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市场部工作计划PPT
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BUSINESS
营销计划PPT
汇报人：
目录丨CONTENTS
01
02
03
04
计划时间及目标
—要做什么？
主要实施措施
—要怎么做？
奖励与考核办法
—奖罚措施是什么？
执行规范和要求
—要注意些什么？
01 计划时间及目标
1.1 总体目标
总体目标
585
万
利润目标
240
万
完成总计划
55.8%
资金保障
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2.3 紧抓季节特点，开展精准营销
精准营销
01
明确各自职责，开展分层营销
这里输入简单的文字概述这里输入简单文字概
述简单的文字概述这里输入简单的文字
02
明确目标客户，坚持走访营销
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市场推广
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03 奖励与考核办法
3.1 集体奖励
综合任务达标奖
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重点业务达标奖
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任务完成度最佳奖
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营销活动
2020.7
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促销活动
预热宣传
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BUSINESS
营销计划PPT
汇报人：
目录丨CONTENTS
01
02
03
04
计划时间及目标
—要做什么？
主要实施措施
—要怎么做？
奖励与考核办法
—奖罚措施是什么？
执行规范和要求
—要注意些什么？
01 计划时间及目标
1.1 总体目标
总体目标
585
万
利润目标
240
万
完成总计划
55.8%
资金保障
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2.3 紧抓季节特点，开展精准营销
精准营销
01
明确各自职责，开展分层营销
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02
明确目标客户，坚持走访营销
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市场推广
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03 奖励与考核办法
3.1 集体奖励
综合任务达标奖
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重点业务达标奖
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任务完成度最佳奖
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2020.7
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市场部工作计划ppt
有效KPI的制定
此处添加详细文本描述，建议与标 题相关并符合整体语言风格
员工激励制度
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绩效考核
年初
50%
宏观市场
此处添加详细文本描述，建议与 标题相关并符合整体语言风格，
语言描述尽量简洁。
年中
68%
细分市场
此处添加详细文署发放了健康证，对全县的防非工作起到了积极的作用。 (三)旅游工作方面 前其等景点是全区乃至全国有名的景区， 在每年的旅游旺季，各地的游客蜂涌而入，在前其、铁列克一带采风、取景、观光，极大地推动了我县经济和社会的发展。但由于 前其地处偏远，交通、通讯条件极差，严重阻碍了我县旅游业的发展。为从根本上改变这一现状，通过两年多的努力，我县已完成 了前其旅游道路选址和通讯塔新建等工作。同时，还从景区长远发展考虑，扩大了前其度假村的接待规模，加大了对景区基础建设 的本资料来源于查看更多精彩文章请登录文
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战略投资方面
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6条 业务线扩充
业务增长100%
结算业务
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绩效考核
年初
50%
宏观市场
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年中
68%
细分市场
此处添加详细文署发放了健康证，对全县的防非工作起到了积极的作用。 (三)旅游工作方面 前其等景点是全区乃至全国有名的景区， 在每年的旅游旺季，各地的游客蜂涌而入，在前其、铁列克一带采风、取景、观光，极大地推动了我县经济和社会的发展。但由于 前其地处偏远，交通、通讯条件极差，严重阻碍了我县旅游业的发展。为从根本上改变这一现状，通过两年多的努力，我县已完成 了前其旅游道路选址和通讯塔新建等工作。同时，还从景区长远发展考虑，扩大了前其度假村的接待规模，加大了对景区基础建设 的本资料来源于查看更多精彩文章请登录文
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战略投资方面
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6条 业务线扩充
业务增长100%
结算业务
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市场部月度工作计划ppt
市场部月度工作计划pptMonthly work plan of marketing department汇报人：JinTai College市场部月度工作计划ppt前言：工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划，有了工作计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，大家协调行动，使工作有条不紊地进行。
工作计划对工作既有指导作用，又有推动作用，是提高工作效率的重要手段。
本文档根据工作计划的书写内容要求，带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明，具有实践指导意义。
便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。
在这一年里，凭借前几年的蓄势，杭萧钢构不但步入了高速发展的快车道，实现了更快的效益增长，而且成功地实现公司股票在上海证券交易所上市。
从此，一个杭萧钢构以崭新姿态展现在世人面前，一个更具朝气和活力的、以维护股东利益为己任的新杭萧诞生了。
公司上市后，管理水平必将大幅度提高，这不仅仅是市场竞争的外在要求，更是自身发展壮大的内在要求。
对于市场部来说，全面提升管理水平，与公司同步发展，既是一种压力，又是一种动力。
为了完成公司年合同额三十亿的总体经营管理目标，市场部特制订年工作计划如下。
一、信息网络管理1.建立直接领导关系市场部是负责公司信息网络建设与维护、信息收集处理工作的职能部门，接受营销副总经理的领导。
市场部信息管理员与各区域市场开发助理之间是一种直接领导关系，即在信息网络建设、维护、信息处理、考核方面对市场开发助理直接进行指导和指挥，并承担信息网络工作的领导责任。
2.构架新型组织机构3.增加人员配置：（1）信息管理员：市场部设专职信息管理员3名，分管不同区域，不再兼任其它工作。
（2）市场开发助理：浙江省六个办事处共设市场开发助理两名,其它各办事处所辖区域均设市场开发助理一名。
4.强化人员素质培训春节前完成对各区域的市场部信息管理员和市场开发助理的招聘和培训，使年新的管理制度实施过程中市场部在人员素质方面有充分的保障。
市场部工作计划PPT资料34页
下半年其它市场活动
Q3：
• Jul 9, 化工系统工作会，成都 • Jul 13, 电力系统工作会，北戴河 • Jul 23 - 25, HP World，北京
• 36 平米展位、2场讲座 • Aug. 20, XX贷款余款项目方案讨论会，150，北京 • Aug. 25-26, 大型企Internet/Intranet 应用高级研讨班: 国家经贸委，北京 • Aug. 26-30, 国际金融展，北京
Q4 预计发行的其它资料： XXX 最新产品问答：1,500 XXX 行业解决方案---政府篇：1,000 XXX 行业解决方案---能源篇：500 XXX 最新成功应用: 5,000
全国巡展
Q4：
• Oct. 21, 广州，300 • Oct. 23, 厦门，200 • Oct. 27 , 上海，400 • Oct. 29, 南昌，150 • Oct. 31, 北京，500
Q2：
• May 12, 北京，550 • May 13, 上海，420 • May 16, 青岛，250 • May 19, 武汉，120 • May 20, 重庆，130 • May 21, 成都，200 • May 23, 长沙，230 • May 26, 深圳。450 • May 28, 大连，260
• 79 平米展位、2 常讲座 • Aug. 28-30, 20XX电子商务应用与市场研讨会，中国信息产业协会，苏州 • Sept. 9-13, Networking China ’20XX, 北京
• Sponsor TsingNet、全部Demo系统、1 场讲座 • Sept. 15, 学组会，成都 • Sept. 25, XXX 在电讯专题研讨会，北京，50 • Sept. 26, Executive Briefing, 200, 北京 • Sept. 27, XXX专家/记者研讨会，北京 • Sept. 29, XXX 在电讯专题研讨会，上海，30 • Sept. 30, XXX 在电讯专题研讨会，广州，30
市场部工作计划ppt
市场部工作计划ppt
(一)完善丰富市场部市场研究已有工作内容及架构。
目前市场部市场研究工作除对项目进行针对性市调工作报告外，主要包括在售项目定期销售分析报告、主要城市月度市场研究报告、典型企业专题研究报告等方面。
今后可适时拓展研究层面及研究范围。
增加全国房地产定期研究报告、特定产品定期研究报告、推广媒体定期研究报告等形式。
将研究地理范围从项目所在区域、主要城市拓展至全国，将研究层面从项目、宏观市场拓展至产品、营销推广等层面。
(二)扩大专题研究内容及层次。
目前市场研究局限于行业宏观政策、销售市场、土地市场等层面。
未来应向产品、营销推广策略及手法、客户需求专题分类研究等方向发展。
(三)拓展咨询顾问工作范围。
除进行专业市场研究工作为领导提供参考建议外，同时也应从本职工作及专业角度出发，积极参与到新项目前期市场定位、产品规划、项目营销策略、推广策略、销售执行等方面提出系统性专业建议，为领导决策提供必要的前瞻性意见，减轻后期销售压力，尽量避免重复性错误及问题。
同时对项目全程策划提供整体销售支持，从拿地——前期立项及规划设计——中期开工至开盘——后期销售阶段，提出专业区域研究、产品可行性研究、市场预测、销售分析等各层次各方面全方位支持。
(四)完善公司企业品牌。
通过在公司内刊设立市场专栏。
活跃公司企业文化，提升公司员工专业能力及市场敏感度，拓展公司品牌影响力。
每期提供1-2篇专业市场分析文章，使公司全体员工提升其专业信息量、并在不同层面对市场动态激发不同层次的思考及借鉴。
企业市场部工作总结计划动态PPT模板
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03
第三部分
重点工作汇报
summary plan of company finance department summary company finance department summary plan
重点工作汇报
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重点工作汇报
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宣讲人：某某某 时间：20XX.XX
目录
01 整体工作概况 02 主要工作报告 03 重点工作汇报
04 部分工作不足 05 下部工作规划
01
第一部分
整体工作概况
summary plan of company finance department summary company finance department summary plan
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重点工作汇报
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点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼 言简意赅的说明该分项专业设计……输入简要 文字内容，文字内容需概括精炼
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新版市场部下半年工作计划总结PPT
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未来工作问题预测
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03
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04
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下一阶段工作计划
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03
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04
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未来工作问题预测
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2020年市场部工作规划ppt课件
（线上线下档期礼盒）
01
02
年度工作 概述
03
04
终端形象规范
针对不同级别（KA、标准、非标） 的门店，制定终端形象规范，并根据
全年档期，设计相应品牌宣传物料
活动督导
对各系统精选商提报申请的固定档期、 临促等活动，做好执行前的审核，以 及活动结束后的效果评估，提升活动
的执行效率与效果。
02
自媒体矩阵
02
年货节（12月-1月）
CNY档期终端形象及品宣物料设计
04
常规档期
营销档期 （商超）
月份
调整 主题
主打产品
3
4
5
6
放肆吃
春g罐装 160g牛奶
散装产品 新品
咔咔脆（新口味预 售）
咔咔脆（新口味）
时间
3/1~3/31 4/1~4/30
5/1~6/15
6/1~6/18
7
8
暑期档 全系列产品
团队成员介绍
提高服务 性、 线上销售渠 道流量入口
小剧场、 场景化、 ***人物形象 完整化
销售额, 标题一, 3 销售额, 标 题五, 5
自媒体 销售额, 标
题二, 3.2
销售额, 标 题四, 4.5
强化粉丝互动、 抓热点、.5
3月-5月
培育期
完善期
6月-8月
每月按照固定频次 推送内容，培养粉 丝阅读习惯以及忠 诚度，并在暑假推 出一档抖音挑战， 进行粉丝促活
抓住国庆、双十一、 双十二、圣诞、元 旦等营销节点，制 造话题，配合互动 活 动 ， KOL 引 流 等 手段，为自媒体带 来粉丝爆发性增长
9月-12月
引爆期
03
品牌形象输出
01
02
年度工作 概述
03
04
终端形象规范
针对不同级别（KA、标准、非标） 的门店，制定终端形象规范，并根据
全年档期，设计相应品牌宣传物料
活动督导
对各系统精选商提报申请的固定档期、 临促等活动，做好执行前的审核，以 及活动结束后的效果评估，提升活动
的执行效率与效果。
02
自媒体矩阵
02
年货节（12月-1月）
CNY档期终端形象及品宣物料设计
04
常规档期
营销档期 （商超）
月份
调整 主题
主打产品
3
4
5
6
放肆吃
春g罐装 160g牛奶
散装产品 新品
咔咔脆（新口味预 售）
咔咔脆（新口味）
时间
3/1~3/31 4/1~4/30
5/1~6/15
6/1~6/18
7
8
暑期档 全系列产品
团队成员介绍
提高服务 性、 线上销售渠 道流量入口
小剧场、 场景化、 ***人物形象 完整化
销售额, 标题一, 3 销售额, 标 题五, 5
自媒体 销售额, 标
题二, 3.2
销售额, 标 题四, 4.5
强化粉丝互动、 抓热点、.5
3月-5月
培育期
完善期
6月-8月
每月按照固定频次 推送内容，培养粉 丝阅读习惯以及忠 诚度，并在暑假推 出一档抖音挑战， 进行粉丝促活
抓住国庆、双十一、 双十二、圣诞、元 旦等营销节点，制 造话题，配合互动 活 动 ， KOL 引 流 等 手段，为自媒体带 来粉丝爆发性增长
9月-12月
引爆期
03
品牌形象输出
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市场部工作规划工作内容阐述: 514147
13
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市场部工作规划工作内容阐述: 347210
19
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总结：市场部工作规划
• • • 内容123 市场部工作规划市场部工作规划市场部工作规划市场部工作规划 市场部工作规划市场部工作规划市场部工作规划 955971
9
市场部工作规划工作内容阐述: 739704
10
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更充沛的干劲，向我们的既定目标进发！
目录/Contents
01 02 03 04
年度工作内容概述
工作完成具体情况 成功项目详细展示 工作存在不足之处 明年工作目标计划
05
01
年度工作内容概述
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5
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点击输入本栏的具体文字简明 扼要的说明分项内容。
市场部工作规划工作内容阐述: 176158
15
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2017
述职报告工作计划专用模板
市场部工作规划
汇报人：××× 编号： 546591
前言/PREFACE
岁月流转，时光飞逝，转眼间2016年的工作又接近尾声。 回首过去一年的工作，经过全体领导及员工的共同努力，公司经营业绩保持良好，行 业地位、社会形象日渐提升，各项工作全面发展。 新起点、新希望。站在2017年的起点，我们将继承和发扬过去工作中存在的优点， 汲取经验，摒弃不足，满怀信心，以更清醒的头脑、更旺盛的斗志、更奋发的姿态和
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年度工作 内容概述
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详写内容……点击输入本栏的具 体文字，简明扼要的说明分项 内容，此为概念图解，请根据 您的具体内容酌情修改。
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7
点击输入本栏的具体文字，简明扼要的说明分项内容。
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点击输入本栏的具体文字，简明扼要的说明分项内容。
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点击输入标题内容
6
添加标题内容
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2015
2016
2017
2018
2019
2020
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市场部工作规划工作内容阐述: 585193
17
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市场部工作规划工作内容阐述: 566702
18
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市场部工作规划工作内容阐述: 571329
11
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市场部工作规划工作内容阐述: 351917
12
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8
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