的关系，处理用户的投诉和纠纷，解决问题并提供满意的解决方案；
6. 提供物业品质方面的培训和指导，提高员工的服务意识和品质意识；
7. 定期组织开展物业品质检查和评估活动，对物业管理进行全面的检查和评估，发现问题并提出改进建议；
8. 与物业管理团队合作，制定和实施物业品质改进计划，提高物业品质和客户满意度；
9. 跟踪和记录物业品质问题的解决情况，建立和维护相关的文件和报告；
10. 关注物业行业的最新发展和趋势，不断更新和改进物业品质管理的方法和工具。
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品管员岗位职责跟工作流程
品管员岗位职责跟工作流程
品管员是企业质量管理体系中的关键职能,他们的主要职责和工作流程如下:
1. 岗位职责:
- 制定和优化质量控制流程,确保产品质量符合标准和客户要求;
- 审核产品设计文件和生产工艺流程,确保质量控制点得到有效执行; - 组织产品进料/过程/成品检验,并对不合格品进行评审和处置;
- 收集和分析质量数据,提出持续改进的建议;
- 监督供应商质量体系,评估新供应商资质;
- 培训相关人员质量管理知识,提高质量意识。
2. 工作流程:
(1) 计划和策略制定
- 依据公司质量方针,制定质量目标和质量计划;
- 确定关键质量控制点,建立检验标准和方法。
(2) 质量控制
- 审核设计和工艺文件,识别潜在风险;
- 监督来料、过程和成品检验执行情况;
- 对不合格品进行评审、隔离、返工或报废处理。
(3) 过程改进
- 收集统计质量数据,分析质量问题根源;
- 组织开展质量改善活动,持续优化管理体系;
- 监督纠正和预防措施的实施,验证其有效性。
(4) 培训和审核
- 制定年度培训计划,培训相关人员质量知识;
- 定期审核质量体系运行情况,发现薄弱环节。
(5) 供应商管理
- 建立合格供应商名录,评估新供应商资质;
- 持续监控供应商质量表现,采取改善措施。
品管员需要具备扎实的质量管理知识、数据分析能力、沟通协调能力和解决问题的能力,与各部门密切协作,为企业产品质量保驾护航。
品管员岗位职责
品管员岗位职责一、岗位概述品管员是负责产品质量控制和管理的专业人员，主要负责监督和执行产品生产过程中的质量管理工作，确保产品质量符合公司的标准和要求。
二、岗位职责1. 负责制定和执行产品质量控制计划，确保产品质量符合公司标准和客户要求；2. 负责监督和指导生产过程中的质量控制工作，包括原材料采购、生产过程监控、成品检验等；3. 编制和完善质量管理文件和工作流程，确保质量管理工作的规范性和有效性；4. 负责产品质量问题的分析和处理，及时制定纠正和预防措施，确保问题不再发生；5. 参与新产品开发过程中的质量评估和验证工作，提出改进建议；6. 组织并参与内部和外部的质量审核和评估工作，确保公司的质量管理体系符合相关标准和法规要求；7. 负责产品质量数据的收集、分析和报告，提供决策支持；8. 协助培训新员工，提高员工的质量意识和质量管理能力；9. 积极参与团队的协作和沟通，推动质量管理工作的持续改进。
三、任职要求1. 大专及以上学历，质量管理、工程等相关专业背景优先；2. 具备一定的质量管理工作经验，熟悉质量管理体系和工具；3. 具备良好的沟通和协调能力，能够有效地与各部门进行合作；4. 具备较强的问题分析和解决能力，能够独立处理和解决质量问题；5. 具备良好的学习能力和团队合作精神，能够适应工作压力；6. 熟练使用办公软件和质量管理相关软件。
四、绩效考核指标1. 完成质量管理计划，并达到质量目标；2. 及时处理和解决产品质量问题，减少质量事故发生率；3. 提出质量管理改进措施，并有效实施；4. 参与质量审核和评估工作，通过审核和评估；5. 提高员工的质量意识和质量管理能力；6. 质量数据的准确性和及时性。
以上是品管员岗位的职责描述，希望对您有所帮助。
如有其他问题，请随时与我们联系。
品管员岗位职责内容及任职资格
品管员岗位职责内容及任职资格
一、品管员岗位职责内容：
1.审查和监控公司产品的质量，确保所有产品符合国家和公司标准。
2.确保制造过程中的品质控制和质量检测工作符合公司的质量管理体系。
3.负责安排产品的检验和测试，确保产品的质量符合标准和规定。
4.向生产部门提供产品的品质控制和质量改进的建议和方法。
5.建立和维护产品质量文档，包括检验报告,品质控制标准等。
6.协助团队进行质量培训，提高员工的产品质量认识和理解。
7.负责处理制造中发现的任何品质问题，并进行问题分析和解决。
8.协助管理层开发和实施公司质量管理体系。
二、品管员任职资格：
1.具有相关领域的学士学位或同等资质。
2.理解和掌握ISO系列标准，能独立开展品质管理工作。
3.有相关领域的3年或以上的工作经验，在制造行业拥有优先考虑岗位。
4.具有优秀的组织和沟通能力，并能独立工作和带领团队。
5.具备良好的解决问题的能力和严谨的工作态度。
6.具有出色的数据分析和报告撰写能力。
7.熟练掌握常用的办公软件。
品管员岗位职责
品管员岗位职责一、岗位概述品管员是负责监督和管理产品质量的关键岗位。
他们负责确保产品符合公司的质量标准和客户的要求，以及监督和改进生产过程中的质量问题。
品管员需要具备良好的沟通能力、细致的观察力和分析能力，以及严格的工作态度。
二、岗位职责1. 制定和实施质量管理计划：品管员负责制定和实施质量管理计划，包括产品质量检测标准、流程和程序。
他们需要根据公司的质量要求和行业标准，制定适当的质量管理措施，以确保产品的质量和合规性。
2. 进行质量检测和测试：品管员需要进行产品的质量检测和测试，以确保产品符合质量标准和客户要求。
他们需要使用各种检测设备和工具，如卡尺、显微镜、测试仪器等，对产品进行尺寸、外观、性能等方面的检测和测试。
3. 分析和处理质量问题：品管员负责分析和处理生产过程中的质量问题。
他们需要及时发现和报告质量问题，并与相关部门合作解决问题。
品管员还需要制定和实施纠正措施，以防止类似问题再次发生。
4. 进行质量培训和指导：品管员需要进行质量培训和指导，以提高员工的质量意识和技能。
他们需要向员工传达质量标准和要求，培训他们正确使用检测设备和工具，以及提供质量改进的建议和指导。
5. 参预质量改进项目：品管员需要参预质量改进项目，推动和监督质量管理体系的持续改进。
他们需要采集和分析质量数据，提出改进建议，并与相关部门合作推动改进措施的实施。
6. 编写和维护质量文件和记录：品管员负责编写和维护质量文件和记录，如质量检测报告、不合格品处理记录、质量培训记录等。
他们需要确保质量文件和记录的准确性和完整性，以便日后的追溯和审查。
7. 参预供应商评估和审核：品管员需要参预供应商的评估和审核工作，确保供应商的产品和服务符合质量要求。
他们需要与供应商进行沟通和协调，采集和分析供应商的质量数据，并根据评估结果提出改进建议。
8. 遵守公司的质量管理制度：品管员需要严格遵守公司的质量管理制度和相关政策，确保质量管理工作的规范和有效。
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品质管理员工作职责为了达到公司产品的质量目标，为顾客提供优质的产品及服务，加强公司品管员的工作约束管理，使全体品质管理员明确工作范围，特制订本制度。
一、生产前的准备1.1、每个岗位的品管员，在各自监管的生产线开工时，要先准备好当天供生产线要生产的标准样板，要了解当天生产的产品名称、规格及数量。
1.2、要熟悉掌握产品生产中品质控制点和常出现的品质问题。
1.3、生产领用的配件或前道工序生产的半成品工件的品质状况抽检。
二、检验作业：2.1、生产过程抽检：品质管理员必须要每30分钟10PCS的频率对生产各工序的品质状况进行巡回检验确认，并将检验结果记录在报表上。
2.2、成品抽检：对完成生产待入库的产品，品管员按《抽样计划表》规定抽样检验，并将检验结果记录于《制程抽检记录表》。
2.3、库存品抽检：对于部分已经入库的产品，由于存放时间较长，在要出货前须再次抽检成品的品质状况，如有异常必须填写《品质异常联络单》联络生产部门对库存品进行返修。
2.4、首件检验：品管员在下列情况下，要对首5件产品进行全检并确认，将检验结果记录在报表上，检验合格后才能进行生产。
A、生产设备每天首次开机时；B、模具更换后；C、设备故障调整修好后；D、操作人员或材料更换时；E、制程异常处理后；2.5、来料检验：品管员必须要对每一个外购件的标准非常熟悉，来料检验要以我司制定的标准按比例进行抽检，检验的结果要记录到《零部件抽检报告》，不合格的也要写明原因，处理意见，并由品管员、品质主管签字，技术总监批准，交由公司采购部进行退货相关处理。
三、品质异常处理3.1、品管员在检验过程中若发现生产制程品质异常或品质不良时，要立即和生产线上的组长反映情况，要求此生产线立刻停止生产，再向上反映到品质部，品质部要对此事马上拿出解决的方案，以免造成不必要的损失；3.2、若因领用的前道生产的半成品工件不良导致品质异常，品管员应及时将异常信息反馈至前道制程，以防前道制程品质问题的延续发生；3.3、若因领用的外协加工件或原材料不良导致品质异常，品管员马上把相关信息反馈至品管部IQC解决；3.4、品管员应追踪责任部门对品质异常的处理情况，并于处理后对处理结果进行验证，合格后方可投入车间生产线上生产；四、不良品的管制：为避免不良品与合格品混放、不良品流入下道工序或误取误用，品管员应对不良品进行管制；4.1、生产过程中产生的不良品，品管员要求并监督操作人员隔离，同时挂上红色的“不合格品”标签进行标识，要求责任操作人员及时对不良品进行处理。
若当班生产结束后，不良品尚未处理，品管员应要求并监督当班生产组长尽快处理完尾数煲的维修或将不良品统一转移至不良品区隔离管制；4.2、原则上当班产生的不良品应于当班处理完毕，后道退回的不良品应于次日下班前处理完毕。
如不能在上述规定的时间内处理完毕的，品管员要上报其责任人进行处理，且须继续追踪不良品的处理情况。
4.3、不良品区的管理：品管员应保持不良品区的区域标识，禁止他人未经同意无故占用或在不良品区内放置其它物件，不良品区内放置的不良品均应贴有标识，且整齐的分类堆放。
五、报表管理：品管员应按要求填写检验报表，报表填写应真实，严禁弄虚作假，且应尽量避免涂改，保持报表的清晰易读，并于下班后交检验主管审核；六、设备日常保养与运行检查的监督：品管员应监督操作人员生产前是否按要求对设备进行运行检查，检查正常后方可投入生产制用；定期要求要对设备进行保养；七、生产过程中，品管员应督促操作人员按操作规范及设备使用说明进行作业，对工人的违规及野蛮操作，应给予制止并上报处理。
八、成品叠放、防护的监督：品管员应监督操作人员按规定轻拿轻放成品，车间检验后合格的产品要叠放好，不能有倒下的现象，要留出行人间距，避免有人经过有碰触倒下造成的损坏。
九、品管员应监督生产线各工序的操作人员是否按定员定岗规定安排上岗，制止随意调动操作人员岗位（特别是特殊岗位人员），若有特殊情况一定要调动的，要经过培训跟踪合格后才能上岗操作生产；十、文件的管理：品管员检验过程中使用的依据文件均应为工程技术部发行的最新版本，盖有红色的“受控文件”印章，品管员应对文件进行妥善保管，若有破损或遗失，应及时向工程技术部申请补发。
十一、样板的管理：对于较难用文字说明的品质限度标准，品管员可取样送至技术部，由品管部和工程技术部制定标准样板，以供品管员作为检验基准参照。
品管员使用的标准样板应有客户代表或技术部总监的确认签名，且在使用期限内。
标准样板应妥善保管，若有破损或遗失，应及时向技术部申请补发。
十二、检测仪器管理：品管员使用的检测仪器须经公司技术部确认符合使用要求，且贴有“效准证”，并在有效期内。
品管员在使用过程中，若发现检测仪器失效或损坏，应及时向技术部申请校正或修理。
十三、量具管理：品管员应加强生产使用量具的管理，按量具清单定期对量具的完好性及有效性进行查核，若发现损坏或失效，应及时报告品管部处理。
十四、工作纪律：品管员必须统一工作服上班，并配戴好工作厂牌，且工作时间内，不可做与工作无关的事情，不得与他人喧闹、闲聊，应严肃纪律，树立品管员的形象与威信。
广州市威成坤电器制造有限公司工程技术部2010-07-15品管员的行为规范及要求1、做为品质管理员，应明确自己每天工作是什么内容，实施什么内容，改善什么内容，最后体现每天的成果；2、工作纪律要自我约束，行为端正，自觉遵守公司的规章制度和纪律，“没有好的制度，就没有好的品质”，培养对工作充满信心，从工作中找到乐趣；3、品管员要学会与生产线班组长、技术人员及部门负责人的沟通能力，与同事之间的融洽相处和沟通技巧，全面发扬团队精神；4、品管员要对生产线上的操作员指导其操作方法，传授产品的品质及功能要求，增强员工的品质意识和品质危机；5、作为品质管理员，应明确自身的工作范围，对本职工作要树立责任心，要做到“我做事，我负责”观念。
6、与生产部各班组长负责人共同协调处理现场品质问题，在保证品质的条件下，要考虑生产的成本，发提高生产效率；7、现场管理要善于发现问题，分析问题，反馈问题，提高解决问题的能力；8、对工作、生活要充满信心和热情，自我挑战，培养认识自我，改变自我，最终战胜自己，对工作保持良好的态度；9、要不断的学习品质管理知识，企业文化，增进知识提升个人能力；10、加强自己在职位上所需的技能，解决事情的能力，包括与人相处人际关系的技巧；11、要了解自己现有的生活及工作状况，制定工作目标及计划，追求提升和发展；12、分析自己对工作的看法，端正心态，明确职业环境的需要，以适应每个工作环境“心态变则行为变，行为变则命运变”。
13、在工作和生活中，难免困惑和烦恼，不要把生活中的烦恼带到工作中去，要做到自我鼓励，自我律已。
广州市威成坤电器制造有限公司2010-07-15品质管理奖罚办法1.目的:加强品质管制,降低品质成本,树立品质荣誉。
2.适用范围:适用于所有品质管制过程。
3.品质管理之奖励分四种:即嘉奖、记功、记大功与特别加薪。
4.品质管理之处罚分申戒、记过、记大过、辞退、开除和赔偿等六种。
5.品管在检验过程中发现品质异常,没制止或上报造成损失的,责任品管记过外,另外赔偿损失额的30%,若制止上报责任单位,责任单位不重视,不处理,品管不负担赔偿责任,有接到汇报的干部赔偿损失额的30%,并接受记过处理。
6.隐瞒品质事故者,大过处理。
7.各部门员工在操作过程中,出现重大品质异常,如组立结构问题,整体颜色问题与批量性返工等,责任人,现场班长组长与责任品管记过以上处理。
8、若出现批量性返工,责任人、现场责任干部与责任品管除记过以上处理外，还需按比例赔偿返工费用30%（品管占30%,现场占70%）。
9、品管课有对品质异常报告、分析,处理与扣款的权力。
10、出现品质异常,责任单位必须在接到报告后半个小时内做出改善,否则责任单位责任干部记过处理。
11、若外包或进料品管未按要求检验而造成上线后批量性返工,品管承担损失的1/3。
12、弄虚作假者记大过以上处理。
13、首件无品管签字,现场批量生产,出现品质异常归属现场,现场班长（代班长）记过处理,责任组长负连带责任,申戒处理。
14、没有首件批量生产,责任班长（代班长）记过处理。
15、经现场品管确认会鉴后之首件批量投入生产后若出现品质异常,责任归属部门主管、组长、班长与品管、品管、班长（代班长）,组长分别记大过处理。
16、若未经品管盖章签字,现场单位私自移转或强行包装入箱,责任操作和现场责任干部记大过处理。
17、盖章移转之配件,如出现5%以上不良,责任品管视情节轻重记申戒以上处理。
18所有图面资料（如配件表、图纸、说明书、包装方式等）之修改权归属企划课,其它任何人不得擅自修改图面资料，因自主张而造成的品质异常,责任人记过以上处理外,并承担损失额的1/3。
19、因图面资料错误而造成重大品质异常或批量性返工,企划课相关责任人记大过以上处理。
20、包装漏放五金,说明书或配件,现场相关责任人和责任品管分别记过处理。
21、仓库包错五金或漏包五金, 相关责任人记过处理。
22、产品未清洁干净而包装入箱,操作责任品管和责任班长分别申戒处理。
23、因品质异常而批量拆箱,现场责任单位主管和品管课的主管分别记过处理,直接责任人记大过(批量即以本批次为准)。
24、涂装整体颜色错误而批量返工下线,责任品管和现场组长以上责任干部记大过处理。
25、得知已出现品质异常却要强行生产,现场责任干部记大过以上处理。
26、若出现客户抱怨或投诉, 现场责任干部和责任品管分别记过处理。
27、若出现客户索赔, 现场责任干部和责任品管共同承担赔偿金额的50%,情节严重者辞退,开除或降级处理。
28、在后工序发现前工序重大品质不良,前工序之责任干部和责任品管分别记过以上处理。
29、因调色不对而造成涂装批量返工,调漆房相关责任人记大过以上处理。
30、若因材质问题和含水率问题出现批量性返工, 相关责任干部和责任品管分别申戒以上处理。
31、因没有分层色板和首件对色而造成涂装颜色差异,现场责任干部及责任品管记过处理。
32、若出现漏擦胶水或漏打钉或少打钉而造成组立结构不稳, 现场责任干部及责任品管记过处理。
33、若出现组立不密合,尺寸错误,外观形状不符等品质异常,相关责任人记过处理。
34、若出现常规性的轻微品质异常,视情节,以申戒处理为主。
35、遗失或改掉色板, 相关责任人记大过以上处理。
36、装柜,搬运与堆放过程中因违规操作而损坏产品, 相关责任人除记过处理外并按损失30%负责赔偿。
37、原则上,没有产前样不准上线生产,产前样没有检讨确认的不准上线生产,违者相关责任人记大过以上处理。
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