计量工作总结(最新)
计量工作季度工作总结6篇
计量工作季度工作总结6篇篇1一、引言本季度，我所在的计量工作团队致力于完成一系列重要的任务和目标。
通过本总结，我将概述本季度的工作内容、重点成果、遇到的问题及解决方案，并评估本季度的工作成果，最后提出未来的工作计划。
二、工作内容概述1. 计量器具的校准与维护：本季度，我们团队完成了对全公司的计量器具进行周期性校准与维护的任务，确保各项计量数据的准确性和可靠性。
2. 新计量技术的研发：我们积极参与新计量技术的研发工作，以提高计量工作的效率和精度。
3. 计量数据管理：建立健全的计量数据管理制度，确保计量数据的收集、处理、存储和传输的准确性和安全性。
4. 培训和知识普及：组织多场计量工作培训和知识普及活动，提高全体员工对计量工作的认识和重视程度。
三、重点成果1. 成功完成全公司计量器具的校准与维护任务，各项计量数据的准确性得到显著提高。
2. 在新计量技术研发方面取得重要突破，成功开发出一款高效的计量软件，提高了计量工作的效率。
3. 建立的计量数据管理制度得到全面实施，计量数据的准确性和安全性得到保障。
4. 培训和知识普及活动取得良好效果，全体员工对计量工作的认识和重视程度明显提高。
四、遇到的问题和解决方案1. 问题：部分计量器具的校准和维护难度较大，需要更高的技术水平和更多的时间投入。
解决方案：我们加大了对相关技术的研发力度，同时加强了对相关人员的培训，提高了团队的整体技术水平。
2. 问题：在新计量技术的研发过程中，存在技术难点和资金短缺的问题。
解决方案：我们积极与相关部门沟通合作，寻求技术支持和资金支持，同时优化研发方案，提高研发效率。
3. 问题：在计量数据管理方面，部分员工对新的管理制度存在抵触情绪，实施难度较大。
解决方案：我们通过培训和沟通的方式，让员工了解新制度的重要性和必要性，同时提供必要的支持和指导，帮助员工顺利适应新制度。
五、自我评估/反思本季度，我们在计量工作中取得了一定的成绩，但也存在一些不足。
新年度计量工作总结(3篇)
第1篇一、前言2023年，我国计量工作在各级政府、各部门的共同努力下，取得了显著的成绩。
本年度，我单位紧紧围绕国家计量战略，紧密结合实际工作，全面推进计量事业发展。
现将本年度计量工作总结如下：一、主要工作及成效1. 加强计量基础设施建设本年度，我单位加大了对计量基础设施建设的投入，新建、改造了一批计量实验室，提高了计量检测能力。
同时，加强了对计量标准器具的维护和管理，确保了计量数据的准确可靠。
2. 提高计量检测水平本年度，我单位积极开展计量检测技术培训，提高检测人员的业务素质。
通过引进先进设备和技术，提高了计量检测水平，为各行各业提供了优质服务。
3. 推进计量技术法规建设本年度，我单位积极参与国家计量技术法规的修订工作，为我国计量事业发展提供了有力保障。
同时，加强对计量技术法规的宣传和培训，提高全社会对计量工作的认识。
4. 强化计量监督检查本年度，我单位加大了对计量市场的监督检查力度，严厉打击计量违法行为。
通过开展计量专项整治行动，有效维护了市场经济秩序。
5. 深化计量国际合作与交流本年度，我单位积极参与国际计量合作与交流，引进国外先进技术和管理经验，提升我国计量水平。
二、存在的问题及改进措施1. 存在问题（1）部分企业计量意识淡薄，计量管理不规范。
（2）计量检测设备老化，技术落后。
（3）计量技术人才短缺。
2. 改进措施（1）加大宣传力度，提高企业计量意识。
（2）加大对计量检测设备的投入，提高检测水平。
（3）加强计量技术人才培养，提高整体素质。
三、2024年工作计划1. 深入推进计量基础设施建设，提高计量检测能力。
2. 加强计量技术培训，提高检测人员业务素质。
3. 完善计量技术法规体系，加强计量监督检查。
4. 深化计量国际合作与交流，提升我国计量水平。
5. 加强计量科技创新，推动计量事业发展。
总之，2023年我单位在计量工作中取得了一定的成绩，但也存在一些不足。
在新的一年里，我们将继续努力，为我国计量事业发展贡献力量。
计量工作总结（15篇）
计量工作总结计量工作总结(15篇)总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料，它能够使头脑更加清醒，目标更加明确，快快来写一份总结吧。
你所见过的总结应该是什么样的？下面是小编精心整理的计量工作总结，欢迎大家分享。
计量工作总结1我于XX年6月30日毕业于xx大学信息科学与工程学院，并于同年7月1日到xxxx市计量测试研究所工作。
在这一年多的工作学习中，收获良多。
我在大学学习的专业是计算机科学与技术，来到本单位负责网络管理以及热电室的部分检测工作。
刚来的时候，还不适应从学生到工作人的转变，感觉一切都很陌生，很多知识都不明白，很多事情都要学习。
还好，大家对我都很照顾，很热情，很亲切，这让我很容易融入单位的氛围中。
随着社会的发展，单位现在工作流程已经全面进入了网络管理阶段，因此，网络的正常进展十分重要。
一旦发生问题，必须要在短时间及时内解决，否则，单位的工作链将会受到严重的打击，耽误一两天可以，再久就会很麻烦，这点我深有体会。
在工作实习一年多的时间里，单位服务器一共发生过两次大的问题，以前也听说过服务器经常出问题，但是刚开始来的几个月里，服务器一直相安无事，我就麻痹大意，对服务器的管理很是不上心，一度时间内不管不顾，只是偶尔更新一下单位的病毒库，保证系统安全。
对于单位的软件——计量管理系统，知道的更是很少，只止步于和其他同事一样，会用就行，这也导致了系统出现问题不能及时解决的矛盾。
幸亏有同事帮忙，不然会造成很大的麻烦。
在这一年多的时间里，系统第一次出问题是在去年过年前，软件出现了漏洞，系统整体不能运行，通过与成都的软件公司及时的沟通，问题得到了很快解决。
第二次系统出现问题，是在七月份，这次问题很严重，导致系统整个瘫痪，本来以为是个小问题，可是我还是小看了问题的严重性。
开机报错，数据大量丢失，杀毒软件失效，不能连接外网，不能复制粘贴，一切手段都不能用，当时很是着急。
最后不得已，采用了重装系统的方法解决疑似病毒的问题。
计量工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言计量工作是国民经济和社会发展的重要基础，是维护国家利益、促进公平交易、保障人民群众健康安全的基石。
在过去的一年里，我国计量事业取得了显著成绩，为经济社会发展提供了有力保障。
本篇工作总结旨在回顾过去一年计量工作的成果与不足，为今后工作提供借鉴。
二、工作回顾1. 计量法制建设（1）修订和完善计量法律法规。
根据国家计量事业发展需要，对《计量法》等相关法律法规进行修订，以适应新时代计量工作的发展。
（2）加强计量标准体系建设。
组织开展计量标准物质研发，提高我国计量标准水平，为计量工作提供有力支撑。
2. 计量技术进步（1）推动计量技术自主创新。
支持企业、科研院所开展计量技术创新，提升我国计量技术水平。
（2）推广应用先进计量技术。
推广智能计量、远程计量等先进技术，提高计量工作效率。
3. 计量监督管理（1）强化计量执法检查。
加大对计量违法行为的查处力度，维护计量秩序。
（2）开展计量器具检定、校准工作。
确保计量器具准确可靠，保障人民群众切身利益。
4. 计量科普宣传（1）加强计量科普教育。
开展形式多样的计量科普活动，提高全民计量意识。
（2）普及计量知识。
通过媒体、网络等渠道，传播计量知识，提高社会公众对计量的认知。
三、工作亮点1. 计量法律法规体系不断完善。
修订和完善了《计量法》等相关法律法规，为计量工作提供了有力的法律保障。
2. 计量技术进步明显。
推动计量技术自主创新，提高了我国计量技术水平。
3. 计量监督管理成效显著。
强化计量执法检查，维护了计量秩序。
4. 计量科普宣传工作取得实效。
提高全民计量意识，普及计量知识。
四、工作不足1. 计量法律法规体系仍需完善。
部分计量法律法规与新时代计量工作发展需求不适应。
2. 计量技术进步与发达国家相比仍有差距。
部分领域计量技术仍需引进消化吸收。
3. 计量监督管理力度有待加强。
部分地区计量违法行为仍然存在。
4. 计量科普宣传工作需进一步加大。
提高全民计量意识，普及计量知识。
计量工作总结7篇
计量工作总结7篇计量工作总结篇1上半年，客服中心计量部认真贯彻落实宜昌公司及客服中心党委的各项决策部署，加快推进“两个转变”，持续加强“三个建设”，深入开展“创先争优”活动，有力推动了计量部改革发展、科学发展，工作呈现出安全生产局面稳定、主要指标完成情况良好、企业改革发展平稳推进、员工队伍精神风貌良好的协调、健康、持续发展态势。
一、主要工作亮点1、每月开展质量考核优秀作业现场评比，有效促进现场作业安全、规范。
2、制订了细致的全员技术培训方案，坚持岗位能力和职业素养提升并重，发放了教材，开展了《计量专业知识》全员培训，在计量部上下掀起了学技术、学业务、比能力、比实绩的热潮。
3、计量部团支部被评为国网公司“五四红旗团组织”。
二、上半年工作回顾（一）主要目标任务完成情况——安全生产目标：未发生重伤及以上人身伤亡事故；未发生人员责任的一般电网、设备、火灾的事故。
——电网建设目标：顺利完成电网建设里程碑任务；全面完成计量关口检验任务。
——市场营销目标：标准计量装置、在运行计量装置周期受检率与周检合格率达到100%。
——生产技术目标：全面完成技术监督重点工作；全面完成信息化年度任务；全面完成科技创新重点工作。
——经营目标：成本费用、可控费用、资本性支出控制在预算范围内；劳动工资及社保基金管理规范。
——和谐稳定目标：未发生员工群众越级上访、集体上访及其它影响企业稳定的事件。
——“三个建设”目标：实现党建责任制目标；规范开展干部选拔任用工作；未发生影响中心形象的负面宣传事件。
（二）重点工作落实情况安全局面持续稳定。
以“安全日”学习活动为载体，结合实际开展“强意识”安全活动，开展了月度“优秀作业现场评比”活动，实行了月度工作票互查考核制度，通过审核、考评、兑现，有效地促进了员工执行规章的规范意识。
严格各级人员的安全履责评估工作，强化现场安全管理，加强现场安全稽查的执行力度，全面检查安全工器具及车辆，有计划地开展安全现场巡查活动，坚决控制和消除影响安全的各种不稳定因素。
计量工作年终总结8篇
计量工作年终总结8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2024年计量工作总结精选（3篇）
2024年计量工作总结精选在过去的一年中，我担任合同计量工作，从结构监理岗位转任合同计量负责人，这一转变伴随着不少挑战与不确定性。
面对____亿多元的工程量，我深感责任重大。
起初，对于自己是否能胜任这一职位、不辜负领导信任，内心充满疑虑。
在这一年的工作实践中，我遭遇了诸多挑战，但通过向李总、赵总等专业人士请教，逐步积累了经验并形成了以下几点工作体会和建议。
一、从个人工作角度出发。
我之前从事结构监理工作，工作内容相对单一，而合同计量工作则要求面对整个C标段____个项目部，涉及问题更为复杂。
如何有效开展合同计量工作，对我而言是一个全新的挑战。
例如，各标段的图纸工程量审核，需要制作详尽的工程量清单，但面对众多标段和庞大的工程量，尤其是对于陌生的三个路标，独立完成这项任务确实存在难度。
每月____号需审核监理月报，时间紧凑，工程量巨大，导致解决问题的时间有限，工作压力较大。
二、关于立项洽商表格上报的情况。
由于对现场情况不够熟悉，尤其是三个路标的具体情况，我在审核上报内容时，往往只能依据图纸和监理意见做出判断，难以形成独立的见解。
现场实地勘察的不足，一方面源于个人工作安排的不当，另一方面也受到上报内容时间滞后影响。
三、从计量工作和现场质量控制相结合的角度。
在前期工作中，计量工作与现场质量控制缺乏有效协作，导致计量工作在一定程度上与现场实际脱节，未能充分发挥监督管理的作用。
针对以上问题，我提出以下建议：1. 针对工程量过大问题，建议在项目前期准备工作中，除及时获取招投标文件外，还应要求各标段合同部门与工程部门协同，提前提供图纸工程量清单，以便我方主要负责审核合同工程量差异，从而减轻工作量，并全面掌握各标段的工程量情况。
2. 对于立项洽商上报的难点，我计划参加每周工地例会，通过旁听各标段汇报，记录关键信息，深入了解上报内容，并在会后针对具体问题与相关部门人员进行沟通。
3. 将合同计量与现场质量控制相结合，可以从立项和审核月报两方面入手，与现场监理进行有效沟通，确保工程质量和计量工作的准确性。
计量所计量工作个人总结5篇
计量所计量工作个人总结5篇（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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【热门】计量工作总结4篇一、质量目标全面完成，工程质量基本受控。
1、通过《产品的监视和测量程序》、《过程的绩效监测和测量程序》等程序的运行，今年1—11月份竣工单位工程21项，均保证了一次交验合格，达到了年初制定的一次交验合格率100%的目标。
2、公司今年在《顾客满意的监测与控制程序》基础上，出台了一个《顾客满意度评比奖励办法》，在运行《顾客满意的监测与控制程序》的同时，充分利用激励机制，奖优罚劣，促使各项目向业主提供优质的产品和服务，使顾客满意度不断提高，今年1—11月份顾客满意度平均为91.8，其中质量为91.65，进度为90.16，服务为92.98，安全环保为91.83，达到年初制定的不小于85分的目标。
3、通过实施《某某公司计量器具补充管理办法》，促使各项目和管理计量器具的设备公司严格按照《监视和测量装置的控制程序》运行计量器具管理体系，克服了以前计量器具归属单位，使用单位送检责任不清，管理混乱弊病，使计量器具送检合格率达到年初制定的100%的要求。
4、公司通过运行《改进及纠正和预防措施控制程序》，利用群众性qc小组活动消除质量通病，改进工艺流程，通过镜面砼、回转窑筒体焊接技术攻关活动，钢筋直螺纹连接、预应力猫索方格梁边坡支护现场管理等一系列qc活动，实施《改进及纠正和预防措施控制程序》，使工程实体质量稳步提高，降低质量故障，今年公司上报质量故障损失不到5000元，达到年初制定质量故障损失不超过2/万的质量目标。
5、积极推广新技术，公司上下有计划地开展创优工作，在去年取得7项市级2项省级优质工程的基础上，今年又取得某某铝厂220kv配电装置及硅整流所工程、电解烟气净化回收系统工程两项部级优质工程和某某车场、某某电厂三项市级优质工程，超额完成年初制定的一部优，二市优的创优计划。
6、通过有限公司对工程项目前期策划工作的管理和推进，目前公司上下已经清楚地认识到工程项目实施的前期策划工作是搞好项目管理的重要前提，鉴于此，今年公司在制定年初质量目标的时候，把工程项目前期策划覆盖率100%作为一项重要的工作目标，今年公司通过领导牵头，机关各部门与项目管理班子共同对广西某铝厂，江苏某钢厂等项目全面细致地进行了工程前期策划，策划小组还进驻现场协助项目完成工程的前期准备工作，其较重要的效果是使项目的资源配置科学合理，通过前期策划项目实施方案的运行，使公司今年内在建工程的顾客满意度达到了前所未有的新高，某某某项目后续任务的承接比第一个合同翻了几番，真正做到了以现场保市场的经营管理策略，其成果是显而易见的。
7. 完成了年初计划的质量大检查和过程监视任务，对检查发现的问题及时下发了9个纠正或预防措施要求表并督促实施整改措施。
8. 严格按质量内审计划要求，对公司机关、各常设机构所有在建工程项目部进行了例行审核。
并对内审发现的问题进行了通报，对审核开出的51项不符合项督促改进完毕。
二、存在的不足或需进行改进之处：1．质量管理新上岗人员较多的业务不熟练，还不能熟练地运用各种质量管理手段改进过程绩效，有的甚至不能正确填写报表。
2．质量体系运行有盲区，个别项目部由于质量管理工作不正常，已经出现了影响结构使用功能的质量问题。
3．部分项目部还存在计量器具配置不够和检定不符合要求的现象。
4．不合格品不能按规定进行处置，大部分项目部全年都没有不合格品的处置记录，其主要原因是认识还有误区，不能把不合格品处置作为改进质量管理工作的重要手段。
5．沟通仍有差距，主要表现在项目部不能按要求上报不合格品的处置记录。
三、XX年的工作打算：1．明年工作的主导思想是管理质量工作的关键过程，管理今年存在不足的管理过程。
通过抓各类报表的报送消除沟通上的差距，通过不定期的过程监视和质量季度大检查狠抓计量器具和不合格品的处置。
XX年确定的计量器具检定合格率仍然为100%。
2．根据在手工程项目的状况，合理确定创优目标，并按创优计划实施，XX 年由于没有符合创部级优质条件的工程，将重点争取安装公司某项目、某某项目的市级优良工程。
3．通过过程的监视和测量、产品的监视和测量等程序的运行，确保产品质量，保证其一次交验合格率达到100%，XX年确定的质量故障损失率仍然为2/万以下。
4．从年初就根据各项目具体情况规划qc活动课题，有计划地开展qc小组活动，以推进新技术应用、消除质量通病。
5．作为体系运行牵头部门，指导和帮助各业务系统抓好质量体系运行工作，XX年内审将采取滚动审核的形式，内审覆盖率仍然为100%，审核将关注影响质量、环境、职业健康康安全管理体系运行有效性的关键过程，与各个系统一起全力提高管理体系运行的有效性。
6．接受有限公司工程质量监督部的领导，服务基层，加强对系统管理人员的指导和监督，以提高系统的办事能力和效率。
从事合同计量工作已有一年的.时间，从一名结构监理临时受命为合同计量负责人，怀着忐忑的心情开始了合同方面的工作，面对着13亿多的工程量，感觉肩上担负的责任很重很重，刚开始其实也一直在怀疑能不能胜任这份工作，会不会辜负领导的信任。
在这一年的工作，遇到过很多挫折，通过请教李总，赵总来一一释疑，慢慢的对于监理合同计量这方面的工作有一些收获和建议下面从几个具体的方面谈一谈。
一、从个人的的主观角度来说。
由于以前从事的是结构监理工作，相对来说，工作面比较单一，出现问题的可能性也比较集中，但作为一名合同计量人员，你所面对的是整个C标段9个项目部的工作对象，出现问题的方面比较多，同时面对的也是一个新的领域，如何开展，怎么开展，落实到具体的问题上，怎么去执行，没有一个标杆，对于当时的我来说，确实是个困难.比如说各标段的图纸工程量，需要对照图纸做一个实际工程量清单出来，但是由于标段太多，工程量太大，且有相对于我来说完全陌生的3各路标来说，确实是有难度一个人来审核图纸的工程量来做清单。
其次，对于每期的监理月报来说，审核的时间太集中，每月基本上15-22号审核月报，基本上一天要审核一个标段，相对来说，工程量太大，在审核当中出现问题后的解决问题的时间较少，导致工作很赶，会有些杂乱；同时，很多标段的立项，洽商往往是等到快报计量月报的时候才上报，这样做导致没有多少时间去现场实地勘察。
二、从立项洽商表格上报的情况来说。
因为对现场的一些情况不太了解，尤其是对于三个路标，对于上报的内容只能凭附带的图纸以及现场的监理意见给以判断，不能形成自己的意见。
在于去现场这一块，一方面有自己的主观没有做好的原因，另一方面也有上报内容的时间滞后的情况引起的，会出现上报的时候不知道现场什么时候做过了，也有可能不知道现场施工什么时候到那一工序，没有人通知我可以去看看相关的哪个工序。
三，从计量工作和现场质量控制相结合的方面来说。
前期工作当中，计量工作没有和现场的质量工作协作起来，自我感觉是大部分情况下，计量工作是在单线单人往前走，与现场控制这块没有多少结合，没有达到通过我的计量工作和现场结构监理一起来监督管理项目部的目的。
针对以上出现的问题，我有一些自己的想法：1、针对工程量太多的问题，在这个项目或者下个项目上，可以采取在前期准备工作当中，除了及时拿到招投标文件及时熟悉标段工程量情况外，提前要求各标段合同部门协同工程部门做好图纸工程量一份给我，我主要负责审核那些与合同工程量不同的地方，这样工程量相对会减少很多，同时也会对各标段的工程量总体上有一个大致的把握。
2、对于立项，洽商上报难定夺的问题，首先，我可以参加每个星期举行的工地例会，通过旁听各标段汇报情况，可以选择性的去记录下需要了解的要点，同时对于上报立项洽商的内容也会更多一些了解，会后针对专门问题找相关的部门人员去了解。
3、合同计量月现场质量控制的双向控制怎么有机结合在一起，我想可以一方面可以从立项方面入手，有立项可以直接找签字的监理了解具体情况，另一方面从审核月报方面着手，各标段负责人也要审核月报，哪里可以报，哪里需要扣除下来且原因是什么，需要标段负责给出意见。
4、从自身来说，感觉在工地学习的知识太零散，由于培训很少，没有经过系统学习，对知识点没有整体统筹起来，没有一个很清晰的脉络，这方面我想在今年即将要参加的交通部的监理工程师的备考工作中我想会有所解决，通过参加职业技能考试的机会，要充分的调动发挥自己的主观能动性，将压力责任转化为动力，将理论知识系统化，归纳化。
以上是我对这一年的工作中存在的一些问题和解决的办法的一些看法，我想，我们一直都在谈论理论联合实际，具体到我这个工作上，就是要看书加现场多看多问多请教，有了目标，我就要付出努力。
20xx年，对我们信发集团来说是一个不平凡的一年，在新的一轮金融危机严峻的经济形势原材料价格上涨，产品需求下滑情势建设了天上脚下的新城——xx 信发。
（xx市铝业项目一期投产成功）xx的丰碑——xx信发(xx信发xx铝业一期xxx万吨氧化铝投产）信发科技顺利投产，电厂机组壮大......20xx年x月xx总荣获全国劳动模范的光荣称号。
对于我个人来讲收获颇丰的一年，作为一名计量员我立足于本职工作做好分内的事，按时完成领导布置的各项工作，以制度规范自己的言行，严格遵守各项规章制度，尊重领导团结同志，接受来自各方面的意见，不断吸取教训经验不断改进工作，坚持做到了不利于单位形象的事不做，不利于单位形象的话不说，积极维护了单位的良好形象。
在工作中，注重自己的形象努力提高自己的服务水平。
在集团来首我们xx计量科工作量是最大的，20xx 年随着公司规模不断地扩大，在x科长的领导下安装12.号磅和13号磅所以人手经常不够。
班长安排的调动工作积极配合，与同事心往一处想，劲往一处使，按时按量圆满完成、回顾过去的一年，自身存在诸多不足。
20xx年努力地方向:工作中发扬吃苦耐劳的的精神，不怕吃苦，主动找事干。
多学多做，在工作中磨砺自己的意志。
继续保持踏实的工作风，力求把工作做的更好，多加强业务上学习更好的提高自己的业务水平，提高工作效率。
感谢这个成长的平台，令我在工作中不断成长，不断进步，慢慢提高了素质才能。
感谢领导和全体同事对我一直以来的帮助！20xx年时全新的一年，也是自我挑战的一年！我会认真总结经验，改正过去一年工作中的不足，努力把工作做的更好！电能计量工作不仅是电力营销管理工作的重要环节，而且是电力生产、输送、分配各个环节中必不可少的。
它不仅关系到电力系统生产、输送、分配各个环节的安全，而且它的准确、可靠直接影响到国家、企业及广大客户利益。
我自20xx 年11月被评为电能表修校高级工以来，在自己的工作上勤勤恳恳、兢兢业业，始终以一名高级工的标准，严格要求自己。
始终如一的认真负责，勤业敬业，以脚塌实地的工作作风和正直无私的坦荡胸怀，在自己的岗位上默默的工作，虽然在工作中取得一点点成绩，但通过平时的工作，我觉得自己应该学习和掌握的东西实在是太多太多。