短视频及电商运营项目融资商业计划书
短视频项目创业商业计划书
在今后的工作中，我们将充分发挥亮点，努力改进不足，推动短视频项目取得更好的成绩。
二、问题与改进
1.梳理工作中遇到的问题
在短视频项目推进过程中，我们遇到了以下问题：
（1）内容创新不足，部分短视频栏目缺乏竞争力；
（2）推广力度不够，品牌知名度有待提高；
（4）定期总结时间管理经验，持续优化工作流程。
4.参加外部培训，拓宽视野与人脉
团队成员应积极参加外部培训，以拓宽视野和人脉：
（1）选择与短视频行业相关的培训课程，了解行业前沿知识和成功案例；
（2）参加行业交流活动，结识业内同行，拓展人脉资源；
（3）主动分享自己的经验和见解，提升个人在行业内的知名度；
（3）参加行业交流活动，了解行业最新动态和技术发展趋势；
（4）定期总结工作经验，反思不足，不断调整和优化学习方法。
2.增强沟通协调能力，提高职场竞争力
沟通协调能力在职场中至关重要，团队成员应努力提高这方面的能力：
（1）学习有效的沟通技巧，如倾听、表达、说服等；
（2）加强与同事、上级及下属的沟通，提高协作效率；
在短视频项目创业过程中，我们总结出以下亮点与不足：
（1）亮点：
-内容制作：部分短视频栏目受到用户好评，形成了品牌效应；
-团队建设：成功搭建了一支专业、高效的短视频制作团队；
-商业变现：与多家广告主达成合作，实现了短视频的商业价值。
（2）不足：
-内容创新：部分短视频栏目同质化严重，缺乏竞争力；
-推广力度：在短视频平台以外的渠道推广力度不足，需加强；
-开发短视频周边产品，提高项目附加值。
3.分解季度、月度工作重点
（1）季度工作重点：
短视频及电商运营项目融资商业计划书
短视频及电商运营项目融资商业计划书商业计划书：短视频及电商运营项目融资一、项目概述本商业计划书旨在为短视频及电商运营项目的融资提供详细的项目描述和商业计划。
本项目旨在利用短视频和电商的结合，打造一个综合性的在线平台，为用户提供优质的短视频内容和便捷的电商购物体验。
二、市场分析1. 行业背景近年来，短视频和电商行业都呈现出快速增长的趋势。
短视频平台的用户数量不断增加，用户对于短视频内容的需求也在不断增加。
同时，电商行业也迎来了快速发展的机遇，消费者对于线上购物的需求日益增长。
2. 市场规模根据市场调研数据显示，短视频行业的用户规模已经超过了数亿人，估计未来还将继续增长。
电商行业的市场规模也在不断扩大，估计未来几年将保持高速增长。
3. 竞争分析目前，短视频行业存在着一些知名的平台，如抖音、快手等。
电商行业也有一些率先的平台，如淘宝、京东等。
然而，这些平台在短视频和电商的结合上还存在一定的差距，为我们提供了发展的机会。
三、项目描述1. 产品和服务本项目将打造一个综合性的在线平台，提供短视频内容和电商购物服务。
用户可以在平台上观看各种类型的短视频，包括搞笑、美食、旅游等。
同时，用户也可以在平台上购买各种商品，享受便捷的电商购物体验。
2. 目标用户我们的目标用户主要是年轻人群体，他们对于短视频内容的需求较高，同时也具备线上购物的习惯。
我们将通过精准的用户定位和个性化的推荐系统，吸引更多的目标用户。
3. 商业模式本项目的商业模式主要依靠广告收入和电商销售收入。
我们将通过合作推广和品牌广告等方式获取广告收入，同时利用电商平台销售商品获取销售收入。
四、市场营销策略1. 用户增长策略通过线上线下的宣传推广活动，吸引更多的用户注册和使用我们的平台。
同时，通过与知名的短视频创作者合作，提供优质的短视频内容，吸引更多的用户关注和分享。
2. 用户留存策略通过个性化的推荐系统，为用户提供符合其兴趣的短视频和商品推荐，增加用户的粘性和留存率。
(完整版)短视频及电商运营项目融资商业计划书
Human Resources Entrepreneurship Project Plan目录第二章项目介绍 (3)一、项目背景 (3)二、项目简介 (3)三、公司介绍 (4)1. 公司介绍 (4)2. 团队介绍 (4)3. 组织机构 (4)第三章项目服务介绍 (5)一、服务介绍 (5)1. 短视频代运营 (5)2. 短视频创作 (5)3. 短视频电商 (6)4. 区域化短视频营销 (7)三、项目优势 (8)1. 内容垂直化、精准化 (8)2. 主体专业化 (8)3. 资源整合化 (9)五、盈利模式 (9)第三章市场与竞争 (9)一、短视频当前最火爆 (9)二、市场规模不断扩大 (10)三、行业竞争者 (10)第四章营销推广策略 (11)一、市场推广策略 (11)1. 代运营客户拓展 (11)2. 创造高品质作品 (11)3. 建立内容生产机制 (11)4. 关注大号和优质对标账号 (11)5. 利用抖音推广小号 (12)6. 高频次转发 (12)二、企业发展规划 (12)1. 业务拓展期 (12)2. MCN发展期 (12)第五章融资计划 (12)一、融资计划 (12)1. 融资需求： (12)2. 资金用途： (12)3. 未来三年经营目标 (13)4. 投资回报： (13)第六章风险与对策 (14)第一章项目介绍一、项目背景短视频作为移动互联网时代后半段崛起的内容表现形式，无论是资本还是巨头，其行业的发展无疑备受追捧。
抓住机遇将会起到事半功倍的效果。
根据2019年5月第七届中国网络视听大会上发布的《2019中国网络视听发展研究报告》显示，中国网络视频用户规模达7.25亿，占整体网民的87.5%，其中短视频用户规模6.48亿，网民使用率为78.2%，短视频用户使用时长占总上网时长的11.4%，超过综合视频的8.3%，成为仅次于即时通讯的第一大应用类型。
短视频行业目前正处于风口浪尖的高速发展期，随着工作、生活节奏的加快，人们对时间较长的视频越来越缺乏耐心，而5分钟以内甚至十几秒的短视频却能够利用极少的时间观看，正好符合了人们碎片化阅读的需求。
短视频直播电商项目计划书
短视频直播电商项目计划书一、项目背景随着移动互联网的快速发展，短视频和直播成为了人们生活中不可或缺的一部分。
同时，电子商务行业也迎来了蓬勃发展的机遇。
为了进一步满足消费者对于个性化、实时性购物体验的需求，我们决定推出短视频直播电商项目。
二、项目目标1. 提供便捷的购物体验：通过短视频直播的形式，为消费者提供实时的商品展示和购物环境，使其能够更直观地了解产品特点和使用效果。
2. 打造社交化购物平台：通过用户评论、点赞、分享等功能，鼓励用户参与互动，增加社交性，提高用户粘性和购买意愿。
3. 拓宽商品销售渠道：通过短视频直播的方式，将商品推广范围扩大到更广阔的网络空间，提高销售额和市场占有率。
4. 培养明星主播：通过培训和激励机制，吸引和培养优秀的直播主播，提升品牌影响力和用户忠诚度。
三、项目内容1. 网站开发：建立专门的短视频直播电商网站，提供用户注册、商品浏览、购物车、订单管理等基本功能。
2. 主播招募和培训：通过线上和线下的招募活动，吸引有潜力的主播加入项目，并提供培训课程，提升其直播技巧和产品知识。
3. 商品展示：与合作厂商合作，提供丰富多样的商品，确保产品质量和供应链的稳定性。
4. 直播活动：定期开展直播活动，在活动中推荐商品、回答用户问题，提高用户参与度和购买欲望。
5. 用户互动：通过用户评论、点赞、分享等功能，增加用户参与感，提高用户黏性和购买转化率。
6. 数据分析：通过对用户行为数据的统计和分析，优化商品推荐和直播内容，提升用户购买体验和项目运营效果。
四、项目预期效益1. 增加销售额：通过直播形式的商品展示和互动，提高用户购买转化率，增加销售额。
2. 增强品牌影响力：通过优秀的主播和有趣的直播活动，提升品牌知名度和用户忠诚度。
3. 拓展用户群体：短视频直播具有较强的传播力和社交性，能够吸引更多新用户加入项目。
4. 提高用户体验：通过便捷的购物方式和互动功能，提高用户的购物体验和满意度。
抖音融资计划书范例
抖音面临着市场竞争激烈的市场环境，竞争对手可能通过价格战、营销手段等手段抢占市场份额，导致抖音的市场份额下降。
市场风险总结
加强市场调研和分析能力，了解市场需求和竞争对手动态。同时加大品牌宣传力度，提高产品知名度和美誉度。在价格策略上，根据市场需求和成本情况，制定合理的定价策略。
应对措施
市场风险及应对措施
初创期
抖音在上线后的几年中，不断优化产品功能，引入多元化的内容形式，逐渐成为国内最受欢迎的短视频平台之一。
发展期
抖音在2018年开始转型为综合性内容平台，不断拓展和涉足电商、支付、广告等领域，实现了跨越式发展。
转型期
现状
抖音已经成为全球最受欢迎的短视频平台之一，拥有庞大的用户群体和广阔的市场前景。
竞争策略
03
融资需求及投资亮点
扩大经营规模
计划在未来三年内覆盖全国主要城市，并拓展海外市场，需要大量资金用于场地租赁、设备购置、人员招聘与培训等。
技术研发升级
持续投入AI算法、云计算等核心技术研发，提升平台性能与用户体验，需要引进高级人才与购置相关研发设备。
品牌营销推广
提升抖音品牌知名度和用户粘性，需要加大广告投放力度和开展各类线上线下活动。
要点三
04
融资计划与回报预测
通过向投资者、银行和其他金融机构进行路演，展示抖音的项目和商业模式，吸引他们的投资。同时，可以引入战略投资者，如具有行业影响力的公司或个人，以增加抖音的知名度和市场份额。
获得的资金将主要用于抖音的研发、市场推广和运营维护等方面，以提高抖音的技术水平、扩展用户规模、优化用户体验和增加市场竞争力。
社会效益
经济效益与社会效益分析
05
风险管理与应对措施
短视频带货运营方案策划书
短视频带货运营方案策划书一、项目背景随着社交媒体的发展和智能手机的普及，短视频平台成为了人们获取信息、娱乐消遣的重要途径。
在短视频中通过推荐算法和用户习惯化，推送商品信息和购物导购已经成为了一种新型的电商模式。
因此，我们希望通过本次短视频带货项目，利用短视频平台的优势，为品牌进行产品推广，提升产品曝光度和销售量。
二、项目目标1. 提升品牌知名度：通过短视频带货，抓住用户兴趣点，加强品牌宣传和推广，提升品牌知名度。
2. 增加销售量：利用短视频带货的形式，增加产品曝光度，提高用户购买转化率，进一步提升销售量。
3. 建立用户互动：通过短视频带货，拉近与用户的距离，吸引用户参与互动，提高用户粘性。
三、目标用户1. 年龄段：18-35岁的年轻人，更注重时尚和品质的消费观念。
2. 地域分布：主要以一二线城市为主，也可以覆盖到三四线城市的消费者。
3. 兴趣爱好：注重生活品质，喜欢美食、时尚、美妆、健身等生活方式。
四、运营策略1. 策划各种场景化的短视频内容，与明星或网红合作制作达成合作，提高话题度和热度。
2. 通过独特、新颖的角度展示商品，让产品特性更加立体化，方便用户理解和接受。
3. 制定合理的内容推广方案，增加产品曝光度，提高用户购买欲望。
4. 结合热点事件和节假日等时机，制定相应的活动方案，增加活动参与度。
5. 建立用户互动体验，加强用户之间的沟通和互动，提高用户粘性。
6. 进行数据分析，不断优化运营策略，提高效果，增加销售量。
五、合作伙伴1. 短视频平台：与各大短视频平台进行合作，进行推广。
2. 网红和明星：寻找有影响力的网红和明星进行合作，增加产品的话题度和热度。
3. 物流公司：与物流公司合作，提高配送效率和服务质量。
4. 支付平台：与主流支付平台合作，提供更便捷的购买渠道。
六、预期效果1. 提升品牌知名度：通过短视频推广，提高品牌知名度和影响力。
2. 增加销售量：通过短视频带货，拉动销售额，提高产品销售量。
短视频直播电商项目创业商业计划书-小团队创业直播电商计划书
短视频直播电商项目创业商业计划书前言摘要1•公司前半年规划需投资约57万人民币。
稳定发展半年时间可回本,再稳定持续发展半年最彳氐可盈利约50万人民币,更大几率应该会盈利100万左右。
2•公司主要两个发展方向,两方面盈利途径，一方面是娱乐直播,—方面是直播带货。
两个部门,各自分工。
3•公司发展策略为"说出去"和"走出去"两个方向。
一.公司创建1•注册公司,租房300平，桌椅，电脑，网线安装,装修,其他,直播运营15 人,摄影师1人,短视频运营1人,直播带货直播间2间，直播带货2人，线下直播间四间,线下主播8人，住宿2套，人事1人，避税会计1人，声卡6 套，直播手机6个，五险一金2•公司宗旨：感恩,诚信，互助，专业，用最优质的服务做更高的业绩3•公司目标：三月止损,六月回本,—年盈利4•公司服务:致力服务与直播市场,短视频市场,直播带货市场,电商市场。
主要为挖掘潜力主播,并运营做出业绩,公司得以盈利。
二策略推行1•面向市场:公司主要盈利方向分为两个部分,—部分来源于娱乐直播,—部分来源短视频直播带货收益,发展直播带货模式,娱乐直播和直播带货两者相辅相成。
直播流水来源于娱乐主播，娱乐主播来源于各个直播平台挖掘和没有直播过的素人，主要为女性。
直播带货来源于商家发货,可与工厂合作也可在网上阿里1688寻找货源,招募直播带货主播,打造小型直播带货基地2•主播需求：信任,赚钱，未来发展,平台，保底,提成,运营,拍摄,剪辑3•主播来源：线上如斗鱼,虎牙，快手,企鹅,印客,up直播,酷狗,网易云等平台。
线下如学校,模特,农村,舞蹈工作室,音乐工作室,每一个女性。
4•营销策略："说出去"利用平台优势,公司优势，待遇优势,运营优势，保底优势,拍摄优势等,运营通过互联网联系并取得主播信任之后产生合作。
“走出去"运营可走到农村寻找适合直播的人合作,可通过展会与模特合作,可通过舞蹈培训室合作，也就是走出去和组织形成联系，并产生有关于利益的合作5•市场概况:主播这个行业和运营行业现在都是红海行业,在这里，随着市场空间越来越拥挤,利润和增长的前途也就越来越黯淡,虽然市场很大,有待开发。
视频运营创业计划书怎么写
视频运营创业计划书怎么写一、项目简介随着互联网的快速发展，视频内容已经成为人们获取信息、娱乐的主要方式之一。
视频运营作为一个新兴的领域，具有巨大的商业价值和发展潜力。
本项目旨在利用视频平台，通过精心策划、制作和推广优质视频内容，实现商业盈利，提升用户体验，构建一个具有影响力和品牌价值的视频运营平台。
二、市场分析1. 行业概况：视频运营市场规模庞大，竞争激烈。
目前，主要的视频平台包括优酷、腾讯视频、爱奇艺等，它们占据了绝大部分的市场份额。
然而，随着互联网技术的发展和用户需求的变化，视频内容的多样性和个性化要求逐渐增加，这给视频运营领域带来了新的机遇。
2. 市场需求：随着用户对视频内容的需求不断增加，视频运营平台需要不断创新，提供更多元、更有吸引力的内容。
精品内容、原创内容、互动内容等将成为未来视频运营的重要发展方向。
3. 竞争对手：当前视频运营市场上的竞争对手主要是各大视频平台，它们拥有丰富的资源和用户基础。
为了在激烈的竞争中脱颖而出，本项目需要制定合适的策略，提供独特的内容和体验。
三、运营模式1. 内容策划：本项目将围绕用户需求，进行市场调研，设计并制作优质的视频内容。
内容类型包括影视剧、综艺节目、纪录片、短视频等，涵盖多个领域和受众群体。
2. 推广渠道：本项目将通过多种渠道进行推广，包括社交媒体平台、网络广告、合作推广等。
借助合作伙伴的资源，扩大用户群体，提升品牌知名度。
3. 用户互动：本项目将积极与用户互动，了解用户需求，收集反馈意见，提升用户体验。
通过用户评论、分享等方式，促进内容传播，提高用户粘性。
四、盈利模式1. 广告收入：通过视频广告、植入广告等方式，获取广告收入。
2. 会员付费：提供付费会员服务，解锁更多优质内容，获取会员费用。
3. 版权分成：与内容提供方、制作方合作，共享视频收益。
五、团队组建1. 创始人：具有丰富的视频运营经验和商业洞察力。
2. 内容团队：拥有专业的视频制作团队和优秀的编剧、导演。
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Human Resources Entrepreneurship Project Plan目录第二章项目介绍 (3)一、项目背景 (3)二、项目简介 (3)三、公司介绍 (4)1. 公司介绍 (4)2. 团队介绍 (4)3. 组织机构 (4)第三章项目服务介绍 (5)一、服务介绍 (5)1. 短视频代运营 (5)2. 短视频创作 (5)3. 短视频电商 (6)4. 区域化短视频营销 (7)三、项目优势 (8)1. 内容垂直化、精准化 (8)2. 主体专业化 (8)3. 资源整合化 (9)五、盈利模式 (9)第三章市场与竞争 (9)一、短视频当前最火爆 (9)二、市场规模不断扩大 (10)三、行业竞争者 (10)第四章营销推广策略 (11)一、市场推广策略 (11)1. 代运营客户拓展 (11)2. 创造高品质作品 (11)3. 建立内容生产机制 (11)4. 关注大号和优质对标账号 (11)5. 利用抖音推广小号 (12)6. 高频次转发 (12)二、企业发展规划 (12)1. 业务拓展期 (12)2. MCN发展期 (12)第五章融资计划 (12)一、融资计划 (12)1. 融资需求： (12)2. 资金用途： (12)3. 未来三年经营目标 (13)4. 投资回报： (13)第六章风险与对策 (14)第一章项目介绍一、项目背景短视频作为移动互联网时代后半段崛起的内容表现形式，无论是资本还是巨头，其行业的发展无疑备受追捧。
抓住机遇将会起到事半功倍的效果。
根据2019年5月第七届中国网络视听大会上发布的《2019中国网络视听发展研究报告》显示，中国网络视频用户规模达7。
25亿，占整体网民的87.5％,其中短视频用户规模6。
48亿，网民使用率为78。
2%，短视频用户使用时长占总上网时长的11。
4％，超过综合视频的8。
3％，成为仅次于即时通讯的第一大应用类型。
短视频行业目前正处于风口浪尖的高速发展期，随着工作、生活节奏的加快，人们对时间较长的视频越来越缺乏耐心，而5分钟以内甚至十几秒的短视频却能够利用极少的时间观看，正好符合了人们碎片化阅读的需求。
与此同时，短视频行业成为蓝海市场，越来越多的优质创作者涌入短视频，其中佼佼者，短时间内就获得了令人难以想象的巨额收益。
二、项目简介徐州匠印文化传媒有限公司是专业的MCN机构。
为客户提供网红传播、直播带货、短视频营销及电商运营的整体打包运营解决方案.通过为客户企业制作高品质作品和持续运营下，保障内容的持续输出,博采众长,在短视频行业中,以最快的速度打造自己的超级IP，从而最终实现商业的稳定变现，赢得市场丰厚回报。
三、公司介绍1。
公司介绍XXXX有限公司办公室地址位于国际性新能源基地徐州，于2017年08月成立，注册资本为300万元人民币。
主要经营国内广告设计、制作、代理、发布;电影、电视节目制作；动漫设计、制作；舞台设计；录音制作；摄影服务、艺术表演场馆管理服务、文化艺术交流活动策划、会议服务及展览展示服务、文化娱乐经纪服务；舞台灯光设备、音响设备、显示屏租赁。
在公司发展壮大的2年里，我们始终为客户提供好的产品和技术支持、健全的售后服务。
2.团队介绍团队来自国内知名的数字营销、互联网等行业,包含后期师许傲，导演张恒，摄影师纪鹏，摄像师郭文涛，文案孙冉，化妆师许昕怡。
我们的团队是一群脑洞大开、沉浸短视频创作营销的年轻人，对短视频内容创作营销具有高度的敏感性和创作力。
我们将挑选精兵强将和对外招聘结合,组建精干团队运营短视频业务。
3.组织机构第二章项目服务介绍一、服务介绍公司项目商业模式为客户企业或个人，通过短视频运营吸引流量、流量通过电商、网红商业活动进行流量变现.提供从前期策划到中期拍摄制作，到后期运营推广一条龙整包服务。
1.短视频代运营公司为其他个人提供代运营短视频制作、发布，获得收入。
通过完整的服务过程，打造个人优质内容。
(1)产品展示型短视频:主要内容包括开箱、体验和产品说明，在视频制作过程中营造代入感和神秘感,增加用户对产品的信任感，打开销量.(2)价值内容型短视频:通过输出具有价值内容的短规频吸引用户人群，商城建立起个性化生活态度,成为具有共同价值人群的同类社区。
(3)售后服务短视频：主要包括产品使用教程、售后服务等内容，增强商城的信任感，提升品牌美誉度。
2.短视频创作(1)内容研发根据每个客户的不同，从市场调研到产品研发、样品测试到正式上线、再规律化批量生产.根据核心受众定位，量身定做。
短视频内容产品是非标产品，内容形式和表现方式、包装、类型，都力求创新。
(2)内容分发目前大大小小的视频网站、短视频平台、垂直领域的带有视频播放功能的APP等是内容分发的渠道。
在目标用户定位后，公司熟知这些线上渠道平台所聚拢的C端用户属性,进行平台选择和组合，选择那些和产品相匹配的渠道进行发布，提高节目到达目标用户的效率。
(3)产品的运营在运营过程中，公司专业的运营人从内容策划、定位、市场趋势洞察、战略规划提供全程服务，确保作品的曝光量、全渠道的点击量、用户的点赞评转的数量。
这些数据每天进行监测，进行汇总分析，不断根据作品反馈调整策略，持续打造内容产品的影响力和价值观.3.短视频电商公司从策划、运营、文案、拍摄、修图、视频剪辑、商务拓展多方面进行电商方式销售产品，为客户企业创造更多价值。
(1)内容指导当内容遇到瓶颈期和转型期时,公司团队进行创意打造、内容形式升级。
(2)网红抱团成长网红签约的不仅仅是公司,而是打入了公司旗下的网红圈层，可以获得网红之间的支持曝光，相互评论转发，同框出镜,互带人气.抱团和平台洽谈资源，可以拿到更利的曝光条件。
(3)资源加持，助推涨粉公司会为旗下的网红购买一些推广资源，比如抖音的dou+.公司在评估达人内容，根据数据增长情况，给予相应资源助推，提升曝光度。
(4)社会资源整合推广公司广泛的社会资源，可以帮助网红通过上综艺节目、杂志的曝光机会、参与一线品牌的重要活动，公司专业人士的运营，有机会帮助达人从网红步入主流视野。
(5)PR指导，避免踩坑除了账号内容和运营指导，素人到网红的成长过程中，一路也会遇到很多坑.每年都有一些网络红人快速走红又快速殒落，甚至被平台封禁账号。
公司有市场公关团队，可以给予专业指导,避免踩坑，进行舆情风控，及时妥当处理公关危机。
(6)商务需求公司有商务资源和能力，有整合营销团队。
对接广告资源，有能力为网红派单。
(7)作品的版权溢价可以通过公司的资源，对网红作品内容进行多渠道分发，获取相应平台补贴收入.4.区域化短视频营销抖音和快手的“抖店”和“同城”,主打区域化营销。
通过增加求职、卖车、房产、二手物品等同城服务，助力本地品牌打造区域化，商家可通过以下方式进行本地营销。
1)在短视频线上开店，以店铺模式让商家的基本信息，包括地址、环境、优惠券、联系方式等呈现给用户。
可以快速引流、加热，满足线上开店诉求，助力线上种草和线下转化.2)提供同城服务，本地用户可以在不同的类目下发布同城信息。
用户可以在详情页私信或直接电话联系发布者，每条同城信息之下会显示浏览数和评论数.3)结合了短视频内容和信息流推荐技术，相比大众点评纯图文、依靠搜索结果展示评价的方式，对商品和店铺的展现更丰富，也能让店铺和评价被更多精准的人群看到。
4)短视频平台培养的社区文化氛围，容易出现高粘度和高信任度的粉丝群体,可以快速介入同城服务市场，带来的将是极高的电商转化率.三、项目优势1.内容垂直化、精准化一般的自媒体平台普遍存在着泛娱乐化的倾向,内容繁多冗杂，用户需在庞大的信思燃统和内容空间中寻找自己想要的那部分。
公司通采集于重直化的内容领域，市场竞争压力小，开发前景广阔。
将单一领域的内容做深,打造成独立的产业链条,在专业须域的精细探索进一步分化用户的同时，也加强了用户粘性。
2.主体专业化用户规摸不断扩大的同时,对短视频的要求越来越高。
通过专业的团队，以大数据分析为基础，进行规模化、标准化的制作流程，发展头部网红、挖掘专业新人、打造有竞争力的热门IP，是短视频行业的发展之道。
3.资源整合化从人才选拔、内容定位策划、内容制作分发、线下社会资源整合、流量变现等等，完成一条产业链的整体运作.五、盈利模式提供为客户提供对应的服务产品获得相对应的收入,整包服务采取年度合作方式进行年度整包议价.同时，后期可以通过开展网红培训、自营IP接入广告等获得收入。
第三章市场与竞争一、短视频当前最火爆根据中国网络视听发展研究报告发布会2019年5月发布的统计数字，截至2018年12月，短视频用户规模6。
48亿，网民使用率为78.2%，短视频用户使用时长占总上网时长的11.4％,超过综合视频的8.3％,成为仅次于即时通讯的第一大应用类型。
根据人民网研究院发布的数据显示:短视频成为网民使用最大众化的视频应用，高渗透、高黏度传播重塑视频生态新格局.从规模上看,过去6个月,在各视频媒体形式中,短视频的网民使用率最高，其次是网络视频、电视;从使用时长看, 52。
4％的短视频用户表示“平时接触时间更长”的是短视频;从唯一性上看，29。
7％的网民将短视频作为未来三天的“唯一性媒体”，由此可见，短视频以强娱乐性和强社交性确立了优势的传播地位。
二、市场规模不断扩大据前瞻产业研究院发布的《网络视频行业深度调研与投资战略规划分析报告》统计数据显示，2019年中国短视频市场规模有望突破200亿元，将达到210亿元。
伴随着短视频的火热，用户规模的不断增长和广告主关注带动整体市场规模提升，预计到了2020年中国短视频市场规模将达357.4亿元。
三、行业竞争者本行业的竞争主要来自两个方面：个人和其他MCN机构. 个人短视频拍摄者和个人团队随着目前短视频行业的制作水准越来越高的要求，个人视频拍摄者在设备、内容策划、拍摄技术、后期剪辑的落后，已经完全无法与专业的运营机构竞争。
而目前徐州地区尚没有一家专业的短视频整包服务机构，通过代运营业务的扩展为龙头，推动网红培训、网络直播、短视频电商、植入式广告业务全面开展，将公司业务逐渐扩大到专业MCN机构的全业务运营。
第四章营销推广策略一、市场推广策略1.代运营客户拓展目前仅靠线下熟人介绍，与其他人是整包合作。
未来公司将与模特、表演等机构合作，为学员提供短视频收费宣传服务,作为收入来源的同时，更是以此为样板向企业推广的一种手段。
2.创造高品质作品“内容为王"是短视频运营的基础策略。
在运营时，要不断挖掘出更丰富，更大量的优质原创内容,以优质内容来吸引用户,以优质服务来留住用户,以此保持用户对媒体的关注度，从而加大与自媒体的互动和转发传播。
3.建立内容生产机制对于短视频的内容，从内容策划、拍摄制作等形成模板化、流程化的生产的机制，制定生产标准,提高制作数量和质量，最后要发展成为能够个性化、定制化生产的机制。