灯饰亮化工程计划项目施工计划组织
照明亮化工程施工组织设计方案
照明亮化工程施工组织设计方案一、项目概况本照明亮化工程是为了提高城市夜间景观效果和人民生活品质而进行的工程，施工范围主要包括道路、公园、广场等公共场所的照明设施改造和新建。
本工程的总工期为6个月，施工面积约为200,000平方米。
施工场地场地位于城市区域，交通便利。
二、施工组织方案1.施工人员组织为了保证工程施工的顺利进行，施工人员的组织与管理应按照以下几个方面进行：（1）施工管理人员：设立施工总监、项目经理等岗位，负责施工的组织、协调和监督。
（2）技术人员：包括工程师、技术员等，负责现场工艺和质量的控制。
（3）施工人员：包括电工、水工、焊工等，根据施工计划进行合理安排。
2.施工设备组织为了保证施工的效率和施工质量，按照以下几个方面进行施工设备的组织：（1）大型机械设备：包括挖掘机、吊车等，用于施工的土方开挖和设备安装。
（2）电动工具：包括钢筋切割机、电焊机等，用于照明设备的安装和维修。
（3）运输工具：包括运输车辆等，用于材料的运输和工人的接送。
3.施工工艺组织本工程的施工工艺主要包括以下几个方面：（1）土方开挖：根据施工图进行土方开挖，保证基础的建设。
（2）电缆敷设：根据设计要求进行电缆的敷设和固定。
（3）灯具安装：根据设计要求进行灯具的安装和调试。
（4）路面修复：施工完成后进行路面的修复和重新铺设。
4.安全措施为了保证施工过程中的人员安全和工程质量，应采取以下安全措施：（1）培训教育：对施工人员进行施工安全和操作技能的培训教育。
（2）安全设施：在施工现场设置警示标识、安全带等安全设施。
（3）岗位责任制：明确施工人员的岗位责任，发挥各自的专长。
（4）检查和整改：定期对施工现场进行安全检查，及时整改存在的问题。
三、施工进度计划根据项目概况和施工组织方案，制定了以下施工进度计划：1.第一阶段（1个月）：道路土方开挖、电缆敷设工作。
2.第二阶段（2个月）：灯具安装和调试。
3.第三阶段（2个月）：路面修复和维护。
亮化工程施工前期工作计划
亮化工程施工前期工作计划一、项目概况本次亮化工程为我国某城市主干道道路亮化工程，全长约5460米，采用双侧对称布灯的照明方式。
工程主要包括路灯的安装、电缆敷设、控制系统的搭建等。
二、工作目标1. 确保工程按时完成，达到业主方的要求。
2. 确保工程质量，提高道路照明效果。
3. 确保施工过程中安全、环保，减少对周边环境的影响。
三、工作计划1. 施工前期准备阶段（1-2周）（1）组建项目管理团队：项目经理、技术负责人、施工负责人、质量安全员等。
（2）进行项目考察：了解施工现场情况，包括地形、地貌、交通、相邻建筑物等。
（3）编制施工组织设计：明确施工方案、施工进度计划、质量保证措施、安全生产措施等。
（4）采购施工材料：根据工程量清单，制定材料采购计划，包括路灯、电缆、控制系统等。
（5）办理施工许可：向有关部门申请施工许可，确保施工合法进行。
2. 施工阶段（3-6个月）（1）现场施工布置：设置施工临时设施，包括临时道路、施工工棚、材料堆放区等。
（2）路灯安装：按照设计图纸，进行路灯的安装，包括灯杆、灯具、电缆等。
（3）电缆敷设：埋设供电线路，确保电缆敷设安全、可靠。
（4）控制系统搭建：搭建控制系统，包括控制器、电缆、照明设备等。
（5）施工质量控制：严格按照施工标准，进行质量检查，确保工程质量。
（6）安全生产管理：加强施工现场安全管理，防止安全事故的发生。
3. 施工后期验收阶段（7-10天）（1）工程验收：组织业主、设计、施工等单位进行工程验收。
（2）验收整改：对验收过程中发现的问题进行整改，确保工程达到预期效果。
（3）工程交付：向业主交付工程，进行工程移交手续。
四、工作要求1. 严格遵循国家及地方相关法律法规，确保施工合法进行。
2. 加强施工现场管理，确保施工安全、环保、质量。
3. 强化与业主、设计、监理等单位的沟通与协作，确保工程顺利进行。
4. 做好施工资料的整理与归档，为工程验收和维护提供依据。
5. 注重施工过程中的经验总结，不断提高项目管理水平。
亮化工程灯具的施工方案
亮化工程灯具的施工方案1. 确定施工范围及工期根据设计方案确定亮化工程的施工范围和施工周期，以及每个施工节点的时间安排。
2. 确定灯具的选型根据设计方案和实际需求，确定灯具的选型，并完成采购工作。
3. 安排施工队伍根据施工范围和工期，安排足够的施工人员和技术人员，并确定施工队伍的工作分工。
4. 确定施工方案根据设计方案和现场实际情况，制定详细的施工方案，包括施工流程、材料及设备的准备、安全措施等。
5. 准备施工材料和设备根据施工方案的要求，准备好所需的施工材料和设备，并对其进行检查和调试。
6. 安排项目经理安排专门的项目经理负责整个亮化工程的施工过程，负责协调各个施工队伍、监督施工进度和质量。
二、施工过程1. 地面准备在进行灯具安装之前，需要对施工现场进行清理和平整，确保施工环境整洁和安全。
2. 安装基础设施根据设计方案和现场情况，进行基础设施的安装和连接，确保灯具的固定和供电顺畅。
3. 安装灯具按照设计方案和灯具的安装说明，进行灯具的安装工作，注意固定和接线的正确性和稳固性。
4. 进行调试安装完成后，进行灯具的调试工作，检查供电情况、灯具是否正常发光等，确保灯具的正常使用。
5. 完成外观处理在灯具安装和调试完成后，对灯具的外观进行处理，美化其外观，做到与周围环境融为一体。
6. 进行维护保养在灯具安装完成后，进行灯具的维护保养工作，确保其长期正常使用。
三、施工收尾1. 安全检查在施工结束前，对整个施工现场进行安全检查，确保施工过程中的安全问题得到及时解决。
2. 清理现场在施工结束后，对施工现场进行整理和清理，清除垃圾和杂物，确保环境整洁。
3. 完成验收在施工结束后，由相关部门进行亮化工程的验收，确保工程符合相关标准和要求。
4. 编制竣工资料根据实际施工情况，编制亮化工程的竣工资料，包括施工记录、图纸、检测报告等。
5. 结算审计对整个亮化工程进行结算审计，确保施工过程的资金使用合理、透明。
以上就是亮化工程灯具的施工方案，希望对您有所帮助。
亮化工程的施工组织方案
亮化工程的施工组织方案1. 项目概况亮化工程是指在城市、建筑物、景区等公共场所进行夜间照明设计和施工，旨在提升城市形象和景观质量，增加夜间活动的吸引力。
本次亮化工程项目位于某城市市中心，总面积约10000平方米，包括商业街区、公园和市政建筑等多个区域。
主要工作内容包括照明设备的安装、灯光效果设计和调试等。
2. 施工组织架构2.1 项目部项目部分为总部和多个分部，总部设在项目施工现场，负责项目整体管理和协调工作。
分部根据项目的区域特点分别负责照明设备的安装和调试工作。
2.2 施工队伍施工队伍包括项目经理、技术员、安装工人和调试工程师等，根据实际情况适时增减。
安装工人主要负责实地操作，技术员负责监督和指导工人进行操作，调试工程师负责灯光效果的调试和优化。
3. 施工工艺流程3.1 前期准备根据项目实际情况，组织施工队伍和管理人员进行前期勘测和规划设计，确定照明设备的种类和数量，绘制施工图纸和施工方案。
3.2 安装施工根据规划设计和施工图纸，组织安装工人进行照明设备的安装，确保安装质量和工期进度。
3.3 调试优化安装完成后，由调试工程师进行灯光效果的调试和优化，确保照明效果符合设计要求。
3.4 完工验收完成所有工程施工后，进行完工验收，确保施工质量和安全性，保证工程达到设计要求。
4. 施工安全措施4.1 安全培训对施工队伍进行安全技术培训，提高其安全意识和技能水平。
4.2 安全监管设置专职安全监督员，对施工现场进行安全监管，及时发现并处理安全隐患。
4.3 安全保障配备必要的安全设施和防护用具，确保工人和施工现场的安全。
5. 施工质量控制5.1 质量管理建立质量管理体系，对施工过程进行全面管理，确保施工质量。
5.2 质量检验设立专职质量检验员，对施工现场进行质量检验，发现并及时整改质量问题。
5.3 质量保证严格按照规划设计和施工图纸进行施工，确保工程符合设计要求。
6. 环境保护措施6.1 环保要求严格按照环境保护法规要求开展施工活动，采取有效措施减少施工对环境的影响。
亮化工程施工计划(3篇)
第1篇一、工程概述本亮化工程旨在提升某区域夜景照明水平，营造美观、舒适、安全的夜间环境。
工程内容包括道路、广场、公园等公共区域的照明设施安装及改造。
为确保工程顺利进行，特制定以下施工计划。
二、施工准备1. 施工组织成立项目领导小组，负责统筹协调工程进度、质量、安全等方面工作。
下设施工管理部、技术部、安全质量部等部门，明确各部门职责。
2. 施工人员及设备根据工程需求，组织专业施工队伍，确保人员具备相关资质。
同时，准备必要的施工设备，如灯具、电缆、灯具安装工具等。
3. 材料采购根据工程量及设计要求，采购符合国家标准的照明灯具、电缆、线缆、支架等材料，确保材料质量。
4. 施工图纸及技术交底组织施工人员认真学习施工图纸，明确施工工艺、技术要求及注意事项。
对施工人员进行技术交底，确保施工过程顺利进行。
三、施工进度计划1. 施工阶段划分将工程分为四个阶段：前期准备、基础施工、安装调试、验收交付。
2. 各阶段施工时间安排（1）前期准备：10天（2）基础施工：30天（3）安装调试：20天（4）验收交付：10天总计：70天四、施工方法及工艺1. 基础施工根据设计要求，进行基础开挖、浇筑、回填等工序。
确保基础稳固、符合规范要求。
2. 灯具安装根据设计图纸，合理布置灯具位置，确保照明效果。
采用专业的灯具安装工具，确保安装质量。
3. 电缆敷设电缆敷设前，先进行电缆选型及铺设路径规划。
电缆敷设过程中，注意保护电缆，避免损坏。
4. 安装调试完成灯具及电缆安装后，进行通电调试，确保照明效果及设备正常运行。
五、质量保证措施1. 严格执行国家及行业标准，确保工程质量。
2. 加强施工过程中的质量控制，严格执行“三检制”（自检、互检、专检）。
3. 对关键工序进行抽检，确保质量达标。
六、安全保证措施1. 严格执行安全生产责任制，加强施工现场安全管理。
2. 定期开展安全教育培训，提高施工人员安全意识。
3. 施工现场配备必要的安全防护设施，确保施工人员安全。
亮化工程专项施工组织方案
亮化工程专项施工组织方案一、施工前的准备工作1.1 工程概述亮化工程主要是指对建筑、公共设施及城市景观等进行照明设计和安装，以提升其视觉效果和夜间环境的品质。
本次亮化工程包括城市主干道、公园广场、商业街区等多个区域的照明改造工程，施工范围广泛，而且需要在夜间进行施工，对施工组织和管理提出了更高的要求。
1.2 施工目标本次亮化工程旨在通过改善夜间照明效果，提升城市夜景的品质，增强城市的夜间吸引力和文化魅力，同时提高市民出行的安全和舒适度。
1.3 施工内容（1）城市主干道照明改造：对城市主要道路的路灯、立柱灯进行改造和更新，提升照明亮度和能效性。
（2）公园广场景观照明：对公园、广场等开放场地进行照明设计和安装，美化夜间景观。
（3）商业街区亮化工程：改造商业街道的夜间照明系统，提升商业街区的夜间氛围和吸引力。
1.4 施工技术要求本次亮化工程需要选用高效能的LED照明设备，以保证照明效果的同时，最大程度的降低能耗和维护成本。
施工过程中需要严格按照相关技术标准进行施工，确保照明设备的使用寿命和质量。
1.5 施工安全及环保要求在施工中，要严格遵守国家安全生产法律法规和相关标准，经常进行安全教育培训，确保施工人员的安全意识。
同时，施工过程中要加强对环境的保护，合理利用原材料，控制污染物排放。
1.6 施工组织机构为保证亮化工程的顺利进行，我们将成立施工领导小组，负责统筹协调各项施工工作。
施工领导小组由项目经理、工程监理、技术负责人等组成，负责统一指挥和管理施工工作。
二、施工方案2.1 施工工期安排根据实际工程量和施工条件，我们拟定了以下施工计划：（1）城市主干道照明改造：计划在每天夜间22:00至次日凌晨4:00进行施工，预计施工周期为2个月。
（2）公园广场景观照明：计划在每天黄昏至次日凌晨进行施工，预计施工周期为3个月。
（3）商业街区亮化工程：计划在每周日凌晨2:00至5:00进行施工，预计施工周期为4个月。
亮化工程施工组织方案
亮化工程施工组织方案一、项目概况亮化工程是指对城市、建筑物、景观进行灯光装饰和美化，以达到提升城市形象、增强夜间视觉效果、塑造城市夜间景观等目的的一项工程。
亮化工程旨在通过灯光装饰和艺术表现，以及配套设施的建设，增强城市景观品质，提升城市的整体形象和凝聚力。
本组织方案是根据市区政府的要求和规划，针对某市的城市亮化工程进行的施工组织方案。
二、项目背景某市是一个具有悠久历史和独特文化底蕴的世界知名的旅游城市。
市政府提出了一个城市亮化工程项目，旨在通过对城市的主要景区、主要道路和建筑进行灯光装饰，提升城市形象，增强夜间景观效果，吸引更多的游客和投资。
三、总体施工方案根据市政府的要求和规划，确定了城市亮化工程的总体方案：1. 按照市政府规划，本次亮化工程主要包括对城市主要景区、主要道路、标志性建筑、城市广场等进行亮化装饰。
2. 亮化工程采用LED灯光、彩色动态灯光等技术，结合建筑物的特点，打造出具有艺术效果和现代感的夜间景观效果。
3. 施工过程中，要保证景观亮化设备的质量和寿命，同时要做好设备与建筑物的配套设计和装饰，确保亮化效果与城市景观相协调。
四、施工组织方案1. 施工组织结构本次亮化工程施工组织结构主要包括以下部门：（1）指挥部：负责项目的总体规划、指导、督促、协调和监督工程的施工、监理、设计等活动。
（2）劳务队伍：包括施工人员、技术人员、安全员等，负责具体的施工作业。
（3）监理单位：负责对亮化工程的施工质量、进度、安全等进行监督和检查。
（4）设计单位：负责亮化工程的设计和技术支持。
2. 施工组织步骤（1）方案设计：确定城市主要景区、主要道路、标志性建筑、城市广场等的亮化设计方案，与市政府及相关部门进行沟通，确定最终方案。
（2）施工准备：组织劳务队伍、材料供应、设备租赁等，准备开工。
（3）施工过程：按照设计方案和相关规定进行亮化设备的安装、调试和调整。
（4）竣工验收：完成亮化工程的施工后，进行相关部门的验收，确保项目合格。
亮化照明工程施工方案模板
亮化照明工程施工方案模板如下：一、工程概况1.1 项目背景：为了提高城市夜间照明水平，打造美丽夜景，提升城市形象，本项目将对我市某区域进行亮化照明工程。
1.2 工程地点：位于我市某区域，包括主要道路、公园、建筑物等。
1.3 工程内容：主要包括道路照明、建筑物照明、公园景观照明等。
二、施工部署2.1 施工组织机构：成立项目指挥部，负责 overall project coordination and management。
设立施工技术组、施工组、材料设备组、安全质量组等，明确各组职责，确保施工顺利进行。
2.2 施工人员安排：根据工程量及施工进度要求，合理安排施工人员，确保充足有效的劳动力。
2.3 施工材料及设备：提前做好材料设备采购计划，确保施工所需材料设备按时到位。
三、施工进度计划3.1 施工进度计划：制定详细的施工进度计划，明确各施工阶段的完成时间，确保工程按时完工。
3.2 进度保证措施：建立健全进度保证体系，对施工进度进行监控和调整，确保施工进度顺利进行。
四、施工平面布置4.1 施工平面布置图：根据工程实际情况，制定施工平面布置图，明确施工区域、临时设施布置等。
4.2 临时设施布置和管理：合理布置临时设施，确保施工过程中的正常使用，同时加强临时设施的管理和维护。
五、施工工艺及质量保证5.1 施工工艺：根据工程特点，制定合理的施工工艺，确保施工质量。
5.2 质量保证措施：建立健全质量保证体系，加强质量检查和监督，确保工程质量符合要求。
六、安全管理6.1 安全管理目标：制定安全管理目标，确保施工过程中人员伤亡事故率为零，火灾事故率为零，重大设备事故率为零。
6.2 安全保证技术组织措施：加强安全教育培训，提高施工人员安全意识；落实安全防护措施，确保施工现场安全。
七、环境保护和文明施工7.1 环境保护措施：制定环境保护措施，降低施工过程中的环境污染。
7.2 文明施工措施：加强文明施工管理，确保施工现场整洁、有序。
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第一章：编制依据及工程概况第一节编制依据一、编制说明：根据招标文件的总体要求，并依据工程的工程量清单，工程图纸、文件、国家和地方现行验收规范的有关规定、及本公司技术力量与技术装备而编制。
一、采用和引用的施工规范、质量技术标准和要求：1.工程测量规范(GBJ50026-93)2.工程测量测量术语标准(GB/T50123-99)3.建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准(GBJ302-884.通风与空调工程程检验评定标准(GBJ304-885.施工现场临时用电安全技术规程(JGJ46-88)6.建筑电气安装工程施工质量验收规范(GB50303-20027.建筑电气安装工程质量检验评定标准(GBJ303-888.自动喷水灭火系统施工及验收规范(GB50261-96)9.火灾自动报警系统施工及验收规范(GB50166-92)10.建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范(JGJ128-2000)11.建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范(JGJ130-2001)12.建筑桩基技术规范(JGJ94-94)13.建筑地基基础施工质量验收规范(GB50202-200114.人防工程施工及验收规范(GBJ134-90)15.建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209-200216.建筑装饰装修工程质量规范(GB50210-2001注：本规范中引用的标准或规范无论是不写明颁布年份，都应以最新颁布的规范为准。
第二节工程概况一、工程介绍：1、本工程是广场铺装及灯饰亮化工程。
2、我单位主要工程内容包括挖土方、石方开挖、平整场地、电力电缆、电气配线、电气配管、交接箱、分线盒、配电箱、送配电装置系统安装及其它电气安装等。
二、工程特点：1、本工程为广场铺装及灯饰亮化工程，具有工程质量要求高，工期紧的特点；2、本工程线路长，来往人较多，具有协调管理难的特点；第二章施工组织总体部署第一节施工总体劳动力计划部署一、施工总体部署：根据本工程特点，为确保在自开工之日起154日历天内完成施工任务, 组织流水作业，并按排专门人员与各绿化施工队伍协调，以保证工程顺利实施。
二、施工组织机构和人员配置：1、施工组织机构:2、人员配置及职责：1）项目经理：负责整个工程的统筹，包括全同的执行、监督及安排。
设计变更的指导、施工的总指挥。
各项安全生产和劳动保护的方针、政策、法规及上级有关安全生条例、规程、规则的贯彻实施，组织审批基层单位个报的安全计划并督促实施；组织编报和贯彻实施安全技术措施计划，不断改善劳动条件，消除施工隐患，完成安全生产目标，落实安全生产委员会的决议分析安全生产情况的现场处理，按照“三不放过”原则，组织审批事故调查报告和调查处理意见并上报下达予以结案；督促业务部门及时、准确地填报事故统计资料。
监督、组织安全大检查，及时消除事故隐患，对检查出来的问题，应组织督促有关部门认真研究，限期解决。
2）机电总工程师：：负责整个亮化工程的施工安排与执行监督，在项目经理不在场的情况下，全权代表项目经理处理一切事务。
工程施工中的技术业务、监督施工质量及图纸的解释变更，竣工图的制作。
贯彻“管生产必须管安全”的工作原则，对本单位安全工作负施工管理和技术管理的责任。
在编制实施性施工组织、设计、施工方案的同时，必须编制安全设计或安全技术措施，报上级批准后认真贯彻实施。
采用新技术、新工艺进行施工。
生产时，必须要提出相应的施工安全技术措施，层层进行技术交底。
根据“施工技术安全规则”制定施工（生产）安全细则，并根据生产发展、技术进步随时加以补充。
经常深入现场，检查生产操作、工地布置、生产设备和安全生产等方面存在的问题并及时加以纠正；制止违章作业，发现险情有权下达命令立即停止施工并将人员撤离现场，会同有关人员对险情进行处理。
负责制定防洪、防寒、防震安全措施并组织实施。
3）安检工程师：督检查本标项目下贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法规和上级颁布的有关规章制度的执行情况。
参加或组织（按分级权限）审查安全设计、安全技术措施，积极提出改进意见，负责监督贯彻执行。
参加检查验收各种施工临时设施和劳动保护设施，对不符合安全规定的，有权制止使用。
参加工程验收，对不符合劳动安全卫生标准和安全技术规定的应提出限期改正意见，在发现情况严重危急人生安全时有权制止施工。
参加生产会议，对安全生产形势、伤亡事故和保证安全生产等方面提出建议和要求。
督促有关部门制定安全生产规章制度、方法、措施等并监督检查执行情况。
深入现场检查安全生产情况，对查出的严重安全问题填写“监察记录”或“监察通知书”，督促其限期整改。
有权制止违章指挥和违章作业。
参加项目经理部组织的定期和不定期的安全检查，分析研究安全动态。
总结安全生产的经验和教训，有针对性地提出开展安全无事故活动的部署和安排。
4）物资工程师：按照施工（生产）技术要求和物资供应计划，供应的各种设备和材料必须符合设计规定的安全技术要求和质量标准并负责提供必备的技术、质量合格证件。
负责物资仓库和危险品仓库的安全管理，做好防火、防爆、防盗工作；会同公安、安监部门按照安全规程、规则选好危险品仓库和油库位置（需经当地公安机关批准），建立健全危险品物资的收发、登记和保管制度。
负责提供符合劳动安全卫生标准的劳动防护用品，对职工个人的劳防用品按照本企业发放标准和管理办法进行发放瑰丽；负责提供危险品的性能说明书；会同有关部门确定危险品的使用范围，无说明书不得下发使用。
5）、安全员：负责整个工程的施工安全检查、督导及水、电等相关部分的工作联系，保证施工安全。
6）、施工队长：负责施工队的管理及施工人员的调配3、主要用工计划注：1.投标人应按所列格式提交包括分包人在内的估计劳动力计划表2.本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的第二节施工总平面布置图、临时用地表计划部署一、施工总平面布置特点：1、由于本工程工期较短，且为不影响道路整体形象，在现场不设考虑设生活及办公用房，拟在附近租用民房。
2、零星材料堆于租用民房设置的材料仓库内，大宗材料如灯杆，按计划组织进场，堆于工作面附近，做到及时施工，安装，必要时安排专人巡逻看护，以免发生失窃。
3、施工用电及用水由业主提供电源用电缆线或软管接至各工作面。
4、作业人员上下班交通可统一由项目部车接送至工作面作业或生活住宿。
二、总平面管理：1、施工平面管理由项目经理负责，日常工作由主管生产副经理组织有关人员实施，按分片区包干管理，未经同意，不得任意占用。
2、凡进出入现场的设备、材料需出示有关部门所签放行条，所有设备、材料必须按平面布置图指定的位置堆放整齐，不得任意堆放或改动。
3、施工现场的水准点，轴线控制点，埋地线缆，架定电线应有醒目标志, 所有材料堆场也必须作好标志，并加以保护(4)施工总平面图施工总平面图施工现场人行道打更房工人宿會tr堂1---------------- 11项目经理室------- * 仃仓库■1------- < 1b工间—140水电男女施工现场（5）临时用地表注：1.投标人应逐项填写本表，指出全部临时设施用地面积及详细用途2.若本表不够，可以加附页。
第三节施工主要机械设备、材料进场计划部署一、机械设备使用、维修和保护制度：1、公司的机械设备，由设备归口单位进行使用、维护和保养管理。
保养,修理按《常用施工机械保养、修理规定》执行。
2、施工机械设备的运输、安装调试和拆除要制定相应的施工方案。
提前做好准备工作，保证施工场所和过程的安全文明状态。
3、现场使用的机械设备按设备总平面图设计要求布置，临时使用的机械设备应根据当时场内情况，确定合理的布置方案并经过项目主管领导的审核、批准。
4、保证各种机械设备的标志明显，编号统一。
现场机械管理实行挂牌制, 标牌内落实包括设备名称及基本参数，验收合格标记，管理责任人及安全管理规定和操作规程。
5、临时用电设施的各种电箱式样标准统一，摆放位置合理便于施工和保持整洁。
各种线路敷设符合规范规定，并做到整齐简洁，严禁乱扯乱拉。
6、机械设备在使用过程中，主要设备要认真执行“三定”。
即：定人、定机、定岗位的责任制。
公用的机械设备要设专人负责管理和维护。
7、机械设备的操作要严格执行持证操作制度，未取得操作证之前，不准独立操作，严格禁止非操作人员操作机械设备，违者将追究责任。
(1)拟投入的主要施工机械设备表第四节施工总体水、电用量计划一、临时供电：施工现场的主要用电施工设备有电焊机、发电机、台钻等设备，所以现场需安四台400kw的变电器，同时配备4台120kw发电机，作为后备电源，以保证电网停电时关键工序施工的连续性。
由于施工现场位于市区，施工用电非常方便，供电采用“三级配电”二级防漏保护。
二、临时用水：施工用水与沿线单位协调解决，在施工过程中在保证工程质量的前提下，生产生活过程中尽量节约用水。
本工程现现场计划用水为施工现场用水、生活用水,共计4720m3第三章工程计划、确保工程进度计划与措施第一节计划开、竣工日期和施工进度计划横道图一、计划开竣工日期：若我单位有幸中，确保自开工之日起在154日历天内完成本标段工程施工任务，并力争提前。
二、施工进度横道图：（见附表）第二节确保工程工期的施工进度计划保证措施一、确保工程工期的施工进度计划：1、我公司长期与灯饰亮化生产厂家合作，可随时供应所需材料，材料的解决是保证按期完工的关键。
2、制定科学、高质、高效的施工管理计划和编制工程进度表，用于指导工程的实施，并在实施中检查计划和进度完成情况，及时做出纠正和改善。
3、施工调度着重点在劳动力及机械设备的调配，为此对劳动力技术水平、操作能力，机械性能，效率等有准确的把握。
4、施工调度时要确保关键工序的施工按结点时间完成，不得抽调关键线路的施工力量。
如不能按时完成，采用相应的赶工措施将工期夺回。
5、施工时要密切配合时间进度，结合具体的施工条件，因地制宜，做到时间与空间的优化组合。
6、合理搭配劳动力，能够进行交叉流水的作业段尽可能提前实施。
作业段分三个施工段，平行交叉流水作业。
7、开展每是例会，将每天生产及生产计划相对，做到按计划施工，落实计划的制定措施以最短的时间赶超生产计划，确保提前。
完成生产任务。
8根据本工程的特点，为每个分项工程制定严格的技术措施、质量安全措施和避免发生质量事故，影响工期。
根据该工程的结构特点，管好各专业各工种的穿插，配合精心组织，统筹安排。
9、加强施工技术管理工作，做好图纸审核，技术准备工作，把问题消灭在图纸上，不能因技术问题影响工程进度，在施工之前按施工方案做好准备工作。
10、搞好各专业、各工种的协调工作，确保总的进度安排，建立工期奖罚制定、分项、分段工程没有完成计划的施工人员给予处罚，对完成好的给予奖励。
二、工期保证措施1、该工程是对工期的要求很紧，为确保工程进度按预期实现，制定措施如下：（1）、对设计施工图纸要做到全面了解，对图内出现的实际情况不符，事先与有关部门沟通，并在施工前商定完毕，避免施工时，占用时间。