武威市工商局廉政风险防范管理示意图

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部门单位廉政风险排查防控登记表

部门单位廉政风险排查防控登记表
注:1.对照单位职能查找廉政风险,结合实际制定防控措施,做出廉政承诺;
2.下属事业单位、归口管理的二级部门此表由行政主管部门负责汇总上报。
风险内容
风险类型
风险级别
1.基建工程、物资采购等按有关政策规定实施不力,自行予以审批通过。
较高风险
一级
2.教学管理和指导工作严重失职,违纪违规办事
较高风险
一级
防控措施
1、严格执行校务会决议,按照基建及成教培训有关程序和规定执行
2、认真履行职责,依法依规办事
分管领导
意见
年月日
党委(党组)审定意见
年月日
教学管理和指导工作严重失职违纪违规办事较高风险一级防控措施1严格执行校务会决议按照基建及成教培训有关程序和规定执行2认真履行职责依法依规办事分管领导意见年月日党委党组审定意见年月日注
附件8:
部门单位廉政风险排查防控登记表
单位名称
黄羊镇新店小学
负责人姓名
王炳智
人数
23
主要职权

市场管理岗位廉洁风险防范清单表

市场管理岗位廉洁风险防范清单表

市场管理岗位廉洁风险防范清单表摘要:一、引言二、市场管理岗位廉洁风险概述1.岗位特点2.廉洁风险点三、市场管理岗位廉洁风险防范措施1.完善内部管理制度2.强化廉洁教育培训3.建立激励约束机制4.加强监督检查5.落实党风廉政建设责任制四、案例分析五、总结与建议正文:一、引言市场管理岗位作为企事业单位重要岗位之一,肩负着企业经济发展的重任。

然而,在市场经济发展过程中,市场管理岗位也面临着廉洁风险。

为了加强市场管理岗位的廉洁风险防范,本文从岗位特点、廉洁风险点、防范措施等方面进行探讨。

二、市场管理岗位廉洁风险概述1.岗位特点市场管理岗位具有以下特点:(1)权力集中,决策影响力较大;(2)与企业外部利益相关方接触较多,容易受到诱惑;(3)业务繁杂,工作压力较大,容易出现疲劳、懈怠心理;(4)法律意识、廉洁意识参差不齐。

2.廉洁风险点市场管理岗位的廉洁风险主要包括:(1)利用职务之便,谋取不正当利益;(2)在项目审批、资金拨付等方面违反规定,为他人提供便利;(3)在采购、招标等环节,收受贿赂,泄露内幕信息;(4)与企业勾结,损公肥私;(5)接受企业宴请、礼品、礼金等。

三、市场管理岗位廉洁风险防范措施1.完善内部管理制度企事业单位应针对市场管理岗位的特点和风险点,完善内部管理制度,包括权力清单、决策程序、内部审计等,确保岗位人员严格遵守规定。

2.强化廉洁教育培训定期开展廉洁教育培训,提高市场管理岗位人员的法律意识、廉洁意识,增强自律能力。

通过案例分析、专题讲座等形式,增强教育的实效性。

3.建立激励约束机制建立绩效考核体系,奖惩分明,激发岗位人员的工作积极性。

同时,加强对廉洁从业的激励,为廉洁从业者创造良好的发展环境。

4.加强监督检查建立健全监督检查机制,加强对市场管理岗位的监督,发现问题及时整改。

加强与审计、纪检监察等部门的协作,形成合力。

5.落实党风廉政建设责任制将市场管理岗位廉洁风险防范纳入党风廉政建设责任制,明确责任内容、工作台账、述职述廉等,确保责任落实。

江苏省工商行政管理局关于印发《全省工商行政管理系统廉政风险点防范管理实施意见(试行)》的通知

江苏省工商行政管理局关于印发《全省工商行政管理系统廉政风险点防范管理实施意见(试行)》的通知

江苏省工商行政管理局关于印发《全省工商行政管理系统廉政风险点防范管理实施意见(试行)》的通知文章属性•【制定机关】江苏省工商行政管理局•【公布日期】2009.06.12•【字号】苏工商党组[2009]68号•【施行日期】2009.06.12•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文江苏省工商行政管理局关于印发《全省工商行政管理系统廉政风险点防范管理实施意见(试行)》的通知(苏工商党组[2009]68号)省各直属工商行政管理局党组:现将《全省工商行政管理系统廉政风险点防范管理实施意见(试行)》印发给你们,望结合实际,认真贯彻执行。

各单位在贯彻落实过程中,具体的经验做法,遇到的实际问题及完善意见的建议,请及时报告省局。

二○○九年六月十二日全省工商行政管理系统廉政风险点防范管理实施意见(试行)为进一步加强预防腐败工作,降低工商机关和工商干部履职风险,控减违纪违法行为的发生,根据中央建立健全惩治和预防腐败体系《实施纲要》的要求和国家工商总局的部署,省局党组决定在全省工商系统开展廉政风险点防范管理工作,并提出如下实施意见:一、指导思想和主要目标指导思想:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,按照党的十七大提出的“更加注重治本,更加注重预防,更加注重制度建设”的要求,针对工商行政审批权、行政执法权、队伍管理权运行过程中容易诱发廉政和监管风险的要害部位、关键环节,综合运用教育、制度、监督等项措施,最大限度地降低腐败风险,遏制和减少违纪违法行为和监管事故的发生,进一步推进具有工商特点的惩治和预防腐败体系建设。

主要目标:按照谁在岗谁防控、谁主管谁监督的责任机制,在2010年前,初步建立起以岗位为基础、以规范权力运行为核心,上下一体、左右联动的廉政风险点防范管理长效机制。

通过对廉政风险点的监控,及时发现、处置行政执法和内部管理过程中发生的各类风险,不断健全和完善权力阳光运行机制,使全省工商系统源头防治腐败工作取得新成效。

2020年廉政风险工作流程图及廉政风险点防控一览表9-9

2020年廉政风险工作流程图及廉政风险点防控一览表9-9
报告呈报领导审批
立案: 根据初核情况,确认有违纪事实,按照程序作出立案决定
调查: 按照程序对案件进行调查核实,出具详实的调查报告
审理: 根据调查报告、收集的证据和承办调查组的意见建议,对
照有关党纪认定违纪事实,提出审理意见和建议
一、来信来访来电受理 1、流程图
来信来访来电
上级交办
对违纪线索材料审查,决定是否受理 本级受理
局 XX 纪委
2.2020 年廉政风险流程图
协助制定和签订党风廉政建设责任书
责任 分解
指导 XX 党委所属基层党建组织定期研究、整体推进党风廉政建 设,协助制定领导班子成员反腐倡廉分工
协助制定 XX 局各级党组织落实主体责任和监督责任的责任清 单 向 XX 党委所属基层党建组织交办反腐倡廉重点专项任务
防控措施
根据实际拟出初核调查 方案,认真细致,不遗 留线索。
责任 主体
局 XX 纪委
1、规范谈话取证过程,
按相关规定严格执行。 谈话取证时保证有两名
专案
人员在场,互相监督。 负责
2、承办人员严格保守秘 密,信访案件的内容、

办理情况等不得泄露。
初核报 告形成
纪检监察室 人员
★★★提出初核报告的时 候,未依法公正、公平或 存在收受调查对象好处 的情况给调查对象减轻 责任。
装订
编号登记
提出拟办意见
呈报领导批示
信访办理
其他部门转办
转办
自办 回复
暂办
2、廉政风险点及
流 程
关键环 节
涉及对象
来信来 访来电
审查
局 XX 纪委 人员
登记
局 XX 纪委 人员
来信 来电 来访 受理

廉政风险点(环节)综合防控措施

廉政风险点(环节)综合防控措施

廉政风险点(环节)综合防控措施第一条为了有效的防范廉政风险,防止干部犯错误、失职、渎职或发生不廉洁等问题,最大限度地实现保护干部的目的,根据已确定的岗位职责风险、思想道德风险、制度机制风险等61个廉政风险点及环节,现制定综合性防控措施如下:第二条在制定风险防控措施方面,要做到六个结合,即与创建服务型机关相结合、与勤政廉政保障体系建设相结合、与落实惩防体系党风廉政建设责任制相结合、与分局质量年工作主题相结合、与岗位职责管理人力资源管理相结合,与现代的管理体制和机制相结合。

一、要明确各科室所等部门的工作职责,各工作人员也要清楚明了自己的职责任务,做到人人工作职责目标任务明确,实现职责清晰的任务目标,认真贯彻执行人力资源管理系统和分局的任务系统的要求。

二、严格执行各项工作的法定程序、工作制度、工作纪律以及各项工作规范,认真贯彻执行全程办事代理制,政务公开,一岗双责,一次性告知,首问责任制等。

三、发挥党支部的战斗堡垒作用,党员干部的先锋模范作用,发挥案审会、廉政指导、开放日、听证会、会计核算中心、党风廉政建设责任制联席会以及与区行政投诉中心联席等机制的作用。

四、加强廉政文化建设,开展多种形式的廉政教育、理想教育,多种形式的培训,如:数字学校、军训、专题交流研讨、专家讲座等,提高干部职工的政治素质、道德修养、业务素质以及审美情趣,树立廉政意识,提高免疫力,提高抵御腐败侵袭的能力。

五、认真进行考核,建立考核档案,包括风险点的考核评价、季度考核、人力资源管理系统的绩效考核、干部年终考核等。

六、定期征求群众意见,搞好民主测评,广泛征求意见,广泛接受群众监督。

如:开放日、工商所长年底向服务对象述职述廉等。

七、发挥效能监察考核评价体系的监督作用,严格行政过错及廉政责任追究。

第三条岗位职责风险防控措施:岗位职责风险点(环节)是从分局重点部门、重点岗位的工作流程入手查找出来的。

房山工商分局主要职能有行政许可、行政审批(证、照)、行政处罚(案)、日常监督管理以及内部“人、财、物”等公共管理环节,根据这些职能、关键环节等点、线、面,分局岗位职责风险点被划分为五类三级。

市场监督管理局廉政风险点排查及防控措施

市场监督管理局廉政风险点排查及防控措施
序号
岗位职务
岗位职责
潜在廉政风险点
风险
等级
防控措施
岗位责任人
1
党组书记、局长
主持全
面工作
在人事调整、干部选拔、任用、推荐中可能出现不公不廉行为。

坚持用人制度、集体议事原则和提拔使用干部的相关程序办事。

在经费审批和基础建设项目招投标中可能出现不廉行为。

大宗经费开支实行党组集体研究决定;所有基础建设,严格按程序实行招投标。
华在案件审批中未严格对照法律规定和中严格执行执法办案十项制度和电子监察五项制度规操乡所三里所禄新所要求进行审批或违反办案程序滥用裁量权擅自改变行政处罚种类幅度或者重责轻罚轻责重罚可能造成具体行政行为不合法导致行政复议被撤消或行政诉讼败诉而被追究责任
武宣县市场监督管理局廉政风险点排查及防控措施
单位:武宣县市场监督管理局 主要负责人:熊 日期:2018年3月13日
在拍卖等市场监管中,在行政处罚案件决定审批中可能出现不廉行为。

依法监管、依法审批,加强廉政教育,规自身行为。
2
党组副书记、副局长
分管财务、项目建设、行政执法、案件稽查、打击传销、机关工会、食品相关监管、武宣所、二塘所
在分管工作中,可能出现违反相关制度规定或利用职权谋取私利以及接受他人好处等行为。


加强部监督和社会监督;完善案件初审制度;坚决执行行政案件集体审议制度,所有案件均需经提交案审会集体审议后才能做出处罚决定,审议结果须由出席的委员签名确认。
5
副局长
驻村工作队队长
可能存在利用职务便利索取和收受他人的钱物、有价礼劵,以权谋私的风险。

严格遵守廉政纪律。
莫春亮

工商局廉政风险防范管理方案

工商局廉政风险防范管理方案

工商局廉政风险防范管理方案清晨的阳光透过窗户洒在办公室的角落,我泡了杯清茶,深吸一口气,准备投入到这个充满挑战的任务中。

工商局廉政风险防范管理方案,这是一个既要严谨又要充满创新的工作。

一、风险识别权力寻租:审批、监管、执法等环节可能存在的权力寻租现象。

人情往来:与企业、群众打交道时,可能存在的人情往来问题。

信息不对称:内部信息泄露、外部信息不对称等可能导致的风险。

2.针对这些风险点,我们需要制定相应的防范措施。

比如,加强对权力的监督,规范审批流程,提高透明度;加强廉政教育,提高工作人员的廉洁意识;完善信息发布机制,减少信息不对称带来的风险。

二、防范措施1.建立健全廉政风险防控体系制定完善的廉政风险防控制度,明确各部门、各岗位的廉政风险防控责任。

建立廉政风险防控信息系统,实时监控廉政风险,及时发现问题,采取措施。

2.加强廉政教育定期组织廉政教育活动,提高工作人员的廉洁意识。

结合实际案例,开展警示教育,让工作人员深刻认识到廉政风险防范的重要性。

3.规范权力运行完善审批流程,减少审批环节,提高审批效率。

加强对权力的监督,防止权力滥用。

建立健全内部审计制度,加强对重点岗位、重点环节的审计。

4.优化服务环境提升服务意识,优化服务流程,提高服务质量。

加强与企业的沟通,了解企业需求,提供有针对性的服务。

建立健全投诉举报机制,及时处理企业、群众的诉求。

三、监督与考核1.建立廉政风险防范监督机制设立廉政风险防范监督小组,负责对廉政风险防范工作的监督。

定期对廉政风险防范工作进行评估,发现问题,及时整改。

2.落实考核制度将廉政风险防范工作纳入工作人员的考核指标,强化责任意识。

对廉政风险防范工作中表现优秀的工作人员给予表彰和奖励。

1.通过对工商局廉政风险防范管理方案的实施,可以有效降低廉政风险,提升工商局的整体形象。

2.在未来的工作中,我们要不断完善廉政风险防范体系,提高廉政风险防范能力。

3.让我们一起努力,为构建一个廉洁、公正、透明的工商局而努力!茶杯里的水已经见底,阳光也渐渐西斜。

廉政风险点及防控措施流程图与一览表

廉政风险点及防控措施流程图与一览表
监 理 单 位 验 1.2 收 分评 项定 工 程 验 收 评 定 验 收 小 组 复 验
施工单位 项目经理、 监理单位 专业监理 工程师
施工单位不 具备初验条 件,提供虚 假工程资料 或贿赂验收人 员准予初验。
建立完善的施 工单位履 约 考核制度,与信用评价和 经济奖惩挂钩。
建设单位工 程 管理部门
2.降低处罚标准 或不予处罚。
防控措施及责任主体 防控措施 1.实行随机、 突击检查制度。 检测单位事先不 通告检查地点, 检查点由检查小组 到达现场后临时确 定,检查结果当场 公布,并将结果报 建设单位和监理单 位; 2.检测单位和人员 与被检测单位存在 利益(利害)关系 的,须回避。
3.加强抽检、检测。
3.发现施工单位虚报工程量,

工程师
且有行贿监理单位和建设单位

现场管理人员的行为,立即上

报行政主管部门,降低其信用
等级,限制其投标;
4.据施工图设计和现场实测工
程数据,确定各分项工程清单
数量,作为计量支付的总量控
制依据。
2)廉政风险点及防控措施一览表
流程
计 量 管 理
所处环节
监 理 单 位 审 核 确 认

单价、数
5.实行建设单位工作人员 建设单位 廉政保证金奖罚制度。

量审核部

门人员

建设单位
使用电子化计量支付管理 数量、单
2.故意拖延审批时间 系统,按规定的时限审批 价审核
实现不正当利益。 ,逾期自动预警。
部门
1)流程图 设计变更工作
设计变更
施工单位提出变更申请或接到总 监出具的变更指令,申报涉及变更
行政监督 部门和建设 单位工程 管理部门
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