时代光华—如何成为一个成功的职业经理人(时代光华课程答案)
时代光华课程：如何做一名优秀的部门经理+试题答案
课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得6.0学分！得分: 73哪种方法不能很好的激发自信（ABCD在纠正员工的错误时，你认为哪一种效果最好（ABCD下面哪一项不能保证与上级有效的相处（ABCD哪一个违反了有效沟通的原则（ABCD在与下属沟通时，你认为哪种说法是错误的（ABCD哪一项是可以授权的工作（ABCD部门经理在处理人际关系时，哪一点不正确（ABCD哪一个属于消极的激励（ABCD为确保首战告捷，新任经理要确认一项基本的任务，下面哪种说法不正确（ABCD在管理标新立异的员工时，你认为哪一点是不正确的（ABCD在部门经理的管理角色中，哪个是错误的（ABCD你认为下列哪种说法正确（ABCD在批评员工时，你认为哪种方式是正确的（ABCD管理不同类型员工时，哪种说法不正确（ABCDABCD如何做一名优秀的部门经理第一讲优秀经理的职业素质1.引言2.想当元帅的士兵才是好兵——CEO十诫3.优秀经理人的形象4.领导的涵义和关键素质5.四种领导风格第二讲新经理上任秘籍1.上任之初要做的工作2.从员工到部门经理3.上任伊始4.如何确保首战告捷第三讲优秀部门经理角色认知1.优秀部门经理之冰山理论2.部门经理的三大角色3.部门经理的五项基本技能第四讲如何与上司正确相处1.引言2.掌握上司的心理3.与上司相处的八项原则4.应付不同类型的老板5.如何向上司提建议6.正确对待拒绝第五讲如何带领部属(上)1.了解部属的层次2.管理部署3.用利益驱动部属第六讲如何带领部属（中）1.提高部属工作成效的方法2.善于与部属沟通3.将工作有效分配给部属第七讲如何带领部属(下)1.严明纪律2.评价部属3.杜绝谣言4.其它问题的处理第八讲权力与威信1.引言2.行使权力的必备能力3.权力运用的误区4.个人权力不等于个人威信第九讲如何做优秀的教练1.部门经理在辅导中的角色2.辅导策略与计划3.授权第十讲冲突处理1.什么是冲突2.冲突处理策略3.处理部门之间冲突的对策第十一讲职业发展规划1.引言2.如何喜爱你的工作3.员工个人职业生涯规划4.人才梯队计划5.培养和提升领导素质第十二讲为成功添砖加瓦1.自我领导2.减少压力3.把握和创造升迁机会4.从失败中学习5.课程总结第1讲优秀经理的职业素质【本讲重点】①对领导的认识；②部门经理的形象；③四种领导风格对领导的认识什么是领导，一个部门经理就是一个管理者，一个领导。
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正确 14.下列哪项不是成为一个团队必须具备的条件
1.
2.
A 自主性
B 合法性
对全部高中资料试卷电气设备，在安装过程中以及安装结束后进行高中资料试卷调整试验；通电检查所有设备高中资料电试力卷保相护互装作置用调与试相技互术通关，1系电过，力管根保线据护敷生高设产中技工资术艺料0不高试仅中卷可资配以料置解试技决卷术吊要是顶求指层，机配对组置电在不气进规设行范备继高进电中行保资空护料载高试与中卷带资问负料题荷试2下卷2，高总而中体且资配可料置保试时障卷，各调需类控要管试在路验最习；大题对限到设度位备内。进来在行确管调保路整机敷使组设其高过在中程正资1常料中工试，况卷要下安加与全强过，看度并22工且22作尽22下可22都能22可地护以缩1关正小于常故管工障路作高高；中中对资资于料料继试试电卷卷保破连护坏接进范管行围口整，处核或理对者高定对中值某资，些料审异试核常卷与高弯校中扁对资度图料固纸试定，卷盒编工位写况置复进.杂行保设自护备动层与处防装理腐置，跨高尤接中其地资要线料避弯试免曲卷错半调误径试高标方中高案资等，料，编试要5写、卷求重电保技要气护术设设装交备备置底4高调、动。中试电作管资高气，线料中课并敷3试资件且、设卷料中拒管技试试调绝路术验卷试动敷中方技作设包案术，技含以来术线及避槽系免、统不管启必架动要等方高多案中项；资方对料式整试，套卷为启突解动然决过停高程机中中。语高因文中此电资，气料电课试力件卷高中电中管气资壁设料薄备试、进卷接行保口调护不试装严工置等作调问并试题且技，进术合行，理过要利关求用运电管行力线高保敷中护设资装技料置术试做。卷到线技准缆术确敷指灵设导活原。。则对对：于于在调差分试动线过保盒程护处中装，高置当中高不资中同料资电试料压卷试回技卷路术调交问试叉题技时，术，作是应为指采调发用试电金人机属员一隔，变板需压进要器行在组隔事在开前发处掌生理握内；图部同纸故一资障线料时槽、，内设需，备要强制进电造行回厂外路家部须出电同具源时高高切中中断资资习料料题试试电卷卷源试切，验除线报从缆告而敷与采设相用完关高毕技中，术资要资料进料试行，卷检并主查且要和了保检解护测现装处场置理设。备高中资料试卷布置情况与有关高中资料试卷电气系统接线等情况，然后根据规范与规程规定，制定设备调试高中资料试卷方案。
如何成为一个成功的职业经理人(满分答案)
单选题1. 企业文化说到底就是企业的√A口号B软件C希望D目标正确答案： B2. 下列选项中，那个因素是企业发展的基础√A正确决策B团队精神C创新学习D企业文化正确答案： D3. “凡事都低调处理，不愿意得罪人，特别重视人际关系”这应该是下列哪个部门的次文化√A销售部门B业务策划部门C人力资源部门D财务部门正确答案： C4. 企业运作时完全靠什么主导√A强文化B主文化C弱文化D次文化正确答案： B5. 下列关于主文化与次文化的关系描述正确的是√A主文化中包含次文化B次文化中包含主文化C主文化与次文化处于同等地位D主文化不会超出次文化的范围正确答案： A6. 什么是情商的基础，是领导群众的基础，是充分发展一家企业、一个国家的重大基础√A知识B能力C诚信D权威正确答案： C7. 对于员工来说，什么是最大的压力源√A个人B工作C婚姻D社会正确答案： C8. 逆境商数很高的人，在面对不断增强的困难，AQ值会不断的√A下降B持恒C上升D消失正确答案： C9. 下列不是经理人缓解员工压力的方法的是√A要让下属知道你对他有什么希望B给下属适当的压力C给下属各种沟通的渠道D为下属解决必要的社会问题正确答案： D10. 下列职业中工作压力最大的是√A矿工B警察C军人D经理人正确答案： A11. 在现代管理新观念中，管理者的主要任务是√A作出决策B分配资源C管理员工D对日常每个细节工作进行管理正确答案： B12. 我国许多企业中，员工对待顾客态度冷漠，究其原因是√A没有给员工足够的培训B没有给员工足够的报偿C没有用好自己的员工D没有让员工真正接受市场经济正确答案： D13. 经理人自身的机会源于√A公司B员工C股东D客户正确答案： A14. 要做到诚信，经理人需要做到3点工作中，不包括√A认识自己B关心员工C了解客户D投入地工作正确答案： B15. 下列哪项不是成为一个团队必须具备的条件√A自主性B合法性C思考性D合作性正确答案： B。
时代光华-给经理人的6个职场锦囊-讲义及答案(答案在讲义后).doc
时代光华-给经理人的64个职场锦囊-讲义及答案(答案在讲义后)4第一讲职业经理人角色认知构成职业经理人的条件与内涵职业经理人日益成为企业中主要的角色。
从2010年开始，人类正在从知识经济时代向低炭环保、科技升级的经济时代迈进，全球的企业也经历实质性变化，管理模式也发展到了职业经理人管理的阶段。
随着全球化的发展，国家非常重视职业经理人，尤其江浙地带许多的企业，已经从家族式的管理进入到职业经理人管理的阶段。
但是，经过这三五年的实证检验，企业界对于职业经理人的能力与素质，在认识上仍存在若干差距。
（一）职业经理人的两个职业元素职业经理人应该拥有两项最重要的能量与愿力：素质和技能。
素质就是职业经理人的素养以及品质，在综合素质里属于愿力。
它决定了你有没有意愿来从事职业经理人这个职业；技能就是技术与能力，在综合素质里属于能力。
素质（素养与品质）=愿力技能（技术与能力）=能力一个成功的职业经理人，首先要有愿力，再加上能力，就可以成为现代企业所需求的职业经理人。
（二）职业经理人的定义及五项功能1.职业经理人的定义职业经理人是运用自己的能力创造个人与企业价值的一项专业工作。
他必须保持在以企业经营管理为中心的立场上，并且在愿力加能力的综合素质上符合职业要求。
2.职业经理人的五种能力现代企业管理要求职业经理人应具备五种能力：①规划力②组织力③指挥力④沟通力⑤控制力职业经理人管理的对象是人。
要让人成为一个有用的员工，被我们职业经理人所用，并且能够创造企业的价值，他必须以沟通和激励为基本的工作手段。
（三）职业经理人在企业中的定位1.职业经理人需要给自己定位人与事情是在企业组织中运作，不同的组织有不同的管理模式，所以职业经理人必须适合所在组织的文化及其管理模式，才能达到最终的成功——包括个人的成功以及企业的成功。
因此，职业经理人首先要给自己一个定位。
2.职业经理人与企业领导人的定位区别职业经理人与企业领导人之间的角色是不一样的，企业领导是做对的事情，而职业经理人是把事情做对；企业领导是创新的，而职业经理人是要守成的；企业领导要面对变动的环境，而职业经理人只要面对企业内部稳定的经营管理环境；企业领导是有梦的、喜欢追逐风险的，而职业经理人要重视现况、要规避企业的危险、保有危机意识；企业领导讲究效率，而职业经理人要强调效益（效率与效益不一样，职业经理人必须承担为企业创收增值的责任）；企业领导是弹性变化的，而职业经理人必须严密控制企业的各项运营指标；企业领导是企业决策方向的把握者，是一面旗帜，而职业经理人是企业政策的执行者。
如何成为一个成功的职业经理人课后测试
如何成为一个成功的职业经理人课后测试测试成绩：100.0分。
恭喜您顺利通过考试！单选题1. 对于本门课程，如果老师讲得很糟，学生收益很小，但时代光华管理经济收益很大，对于时代光华来说，本门课应是√A有效果又有效率B有效果但没效率C有效率没效果D既没效果又没效率正确答案： C2. 企业文化说到底就是企业的√A口号B软件C希望D目标正确答案： B3. 成功的企业，应该把员工犯错看成企业的一种√A损失B收益C成本D存款正确答案： C4. “凡事都低调处理，不愿意得罪人，特别重视人际关系”这应该是下列哪个部门的次文化√A销售部门B业务策划部门C人力资源部门D财务部门正确答案： C5. 一个人的逆境来自于三个方面，其中不包括√A来自个人的B来自学校的C来自工作的D来自社会的正确答案： B6. 经过研究证明什么是成为伟人的第一条件√A自信B果断C智力D积极主动的态度正确答案： C7. 对于员工来说，什么是最大的压力源√A个人B工作C婚姻D社会正确答案： C8. 企业要有很好的利润，首先要有很好的√A顾客B员工C经理D决策者正确答案： A9. 在市场经济条件下顾客认识一家企业通常是通过该企业的（）√A经理B主管C业务经理D员工正确答案： D10. 在现代管理新观念中，管理者的主要任务是√A作出决策B分配资源C管理员工D对日常每个细节工作进行管理正确答案： B11. 一个人的个人魅力大，他的什么权就大√A合法权B强制权C专家权D典范权正确答案： D12. 在企业中，下列哪种人最不常与顾客接触√A业务人员B部门经理C公司主管D会计人员正确答案： D13. 经理人自身的机会源于√A公司B员工C股东D客户正确答案： A14. 停顿型组织解决部门之间问题的方法是√A水平沟通B互相谅解C根据项目调整D由领导开会协调正确答案： D15. 经理人应该把思考力用在（）√A顾客身上B员工身上C决策上D协调上正确答案： A。
如何成为一个成功的职业经理人(课程编号：A11)-课后测试
我的课程如何成为一个成功的职业经理人(课程编号：A11) 课后测试•1•2•3• 4.课后测试课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。
测试成绩：100.0分。
恭喜您顺利通过考试！单选题1. 衡量一个企业效率高低的有效指标是√A 销售利润B 生产成本C 企业负债D 生产产量正确答案：A2. 下列不属于“经理人的三张表”的是√A 有关重要和紧急的表B 有关效率和效果的表C 有关能力和意愿的表D 有关决策与执行的表正确答案：D3. 下列关于主文化与次文化的关系描述正确的是√A 主文化中包含次文化B 次文化中包含主文化C 主文化与次文化处于同等地位D 主文化不会超出次文化的范围正确答案：A4. 一个人的逆境来自于三个方面，其中不包括√A 来自个人的B 来自学校的C 来自工作的D 来自社会的正确答案：B5. 一个人对环境和个人情绪的掌控和对团队关系的运作能力，英文简写为√A AQB EQC IQD GQ正确答案：B6. 什么是情商的基础，是领导群众的基础，是充分发展一家企业、一个国家的重大基础√A 知识B 能力C 诚信D 权威正确答案：C7. 企业要有很好的利润，首先要有很好的√A 顾客B 员工C 经理D 决策者正确答案：A8. 下列职业中工作压力最大的是√A 矿工B 警察C 军人D 经理人正确答案：A9. 在市场经济条件下顾客认识一家企业通常是通过该企业的（）√A 经理B 主管C 业务经理D 员工正确答案：D10. 在现代管理新观念中，管理者的主要任务是√A 作出决策B 分配资源C 管理员工D 对日常每个细节工作进行管理正确答案：B11. 停顿型组织解决部门之间问题的方法是√A 水平沟通B 互相谅解C 根据项目调整D 由领导开会协调正确答案：D12. 下列哪项不是成为一个团队必须具备的条件√A 自主性B 合法性C 思考性D 合作性正确答案：B13. 企业培训，对于一个人的团队精神的培养，主要在于√A 伦理问题B 纪律问题C 规章问题D 秩序问题正确答案：C14. 团队精神要从谁做起√A 子女B 学生C 员工D 经理人正确答案：D15. 用什么解释执行力最为恰当√A 员工B 顾客C 重要和紧急、效果和效率D 接班人正确答案：D。
学习课程：做最具有价值的经理人 时代光华考试答案
学习课程：做最具有价值的经理人单选题1:企业都是：回答：正确1. A 由企业人事经理在掌控着2. B 由政府高层在掌控着3. C 由职业经理人在掌控着4. D 由一线职工在掌控着2:未来中国的经济一定是以：回答：正确1. A 国营经济为主2. B 民营经济为主3. C 合资经济为主4. D 独资经济为主3:做企业管理的时，最好的管理模式是：回答：正确1. A 最复杂的管理模式2. B 最成功的管理模式3. C 最有创意的管理模式4. D 最简单的管理模式4:微软公司“让他人变得伟大”的价值观的提出者是：回答：正确1. A 唐骏2. B 盖茨3. C 比尔4. D 马云5:职业经理人在企业中所面临的最大问题是：回答：正确1. A 如何了解企业、融入企业2. B 如何显示自己的能力和经验3. C 加入企业之后采取的一些大刀阔斧的改革方式4. D 如何与老板进行有效的沟通6:从企业管理上来看，唐骏是：回答：正确1. A 理论学家2. B 科学家3. C 实践家4. D 管理学家7:最忌讳的一种跳槽是：回答：正确1. A 在逆境当中跳槽2. B 在顺境当中跳槽3. C 需要承担责任时跳槽4. D 平庸时跳槽8:以下称为“打工皇帝”的是：回答：正确1. A 戴明2. B 陈天桥3. C 柳传志4. D 唐骏9:企业文化的根本核心是：回答：正确1. A 让员工热爱企业2. B 让经理热爱企业3. C 让官员热爱企业4. D 让企业得到社会认可10:“十大帅哥总裁”投票中，唐骏的票源主要是：回答：正确1. A 青年男士2. B 青年妇女3. C 中老年妇女4. D 老年男士11:战术当中最关键的因素是：回答：正确1. A 创意2. B 方法3. C 勤奋4. D 人脉12:企业管理中，外企追求的是：回答：错误1. A 集体成就2. B 个人成就3. C 团队绩效4. D 领导成就13:领导者、管理者最基本的核心是：回答：正确1. A 提高自己2. B 帮助别人3. C 学习管理理论4. D 做好工作14:职业经理人最重要的是：回答：错误1. A 提升自己的能力2. B 获得对方的认同3. C 提升公司本身的管理能力，改善企业的管理架构4. D 以上都不对15:学管理技巧这类知识，最致命的是：回答：错误1. A 拿了照妖镜去照别人2. B 拿了照妖镜去照自己3. C 太过自信4. D 太过自负。
如何成为一个成功的职业经理人_时代光华答案-推荐下载
学习课程：如何成为一个成功的职业经理人单选题1.对于本门课程，如果老师讲得很糟，学生收益很小，但时代光华管理经济收益很大，对于时代光华来说，本门课应是回答：正确1. A2. B3. C4. D2.下列不属于"经理人的三张表"的是回答：正确1. A2. B3. C4. D3.每一个部门经理都应该有一张自己填给自己的表，这张表是回答：正确1. A2. B3. C4. D4.企业文化说到底就是企业的回答：正确1. A2. B3. C4. D5.成功的企业，应该把员工犯错看成企业的一种回答：正确1. A2. B3. C4. D6.作为企业的经理人，情绪商数（EQ）的最高境界是回答：正确1. A2. B3. C4. D7.什么是情商的基础，是领导群众的基础，是充分发展一家企业、一个国家的重大基础回答：正确1. A2. B3. C4. D8.对于员工来说，什么是最大的压力源回答：正确1. A2. B3. C4. D9.企业要有很好的利润，首先要有很好的回答：正确1. A2. B3. C4. D10.经理人的工作压力排在下列哪些人之前回答：正确1. A2. B3. C4. D11.我国许多企业中，员工对待顾客态度冷漠，究其原因是回答：正确1. A2. B3. C4. D12.一个人的个人魅力大，他的什么权就大回答：正确1. A2. B3. C4. D13.经理人自身的机会源于回答：正确1. A2. B3. C4. D14.下列哪项不是成为一个团队必须具备的条件回答：正确1. A2. B3. C4. D15.用什么解释执行力最为恰当回答：正确1. A2. B3. C4. D。
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学习课程：如何成为一个成功的职业经理人
单选题
1.衡量一个企业效率高低的有效指标是回答：正确
1. A 销售利润
2. B 生产成本
3. C 企业负债
4. D 生产产量
2.每一个部门经理都应该有一张自己填给自己的表，这张表是回答：正确
1. A 有关效率和效果的表
2. B 有关决策与执行的表
3. C 有关能力和意愿的表
4. D 有关重要和紧急的表
3.企业文化说到底就是企业的回答：正确
1. A 口号
2. B 软件
3. C 希望
4. D 目标
4.成功的企业，应该把员工犯错看成企业的一种回答：正确
1. A 损失
2. B 收益
3. C 成本
4. D 存款
5.企业的创始人哲学，最直接影响的是回答：正确
1. A 高级主管
2. B 用人政策
3. C 社会化作用
4. D 组织文化
6."凡事都低调处理，不愿意得罪人，特别重视人际关系"这应该是下列哪个部门的次文化回答：正确
1. A 销售部门
2. B 业务策划部门
3. C 人力资源部门
4. D 财务部门
7.企业运作时完全靠什么主导回答：正确
1. A 强文化
2. B 主文化
3. C 弱文化
4. D 次文化
8.一个人对环境和个人情绪的掌控和对团队关系的运作能力，英文简写为回答：正确
1. A AQ
2. B EQ
3. C IQ
4. D GQ
9.企业要有很好的利润，首先要有很好的回答：错误（建议选择B，A和D都是错的）
1. A 顾客
2. B 员工
3. C 经理
4. D 决策者
10.经理人的工作压力排在下列哪些人之前回答：正确
1. A 矿工
2. B 警察
3. C 军人
4. D 民航机驾驶人员
11.一个人的个人魅力大，他的什么权就大回答：正确
1. A 合法权
2. B 强制权
3. C 专家权
4. D 典范权
12.参与型的领导模式中，领导相对于其他员工的位置是回答：错误（建议选择B）
1. A 在上面监督领导
2. B 在中间与员工共同工作
3. C 员工以领导为核心开展工作
4. D 在员工下面支持工作
13.家庭教育对于人的一生至关重要，对于团队精神的培养，家庭教育最主要是对什么的培养回答：正确
1. A 伦理观念
2. B 纪律观念
3. C 规章观念
4. D 秩序观念
14.下列哪项不是成为一个团队必须具备的条件回答：正确
1. A 自主性
2. B 合法性
3. C 思考性
4. D 合作性
15.团队精神要从谁做起回答：正确
1. A 子女
2. B 学生
3. C 员工
4. D 经理人。